分包單位人員資格管理制度（5篇）

第第頁(yè)分包單位人員資格管理制度一、?分包單位應(yīng)?按有關(guān)規(guī)定?，采取嚴(yán)格?的安全防護(hù)?措施，否則?由于自身安?全措施不力?而造成事故?的責(zé)任和因?此而發(fā)生的?費(fèi)用由分包?單位承擔(dān)。?非分包方責(zé)?任的傷亡事?故，由責(zé)任?方承擔(dān)責(zé)任?和有關(guān)費(fèi)用?；二、分?包單位應(yīng)熟?悉并能自覺?遵守、執(zhí)行?建設(shè)部《建?筑施工安全?檢查標(biāo)準(zhǔn)》?以及相關(guān)的?各項(xiàng)規(guī)范；?自覺遵守_?__有關(guān)安?全施工的各?項(xiàng)規(guī)定和行?業(yè)主管部門?頒布實(shí)施的?有關(guān)安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)及各?項(xiàng)規(guī)定，并?且積極參加?各種有關(guān)促?進(jìn)安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)活動(dòng)?，切實(shí)保障?施工工作人?員的安全與?健康。三?、分包單位?必須尊重并?且服從總包?方現(xiàn)行的有?關(guān)安全生產(chǎn)?各項(xiàng)規(guī)章制?度和管理方?式，并按經(jīng)?濟(jì)合同有關(guān)?條款加強(qiáng)自?身管理，履?行乙方責(zé)任?。四、分?包單位必須?執(zhí)行下列安?全管理制度?：1、安?全技術(shù)方案?報(bào)批制度。?分包單位必?須執(zhí)行總包?方總體工程?施工___?設(shè)計(jì)和安全?技術(shù)方案。?分包單位自?行編制的單?項(xiàng)作業(yè)安全?防護(hù)措施，?須報(bào)總包方?審批后方可?執(zhí)行，若改?變?cè)桨副?須重新報(bào)批?。2、分?包單位必須?執(zhí)行安全技?術(shù)交底制度?、周一安全?例會(huì)制度與?班前安全講?話制度，并?做好跟蹤檢?查管理工作?。3、分?包單位必須?執(zhí)行各級(jí)安?全教育培訓(xùn)?以及持證上?崗制度；?3.1、分?包單位項(xiàng)目?經(jīng)理、主管?生產(chǎn)經(jīng)理、?技術(shù)負(fù)責(zé)人?須接受安全?培訓(xùn)、考試?合格后辦理?分包單位安?全資格__?_認(rèn)可證后?方可___?施工；3?.2、分包?單位的工長(zhǎng)?、技術(shù)員、?機(jī)械、物資?等部門負(fù)責(zé)?人以及各專?業(yè)安全管理?人員等部門?負(fù)責(zé)人須接?受安全技術(shù)?培訓(xùn)、參加?總包方__?_的安全年?審考核，合?格者辦理《?安全生產(chǎn)資?格證書》，?持證上崗；?3.3、?分包單位工?人入場(chǎng)一律?接受三級(jí)安?全教育，考?試合格并取?得“安全生?產(chǎn)考核證”?后方準(zhǔn)進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)施工，?如果分包單?位的人員需?要變動(dòng)，必?須提出計(jì)劃?報(bào)告總包方?，按規(guī)定進(jìn)?行教育、考?核合格后方?可上崗；?3.4、分?包單位的特?種作業(yè)人員?的配置必須?滿足施工需?要，并持有?有效證件（?原籍地、市?級(jí)勞動(dòng)部門?頒發(fā)）和當(dāng)?地勞動(dòng)部門?核發(fā)的特種?作業(yè)臨時(shí)操?作證，持證?上崗。3?.5、分包?單位工人變?換施工現(xiàn)場(chǎng)?或工種時(shí)，?要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)?和轉(zhuǎn)換工種?教育；3?.6、分?包單位必須?執(zhí)行周一安?全活動(dòng)一小?時(shí)制度。?4、分包單?位必須執(zhí)行?總包方的安?全檢查制度?：4.1?分包單位必?須虛心接受?總包方以及?其上級(jí)主管?部門和各級(jí)?政府、各行?業(yè)主管部門?的安全生產(chǎn)?檢查，否則?造成的罰款?等損失均由?分包方承擔(dān)?；4.2?、分包單位?必須按照總?包方的要求?建立自身的?定期和不定?期的安全生?產(chǎn)檢查制度?，并且嚴(yán)格?貫徹實(shí)施；?4.3、?分包單位必?須設(shè)立專職?安全人員實(shí)?施日常安全?生產(chǎn)檢查制?度及工長(zhǎng)、?班長(zhǎng)跟班檢?查制度和班?組自檢制度?。4.4?、分包單位?必須嚴(yán)格執(zhí)?行檢查整改?消項(xiàng)制度。?4.5、?分包單位必?須執(zhí)行安全?防護(hù)措施、?設(shè)備驗(yàn)收制?度和施工作?業(yè)轉(zhuǎn)換后的?交接檢驗(yàn)制?度；4.?6、分包單?位須執(zhí)行安?全防護(hù)驗(yàn)收?表和施工變?化后交接檢?驗(yàn)制度。?4.7、?分包單位必?須執(zhí)行__?_省宏大建?設(shè)工程有限?公司和__?_行業(yè)主管?部門對(duì)重要?勞動(dòng)防護(hù)用?品的定點(diǎn)采?購(gòu)制度。?4.8、分?包單位必須?執(zhí)行個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用品?定期定量供?應(yīng)制度。?4.9、?分包單位必?須預(yù)防和治?理職業(yè)傷害?與中毒事故?。4.1?0、分包單?位必須嚴(yán)格?執(zhí)行職工因?工傷亡報(bào)告?制度；由?總包方通過?正常渠道及?時(shí)逐級(jí)上報(bào)?上級(jí)有關(guān)部?門，同時(shí)積?極___搶?救工作采取?相應(yīng)的措施?，保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)，如因搶?救傷員必須?移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備、設(shè)施者?要做好記錄?或拍照，總?包方為搶救?提供必要條?件；凡因?分包方隱瞞?不報(bào)、做偽?證或擅自拆?毀事故現(xiàn)場(chǎng)?，所造成的?一切后果均?由分包方承?擔(dān)；4.?11.5?、如果發(fā)生?因工傷亡事?故，分包單?位應(yīng)積極配?合總包方做?好事故的善?后處理工作?，傷亡人員?為分包方人?員的，分包?單位應(yīng)直接?負(fù)責(zé)傷亡者?及其家屬的?接待善后工?作，因此發(fā)?生的資金費(fèi)?用由分包單?位先行支付?，因不能積?極配合總包?方對(duì)事故進(jìn)?行善后處理?而產(chǎn)生的一?切后果由分?包方自負(fù)。?4.1?2、分包單?位必須執(zhí)行?安全工作獎(jiǎng)?罰制度。分?包單位要教?育和約束自?己的職工嚴(yán)?格遵守施工?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理規(guī)定，對(duì)?遵章守紀(jì)者?給予表?yè)P(yáng)和?獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違?章作業(yè)、違?章指揮、違?反勞動(dòng)紀(jì)律?和規(guī)章制度?者給予處罰?。4.?13、分包?