裝卸公司規(guī)章制度（精選19篇）

第30頁共30頁裝卸公司規(guī)章制度〔精選19篇〕篇1：裝卸搬運公司管理制度第一章：總那么第一條為加強搬運裝卸業(yè)管理，保護承托雙方合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本方法。第二條凡在我省境內(nèi)從事搬運、裝卸、排筏、起重、倉儲、理貨、非機動車貨物運輸?shù)茸鳂I(yè)的單位和個人，必須遵守本方法。第三條本方法所稱搬運裝卸作業(yè)活動，是指為社會提供勞務(wù)，發(fā)生各種方式費用結(jié)算〔包括將搬運裝卸費計入產(chǎn)品、商品、工程本錢或運費結(jié)算等〕的營業(yè)性搬運裝卸活動。第四條各級交通主管部門是搬運裝卸的管理機關(guān)，負(fù)責(zé)本方法的監(jiān)視施行。第二章：開業(yè)和停業(yè)管理第五條從事營業(yè)性搬運裝卸業(yè)的單位，必須具備以下條件：〔一〕有相對穩(wěn)定的貨，為社會所需要；〔二〕有與作業(yè)相適應(yīng)的工具、設(shè)備和場所，超重作業(yè)機械應(yīng)有技術(shù)檢驗合格證書；〔三〕有經(jīng)營管理的組織機構(gòu)、場所、業(yè)務(wù)章程及平安、質(zhì)量、分配等管理制度；〔四〕有與經(jīng)營活動相適應(yīng)的自有流動資金，并具備商務(wù)事故賠償才能；〔五〕有相對固定的從業(yè)人員，從業(yè)人員應(yīng)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府〔街道辦事處〕批準(zhǔn)的證明。從事搬運裝卸業(yè)的個人應(yīng)具備上述〔一〕、〔二〕、〔四〕三項條件，并繳納一定的從業(yè)保證金。第六條申請從事營業(yè)性搬運裝卸業(yè)的單位和個人，須經(jīng)縣〔市、區(qū)〕以上交通主管部門審核同意后，向工商行政管理部門申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。從事搬運裝卸的機動、人力、畜力的運輸車輛和起重設(shè)備〔車輛〕，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，向縣〔市、區(qū)〕以上交通主管部門申報，辦理有關(guān)營運證照手續(xù)。第七條從事營業(yè)性搬運裝卸業(yè)的單位和個人，需變更經(jīng)營工程和作業(yè)范圍的，應(yīng)報原審核機關(guān)審核同意，并辦變更手續(xù)；要求?！残硺I(yè)的，應(yīng)提早三十日向原審核機關(guān)申報，并辦理注銷手續(xù)，繳復(fù)原發(fā)的各種證照，方可停〔歇〕業(yè)。第三章：經(jīng)營管理第八條從事營業(yè)性搬運裝卸的單位和個人，必須按照當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T核準(zhǔn)的作業(yè)區(qū)域范圍進展作業(yè)。國家指令性方案物資和縣〔市、區(qū)〕以上人民政府確定的重點港、站的疏運，由當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。第九條搬運裝卸承托雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及《水路貨運運輸合同施行細那么》、《公路貨物運輸合同施行細那么》的規(guī)定，簽訂搬運裝卸合同，報當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T備案。第十條從事搬運裝卸業(yè)的單位和個人自主確定用工方案，報勞動行政主管部門備案，并到勞動行政主管部門辦理勞動合同鑒證、養(yǎng)老、待業(yè)保險等有關(guān)手續(xù)。因搬運裝卸需招用農(nóng)村合同制勞動力的，應(yīng)報當(dāng)?shù)貏趧有姓鞴懿块T批準(zhǔn)。第十一條廠礦企事業(yè)單位〔包括部屬企業(yè)自備、專用碼頭、部門對外經(jīng)營碼頭、各大物資倉庫〕、商店等雇用勞動力從事搬運裝卸作業(yè)，須到當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T辦理有關(guān)手續(xù)。第十二條從事搬運裝卸業(yè)的單位和個人，必須遵守以下規(guī)定：〔一〕建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)守操作規(guī)程，改善效勞態(tài)度，保證裝卸質(zhì)量；〔二〕凡超重、劇毒、危險品物資的搬運裝卸，按《公路危險品貨物運輸規(guī)那么》及國家有關(guān)規(guī)定辦理；〔三〕搬運裝卸業(yè)人員應(yīng)持省交通主管部門統(tǒng)一制發(fā)的作業(yè)證進展作業(yè)；〔四〕使用統(tǒng)一票據(jù)結(jié)算，國家有定價的，執(zhí)行規(guī)定價格，并按規(guī)定繳納各種規(guī)費；〔五〕向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T填報有關(guān)統(tǒng)計資料。