實用的公司活動策劃匯總八篇

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實用的公司活動籌劃匯總八篇

公司活動籌劃篇1

一、年會主題：

______公司20__年度年終表彰大會

二、年會時間

20__年12月27日9：00—12月28日中午12：00

會議時間：13：00——15：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點

___度假村酒店多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工〔100人〕

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩局部：

〔一〕年終大會議程安排

9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約2個小時到達(dá)___度假村酒店。

12：00到達(dá)酒店一樓，簡單午餐；

12：50全體參會員工到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

13：00—14：30大會進(jìn)行第一項：各部門及各工程經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。

14：31—14：45大會進(jìn)行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門及工程主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

14：46—15：00大會進(jìn)行第三項：副總宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理，各部門經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門經(jīng)理合影留念；優(yōu)獲獎感言。

15：00—15：30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

15：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

〔二〕晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好?！脖尘耙魳贰?/p>

18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00抽獎時段：

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個。

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，和幸運獎。

最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念。

六、12月28日

上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉。

12：00結(jié)束2天一夜的度假村年會安排，乘車回公司。

七、年會準(zhǔn)備及相關(guān)考前須知

〔一〕年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各工程部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，到達(dá)全員知悉。

〔二〕條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“______公司20__年度年終總結(jié)會〞〔條幅規(guī)格：〕

〔三〕物品的采購：抽獎禮品、大會席位人名牌〔會議用〕、筆、紙、員工席位卡〔晚宴用〕、會場布置所需氣球、拉花、花籃；抽獎所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

〔四〕現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

〔五〕住宿安排，人數(shù)確定和房間安排，住宿考前須知等通知。

八、年會籌辦任務(wù)

公司活動籌劃篇2

第一局部：店內(nèi)活動

活動一：愛"入"西?！?0對情侶〕

活動時間：14日〔14:00——16:30〕

愛我嗎？你行嗎？帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。

活動規(guī)那么：在酒店山門設(shè)置愛的起點〔起行線〕，從山門至大堂700余米的距離，在路旁設(shè)置1.5米寬的紅地毯作為賽道。

獎品設(shè)置：越過214〔愛一世〕米，214米處工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地就可獲得神秘禮品；越過520〔我愛你〕米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進(jìn)入大堂即可獲得"豪華蜜月房1間".

活動準(zhǔn)備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)那么，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導(dǎo)過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務(wù)人員隨時待命，工作人員準(zhǔn)備水杯向選手提供純潔水、毛巾。

現(xiàn)場布置：在主路右側(cè)地上鋪設(shè)1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米與終點前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。

活動二：抓對"雞"遇〔15對情侶〕

活動時間：14日〔16:45——17:45〕

女人皆是，愛人難求。抓對了機(jī)遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了"雞"遇就是抓住了今晚的美味！

活動說明：活動分為每組5人進(jìn)行，共進(jìn)行3組，美女們在二樓指定區(qū)域同時拋下手中的活雞，雞脖上分別綁著5個顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內(nèi)，右臂分別綁有跟自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在統(tǒng)一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內(nèi)抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜"芝麻雞",和心上人默契協(xié)作得到的大餐來之不易，金錢難形容。

活動三：狂"吻"西?！?0對情侶〕

活動時間：14日〔19:30——21:00〕

今天是我們的節(jié)日，激情是我們的代言，接吻是愛我的象征，現(xiàn)在就開始吧！

活動設(shè)置：長吻通常出現(xiàn)在婚禮現(xiàn)場，西海的情人節(jié)就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒有什么不可以！在溫泉大堂內(nèi)的花廊下站立親吻滿214秒即可獲贈溫泉門票1張、抱起親吻滿214秒贈送溫泉門票2張。

活動四：永恒愛墻

活動時間：14日〔20:00——01:00〕

愛要記在心上，話要寫在墻上。銘記自己的誓言來年回味哦！

活動設(shè)置：在溫泉公園內(nèi)情侶們手牽手肩并肩，手執(zhí)玫瑰〔建議旅行社報名贈送〕穿過五彩碟池來到六福廣場的"愛墻"情侶們把手中的玫瑰插在愛墻的前面的插花籃中，共同在愛墻上寫下真心的愛情誓言。最終玫瑰花瓣會灑滿整個六福廣場〔地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣〕，愛墻上寫滿甜言蜜語。

〔第二天行程〕：海誓山盟西海行

甜蜜過后的更不忘昨天的承諾——海可枯石可爛，海誓山盟不能變；這里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一樣柔美；望著遠(yuǎn)山，廣闊像男人的肩膀。