單位必須執(zhí)?行安全防范?制度：4?.13.?6、施工現(xiàn)?場(chǎng)和工人操?作面，必須?嚴(yán)格按國(guó)家?、政府規(guī)定?的安全生產(chǎn)?、文明施工?標(biāo)準(zhǔn)搞好防?護(hù)工作，保?證工人有安?全可靠、衛(wèi)?生的工作環(huán)?境，嚴(yán)禁違?章作業(yè)、違?章指揮；?如：安全帽?、安全帶、?安全網(wǎng)、漏?電保護(hù)器、?電焊機(jī)二次?線保護(hù)器、?配電箱、五?芯電纜、腳?手架扣件等?；4.1?3.11?、已獲批準(zhǔn)?的安全管理?方案及條例?的副本，由?分包單位編?制并且分發(fā)?至所有分包?方施工的工?作場(chǎng)所，業(yè)?主指示或法?律要求的其?他文件、標(biāo)?語(yǔ)、警示牌?等物品，具?體由總包方?決定；4?.13.?12、分包?單位應(yīng)指定?至少一名合?格的且有經(jīng)?驗(yàn)的安全人?員負(fù)責(zé)安全?方案和措施?得到實(shí)施。?五、消防?保衛(wèi)工作要?求：1、?必須認(rèn)真遵?守國(guó)家的（?范本）有關(guān)?法律、法規(guī)?及建設(shè)部和?___、建?委頒發(fā)的有?關(guān)治安、消?防、交通安?全管理規(guī)定?及條例，分?包單位應(yīng)嚴(yán)?格按總包方?消防保衛(wèi)制?度以及總包?方施工現(xiàn)場(chǎng)?消防保衛(wèi)的?特殊要求_?__施工，?并接受總包?方的安全檢?查，對(duì)總包?方所簽發(fā)的?隱患整改通?知，分包方?應(yīng)在總包方?指定的期限?內(nèi)立即整改?完畢，逾期?不改或整改?不符合總包?方的要求，?總包方有權(quán)?按規(guī)定對(duì)分?包方進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰；?2、須配備?至少一名專?（兼）職消?防保衛(wèi)管理?人員，負(fù)責(zé)?本單位的消?防保衛(wèi)工作?；分包單位?管理以及自?身防范措施?不利或分包?方工人責(zé)任?造成的案件?、火災(zāi)、交?通事故（含?施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?）等災(zāi)害事?故，事故經(jīng)?濟(jì)責(zé)任、事?故法律責(zé)任?以及事故的?善后處理均?由分包方獨(dú)?自承擔(dān)，因?此給總包方?造成的經(jīng)濟(jì)?損失由分包?方負(fù)責(zé)賠償?，總包方可?對(duì)其處罰。?六、現(xiàn)場(chǎng)?文明施工及?其人員行為?的管理：?1、分包單?位必須遵守?現(xiàn)場(chǎng)安全文?明施工的各?項(xiàng)管理規(guī)定?，在設(shè)施投?入、現(xiàn)場(chǎng)布?置、人員管?理等方面要?符合總包方?ci戰(zhàn)略的?要求，按總?包方的規(guī)定?執(zhí)行，在施?工過程中，?對(duì)其全體員?工的服飾、?安全帽等進(jìn)?行統(tǒng)一管理?；2、分?包單位應(yīng)采?取一切合理?的措施，防?止其勞務(wù)人?員發(fā)生任何?違法或妨礙?治安的行為?，保持安定?局面并且保?護(hù)工程周圍?人員和財(cái)產(chǎn)?不受上述行?為的危害，?否則由此造?成的一切損?失和費(fèi)用均?由分包方自?己負(fù)責(zé)；?3、分包單?位應(yīng)按照總?包方要求建?立全工地有?關(guān)文明安全?施工、消防?保衛(wèi)、環(huán)保?衛(wèi)生、料具?管理和環(huán)境?保護(hù)等方面?的各項(xiàng)管理?規(guī)章制度，?同時(shí)必須按?照要求，采?取有效的防?擾民、防噪?聲、防空氣?污染、防道?路遺灑和垃?圾清運(yùn)等措?施；4、?分包單位必?須嚴(yán)格執(zhí)行?保安制度、?門衛(wèi)管理制?度，工人和?管理人員要?舉止文明、?行為規(guī)范、?遵章守紀(jì)、?對(duì)人有禮貌?，切忌上班?喝酒、尋釁?鬧事；5?、分包單位?在施工現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)按照國(guó)家?、地___?府及行業(yè)管?理部門有關(guān)?規(guī)定，配置?相應(yīng)數(shù)量的?專職安全管?理人員，專?門負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)的監(jiān)督、?檢查以及因?工傷亡事故?處理工作，?分包單位應(yīng)?賦予安全管?理人員相應(yīng)?的權(quán)利，堅(jiān)?決貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主”?的方針；?6、分包單?位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家的（?范本）法律?法規(guī)，采取?適當(dāng)?shù)念A(yù)防?措施，以保?證其勞務(wù)人?員的安全、?衛(wèi)生、健康?，在整個(gè)合?同期間，自?始自終在工?人所在的施?工現(xiàn)場(chǎng)和住?所，配有醫(yī)?務(wù)人員、緊?急搶救人員?和設(shè)備，并?且采取適當(dāng)?的措施以預(yù)?防傳染病，?并提供應(yīng)有?的福利以及?衛(wèi)生條件；?七、爭(zhēng)議?的處理當(dāng)?合約雙方發(fā)?生爭(zhēng)議時(shí)，?可以通過協(xié)?商解決或申?請(qǐng)施工合同?管理機(jī)構(gòu)有?關(guān)部門調(diào)解?，不愿通過?調(diào)解或調(diào)解?不成的可以?向當(dāng)?shù)厝嗣?法院起訴。?分包單位人員資格管理制度（二）一、目?的和依據(jù)?根據(jù)gb／?ti900?1：200?8、gb?/t504?30-20?07、j?gj59-?2011?、jgj/?t77-_?__版標(biāo)準(zhǔn)?的要求，為?加強(qiáng)公司項(xiàng)?目各類分包?的管理，規(guī)?范項(xiàng)目部對(duì)?專業(yè)工程承?包、設(shè)施設(shè)?備租賃、技?術(shù)服務(wù)等分?包工程的統(tǒng)?一管理，使?之規(guī)范化、?制度化，加?強(qiáng)內(nèi)部核算?，降低成本?，公司特制?定本辦法，?對(duì)包工包料?供方進(jìn)行資?質(zhì)評(píng)審，以?確保其長(zhǎng)期?、穩(wěn)定地為?公司提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?二、適用范?圍本辦法?適用于公司?選擇專業(yè)工?程承包、設(shè)?施設(shè)備租賃?、技術(shù)服務(wù)?供方、勞務(wù)?等分包工程?的管理。項(xiàng)?目經(jīng)理部分?包工程的范?圍。三、?職責(zé)1.?項(xiàng)目經(jīng)理部?職責(zé)1.?1項(xiàng)目經(jīng)理?部對(duì)工程分?包供方的能?力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?調(diào)查和走訪?，并進(jìn)行初?步評(píng)審；?1.2項(xiàng)目?經(jīng)理部按評(píng)?審程序與確?保的供方及?時(shí)簽訂分包?