第四章：監(jiān)視檢查第十三條各級交通主管部門和政府其他有關(guān)部門，要按照各自的職責(zé)，依法對從事搬運裝卸業(yè)的單位和個人進展監(jiān)視檢查，保護合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營。第十四條從事搬運裝卸業(yè)的單位和個人，應(yīng)自覺承受檢查，如實提供經(jīng)營活動情況，不得弄虛作假。第十五條檢查人員在執(zhí)行公務(wù)時，應(yīng)向被檢查單位和個人出示有效證件。第五章：法律責(zé)任第十六條對違背本方法規(guī)定的單位或個人，由各級交通主管部門和政府其他有關(guān)部門按照各自的職責(zé)范圍，依法進展處理。第十七條對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事搬運裝卸活動或擅自變更經(jīng)營范圍的，責(zé)令其停業(yè)，沒收其全部非法收入，并處以當(dāng)月營業(yè)收入10%至30%的罰款。第十八條以不正當(dāng)手段經(jīng)營，欺行霸市，強裝強卸的，予以取締，沒收非法所得，并處以500元至1000元的罰款。第十九條違背操作規(guī)程，野蠻裝卸，造成貨損的，除責(zé)令賠償損失外，處以貨損額10%至30%的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓；整頓無效的，撤消經(jīng)營答應(yīng)證和營業(yè)執(zhí)照。第二十條違背使用統(tǒng)一發(fā)票管理規(guī)定，弄虛作假，偷漏稅費的，責(zé)令其補繳稅費，并按有關(guān)規(guī)定罰款。罰款統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)，罰款全額上交同級財政。第二十一條當(dāng)事人對上述行政處分不服的，可在收到處分通知之日起十五日內(nèi)向該處分機關(guān)的上一級機關(guān)申請復(fù)議；對復(fù)議不服的，自接到復(fù)議決定之日起十五日內(nèi)可向人民法院提起訴訟。當(dāng)事人也可向人民法院直接起訴。逾期不申請復(fù)議也不向人民法院起訴又不履行處分決定的，由作出處分決定的機關(guān)申請人民法院強迫執(zhí)行。第二十二條行政執(zhí)法人員違背本方法，濫用職權(quán)或超越職權(quán)行事的，除向當(dāng)事人賠禮抱歉，予以糾正外，有關(guān)部門應(yīng)給予相應(yīng)的行政處分，直到開除公職。構(gòu)成犯罪的，提請司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第六章：附那么第二十三條本方法由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。各省轄市具民政府可根據(jù)本方法制定施行細那么。第二十四條本方法自發(fā)布之日起施行。篇2：裝卸搬運公司管理制度為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、與保護，維護公司的整體效勞質(zhì)量與效勞形象，從裝卸工、叉車工的勞動紀(jì)律和作業(yè)流程乃至著裝，言行等方面進展標(biāo)準(zhǔn)與要求，特制定本管理方案。一：條例1、積極服從管理人員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口貨磨洋工。2、嚴(yán)格服從管理人員的安排和調(diào)遣，制止頂撞上司。3、嚴(yán)禁上班前和上班時間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗。4、當(dāng)班時間不得隨意外出，擅離崗位，分開時要在釘釘APP軟件申請，經(jīng)同意前方可分開。5、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，防止發(fā)生沖突、爭吵、辱罵、打架。6、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，制止與客戶發(fā)生爭吵。7、嚴(yán)禁在車上吸煙，制止穿拖鞋。抽煙后煙頭不得隨意亂丟。8、工作前要按規(guī)定穿戴反光衣，平安帽。9、客戶發(fā)貨時理解實際件數(shù)、目的地，協(xié)助開單員清點貨物的件數(shù)、方位、重量。10、卸貨開車門時，要漸漸試著翻開車門，以防車門開啟過快造成貨物突然掉落。11、在托盤上碼放貨物時，要到達垛型整齊，層與層之間交織碼放、每層件數(shù)盡量一致。12、在堆碼貨物較高時，要注意貨垛的穩(wěn)定性，以防貨物掉下來或貨使貨物傾倒。