某科技有限公司企業(yè)文化宣傳手冊

拓精機ASSART拓,愚公移山銘志，堅持進取拓精機企業(yè)文化宣傳手冊深圳市拓精機科技有限公司承辦:總經(jīng)辦審核:核準:1.建設企業(yè)文化的目的2.企業(yè)文化基本功能3.企業(yè)文化與價值觀1.企業(yè)文化的定義2.企業(yè)文化滋生過程3.企業(yè)文化的特征2.經(jīng)營理念1.公司簡介6.核心競爭力一.前言二.企業(yè)文化的基本架構三.拓精機企業(yè)文化的核心內容目錄3.管理理念4.品質管理理念5.核心價值觀7.人力資源政策8.人力資源七步法則9.人力資源七步法則圖10.拓精機的人才觀(一)11.拓精機的人才觀(二)12.拓精機用人之道13.對人對事的態(tài)度14.核心理念四.拓精機管理法則2.5W1H自我檢討法則1.PDCA循環(huán)法則1.對比明細五.其它管理法則對比2.其它管理法則簡介六.總經(jīng)理語錄摘要2.工作態(tài)度3.工作精神1.工作要求八.編后說明七.警言名句

企業(yè)文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉。要進一步推動拓精機的持續(xù)發(fā)展,真正成為國內的優(yōu)秀企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。企業(yè)文化反映了一種致力于物質生產(chǎn)的精神氣質，一種企業(yè)經(jīng)營哲學和自我超越的生活態(tài)度。

實踐證明：企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展息息相關，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關系到企業(yè)前途命運的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。檢驗一個企業(yè)成熟與否的三個標準：第一，戰(zhàn)略目標是否清晰第二，核心競爭力是否突出第三，企業(yè)文化是否健全,適用一.前言1.建設企業(yè)文化的目的

建設企業(yè)文化是為了統(tǒng)一公司的思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導向，營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團隊潛能，最終實現(xiàn)把個人追求融入到企業(yè)發(fā)展目標之中,達到員工與企業(yè)共贏之目的。2.企業(yè)文化基本功能①導向功能②教育功能③凝聚功能④激勵功能⑤約束功能⑥輻射功能⑦改善人際關系功能⑧規(guī)范企業(yè)形象功能⑨促進有效管理功能⑩提高經(jīng)濟績效功能3.企業(yè)文化與價值觀

價值觀——是指一個人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標準。人們對各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實、自尊等等，都有自己的評價標準，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構成了個人的價值觀體系。而企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。

·團隊共同認知的價值觀·總結出來的行為準則·與眾不同的企業(yè)形象1.企業(yè)文化的定義二.企業(yè)文化的基本結構2.企業(yè)文化滋生過程內部資源配置外部競爭環(huán)境企業(yè)自身定位思想理念文化概念企業(yè)文化3.企業(yè)文化的特征兩高兩強目標高：力爭上游,不斷創(chuàng)新境界高：個人追求融入公司發(fā)展目標一遠一細企業(yè)文化創(chuàng)新力強企業(yè)核心競爭能力強胸懷千萬里心思細如絲三.拓精機企業(yè)文化的核心內容

深圳市拓精機科技公司成立于2005年2月,位于龍華鎮(zhèn)浪口工業(yè)園,占地面積1650平方米,注冊資金人民幣300萬元,是“美鐵國際”在深圳地區(qū)創(chuàng)辦的第二個制造性企業(yè)。主要從事加工制造磨床，銑床，電火花機；五金沖壓模具零件，端子沖壓模具零件，電腦、通信連接器零件，塑膠封裝零件，微小、精細零件，鎢鋼、陶瓷零件等高精密零件的生產(chǎn)。1.公司簡介企業(yè)文化以人才才，技技術為為基礎礎；以以機器器，設設備工工作環(huán)環(huán)境為為動力；以以市場場為導導向；；自律律與合合作，，創(chuàng)造造出最最好的的產(chǎn)品，為為中國國的經(jīng)經(jīng)濟騰騰飛做做貢獻獻。個性特特質工作氛氛圍個人空空間公平提提升合作精精神品牌建建設2.經(jīng)經(jīng)營理理念3.管理理理念人人品品管:落實標標準:滿足客客戶品品質要要求全員參參與;限時處處理;最高限限度杜杜絕不不良發(fā)發(fā)品質對對任何何企業(yè)業(yè)都相相當重重要,它是是價值值與尊尊嚴的的起點點,是是公司司賴以以存的的命脈脈。4.品品質管管理理念客戶信信任