活動五：古樹山盟

活動時間：15日〔9:00——9:40〕

500年的蒼天古樹見證無數(shù)風(fēng)雨歷程，經(jīng)歷了由王朝到新中國的變遷，目睹這個風(fēng)景秀麗的山林無數(shù)情侶浪漫的情懷。曾經(jīng)這里是山林的腹地，現(xiàn)在這里聳立著一座現(xiàn)代化，多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的溫泉讓這里的游客絡(luò)繹不絕，現(xiàn)代愛情又將在這里集體見證。

活動說明：提前準(zhǔn)備出玫瑰跟情侶卡片提供應(yīng)每對甜蜜的戀人，共同寫下永恒宣言，扶手掛在古樹上，讓古樹記憶下甜言蜜語，讓歲月帶祝福到永遠(yuǎn)。

活動六：柘林湖海誓

活動時間：15日〔10:00——12:00〕

活動說明：結(jié)合周邊景區(qū)制定出有情侶特色的游湖、登島。

獲獎?wù)f明：本次活動獎品所產(chǎn)生的豪華蜜月房、溫泉券以贈券的形式出現(xiàn)，有效期截止至20某某年9月30日，情侶套餐限當(dāng)晚使用。

第二局部：店內(nèi)布置

1、前廳大堂：更換大吊旗、兩塊大玻璃更換單透貼、前臺背后后的背景墻更換窗簾布，以上內(nèi)容色調(diào)以粉紅和紫色為基色，配以鮮紅的玫瑰為主圖。

2、會所大堂：從門口到親吻活動的花廊鋪紅色地毯營造婚禮般浪漫的感覺。制作1張背景板，親吻時放在花廊背后增加拍攝效果〔次日游湖時帶到船上襯托背景〕。菊花石旁邊的木格通頂懸掛兩幅大掛畫，以浪漫親吻為主圖，玫瑰、心型的構(gòu)圖為根底。

3、溫泉露天：在六福廣場做主題活動區(qū)，石柱拱洞下吊下噴繪，以玫瑰花、牽手浪漫、鴛鴦池沐浴為主，廣場的地上灑花瓣、鴛鴦池、六福池里也灑有花瓣。文化墻上用噴繪覆蓋，作為"愛墻"供情侶寫下甜言蜜語。愛墻前布置木柵欄，里面用花泥或泡沫做底，供情侶簽寫愛墻前把手中玫瑰插到上面，組成玫瑰花園。

4、西餐：以燭光晚餐為主題，木格上裝溫馨的燭光晚餐的噴繪。

5、客房：蜜月房浴缸中灑花瓣，床上放一支玫瑰花，床頭準(zhǔn)備燭臺〔視平安因素待議〕

第三局部：價格政策

按照具體情況制定優(yōu)惠價格吸引顧客。

公司活動籌劃篇3

一、組織要素

活動名稱：趣味運動會

活動時間：20某某年8月26日〔暫定〕活動地點：宿舍籃球場

活動規(guī)模：將生產(chǎn)組分為六大塊編號分別為A、B、C、D、E、F，每組10人以上?！步y(tǒng)計六組組長及組員名單〕活動對象：生產(chǎn)組全體員工

二、簡要流程

1、人員就位預(yù)計用時10分鐘

2、主持人致詞預(yù)計用時5分鐘

3、領(lǐng)導(dǎo)致詞預(yù)計用時3分鐘

4、游戲一：袋鼠跳預(yù)計用時30分鐘

5、游戲二：凌波微步預(yù)計用時30分鐘

6、游戲三：龍珠戲水預(yù)計用時20分鐘

7、游戲四：奪寶奇兵預(yù)計用時30分鐘

8、游戲五：憤怒的氣球預(yù)計用時20分鐘

9、游戲六：背運氣球預(yù)計用時30分鐘

10、頒獎儀式預(yù)計用時20分鐘

三、現(xiàn)場布置

游戲區(qū)：游戲主要活動區(qū)