13、裝卸工當(dāng)班期間休息時不要過于靠近碼放較高的貨垛貨存放平安性差的貨物旁。14、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，打板穩(wěn)固。根據(jù)貨物的特性，注意好易碎、易損、貴重物品、貨物朝向、做好大不壓小、重不壓輕、好不壓壞、木不壓紙、干濕分開，并按包裝箱上標(biāo)識的箭頭方向正方，不得拋扔、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。15、裝卸過程中如發(fā)現(xiàn)貨物〔包裝〕變形、破損、泄露等質(zhì)量問題或者是違禁物品時，要立即報告經(jīng)理處理。16、裝卸時防止貨物混雜、破損、漏裝。16、裝卸人員在用手推車時，不得強行將手推車插入貨板內(nèi)，以保證貨物包裝的完好。17、協(xié)助好叉車司機及時、準(zhǔn)確地叉貨。當(dāng)叉車在叉放托盤或貨物時，不得站在叉車前后，裝貨人員不得越過行車線，注意人躲車。叉車裝卸貨物時，叉車下嚴(yán)禁站人。18、叉車、手推車在貨物搬運過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得開飛車，要保證人員與貨物的平安。19、裝卸人員在經(jīng)理確認(rèn)貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的平安封閉措施。上好封簽。20、每次作業(yè)完畢后要做好裝卸工具與貨物防護材料歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔。二：獎罰制度1、本公司大車上裝卸貨時吸煙罰款50元/次，如造成貨物損壞、損失、起火等損失全責(zé)賠償。2、嚴(yán)禁穿拖鞋，違者罰款50元/次。3、隨意對貨物亂丟亂扔、拖拽、腳踹、及用叉車拖車造成貨物變形，損壞，罰款100元/次，并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。4、裝卸貨要求上輕下重、貨物朝向，性質(zhì)〔如易碎品，凍品，貴重物品等〕，造成損壞、損失、污染，罰款100元/次，且加班翻板到正確為止〔沒有加班費〕。并負(fù)責(zé)貨物全責(zé)賠償。5、不服從管理人員安排，不按要求裝卸、堆碼貨物、找借口磨洋工的罰款50元/次。6、客戶發(fā)貨時未理解實際件數(shù)、目的地、未協(xié)助開單員清點貨物件數(shù)、方位、重量的罰款507、返貨自提件與公司配送件，按簽收單上注明的貨物出倉，不按要求或多裝少裝的罰款200元/次，多裝的貨物未找回，將賠償所丟貨物的全部價值。8、卸返貨按票打板，單票單件小票貨物需標(biāo)簽朝外，容易區(qū)分，如不按要求罰款50元/次。并且加班翻板到正確為止〔沒有加班費〕。9、晚班在貨少的情況下輪流休息，如有來貨叫不醒、叫不動的罰款50元/次。10、與同事之間不團結(jié)協(xié)作，發(fā)生爭吵、辱罵、打架的罰款500元/次。11、與客戶之間發(fā)生爭吵、辱罵、打架的罰款500元/次。12、必須遵紀(jì)守法，不能盜竊，如有違背罰款1000元/次，并且以10倍的價格賠償，并報警處理。13、現(xiàn)場操作時未按照平安作業(yè)要求，〔未穿反光衣平安帽等〕被扣叉車或罰款，負(fù)責(zé)全部責(zé)任。以上如出現(xiàn)費用問題，責(zé)任問題，法律問題，將責(zé)任到人。1、如當(dāng)月無上述罰款，并獲得同事上級表揚認(rèn)可獎勵500元。2、如當(dāng)月無上述罰款獎勵300元。三、考勤制度1、早班時間：上午8點至下午8點1、中班時間：中午12點至晚上12點2、晚班時間：下午8點至次日上午8點3、班次為固定班次和輪班制，需遵守上級安排班次進展上班。4、上下班遲到早退10分鐘內(nèi)超過5次罰款50元，超過10次罰款100元。5次50元疊加。5、上下班遲到早退20分鐘至1小時扣除半天工資。6、上下班遲到早退1小時至3小時扣除當(dāng)天工資。、7、上下班遲到早退3小時以上按曠工處理，罰款2天工資。8、上班時間隨意外出者缺乏一小時扣除半天工資。9、上班時間隨意外出者缺乏三小時扣除當(dāng)天工資。10、上班時間隨意外出者超過三小時曠工處理，罰款2天工資。11、忙時加班按小時計算加班一小時15元。需釘釘手機APP申請。12、請假或外出及加班未按公司要求在釘釘手機APP申請者，將不算請假或外出及加班。13、全勤獎勵200元。14、按月考核。四、入職離任工資結(jié)算及手續(xù)1、工資為入職上班第一天開場計算，未滿一月按140元每天計算，次月后按4500元每月計算。當(dāng)月工資次月月底最后一天發(fā)放。2、辭職需提早15天申請。經(jīng)審批后15天內(nèi)正常上班，第16天結(jié)算工資。3、辭工未經(jīng)審批離任者，上班最后一天未滿上班時間不結(jié)算工資，離任當(dāng)月未滿一月按130元每天計算工資。工資發(fā)放時間為離任當(dāng)天起次月月底最后一天發(fā)放。