簡捷創(chuàng)造

精確品位德信共共享核心價值觀支持導導向德德信信共享享目標導導向客客戶戶信任任創(chuàng)業(yè)導導向簡簡捷捷創(chuàng)造造規(guī)則導導向精精確確品位位靈活自自主外部發(fā)發(fā)展內部經(jīng)經(jīng)營過程控控制5.核核心價價值觀觀公司的的核心心竟爭爭力是是人才才和執(zhí)執(zhí)行力力，再再好策策略和和銷售售能力力,如如果沒沒有好好的人人去執(zhí)執(zhí)行，，都是是空話話．(右圖圖為競競爭力力三角角分解解圖)執(zhí)行力力要求求戰(zhàn)略策劃方法對對策人才+執(zhí)行行力核心競競爭力力分解解圖速度精度準度6.核核心競競爭力力拓精機機致力力于幫幫助員員工最最大地地發(fā)揮揮潛能能，提提供良良好的的勵煉煉機會會,并并肯定定其成成就.價值觀觀的行行為表表現(xiàn)維持發(fā)展調離或辭退培訓工作的績效低高高7.人力資資源政政策1、經(jīng)經(jīng)營企企業(yè)就就是經(jīng)經(jīng)營人人心；；2、建建立學學習型型團隊隊，把把用人人工作作轉變變成工工作育育人；；3、尊尊重理理解，，強化化溝通通；98%的矛矛盾是是誤會會，98%的經(jīng)經(jīng)營是是人性性，人人性的的本質質是面面子；；4、木木匠走走進大大森林林，無無才不不能用用；1+1〉2：伙伙伴關關系不不僅是是平等等更是是互補補，互互補的的前提提是雙雙贏；；5、競競爭原原則：：參與與競爭爭合作作，更更高更更快更更強；；人才才市場場化。。6、自自我超超越、、團隊隊學習習、改改善心心智模模式、、建立立共同同愿景景、系系統(tǒng)統(tǒng)思考考；7、用用文化化凝聚聚人心心，用用制度度駕馭馭人性性；千千里馬馬是跑跑出來來的，，不把把千里里馬和和普通通馬放放在一一個馬馬槽里里進食食。8.人力資資源七七步法法則經(jīng)營人人心工作育育人尊重溝溝通互補雙雙贏超越自自我市場競競爭慶祝嘉嘉獎9.人力資資源七七步法法則圖圖不唯學學歷重重能力力不唯資資歷重重業(yè)績績重務實實與貢貢獻衡量人人才的的標準準人才綜綜合素素質評評比光說不不做---假光做不不說---傻能說會會做---真10.拓精機機的人人才觀觀(一一)拓精機機對人人才的的要求求:立意高高遠，，求實實進取取誠信謙謙虛,德德才兼兼?zhèn)涓呒壢巳瞬诺牡囊笄?1.具具有極極強的的上進進心，，并能能上升升為事事業(yè)心心2.具具備一一眼看看到底底的能能力、、定戰(zhàn)戰(zhàn)略能能力3.有有自知知之明明，能能正確確看待待自己己和他他人的的成績績11.拓精機機的人人才觀觀(二二)1.適適才適適崗2“給給您沒沒有天天花板板的舞舞臺””3.為為每個個人提提供機機會，，每個個人都都有相相當?shù)牡奈枧_臺，每每個人人都有有成長長的機機會4.““在賽賽馬中中識別別好馬馬”12.拓精精機用用人之之道對人：：平等等、信信任、、親情情、欣欣賞對事：：認真真、嚴嚴格、、主動動、高高效拓精機機以人人為本本13.對人人對事事的態(tài)態(tài)度1.市場永永遠在在變，，誠信信永遠遠不變變。2.以企業(yè)業(yè)事業(yè)業(yè)為己己任，，把個個人追追求與與企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略目標標相融融，共共同成成長,進步步。14.核心心理念念四.拓拓精機機常用用管理理法則則1.PDCA循循環(huán)法法則具體內內容:PLAN目的明確現(xiàn)狀如何確定目標制定計劃期限如何DO工作說明教導任務分配依計劃執(zhí)行排除問題組織結構PLANDOCHECKACTION計計劃執(zhí)執(zhí)行行檢檢查查再再行行動CHECK工作進度掌控結果怎樣存在缺失值得推廣的事例重新計劃ACTION成功的標準化后續(xù)行為準則不足點再修正下步工作選題再次制定計劃循環(huán)圖圖再執(zhí)行行目標標計劃執(zhí)行檢討2.5W1H自自我檢檢討法法則具體內內容:WHY為何要做這件事為什么要由他做為什么要在那時做為什