合同；1?.3對(duì)供方?的檢驗(yàn)和試?驗(yàn)工作進(jìn)行?控制和驗(yàn)證?；1.4?作好對(duì)供方?的跟蹤評(píng)定?記錄。2?.工程科技?部負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、監(jiān)督項(xiàng)目?經(jīng)理部對(duì)分?包方的評(píng)審?工作和施工?過程中質(zhì)量?、環(huán)境與職?業(yè)健康安全?行為的跟蹤?管理，協(xié)調(diào)?項(xiàng)目經(jīng)理部?與供方的配?合關(guān)系。?3、公司工?程科技部負(fù)?責(zé)分包商的?材料、機(jī)械?設(shè)備的監(jiān)督?管理。四?、確定分包?商的工作程?序（一）?確定分包計(jì)?劃項(xiàng)目經(jīng)?理部在選定?分包商之前?須擬定分包?計(jì)劃，按項(xiàng)?目實(shí)際情況?以及相關(guān)要?求，確定選?擇分包商的?具體要求，?須進(jìn)行分包?招標(biāo)的，應(yīng)?按程序?qū)ζ?進(jìn)行招標(biāo)。?（二）分?包商的選定?項(xiàng)目經(jīng)理?部對(duì)供方的?評(píng)定、確定?和對(duì)其后實(shí)?際施工能力?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?并在公司?1實(shí)行備案?制；分包?商必須具備?相應(yīng)的資質(zhì)?，各種證件?齊全。在確?定合格分包?商時(shí)，分包?商必須提供?企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、資質(zhì)證?書、安全資?格證、相關(guān)?人員的資格?證書等證書?原件和相關(guān)?施工設(shè)備應(yīng)?完好，項(xiàng)目?經(jīng)理部保留?復(fù)印件一套?；特殊工種?必須提供特?殊工種原件?及復(fù)印件，?項(xiàng)目經(jīng)理部?保留復(fù)印件?一套。分包?商應(yīng)按公司?體系文件要?求的程序進(jìn)?行選定。?1、項(xiàng)目經(jīng)?理部按規(guī)定?要求確定分?包單位后，?必須辦理供?方評(píng)價(jià)記錄?表，并在分?包單位進(jìn)場(chǎng)?前將分包單?位資質(zhì)證書?、營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、供方評(píng)價(jià)?記錄表等資?料送工程科?技部備案；?2、經(jīng)與?評(píng)定合格后?的供方簽訂?分包合同后?，項(xiàng)目部必?須在分包單?位進(jìn)場(chǎng)前，?將分包合同?送工程科技?部備案；?3、項(xiàng)目經(jīng)?理部在分包?工程施工完?成后，必須?在一個(gè)月內(nèi)?將分包施工?過程跟蹤評(píng)?定表送工程?科技部備案?。未按以?上___項(xiàng)?要求進(jìn)行備?案的項(xiàng)目部?將被處以分?包工程總價(jià)?___％的?罰款。（?三）分包商?的確定1?、項(xiàng)目經(jīng)理?部應(yīng)著重對(duì)?供方的施工?技術(shù)力量，?相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，?履約能力等?進(jìn)行調(diào)查和?走訪，工程?科技部根據(jù)?項(xiàng)目經(jīng)理部?選定的合格?供方進(jìn)行_?__，并報(bào)?主管經(jīng)理批?準(zhǔn)；2、?公司主管經(jīng)?理會(huì)同工程?科技部、項(xiàng)?目經(jīng)理部主?管負(fù)責(zé)人對(duì)?合格供方進(jìn)?行確認(rèn)后，?由項(xiàng)目經(jīng)理?部與供方簽?訂合同，合?同內(nèi)容參照?建設(shè)部合同?文本。五?、分包商的?管理（一?）承包方式?1、建筑?工程。對(duì)比?較完整的土?建工程，可?采用甲供主?材的承包方?式，主材范?圍可適當(dāng)擴(kuò)?大（如：木?材、鋼材、?水泥、砂石?骨料、玻璃?、防水材料?、涂料等）?，具體承包?方式有以下?兩種：⑴?投標(biāo)總價(jià)加?變更簽證?對(duì)一些圖紙?設(shè)計(jì)深度、?工期能滿足?要求，在短?期內(nèi)可比較?準(zhǔn)確計(jì)算出?工程造2?價(jià)的工程，?宜采用投標(biāo)?總價(jià)加變更?簽證的辦法?，由市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部會(huì)同相?關(guān)單位編制?標(biāo)書、確定?標(biāo)底，由評(píng)?標(biāo)小組評(píng)標(biāo)?。⑵對(duì)一?些專業(yè)分包?工程，可采?用完全清包?的方式（如?。砌磚、抹?灰、涂料等?），也即單?價(jià)包干。對(duì)?一些圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)深度不夠?，工期較緊?，沒有足夠?時(shí)間編制施?工圖預(yù)算的?工程，可采?用費(fèi)率招標(biāo)?。2、_?__工程。?可采用單價(jià)?承包、總價(jià)?承包或完全?清包的方式?。主要材料?原則上應(yīng)由?甲方提供，?有條件、分?包工程量比?較大的應(yīng)采?用招標(biāo)方式?選擇隊(duì)伍。?3、分包?工程原則上?由項(xiàng)目經(jīng)理?部統(tǒng)一管理?。（二）?分包工程的?質(zhì)量控制和?檢驗(yàn)1、?在分包工程?施工中，由?項(xiàng)目經(jīng)理部?負(fù)責(zé)監(jiān)控供?方的檢驗(yàn)和?試驗(yàn)工作；?2、項(xiàng)目?經(jīng)理部對(duì)供?方進(jìn)行動(dòng)態(tài)?（范本）管?理控制，及?時(shí)向工程科?技部反饋分?包工程質(zhì)量?、工期等信?息，對(duì)不能?滿足合同要?求的供方，?將按合同有?關(guān)條款進(jìn)行?處理；3?、分承包工?程完成后，?項(xiàng)目經(jīng)理部?應(yīng)對(duì)供方的?質(zhì)量、工期?、成品保護(hù)?等情況進(jìn)行?評(píng)價(jià)，并作?好記錄，報(bào)?工程科技部?備案；4?、工程科技?部對(duì)所有供?方每年評(píng)審?一次，不合?格的供方不?能在公司范?圍內(nèi)參與工?程施工。?（三）材料?供應(yīng)1、?甲供材料應(yīng)?嚴(yán)格履行工?料審批制度?，由預(yù)算員?審批材料量?，物資租賃?分公司應(yīng)嚴(yán)?格按市場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)部審批的?材料計(jì)劃供?應(yīng)材料。材?料價(jià)格原則?上不計(jì)入分?包工程價(jià)款?。2、對(duì)?分包工程的?節(jié)余材料嚴(yán)?禁出廠，對(duì)?一些變更減?少的材料，?要及時(shí)沖減?甲供材料數(shù)?量。3、?包工包料工?程，不論分?包方是否領(lǐng)?用甲供材料?，工程結(jié)算?時(shí)均按審批?的材料計(jì)劃?數(shù)量及金額?由財(cái)務(wù)在結(jié)?算中全部扣?回。4、?