4、被公司辭退者，按《入職離任工資結(jié)算及手續(xù)第一條》執(zhí)行。以上制度自員工入職日期開場施行執(zhí)行。篇3：裝卸搬運公司管理制度為確保公司的貨物能得到及時、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體效勞質(zhì)量與效勞形象，從裝卸工的勞動紀(jì)律、作業(yè)流程乃至言行、食宿等方面進展標(biāo)準(zhǔn)與要求，特制定本管理方法。一、積極服從經(jīng)理和隊長的工作安排，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物。二、如有頂撞上司，不服從安排的`每次給予50元的罰款。三、當(dāng)班時間嚴(yán)禁脫崗、串崗，有事需請假，經(jīng)同意前方可分開。四、同事之間應(yīng)團結(jié)合作，防止發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象，公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的那么移送司法機關(guān)處理。五、嚴(yán)禁刁難威脅客戶或司機，不得吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，收取錢財?shù)模幰?0倍以上罰款。六、裝卸工人與客戶內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的，除賠償直接經(jīng)濟損失外，另處10倍的罰款，并立即開除，情節(jié)嚴(yán)重的移交司―法―部門處理。七、嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸作業(yè)時，要輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。裝卸過程中如有發(fā)現(xiàn)破損，要及時向管理人員報告，.裝卸過程中如有因人為損壞客戶貨物的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由裝卸人負(fù)責(zé)賠償并罰款100元。八、自覺遵守各項平安規(guī)章制度，不違章和冒險作業(yè)，并及時制止其別人的違章行為，對無視平安，強令冒險作業(yè)指令應(yīng)回絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報。九、每次作業(yè)完畢后要立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。十、發(fā)惹事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真汲取教訓(xùn)。十一、必須嚴(yán)格遵守公司的其它各項規(guī)章制度。十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的做作任務(wù)。篇4：裝卸搬運公司管理制度為進步裝卸工作質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)裝卸工作行為，制定本管理制度。一、裝卸工作根本要求1、裝卸過程中對貨物應(yīng)輕拿輕放，防止不必要的損失，嚴(yán)禁野蠻裝卸，如損壞貨物應(yīng)照價賠償。2、嚴(yán)禁在貨物上亂寫亂畫。嚴(yán)禁踩踏產(chǎn)品。嚴(yán)禁滑行裝卸小車。3、在進展裝卸作業(yè)中應(yīng)注意平安，嚴(yán)禁打鬧嬉戲和上班前酗酒。上班時應(yīng)著裝整潔，不得赤膊裝卸。4、香煙、火種、個人衣物、水具等與工作無關(guān)的物品，應(yīng)放在休息室，不得放在庫區(qū)內(nèi)。嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙。裝卸工應(yīng)在休息室休息，不允許在庫房內(nèi)休息。5、在裝卸過程中應(yīng)聽從庫房管理人員的指揮，按堆碼規(guī)定進展堆放。6、裝卸作業(yè)中不能刁難客戶和送貨司機，更不得向客戶和司機索取錢物。二、成品裝卸工作要求〔一〕成品出庫1、承運車輛到達公司貨場時，裝卸組長負(fù)責(zé)指揮承運車輛按規(guī)定停放。停放的位置應(yīng)不影響現(xiàn)場通行，有利裝車，有利平安。2、貨物裝車前要檢查承運車輛的貨廂及衛(wèi)生情況。承運車輛應(yīng)不會污損裝運的產(chǎn)品。3、按公司出庫單指定的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量取貨和裝車。如有疑問，應(yīng)及時報告當(dāng)班保管員。4、取貨從貨位尾部開取，為方便取貨，可并排兩列開取。取完兩列再從頭至尾取另兩列，取貨后，貨位上剩余的產(chǎn)品應(yīng)齊整。