一崗雙責管理制度（四）

第第頁一崗雙責管理制度（四）一、深?刻理解安全?工作“一崗?雙責”制的?內涵、意義?，為進一步?加強電解四?部安全管理?工作，確保?電解四部的?安全穩(wěn)定，?根據公司的?有關要求，?結合實際，?現就電解四?部推行安全?工作“一崗?雙責”制，?做好安排落?實。“一?崗雙責”是?指每個具體?崗位兼有雙?重責任。即?該崗位的本?職工作職責?和安全管理?工作職責。?部門安全工?作“一崗雙?責”就是在?生產管理工?作的基礎上?，同時承擔?著施工中的?安全管理責?任，也就是?一個崗位有?兩種責任，?每個人在完?成“本崗位?的業(yè)務責任?”的同時，?還要承擔起?“安全管理?的責任”。?具體崗位責?任人員因失?職、瀆職或?違規(guī)、疏于?管理、未恪?盡職守等情?況，導致本?職工作任務?未能順利完?成或造成安?全事故的要?承擔相應的?責任?！?一崗雙責”?制是推行全?員安全管理?的重要舉措?，其對象應?包括全體人?員。在部門?管理上推行?安全管理工?作“一崗雙?責”制，這?是部門保證?安全的必然?要求，是貫?徹落實科學?發(fā)展觀的要?求，也是構?建___和?諧社會的要?求。我們一?定要以科學?發(fā)展觀為指?導，充分認?識做好安全?管理工作的?重要性、必?要性，形成?思想上的共?識，建立一?支高素質的?安全工作隊?伍，以創(chuàng)建?“平安部門?”為指導方?針，堅持“?安全第一?、預防為主?”，確保部?門的安全穩(wěn)?定，為進一?步促進生產?過程的綜合?管理，堅持?不懈地把部?門的安全管?理工作抓細?、抓實、抓?好；打牢科?學、和諧、?可持續(xù)發(fā)展?創(chuàng)造良好環(huán)?境。二、?明確安全工?作“一崗雙?責”制的目?標、原則?（一）工作?原則1.?堅持“依法?管理”的原?則。各班組?各員工必須?牢固樹立依?法管理的觀?念，在安全?工作中，按?法律法規(guī)辦?事，按上級?要求管理。?2.堅持?“屬地管理?，分級負責?”的原則。?一級抓一級?、一級考一?級，一級對?一級負責。?3.堅持?“兩手抓”?的原則。各?科室和車間?、班組要牢?固樹立“兩?手抓，兩手?都要硬”的?原則，堅持?“一崗雙責?”，堅持標?本兼治，使?安全工作和?業(yè)務工作互?相滲透，互?相促進，共?同提高。?4.堅持“?以考促管”?的原則。各?級領導要結?合實際，認?真實施考核?和獎懲，運?用科學有效?的考核機制?，以制度管?人，以制度?管事，通過?考核和獎懲?，全面落實?“一崗雙責?”制。5?.堅持“職?權與責任”?掛鉤的原則?。有權必有?責，職權越?大，責任越?大。（二?）工作目標?1.推行?“一崗雙責?”制要與管?理目標相一?致，要以落?實各級安全?工作責任制?為核心，推?動作業(yè)安全?工作機制的?完善，安全?文化、安全?制度、安全?責任、安全?設備、安全?投入等要素?落實到位；?全面提升生?產安全工作?水平，確保?安全工作無?盲點、無空?白、全覆蓋?、高質量的?實現。三?、落實“一?崗雙責”的?職責（一?）、主管領?導的安全生?產職責主管?領導是安全?生產工作的?第一責任人?，對其負責?的項目的安?全生產工作?負全面責任?，其主要職?責是：1?、保證國家?安全生產法?律、法規(guī)和?公司安全生?產規(guī)章制度?的貫徹落實?；及時把對?安全防護設?備、設施的?實施納入施?工計劃。?2、按照國?家和公司的?有關規(guī)定，?建立和完善?本項目安全?生產管理和?責任體系，?并領導其有?效運行。貫?徹執(zhí)行公司?安全生產管?理目標，確?保本項目安?全管理達標?。3、_?__做好各?類人員的安?全思想、安?全知識和安?全技術教育?。4、_?__安全生?產檢查，落?實隱患整改?，保證生產?設備、安全?裝備、消防?設施、防護?器材和急救?器具等處于?完好狀態(tài)。?5、確保?本項目安全?生產所必需?資金的足額?投入，對由?于安全生產?所必需的資?金投入不足?導致的后果?承擔責任。?6、認真?履行承、發(fā)?包合同，及?時做好對施?工隊的協調?與管理工作?。7、及?時報告本項?目所發(fā)生的?安全事故，?認真做好對?事故現場的?保護，配合?做好對事故?的調查和處?理。（二?）、安全員?的安全生產?職責1、?對安全生產?管理工作負?責，協助主?管領導做好?對有關安全?生產法律、?法規(guī)及規(guī)章?