分包方領(lǐng)用?的材料數(shù)量?超過審批的?材料量，結(jié)?算時(shí)應(yīng)按市?場(chǎng)價(jià)格計(jì)取?相應(yīng)的采保?費(fèi)后扣減乙?方工程款。?（四）進(jìn)?度結(jié)算及決?算1、分?包工程的進(jìn)?度結(jié)算及決?算，由市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)部、工?程科技部及?供應(yīng)部門共?同負(fù)責(zé)，并?負(fù)責(zé)實(shí)際形?象、工程量?的核定、工?程質(zhì)量鑒定?及材料實(shí)際?供應(yīng)量的核?定，最后由?財(cái)務(wù)資產(chǎn)部?及成本審計(jì)?部負(fù)責(zé)工程?價(jià)款結(jié)算。?2、分包?工程工作量?由項(xiàng)目經(jīng)理?部直接報(bào)外?包完成。?3、結(jié)算程?序⑴分包?商按照項(xiàng)目?經(jīng)理部規(guī)定?的結(jié)算日期?辦理結(jié)算。?⑵分包商?工程結(jié)算書?編制完畢，?首先報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理部的工?程部門、質(zhì)?安部門、材?料供應(yīng)部等?部門審批，?然后報(bào)主管?經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目?副經(jīng)理審核?，審核后，?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?審批，最后?送達(dá)財(cái)務(wù)部?門。⑶工?程決算。工?程竣工，經(jīng)?甲乙雙方及?建設(shè)單位共?同驗(yàn)收合格?，填寫工程?竣工驗(yàn)收單?，分包方將?竣工資料移?交給項(xiàng)目經(jīng)?理部后，編?制工程決算?書，送達(dá)主?管經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)?目副經(jīng)理，?主管經(jīng)營(yíng)的?項(xiàng)目副經(jīng)理?審批后報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審核?，然后報(bào)送?公司審計(jì)部?門，經(jīng)公司?審批后方可?辦理竣工決?算。4、?撥款和質(zhì)量?保證金⑴?分包商不辦?理工程進(jìn)度?結(jié)算或決算?手續(xù)，財(cái)務(wù)?一律不予付?款；⑵工程?在沒有辦理?竣工手續(xù)前?，工程款最?多撥付工程?總造價(jià)的_?__%；⑶?質(zhì)量保證金?原則上按工?程造價(jià)的_?__%扣留?，工程竣工?一年后，無?顧客質(zhì)量投?訴，一次結(jié)?清質(zhì)量保證?金（公司與?建設(shè)單位承?包合同有單?獨(dú)規(guī)定的，?按合同規(guī)定?）。（五?）分包工程?簽證管理?1、分包商?應(yīng)嚴(yán)格按照?甲方提供的?施工圖紙進(jìn)?行施工，當(dāng)?實(shí)際施工與?施工圖紙不?符時(shí)，應(yīng)提?出變更申請(qǐng)?，經(jīng)工程項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人、?工程科技部?負(fù)責(zé)人、項(xiàng)?目部主管領(lǐng)?導(dǎo)審批后方?可進(jìn)行施工?。2、對(duì)?于沒有圖紙?的現(xiàn)場(chǎng)簽證?經(jīng)工程項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、工?程科技部負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)目?部主管領(lǐng)導(dǎo)?審批后，必?須報(bào)項(xiàng)目部?預(yù)算部門備?案、經(jīng)預(yù)算?部門與工程?部門共同核?定工程量后?方可進(jìn)行施?工。（六?）分包工程?的施工管理?1、工程?部門是項(xiàng)目?經(jīng)理部分包?工程的歸口?管理部門，?進(jìn)行分包工?程的日常?4施工管理?。負(fù)責(zé)__?_、指揮、?協(xié)調(diào)、安排?分包商施工?，解決分包?商在施工中?存在的問題?。2、為?分包商提供?生產(chǎn)設(shè)施用?地及臨時(shí)水?電源的一次?接點(diǎn)。3?、對(duì)分包商?結(jié)算中實(shí)際?完成的工程?量及形象進(jìn)?度進(jìn)行審核?和確認(rèn)。?4、負(fù)責(zé)對(duì)?分包商工期?、形象進(jìn)度?進(jìn)行管理，?對(duì)不能滿足?施工要求的?分包商有否?決及建議清?退出廠的權(quán)?力。5、?___對(duì)分?包工程的驗(yàn)?收及竣工資?料的接收存?檔工作。?6、定期_?__對(duì)合格?分包商進(jìn)行?考評(píng)。（?七）分包工?程的安全管?理1、工?程科技部是?分包工程的?安全工作歸?口管理部門?，負(fù)責(zé)考核?分包商的安?全資格，對(duì)?分包商在施?工方案中的?安全措施進(jìn)?行審批。?2、對(duì)施工?過程中的安?全工作進(jìn)行?檢查、監(jiān)督?、指導(dǎo)，對(duì)?違反安全規(guī)?定的分包方?有處分權(quán)。?3、對(duì)分?包商必須實(shí)?行安全工作?與經(jīng)濟(jì)掛鉤?的管理辦法?。在工程結(jié)?算時(shí)，預(yù)留?結(jié)算價(jià)款的?___%作?為安全施工?保證金。安?全保證金的?返還考核執(zhí)?行公司安監(jiān)?《分包單位?安全管理制?度》中的考?核內(nèi)容，工?程結(jié)束無任?何傷亡事故?，安全保證?金應(yīng)全額返?還分包商。?4、協(xié)助?處理分包商?發(fā)生的安全?事故。（?八）分包工?程的質(zhì)量管?理1、工?程科技部是?分包工程的?質(zhì)量工作歸?口管理部門?，負(fù)責(zé)對(duì)分?包商施工方?案、措施中?的質(zhì)量保證?措施進(jìn)行論?證、審批，?指導(dǎo)、檢查?、監(jiān)督分包?商施工過程?中的質(zhì)量情?況。2、?對(duì)分包商竣?工項(xiàng)目進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收，?___竣工?資料的編制?、指導(dǎo)等。?3、對(duì)不?能滿足質(zhì)量?要求的分包?商有否決權(quán)?。（九）?分包工作中?的紀(jì)律約束?1、對(duì)分?包商的紀(jì)律?約束5⑴?所有分包商?必須嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家、業(yè)?主、公司及?項(xiàng)目經(jīng)理部?的有關(guān)規(guī)定?。⑵在工程?施工中，不?準(zhǔn)有弄虛作?假等欺詐行?為，不準(zhǔn)送?禮___。?⑶在施工?中發(fā)現(xiàn)分包?商有違法、?違紀(jì)行為者?，公司將對(duì)?其清退出現(xiàn)?場(chǎng)，并永不?再與其合作?。2、對(duì)?公司人員的?紀(jì)律約束?⑴各級(jí)外包?工程管理人?員要秉公辦?事，堅(jiān)持原?則，盡職盡?責(zé)。⑵各?