取貨后堆碼不符合要求的，應(yīng)在裝車完畢后主動進展整理。5、取貨完畢后，由最后一次取貨的人員，對照貨位卡，對該批號產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)，結(jié)存數(shù)進展核實。核實后發(fā)現(xiàn)貨位卡和實物不一致的，應(yīng)立即報揭發(fā)貨保管員處理。8、固定貨位的墊倉板嚴(yán)禁挪動。非固定貨位的墊倉板被挪動的，取貨完畢后，必須復(fù)位。9、發(fā)現(xiàn)出庫產(chǎn)品外包有損壞的應(yīng)立即處理，處理不了的報告當(dāng)班保管員。出庫產(chǎn)品外包上有灰塵的，應(yīng)清理后再裝車。10、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有污損、漏液現(xiàn)象的，應(yīng)立即報告庫管員，嚴(yán)禁把污損或漏液的產(chǎn)品裝車出廠。11、成品出庫完畢后，必須將裝卸小車、機械、物資放在指定位置，存放整齊。12、產(chǎn)品裝卸高度：軟袋產(chǎn)品在裝貨小車上堆碼高度不超過7層，玻瓶產(chǎn)品堆碼高度不超過層，假設(shè)采用叉車裝車以叉車平安裝車作為小車堆碼高度?！捕惩獬鲂敦?、按照指定時間、指定地點乘車準(zhǔn)時前往卸貨。自行乘車返回時，不得成心延誤。2、卸貨過程中，必須輕拿輕放，按照收貨單位的要求堆碼。3、卸貨過程中，應(yīng)清點產(chǎn)品與出庫單是內(nèi)容否一致，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報告。4、外出卸貨時應(yīng)著裝整齊，說話和氣，不能與收貨單位工作人員發(fā)生爭執(zhí)，不亂講企業(yè)情況，自覺維護公司形象。三、原輔包材裝卸工作要求1、卸貨過程中應(yīng)輕拿輕放，愛惜貨物，裝卸玻璃瓶時不能隨意拋扔。2、卸貨中聽從庫房管理人員的指揮，按時、按堆碼要求進展堆放。3、卸貨中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)報告庫房管理人員處理。四、裝卸工作獎勵與處分〔一〕獎勵1、發(fā)現(xiàn)成品未封口的，經(jīng)確認(rèn)獎勵20元/次。2、發(fā)現(xiàn)出庫成品未打批號、“三期”和電子監(jiān)管碼的，經(jīng)確認(rèn)獎勵50元/次。3、發(fā)現(xiàn)出庫成品箱內(nèi)數(shù)量缺乏時、包裝不全的〔如應(yīng)有小盒包裝，但未裝小盒的〕，獎勵50元/次。4、發(fā)現(xiàn)保管員所發(fā)產(chǎn)品與出庫單不一致的，經(jīng)確認(rèn)獎勵20元/次。5、裝卸作業(yè)中發(fā)現(xiàn)貨物缺少、破損、漏液的，經(jīng)確認(rèn)獎勵20元/次。6、通過合理方式阻止其他有損公司利益的現(xiàn)象或情況發(fā)生的，視其行為對公司的奉獻，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示予以獎勵。〔二〕處分1、對違背工作要求的，按10元/次進展處分。有詳細處分規(guī)定的，按詳細規(guī)定執(zhí)行。2、如發(fā)生因裝貨清點造成的發(fā)貨過失，給公司造成損失的，由裝卸工和當(dāng)班庫管員共同承當(dāng)處分和賠償責(zé)任，各承當(dāng)50%。如未造成損失的按50元/次處分，按上述比例各自承當(dāng)。3、取貨后堆碼不符合要求，在半個工作日內(nèi)仍未整理的，按10元/次予以處分。4、取貨后，墊倉板在半個工作日內(nèi)未復(fù)位的，按10元/次予以處分，由裝卸工承當(dāng)。5、將已經(jīng)污損、漏液產(chǎn)品裝車出廠的，按50元/次予以處分，并賠償損失和承當(dāng)往返費用。無法確定責(zé)任人的，加倍處分，由裝卸組承當(dāng)。6、與收貨單位的工作人員發(fā)生糾紛，受到客戶單位投訴，影響公司形象，亂講企業(yè)情況的，按50元/人給予以處分。7、損壞產(chǎn)品或貨物應(yīng)按照價賠償。非因裝卸過程中造成的產(chǎn)品污損，不承當(dāng)賠償責(zé)任。8、裝卸原輔包材時不按堆碼要求堆放，未區(qū)分貨物品種、規(guī)格及批號混堆貨物的，按50元/次處分。9、裝卸作業(yè)中刁難客戶和送貨司機，向客戶和司機索取錢物的，公司予以除名處理。9、在工作中，裝卸工必須服從保管員的安排和批揮。如不服從的，經(jīng)確認(rèn)，按50元/次進展處分。情節(jié)嚴(yán)重的，退回公司行政部，予以辭退?！踩唱剟詈吞幏钟僧?dāng)班保管員以書面形式提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，交行政部執(zhí)行。上述獎懲能確定詳細人員的應(yīng)落實到個人，無法落實到個人的由裝卸組集體承當(dāng)。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。