么要這樣做為什么要在那里做不做有何不可WHY,WHAT,WHO,WHEN,WHERE,HOW為為什什么,什什么么事,什什么么人,何何時時,何何地,怎怎么么做WHAT做什么事呢做什么事比較好呢有其他必要做的嗎哪部份的工作要做有沒有其它事要做有敷衍了事的現(xiàn)象WHO由誰去做由誰做比較合適有誰在敷衍了事誰在做呢是否有其他人能做別人在做會有什么不同WHEN什么時候開始做什么時候做最好有其它合適時間嗎什么時候要完成什么時候不準做有沒有浪費時間有沒有有其他他可行行的方方法在哪里做其他地方有事做嗎哪里有不合理的哪里做比較好可以改在其他地方嗎哪里有需要做的事呢HOW如何做可適用其他地方嗎此法不合理嗎如何處理不做有何不可WHERE自我檢檢討,是改改善自自身的的有效效方法法,是“自自我超超越””意識識的具具體表表現(xiàn).五.其其它公公司管管理法法則對對比1.對對比明明細企業(yè)經(jīng)營管理文化特征人力資源品牌特征海爾OEC管理斜坡球體賽馬不相馬海爾是海聯(lián)想擰毛巾搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍。大棒＋胡蘿卜1＋1＝聯(lián)想蒙牛98%法則三個三原則奧運精神＋木匠觀點蒙牛是草原2.其其它管管理法法則簡簡介2.1OEC管理理法則則(日日高日日清管管理法法則):OEC全稱稱:overalleverycontrolandclean即全面面、全全方位位、全全過程程的三三全原原則管管理的的具體體體現(xiàn)現(xiàn),要求求每天天的計計劃的的工作作必須須完成成，今今天完完成的的事情情必須須比昨昨天有有質的的提高高，明明天的的目標標必須須比今今天更更高。。做到事事事有有人管管，物物物有有責任任人。。2.2斜斜坡球球體理理論:每一個個企業(yè)業(yè)為順順應外外部競競爭環(huán)環(huán)境和和內部部經(jīng)營營資源源的要要求,不斷斷向上上,向向前,向全全發(fā)展展.猶猶如一一個爬爬斜坡坡的球球體,一旦旦受到到市場場競爭爭和內內部職職工惰惰性作作用形形成的的下滑滑力時時，就就開始始下滑滑，如如果沒沒有止止動力力就會會越來來越快快，不不進而而退。。這個止動力就就是基礎管理理。2.38/2處事原則則將時間，精力力，金錢優(yōu)先先花在起決定定因素的20%那一部分分上面。排定定優(yōu)先先順序，分分清主要層次次的這種處事事方法，帶來來的是原有生生產(chǎn)力四倍的的回報。舉例說明：產(chǎn)品的20%帶來利潤的的80%工作的20%給80%的的滿意20%的領導導作出做出80%的決定定20%的人精精于事業(yè)，勤勤奮有加，為為團隊，為企企業(yè)挑起80%的擔子同樣20%的的人為麻煩制制造者，會耗耗掉團隊的80%能源。。六.總經(jīng)理語語錄摘要聰明第二成敗第二工作要求決心第一認真第一速度第一完美第二結果第一理由第二工作態(tài)度一．辦事沉穩(wěn)穩(wěn)細致,思維維活躍,有創(chuàng)創(chuàng)意二．合作意識識強三．優(yōu)秀品行行，強烈責任任感,敬業(yè)心心,原則性強強四．善于與各各類的人交往往，待人公平平工作精神一．車間工作作精神認真，嚴格，，主動，高效效二．辦公室工工作精神激情，認真，，高效七.警言名名句一．創(chuàng)新人才的基基本條件負責任，肯學學習．勤動手，不怕怕錯．守紀律，重團團結．二．成功與失敗的的分野：成功的人找方方法，失敗的人找理理由．三．成功的途途徑：抄研究制制造發(fā)發(fā)明四．成功的三三部曲：策略，決心心，方法，再再加上有好的人才與系統(tǒng)統(tǒng)去執(zhí)行．五．成功的省思思：輕而易舉的成成功是事業(yè)大大忌．成功是失敗的的媽媽．成功是一名很很差勁的老師師，它只會教教會你無知與膽識，不不會給你帶來來下一次成功功的經(jīng)驗和智智慧．六．錯誤的省思思：錯誤并不可怕怕，怕的是一一而再三的犯同一種錯誤誤．七．處事精要要7-1.看事事情的方法:望遠鏡,放大大鏡,顯微鏡鏡.7-2.處理理事情的流程程:逐層辦理,限限時處理.7-3.