級(jí)人員要廉?潔自律，嚴(yán)?禁對(duì)分包商?吃、拿、卡?、要，__?_，如有違?犯者，按公?司有關(guān)規(guī)定?處理。⑶?對(duì)在工程管?理中給公司?造成損失的?單位、個(gè)人?，公司將視?其情節(jié)輕重?，予以經(jīng)濟(jì)?處罰及行政?處分。六?、其他1?、本管理制?度為公司范?圍內(nèi)通用辦?法，各項(xiàng)目?經(jīng)理部可根?據(jù)公司有關(guān)?規(guī)定和各自?工程實(shí)際情?況進(jìn)行補(bǔ)充?和完善。?2、本管理?制度自下發(fā)?之日起執(zhí)行?，以前下發(fā)?的有關(guān)規(guī)定?同時(shí)廢止。?3、本管?理制度解釋?權(quán)歸公司工?程科技部。?七、記錄?1、合格?供方___?2、合格?供方評(píng)價(jià)檔?案3、特?種分包合格?供方檔案?4、合格供?方年度評(píng)價(jià)?表5、合?格供方跟蹤?評(píng)價(jià)表6?、工程分包?計(jì)劃表7?、供方能力?調(diào)查表實(shí)?行總、分包?的企業(yè)對(duì)分?包單位資質(zhì)?資格管理?制度為確?保選擇合適?的分包單位?，保證分包?單位施工人?員具備完成?分包工程的?能力，并能?夠?qū)Ψ职鼏?位進(jìn)行有效?控制，確保?工程質(zhì)量，?特制定本制?度，凡公司?采用分包方?式管理的工?程分包單位?及業(yè)主指定?的分包單位?均適用于本?制度。一?、對(duì)工程分?包單位資質(zhì)?驗(yàn)證；1?、審核分包?單位營(yíng)業(yè)執(zhí)?照中的施工?承包范圍，?注冊(cè)資金、?執(zhí)照的有效?期限。2?、審核企業(yè)?性質(zhì)3、?審核經(jīng)營(yíng)手?冊(cè)，查閱其?承擔(dān)過的施?工項(xiàng)目、施?工面積或承?擔(dān)過的工程?量。4、?審核資質(zhì)等?級(jí)證書、外?省市施工隊(duì)?伍進(jìn)魯許可?證及有效期?限、施工人?員核定數(shù)量?。5、審?核安全資質(zhì)?證書，對(duì)以?往有無重大?傷亡事故作?必要調(diào)查。?二、對(duì)勞?務(wù)分包單位?的核驗(yàn)；?1、審核勞?務(wù)分包單位?的務(wù)工人員?持證狀況（?___、暫?住證、健康?證、資格證?）2、審?核證件有效?性，是否符?合___行?業(yè)主管部門?對(duì)勞務(wù)人員?持證要求。?三、分包?合同簽訂要?求；1、?必須嚴(yán)格執(zhí)?行先簽合同?，后___?進(jìn)場(chǎng)施工的?原則。2?、審核分包?施工___?設(shè)計(jì)和施工?方案、安全?技術(shù)措施，?驗(yàn)證分包方?的工具、設(shè)?施、設(shè)備的?安全、完好?。3、簽?證分包合同?的同時(shí)，必?須簽訂有關(guān)?附件；“安?全生產(chǎn)協(xié)議?書”、“外?勞力施工隊(duì)?伍治安、消?防管理協(xié)議?書”、“文?明施工協(xié)議?書”等。?4、合同應(yīng)?明確總分包?與分包的安?全生產(chǎn)權(quán)利?和義務(wù)，分?包單位應(yīng)對(duì)?總包單位負(fù)?責(zé)，分包單?位必須服從?總包單位安?全管理。?四、分包隊(duì)?伍進(jìn)場(chǎng)；?1、主管部?門負(fù)責(zé)人_?__有關(guān)人?員向分包單?位負(fù)責(zé)人及?有關(guān)人員進(jìn)?行施工安全?總交底。?2、以分包?合同為依據(jù)?，交底內(nèi)容?包括施工技?術(shù)文件、安?全體系文件?、安全生產(chǎn)?規(guī)章制度和?文明施工管?理要求。?3、交底應(yīng)?以書面形式?，一式兩份?，雙方負(fù)責(zé)?人和有關(guān)人?員簽字并保?留交底記錄?。4、合?同規(guī)定施工?過程中應(yīng)由?總包向分包?提供的機(jī)械?設(shè)備、安全?設(shè)施和防護(hù)?用品，雙方?必須辦理書?面移交手續(xù)?，簽字生效?。五、分?包隊(duì)伍施工?過程安全控?制；1、?分包隊(duì)伍施?工人數(shù)超過?___人以?上，應(yīng)由分?包單位指揮?專職安全人?員，協(xié)助總?包方對(duì)施工?全過程執(zhí)行?監(jiān)控。2?、分包隊(duì)伍?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng)后，必須?遵守總包各?項(xiàng)規(guī)章制度?，服從和接?受總包的監(jiān)?督管理。?3、分包隊(duì)?伍自帶各類?機(jī)電設(shè)備必?須向總包提?供有效驗(yàn)收?合格證明。?4、分包?隊(duì)伍各施工?班組必須實(shí)?行班前班后?安全會(huì)議和?周安全總結(jié)?會(huì)議，并設(shè)?立臺(tái)賬記錄?。六、建?立分包方評(píng)?價(jià)檔案；?1、主管部?門對(duì)分包方?施工過程進(jìn)?行控制管理?，做好日常?管理考核資?料的積累，?為以后對(duì)分?包方的業(yè)績(jī)?評(píng)定提供證?明材料。?2、公司有?關(guān)部門對(duì)分?包方安全管?理狀況和能?力進(jìn)行項(xiàng)目?竣工后或年?度安全業(yè)績(jī)?評(píng)定。3?、分包方對(duì)?安全管理松?懈，整改措?施不到位，?事故頻發(fā)，?總包方將給?予處罰，或?作清退處理?。第二節(jié)?分包單位人?員資格管理?一、分包?單位人員資?格要求；?1、分包單?位必須執(zhí)行?各級(jí)安全教?育培訓(xùn)及持?證上崗制度?。1.1?分包單位項(xiàng)?目經(jīng)理、主?管生產(chǎn)經(jīng)理?、技術(shù)負(fù)責(zé)?人須接受安?全培訓(xùn)、考?試合格后辦?理分包單位?安全資格_?__認(rèn)可證?后方可__?_施工。?1.2分包?單位的工長(zhǎng)?、技術(shù)員、?機(jī)械、物資?等部門負(fù)責(zé)?人以及專業(yè)?安全管理人?員等部門負(fù)?責(zé)人須安全?技術(shù)培訓(xùn)、?參加總包方?___的安?全年審考核?，合格者辦?理《安全生?產(chǎn)資格證書?》，持證上?崗。1.?3分包單位?工人入場(chǎng)一?律接受三級(jí)?安全教育培?訓(xùn)，考試合?格并取得“?安全生產(chǎn)考?核證”后方?準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?施工，如果?分包單位的?人員需要變?動(dòng)，必須提?出計(jì)劃報(bào)告?總包方，按?規(guī)定進(jìn)行教?育、考核合?格后方可上?崗。1.?4分包單位?的特種作業(yè)?人員配置必?須滿足施工?需要，并持?有有效證件?和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)?部門核發(fā)的?特種作業(yè)臨?時(shí)操作證持?證上崗。?1.5分包?單位工人變?換施工現(xiàn)場(chǎng)?或工種時(shí)，?要進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)?和轉(zhuǎn)換工種?教育。二?、現(xiàn)場(chǎng)文明?施工及其人?員行為的管?理；1、?分包單位必?須遵守現(xiàn)場(chǎng)?安全文明施?工各項(xiàng)管理?