篇5：裝卸搬運公司管理制度1、自覺遵守公司各項平安規(guī)章制度，按時上下班。2、進入庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，杜絕各類火種及通訊工具，按規(guī)定穿好勞護用品，文明裝卸。3、樹立主人翁思想，保護公司設(shè)施，輕拿輕放，，確保貨物完好無損，遇到產(chǎn)品包裝損壞，必須及時報告保管人員，不得自行處理。4、裝卸作業(yè)時，裝卸人員要注意平安，特別是過往涵洞或登高作業(yè)時，更應(yīng)慎重操作，防止造成人員碰傷或高處墜落和被貨物砸傷等事件的發(fā)生。6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣，對不服從管理的，公司將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將予以辭退。7、保持充分的精力，嚴(yán)禁裝卸作業(yè)時喝酒或干與裝卸工作無關(guān)的事情，保證公司裝卸任務(wù)平安有序按時完成。8、搞好內(nèi)部團結(jié)，協(xié)調(diào)好與保管員、駕駛員等人員的關(guān)系，不得推委，扯皮，無理取鬧，更不得挖苦、辱罵保管員、駕駛員等人員。9、裝卸任務(wù)完成后，必須對作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生進展清理，并對現(xiàn)場檢查，裝卸工對其房間及周圍環(huán)境必須及時清掃，保持室內(nèi)、室外環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。10、裝卸工不按規(guī)定裝卸，致使貨物損壞或公司設(shè)施破壞的，按價賠償，對盜竊公司財物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。篇6：裝卸搬運公司管理制度1目的：為標(biāo)準(zhǔn)化管理裝卸班組，調(diào)動搬運工的工作積極性，發(fā)揮其能動性，統(tǒng)一人力費用標(biāo)準(zhǔn)，特制定本方法。2人員根據(jù)工作負(fù)荷每天0件成品出庫核算：一般定員6―8人，其中班長1人。成品碼板組、成品裝車組統(tǒng)一由消費部管理，作業(yè)時服從倉管員的現(xiàn)場指揮。3搬運工的工作職責(zé)與要求：3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的碼板、裝車工作，遵循“先碼板、后裝車、先到先裝”的裝車原那么。堅持“倉管員、客戶〔司機〕不在場不裝。破包、爛包不裝。出庫手續(xù)不全不裝”的原那么〔特殊情況聽從倉管員調(diào)度〕。3.2聽從倉管員對成品的堆放位置、碼板及碼垛要求的指揮。力求準(zhǔn)確、到位，并堆放整齊。3.3裝貨前、卸完貨物后主動清掃車箱，必要時找材料鋪墊，以防弄臟成品包裝。3.4工作時間接到裝車任務(wù)后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕到裝車現(xiàn)場。理解成品品種、總件數(shù)和總噸位，確定裝車方式、堆碼面積和高度。3.5在裝車過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品有質(zhì)量問題時，應(yīng)立即停頓裝車工作，并及時通知倉管員。成品裝卸工需做到隨時點數(shù)并復(fù)核品種，做到輕裝輕放，防止損壞包裝箱或弄破箱內(nèi)成品。3.6當(dāng)班完畢由倉管員開具裝車力資單，裝卸過程中不服從安排的，倉管員應(yīng)拒開。3.7工作期間，做到平安、文明作業(yè)。工作期間不得喝酒、赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑的鞋。裝車過程中不得嬉戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生平安事故。不得索取司機財物，與客戶爭吵，不得在倉庫內(nèi)吸煙。4搬運工班長的工作職責(zé)和權(quán)限：4.1負(fù)責(zé)對當(dāng)班的管理和調(diào)配，按時完成公司下達的裝卸任務(wù)。4.2主持搬運工工作例會正確傳達上級指示，并組織參加公司或部門的有關(guān)會議。4.3負(fù)責(zé)安排搬運工的班次，檢查和記錄出勤情況。4.4有對搬運工的管理權(quán)、調(diào)度權(quán)。4.5有對搬運工的人事調(diào)動權(quán)。4.6有對搬運工糾紛的協(xié)調(diào)權(quán)。4.7有對引進和辭退搬運班工的建議權(quán)。5作息時間：搬運工應(yīng)遵照公司規(guī)定按時上、下班，執(zhí)行打卡制度，其余時間應(yīng)做到隨叫隨到，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)天到〔發(fā)〕貨須當(dāng)天完成：如有特殊情況經(jīng)消費主管批準(zhǔn)同意后可移到次日一早裝車。