處理理事情的步驟驟:發(fā)現(xiàn)問題,分分析問題,選選定題目,擬擬定對策,執(zhí)行步驟,效效果對比,制制定標準.八.學習的方法法;工作中學習,學習后工作作.做比說重要,習比學有效效.九.“機會”新新解:機會總是留給給有準備的人人.十.人才七選選:1.個性及內內在特質.2.工作意愿愿.3.有責任心心,進步心,企圖心.4.努力程度度.5.工作歷煉煉.6.專業(yè)技能能.7.教育背影影.攜手同行共共創(chuàng)佳績八.編后說明明1.本手冊適適用于拓精機機公司各部門門員工。2.本手冊可可作為新進員員工的教育訓訓練的教材之之一。3.本手冊冊最終所有權權歸拓精機科科技有限公司司，未經(jīng)許可可，不得復制制，印刷，傳傳播。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。14:31:2314:31:2314:3112/17/20222:31:23PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2214:31:2414:31Dec-2217-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。14:31:2414:31:2414:31Saturday,December17,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2214:31:2414:31:24December17,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。17十十二二月月20222:31:24下下午午14:31:2412月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月222:31下午午12月-2214:31December17,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/1714:31:2414:31:2417December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2:31:24下午2:31下下午14:31:2412月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。14:31:2414:31:2414:3112/17/20222:31:24PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2214:31:2414:31Dec-2217-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。14:31:2414:31:2414:31Saturday,December17,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2214:31:2414:31:24December17,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。17十十二二月月20222:31:24下下午午14:31:2412月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月222:31下午午12月-2214:31December17,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/1714:31:2414:31:2417December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。2:31:24下下午午2:31下下午午14:31:2412月月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December1