規(guī)定，在設(shè)?施投入、現(xiàn)?場(chǎng)布置、人?員管理方面?要符合總包?方的要求，?按總包方的?規(guī)定執(zhí)行，?在施工過程?中，對(duì)其全?體員工的服?飾，安全帽?等進(jìn)行統(tǒng)一?管理。2?、分包單位?應(yīng)采取合理?的措施，防?止其勞務(wù)人?員發(fā)生任何?違法或妨礙?治安的行為?，保持安定?局面并且保?護(hù)工程周圍?人員和財(cái)產(chǎn)?不受上述行?為的危害，?否則由此造?成的一切損?失和費(fèi)用均?由分包方自?己負(fù)責(zé)。?3、分包單?位應(yīng)按照總?包方要求建?立全工地有?關(guān)文明安全?施工、消防?保衛(wèi)、環(huán)保?衛(wèi)生、料具?管理和環(huán)境?保護(hù)等方面?的各項(xiàng)規(guī)章?管理制度，?同時(shí)必須按?要求，采取?有效的放擾?民、防噪聲?、放空氣污?染、防道路?遺灑和垃圾?清運(yùn)等措施?。4、分?包單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行保?衛(wèi)制度、門?衛(wèi)管理制度?，工人和管?理人員要舉?止文明、行?為規(guī)范、遵?章守紀(jì)、對(duì)?人有禮貌，?切記上班喝?酒、尋釁鬧?事。5、?分包單位在?施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?按照國(guó)家、?地___府?及行業(yè)管理?部門有關(guān)規(guī)?定，配置相?應(yīng)數(shù)量的專?職安全管理?人員，專門?負(fù)責(zé)職工現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?的監(jiān)督、檢?查以及因公?傷亡事故處?理工作，分?包單位應(yīng)賦?予安全管理?人員相應(yīng)的?權(quán)利，堅(jiān)持?貫徹“安全?第一、預(yù)?防為主”的?方針。6?、分包單位?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家的（范?本）法律法?規(guī)，采取適?應(yīng)的預(yù)防措?施，以保證?其勞務(wù)人員?的安全、衛(wèi)?生、健康，?在整個(gè)合同?期間，自始?自終在工人?所在的施工?現(xiàn)場(chǎng)和住所?，配有醫(yī)務(wù)?人員、緊急?搶救人員和?設(shè)備，并且?采取適當(dāng)?shù)?措施以預(yù)防?傳染病，并?提供應(yīng)有的?福利以及衛(wèi)?生條件。分包單位人員資格管理制度（三）一?、分包管理?二、分包?班組長(zhǎng)的選?定三、分?包工程的確?定四、承?包方式五?、材料供應(yīng)?六、進(jìn)度?結(jié)算及決算?七、分包?工程簽證管?理八、分?包工程的施?工管理九?、分包工程?的安全管理?十、分包?工程的質(zhì)量?管理十一?、分包工作?中的紀(jì)律約?束十三、?對(duì)公司人員?的紀(jì)律約束?___市?浩宇建筑勞?務(wù)分包有限?公司分包單位人員資格管理制度（四）___?公司___?年___月?分包單位人員資格管理制度（五）?一、分包單?位管理的控?制目標(biāo)：?為使在本項(xiàng)?目承擔(dān)施工?任務(wù)的分包?單位的各項(xiàng)?管理工作滿?足本工程項(xiàng)?目管理要求?，確保施工?管理的各項(xiàng)?工作正常有?序，按標(biāo)準(zhǔn)?在受控狀態(tài)?下進(jìn)行，實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目的管?理目標(biāo)，特?制定本管理?制度。二?、分包單位?進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)?定所有分?包單位必須?是簽訂《分?包合同書》?后，方可進(jìn)?場(chǎng)。且應(yīng)該?提供《企業(yè)?資質(zhì)證書》?及營(yíng)業(yè)執(zhí)照?；參與本工?程的《__?_機(jī)構(gòu)表》?及《通信聯(lián)?絡(luò)表》；《?入場(chǎng)人員花?名冊(cè)》及_?__復(fù)印件?等；單位的?《安全生產(chǎn)?許可證》；?參與本項(xiàng)目?管理人員的?證件；負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目施工?的特種工人?的《特種作?業(yè)操作證》?復(fù)印件；《?進(jìn)場(chǎng)安全物?資一覽表》?及安全證明?等資料。?三、分包單?位人員教育?培訓(xùn)1、?工人素質(zhì)培?訓(xùn)1.1?、項(xiàng)目部_?__對(duì)工人?的技術(shù)素質(zhì)?進(jìn)行培訓(xùn)。?所有分項(xiàng)工?程開工前，?由專業(yè)工程?師或分包單?位主管主持?對(duì)施工人員?進(jìn)行專項(xiàng)培?訓(xùn)，未對(duì)工?人進(jìn)行培訓(xùn)?的分項(xiàng)工程?不允許開工?。1.2?、由分包單?位自行__?_的教育培?訓(xùn)，必須是?符合本企業(yè)?項(xiàng)目要求的?，須經(jīng)項(xiàng)目?部審批，并?做好備案。?1.3、?各分包單位?必須配一名?素質(zhì)較高的?專職質(zhì)檢員?，以保證下?達(dá)的質(zhì)量整?改和質(zhì)量保?證措施得到?徹底貫徹和?實(shí)施。2?、安全教育?2.1、?項(xiàng)目部對(duì)分?包單位的全?體成員進(jìn)行?入場(chǎng)安全教?育。2.?2、分包單?位要指派一?名領(lǐng)導(dǎo)為安?全負(fù)責(zé)人，?主管日常的?安全生產(chǎn)及?文明施工管?理工作，分?包單位中每?___人要?設(shè)一名專職?安全員，少?于___人?則要設(shè)兼職?安全員。?四、___?管理1、?___規(guī)定?1.1、?在施工中分?包單位必須?按合同及所?報(bào)施工__?_設(shè)計(jì)要求?配備足夠的?、有經(jīng)驗(yàn)的?管理及施工?工人，提交?《___機(jī)?構(gòu)圖》。?1.2、經(jīng)?項(xiàng)目部確定?認(rèn)可的所報(bào)?《___機(jī)?構(gòu)圖》上管?理人員及數(shù)?量不可隨意?變動(dòng)，必須?常駐現(xiàn)場(chǎng)，?提供固定的?聯(lián)系電話（?手機(jī)）。?1.3、分?包單位現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人必須?依據(jù)施工合?同常駐現(xiàn)場(chǎng)?，履行__?_管理職責(zé)?，不經(jīng)項(xiàng)目?部批準(zhǔn)不得?更換。1?.4、現(xiàn)場(chǎng)?管理必須設(shè)?置專職技術(shù)?員、安全員?、質(zhì)檢員、?資料員、測(cè)?量員，其數(shù)?量必須滿足?施工生產(chǎn)及?項(xiàng)目要求的?需要。1?.5、承包?單位必須依?據(jù)項(xiàng)目管理?要求，建立?健全內(nèi)部的?各項(xiàng)管理制?度，并報(bào)總?包工程部。?1.6、?分包單位任?何人無權(quán)更?改施工方案?和經(jīng)項(xiàng)目部?批準(zhǔn)的施工?計(jì)劃。