6薪酬管理：搬運工的薪資分為月計件工資，以月為單位實行保底。7.1月計件工資及力資費標(biāo)準(zhǔn)：7.1.1按月度裝貨總量乘以單價計算，其計件工資，由倉管員核定數(shù)據(jù)為根據(jù)。1、碼垛板加裝車：成品為每噸8.2元。〔碼板區(qū)域為倉庫堆放成品移到垛板，裝車區(qū)域為叉車把成品移到貨車方便裝入位置處，開場裝車〕2、只裝車不碼板：成品為每噸5.2元〔裝車區(qū)域為叉車把成品移到貨車方便裝入位置處，開場裝車〕7.1.2裝卸班長管理津貼為50元/月7.1.3月計件工資在次月20日時發(fā)放，遇節(jié)假日時順延。7.2保底工資：搬運班組薪酬收入以季度為單位執(zhí)行保底工資，保底工資為計件工資和計時輔助工資的總和。搬運班組季度平均保底工資總額為1500元/月〔假設(shè)搬運員工一個月內(nèi)請事假超2天〔不含2天〕，那么其不享受保底工資〕。8其它：為加強對搬運班組的管理，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行搬運班班長對本裝搬運工負(fù)連帶責(zé)任的處分方法。8.1搬運工在工作時間內(nèi)發(fā)生打架事件，按公司制度原那么上做開除處理，特殊處理時，罰當(dāng)事人20―200元/人次罰款，并給予紀(jì)律和其它處分。班長負(fù)管理責(zé)任罰20元。情節(jié)特別嚴(yán)重的，提交由公司管理層討論后給予處分。8.2在裝、卸車時不服從現(xiàn)場指揮而造成不良后果的，扣除當(dāng)班搬運班組當(dāng)日總力資費的20―50元/次的罰款，并給予搬運班長通報批評。8.3在裝、卸車時不配合倉管員清數(shù)而造成缺少或盤盈的情形，該搬運班組承當(dāng)損失額的20%的賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的，由總經(jīng)理辦公會議討論后給予處分。8.4無特殊情況或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，工作時間內(nèi)接到裝、卸車任務(wù)指令后未能及時趕到裝卸現(xiàn)場的，處分裝搬運組當(dāng)日總力資費的20―100元/次，罰搬運班班長20元，并根據(jù)情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。8.5搬運工拒不服從公司臨時工作調(diào)配，處分當(dāng)事人20―50元/次，并給予通報批評。罰搬運班班長20元。8.6裝、卸貨完畢后不清掃工作現(xiàn)場或在規(guī)定時間內(nèi)不清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域罰款當(dāng)班搬運班組50―100元/次。罰搬運班班長20元，并通報批評該班組。9本方法從二○xx年十一月一日起執(zhí)行，由消費運營中心負(fù)責(zé)解釋。篇7：裝卸搬運公司管理制度為了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、樹立公司良好形象，特對我公司裝卸工日常行為規(guī)定如下：一、員工素質(zhì)要求：1〕能自覺遵守公司各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。要保守公司消費、工藝、技術(shù)，不向外泄漏。2〕勇于吃苦耐勞、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強，具有強烈的事業(yè)心，敢于承當(dāng)責(zé)任，熱愛自己的工作崗位。3〕工作中能做到隨叫隨到，任勞任怨，能勝任本職工作，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。4〕具有較強的質(zhì)量意識，能充分認(rèn)識到‘以質(zhì)量求開展，以效益謀生存’‘質(zhì)量就是企業(yè)的立足之本，就是企業(yè)的生命’。裝卸中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時向班長匯報，問詢解決方法。5〕事事先為廠著想，樹立以廠為家，廠榮我榮、廠衰我恥的信念。二、勞動紀(jì)律：1〕有裝卸任務(wù)時要隨叫隨到，不能有任何推托。對特殊裝卸任務(wù)要特殊完成。2〕裝卸車時要服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如不服從造成貨裝完后又倒塌的后果，裝卸工自己負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的費用裝卸工自己負(fù)責(zé)。3〕不能向司機或貨主索要物品。4〕裝完車后要清掃干凈工作崗位，清掃后責(zé)任區(qū)不得有垃圾其它雜物，地面保持清潔，否那么扣10元。5〕員工對公司有合理建議和意見可以直接和公司領(lǐng)導(dǎo)談，不得私下搬弄事非，擾亂人心。篇8：物流公司裝卸承包合同(2)乙方權(quán)利1、在甲方的要求下有權(quán)對裝卸人員進展分班，并將每班的裝卸人員及班長交由甲方及迅捷物流;2、乙方有權(quán)配合迅捷物流倉管人員監(jiān)視并阻止閑雜人員進入庫內(nèi);3、乙方有權(quán)監(jiān)視迅捷物流倉管員與司機進展不正當(dāng)?shù)慕灰?，并及時上報于迅捷物流倉庫管理人員;4、乙方有權(quán)對入庫貨物進展檢驗、堆碼及庫位安排，有權(quán)對出庫貨物的裝卸工作提出合理建議;5、在迅捷物流倉管員的合理安排下，對有意刁難裝卸作業(yè)的司機可對其車輛進展停裝。(3)乙方義務(wù)1、遵守迅捷物流的裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及裝卸作業(yè)時間規(guī)定，并按迅捷物流要求標(biāo)準(zhǔn)著裝;2、服從迅捷物流倉管員的調(diào)度及安排，裝卸迅捷物流指定的貨物，不得以任何理由回絕裝卸，并按照倉管員要求合理裝卸搬運、合理堆碼;3、乙方原那么上必須保證每天有8個固定的裝卸人員為迅捷物流進展裝卸作業(yè)，因迅捷物流后期業(yè)務(wù)增長需要增加裝卸人員時，乙方必須及時增加人員，詳細合作細節(jié)雙方另行商議;4、乙方所安排的裝卸人員年齡必須在55周歲以下;5、配合迅捷物流倉管員檢查所卸貨物是否符合驗收要求，承當(dāng)貨物入庫后至出庫前的裝卸破損及檢驗不慎造成的包裝與貨物毀損責(zé)任及經(jīng)濟損失;6、裝卸人員對于家電產(chǎn)品的裝卸，必須逐臺搖動，發(fā)現(xiàn)異響應(yīng)及時通知迅捷物流倉管員報案，否那么迅捷物流發(fā)現(xiàn)的的機器內(nèi)損，責(zé)任由乙方承當(dāng)損失;7、乙方必須按時完成迅捷物流的裝卸作業(yè)量，確保裝卸作業(yè)不受節(jié)假日、農(nóng)活忙閑的影響，保證倉庫24小時裝卸作業(yè)需求;8、乙方必須確保每天19：00前進入庫區(qū)的干線車輛在當(dāng)天將貨物裝卸完畢，否那么承當(dāng)500元/車的違約金;對影響甲方及迅捷物流聲譽、利益的行為，甲方有權(quán)調(diào)用乙方之外的裝卸隊，就乙方不能完成的裝卸量進展作業(yè)，且超出的費用由乙方承當(dāng);9、加急或特殊情況下的裝卸，乙方在接到甲方及迅捷物流通知后必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達作業(yè)現(xiàn)場;10、裝卸人員必須確保平安裝卸，嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)禁貨物倒置，嚴(yán)禁貨物擺放超出黃線，并杜絕一切事故的發(fā)生，乙方應(yīng)與裝卸人員訂立勞動合同，為裝卸人員購置足額保險，并將相關(guān)文件交甲方及迅捷物流備案，否那么甲方有權(quán)回絕乙方派出的不符合條件的人員入場，裝卸作業(yè)中出現(xiàn)的任何事故(包括人身平安)所產(chǎn)生的費用均由乙方承當(dāng);11、裝卸人員上班時間不得飲酒、賭博、會客等，不得以任何理由停工，并確保裝卸運作不受影響，違者每次扣罰100元，從當(dāng)月支付的裝卸費用中直接扣除;12、裝卸人員嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)及庫區(qū)周邊吸煙，凡發(fā)現(xiàn)一次承當(dāng)50元的違約金，第二次將承當(dāng)100元的違約金并除名;13、在合同簽訂10日后所有裝卸工必須統(tǒng)一著裝;14、裝卸人員在迅捷物流倉管員的指揮下有義務(wù)清掃倉庫內(nèi)(紙屑、浮灰等)及月臺上的衛(wèi)生;15、裝卸人員應(yīng)每天清掃辦公及休息場所，確保其整潔、干凈;并嚴(yán)禁參與、容忍其別人員在其休息場所進展賭博行為，違者每次扣罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者，將報警交由公安機關(guān)處置;16、裝卸人員嚴(yán)禁在庫內(nèi)偷竊、伙同外人竊取倉庫貨物，一旦發(fā)現(xiàn)承當(dāng)貨物價值5倍以上的違約金并除名(情節(jié)嚴(yán)重送公安機關(guān)處理);17、裝卸人員有整理庫內(nèi)堆碼零亂及破損貨物的義務(wù)，庫內(nèi)整理貨物甲方不向乙方支付費用，庫與庫之間移貨雙方另行商定;18、裝卸人員有檢查、維護、保養(yǎng)好裝卸作業(yè)工具及裝卸作業(yè)設(shè)施的義務(wù)，并按指定位置擺放，遺失按原價賠付甲方;19、所有裝卸人員均為本單位倉庫的義務(wù)抗洪搶險員和消防隊員，并服從倉庫管理人員的統(tǒng)一指揮和調(diào)度;20、裝卸人員要舉止文明、不說粗話、精神飽滿、