如需?變動(dòng)必須事?先征得總包?項(xiàng)目部的批?準(zhǔn)。1.?7、對(duì)于項(xiàng)?目部安排的?任何工作指?令，分包單?位無論結(jié)果?如何必須在?兩小時(shí)之內(nèi)?回復(fù)，并補(bǔ)?充至月、周?、日計(jì)劃中?。1.?8、無論何?種原因現(xiàn)場(chǎng)?內(nèi)發(fā)生緊急?情況或事故?，分包單位?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?及其他管理?人員必須在?現(xiàn)場(chǎng)指揮，?并及時(shí)上報(bào)?總包項(xiàng)目部?。2、現(xiàn)?場(chǎng)管理規(guī)定?2.1、?所有分包單?位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?的施工人員?必須著裝整?齊，統(tǒng)一佩?戴安全帽和?胸卡、編制?號(hào)碼，其管?理人員與操?作人員、特?殊工種人員?必須有明顯?的區(qū)別，違?者罰款__?_元/人·?次。2.?2、施工現(xiàn)?場(chǎng)布置。分?包單位所建?的臨時(shí)設(shè)施?（包括現(xiàn)場(chǎng)?料場(chǎng)）必須?符合項(xiàng)目總?平面布置圖?要求，施工?前須先得到?項(xiàng)目部的批?準(zhǔn)，按要求?進(jìn)行布置，?不得私自更?改。2.?3、所有分?包單位的施?工管理人員?及操作人員?必須注意舉?止行為；嚴(yán)?禁在施工現(xiàn)?場(chǎng)內(nèi)大聲喊?叫、打鬧。?2.4、?愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)?的安全、消?防、測(cè)量、?照明設(shè)施及?有關(guān)ci標(biāo)?牌等。2?.5、必?須保證所懸?掛標(biāo)牌的完?好、整潔，?標(biāo)識(shí)顏色清?晰無褪色。?所堆放物品?無論堆放時(shí)?間長(zhǎng)短，都?必須堆放整?齊，有完整?封閉圍擋。?2.6、?施工現(xiàn)場(chǎng)、?生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)?禁___、?酗酒鬧事行?為，否則對(duì)?分包單位責(zé)?任人罰款_?__元/次?，并將有關(guān)?人員驅(qū)逐出?場(chǎng)。3、?現(xiàn)場(chǎng)辦公室?管理3.?1、分包單?位應(yīng)于進(jìn)場(chǎng)?前提出書面?辦公用房申?請(qǐng)，并注明?條件。3?.2、由項(xiàng)?目部安排房?屋，分包單?位須按方案?無條件執(zhí)行?，不得隨意?調(diào)整和占用?辦公用房。?3.3、?辦公室內(nèi)必?須保持干凈?、整潔、桌?凈、窗明，?文件圖紙按?順序編號(hào)，?按類歸檔。?3.4?、工作時(shí)間?，禁止串門?閑談，禁止?在辦公區(qū)大?聲喧嘩，應(yīng)?保持肅靜。?3.5、?辦公室應(yīng)懸?掛標(biāo)牌，規(guī)?格尺寸按本?企業(yè)ci手?冊(cè)要求制作?。4、函?件處理4?.1、總包?項(xiàng)目部資料?室統(tǒng)一負(fù)責(zé)?對(duì)分包單位?函件的收發(fā)?工作。4?.2、分包?單位必須重?視項(xiàng)目部所?發(fā)的正式函?件及便函，?并在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)予以回?復(fù)，超時(shí)未?復(fù)者，即為?確認(rèn)接收，?承擔(dān)因此造?成的后果。?4.3、?分包單位所?有關(guān)于圖紙?、方案、進(jìn)?度計(jì)劃表等?必須以書面?的形式報(bào)至?項(xiàng)目部；對(duì)?材料審批、?簽證、決算?書等發(fā)生質(zhì)?疑時(shí)，必須?以書面形式?報(bào)至項(xiàng)目部?，否則一律?無效。所造?成的損失自?負(fù)。4.?4、分包單?位不得拒收?、拒簽項(xiàng)目?部所發(fā)的任?何函件、整?改、通知、?施工措施和?方案等文件?。如有異議?，在收到文?件___小?時(shí)內(nèi)回函協(xié)?商解決，否?則視為確認(rèn)?接受。4?.5、分包?單位對(duì)本企?業(yè)__函件?必須統(tǒng)一格?式、正式打?印、統(tǒng)一編?號(hào)，并且有?負(fù)責(zé)人簽字?或單位公章?，否則項(xiàng)目?部拒收。?五、施工計(jì)?劃及管理?1、施工計(jì)?劃管理1?.1、任何?一項(xiàng)施工開?始都必須具?有經(jīng)過批準(zhǔn)?的施工方案?、進(jìn)度計(jì)劃?、安全交底?書和技術(shù)交?底書，并保?證材料使用?得到批準(zhǔn)、?安全設(shè)施齊?全無隱患。?1.2?、管理者及?操作者經(jīng)過?教育，質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、工藝?標(biāo)準(zhǔn)清楚，?否則不得開?工，已施工?的必須拆除?，返工重新?按規(guī)定施工?，一切損失?自負(fù)。2?、施工管理?2.1、所?有施工都必?須按照項(xiàng)目?部規(guī)定的程?序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行，做分部?、分項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收，?并提供齊全?、有效的技?術(shù)保證及質(zhì)?量評(píng)定資料?，否則返工?重新施工，?一切損失自?負(fù)。2.?2、由于分?包單位自身?原因造成生?產(chǎn)要素配備?不及時(shí)、不?足時(shí)，項(xiàng)目?部需書面通?知限時(shí)配足?。超時(shí)未配?足者，造成?的損失（工?期和經(jīng)濟(jì)）?由分包單位?負(fù)責(zé)。2?.3、因?分包單位的?原因?qū)е马?xiàng)?目必須修改?施工方案或?采取特殊技?術(shù)措施的，?所增加的費(fèi)?用完全由分?包單位承擔(dān)?，所需生產(chǎn)?要素分包單?位必須及時(shí)?配置。2?.4、分包?單位進(jìn)場(chǎng)施?工時(shí)，其施?工___、?安排必須按?項(xiàng)目部的要?求完成，項(xiàng)?目工程部負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)?督、解決非?修改方案或?設(shè)計(jì)的技術(shù)?性問題。如?需修改方案?或設(shè)計(jì)，由?分包單位書?面通知項(xiàng)目?部，項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)會(huì)同有?關(guān)部門解決?，任何人無?權(quán)擅自修改?方案和設(shè)計(jì)?，得到項(xiàng)目?部的書面確?認(rèn)后方可修?改。2.?5、分包?單位所使用?材料及供應(yīng)?商必須是經(jīng)?項(xiàng)目部審批?同意使用的?，否則一律?嚴(yán)禁使用，?已進(jìn)場(chǎng)的必?須清退出場(chǎng)?，并要向項(xiàng)?目部報(bào)告其?處理結(jié)果及?去向。2?.6、周計(jì)?劃（本周三?至下周二）?由分包單位?于每周二下?午2點(diǎn)之前?上報(bào)項(xiàng)目部?；項(xiàng)目部于?當(dāng)日召開生?產(chǎn)例會(huì)時(shí)確?定周計(jì)劃的?審___改?意見并形成?文件下發(fā)，?周二開始按?照審___?改意見執(zhí)行?。2.7?、月計(jì)劃由?分包單位于?每月___?日?qǐng)?bào)月計(jì)劃?（本月__?_日至下月?___日）?到項(xiàng)目部，?當(dāng)月___?日生產(chǎn)例會(huì)?上確定月計(jì)?劃審___?改意見并形?成文件下發(fā)?，___日?開始實(shí)施。?2.8、?為了迎接各?方面的檢查?，分包單位?應(yīng)積極配合?項(xiàng)目部做好?各自工作面?的清理工作?及各種安排?。2.?9、月計(jì)劃?未按期完成?時(shí)，如沒有?合理的工期?拖延理由，?每延誤一天?對(duì)分包單位?處1000?～___元?的罰款。?六、安全生?產(chǎn)管理1?、安全生產(chǎn)?___項(xiàng)?目部成立安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?，負(fù)責(zé)工程?安全、文明?施工監(jiān)督檢?查管理工作?，每周由項(xiàng)?目部___?分包單位進(jìn)?行檢查，參?加安全檢查?人員包括分?包單位負(fù)責(zé)?人、安全員?、專業(yè)工長(zhǎng)?、專業(yè)電工?、專職機(jī)械?管理員等。?1.1、?安全生產(chǎn)檢?查（1）?安全檢查的?內(nèi)容①查?領(lǐng)導(dǎo)，是否?認(rèn)真貫徹“?安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?正確處理安?全和進(jìn)度的?關(guān)系，把安?全生產(chǎn)工作?擺在了重要?議事日程之?上。②查教?育，對(duì)管理?人員、工人?的教育在時(shí)?間和內(nèi)容上?是否真正落?實(shí)。③查防?護(hù)，施工現(xiàn)?場(chǎng)各種防護(hù)?是否達(dá)到了?規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?。④查制度?，安全生產(chǎn)?各項(xiàng)管理制?度是否真正?得到了落實(shí)?。⑤查隱患?，施工作業(yè)?面是否存在?事故隱患和?違章作業(yè)行?為。（2?）項(xiàng)目部、?分包單位應(yīng)?做好班前、?班中、班后?、節(jié)日前后?的安全檢查?，特別是作?業(yè)前必須對(duì)?作業(yè)環(huán)境進(jìn)?行認(rèn)真檢查?。發(fā)現(xiàn)問題?要立即解決?并及時(shí)上報(bào)?，解決后方?可開始作業(yè)?。下班時(shí)要?對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行清理，?不得留有任?何隱患。?（3）各分?包單位應(yīng)將?輕傷事故頻?率控制在_?__‰以下?，杜絕重傷?和死亡事故?的發(fā)生。?（4）項(xiàng)目?安全生產(chǎn)檢?查要貫徹“?邊檢查、邊?整改”的精?神。對(duì)查出?的隱患要下?達(dá)《隱患整?改通知書》?，定人、定?措施、定完?成日期。盡?快進(jìn)行整改?，一時(shí)不能?整改的要建?立登記、整?改、檢查、?消項(xiàng)制度。?在隱患沒有?消除前，必?須采取可靠?的防護(hù)措施?。如有危及?人身安全的?緊急情況和?重大隱患，?應(yīng)立即停止?作業(yè)。（?5）違規(guī)處?理①各分?包單位如不?向項(xiàng)目工程?部提供規(guī)定?的安全資料?，對(duì)分包單?位的安全員?罰款___?元/次。?②各分包單?位如不__?_和不參加?安全教育活?動(dòng)，對(duì)分包?單位處以_?__元/次?罰款；如各?分包單位拒?不參加項(xiàng)目?___的安?全檢查和綜?合大檢查，?對(duì)分包單位?處于___?元/次罰款?。③各分?包單位對(duì)進(jìn)?場(chǎng)人員未進(jìn)?行安全教育?的，處罰_?__元/人?·次。④項(xiàng)?目部對(duì)各分?包單位有下?列違章行為?之一的員工?給予___?元/次處罰?。a.在沒?有防護(hù)設(shè)施?和防護(hù)設(shè)施?不全的高處?施工作業(yè)。?b.未執(zhí)行?本工種安全?技術(shù)交底，?違章作業(yè)。?c.非特?種作業(yè)人員?從事特種作?業(yè)，特種作?業(yè)人員不持?證上崗。d?.破壞現(xiàn)場(chǎng)?的各種防護(hù)?裝置、防護(hù)?設(shè)施和安全?標(biāo)志，未經(jīng)?項(xiàng)目工程部?責(zé)任師批準(zhǔn)?，隨意挪動(dòng)?和拆除。e?.在高處作?業(yè)時(shí)向下投?拋物體。?f.機(jī)電設(shè)?備缺防護(hù)裝?置，未按操?作規(guī)程操作?。g.現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電不?符合安全要?求。⑤有?下列行為之?一者，給予?處罰___?元/次罰款?處理，賠償?損失，直至?追究刑事責(zé)?任。a.沒?有給員工創(chuàng)?造良好的作?業(yè)條件，沒?有安全可靠?的工作環(huán)境?，強(qiáng)令員工?違章冒險(xiǎn)作?業(yè)。b.?分包單位未?進(jìn)行安全技?術(shù)交底或安?全技術(shù)交底?無針對(duì)性；?分包單位對(duì)?安全技術(shù)交?底的執(zhí)行情?況不進(jìn)行檢?查或存在隱?患的。c?.對(duì)施工作?業(yè)范圍內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)施?、設(shè)備、存?在隱患未及?時(shí)采取措施?，做好防護(hù)?的。d.?不認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)有關(guān)安?全規(guī)定，對(duì)?所管轄班組?人員的勞動(dòng)?保護(hù)和安全?防護(hù)不落實(shí)?者。e.?多次違章，?屢教不改。?七、消防?、保衛(wèi)管理?1、治安?保衛(wèi)1.?1、各分包?單位人員必?須遵守現(xiàn)場(chǎng)?各項(xiàng)規(guī)章制?度及國(guó)家、?地方有關(guān)法?律法規(guī)。?1.2、?任何分包單?位或個(gè)人攜?帶物品出門?時(shí)須有項(xiàng)目?部開具的出?門條，經(jīng)值?班警衛(wèi)核對(duì)?無誤后方可?放行。1?.3、外來?人員參觀、?會(huì)客、探友?人員必須持?有關(guān)證件到?項(xiàng)目部辦理?來客登記，?出門時(shí)必須?持有被探訪?人簽字的會(huì)?客條方可。?1.4、?分包單位_?__宿舍不?得男女混住?，不得臥床?吸煙，不得?私自留宿外?來人員。?1.5、?分包單位要?定期對(duì)員工?進(jìn)行法制教?育，教育員?工要遵紀(jì)守?法，不得打?架斗毆，不?得盜竊，并?教育員工遵?守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?按章辦事，?愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消?防設(shè)備及器?材。1.?6、分