效勞區(qū)：提供參賽者休息、飲水

四、具體流程

1、人員就位待定

主持人：〔主要負(fù)責(zé)調(diào)動現(xiàn)場氣氛，講解游戲規(guī)那么〕

裁判：〔主要負(fù)責(zé)發(fā)游戲指令，評判游戲過程中的犯規(guī)行為〕

通訊員：、、〔主要負(fù)責(zé)參賽者人員賽前就位，游戲的計時積分〕

參賽者：〔見附件《參賽人員名單》〕需整理

后勤人員：保潔員、物料采購員、場地規(guī)劃人員、道具準(zhǔn)備人員、桌椅復(fù)原人員

2、主持人致詞

〔1〕運動會開幕式致詞

〔2〕宣布游戲規(guī)那么：

a比賽采取積分方式，六個游戲按照比賽排名進(jìn)行相應(yīng)積分?！驳谝幻恋诹e分對應(yīng)：10，8，6，4，2，0〕

b積分排名前三名的小組獲得運動會冠、亞、季軍。單項游戲第一名的小組成員均有紀(jì)念品發(fā)放。

3、領(lǐng)導(dǎo)致詞此環(huán)節(jié)跟領(lǐng)導(dǎo)商議后待定

4、游戲一：袋鼠跳

名稱：袋鼠跳

道具：統(tǒng)一規(guī)格布袋4個

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員〔每組派出10人參加〕

場地要求：標(biāo)記起跑線和跑道線，跑道線長20米，寬1。2x3=3。6米

游戲規(guī)那么：

比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組10人分成兩隊各站在跑道線兩端。比方A組分成A1、A2兩組，兩端各站五人。比賽開始前，A1第一名隊員將布袋套至腰部，聽裁判員發(fā)令后向A2對前進(jìn)，中途布袋不得脫離雙腿，至A2對時脫去布袋，由A2隊隊員套上布袋向A1對前進(jìn)，循環(huán)至最后一名隊員。

比賽過程中假設(shè)有摔倒，自行爬起，但布袋始終必須套在腿上，如有滑落需重新套上方可繼續(xù)比賽。比賽過程中對組隊員各行其道，不能越線。其他五組依此類推。

游戲評分規(guī)那么：計時制。用時最短的組獲得單項游戲的冠軍。記錄每組完成游戲的時間，根據(jù)比賽評分表進(jìn)行積分。

5、游戲二：凌波微步

名稱：凌波微步

道具：乒乓球6個〔球上標(biāo)記1—6〕，乒乓球拍6只〔標(biāo)記1—6〕參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員〔每組派出10人參加〕

場地要求：標(biāo)記起跑線和跑道線，跑道線長20米，寬1。2x3=3。6米〔沿用游戲一場地，詳見圖2〕游戲規(guī)那么：

比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組10人分成兩隊各站在跑道線兩端。比方A組分成A1、A2兩組，兩端各站五人。比賽開始前，A1組第一名隊員將球放在球拍上，聽裁判口令開始，從起點一路端到終點，在終點將球拍和球給A2第一名隊員，依此循環(huán)，跑的最快的一組為游戲冠軍。在整個過程中，球假設(shè)掉在地上，必須撿起來從當(dāng)前隊員開始位置重新跑向終點。

游戲評分規(guī)那么：計時制。用時最短的組獲得單項游戲的冠軍。記錄每組完成游戲的時間，根據(jù)比賽評分表進(jìn)行積分。

6、游戲三：龍珠戲水

名稱：龍珠戲水

道具：乒乓球6個〔球上標(biāo)記1—6〕，水杯11x3=33個〔標(biāo)示0—10〕，長桌3張，水壺1個

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員〔每組派出5人參加〕

場地要求：比賽場地3x2米，3張桌子平行排列中間間隔1米。桌面上依此放11水杯〔標(biāo)示0—10〕，排成一條直線。杯子中裝滿水。

游戲規(guī)那么：

比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組5人參加。比方A組，比賽開始前，A1組第一名隊員在桌子一端，聽裁判口令開始，將乒乓球從1號吹到最后一個杯子。比賽時間20秒，20秒時取球所在杯子對應(yīng)積分。假設(shè)20秒內(nèi)把球吹到最后一個杯子，可以繼續(xù)重頭開始吹。在比賽過程中，參賽者假設(shè)將球吹出杯外那么該參賽者出局。積分取出局前球所在杯子對應(yīng)的積分。由該組第二名隊員進(jìn)行接力。游戲評分規(guī)那么：積分制。將每組5人的積分加起來，總分的組為該項游戲的冠軍。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

7、游戲四：奪寶奇兵

名稱：奪寶奇兵

道具：椅子6x5=30把，氣球18個

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員〔每組派出6人參加〕

場地要求：比賽場地10x10米。賽區(qū)分ABCDEF六塊。每塊賽區(qū)內(nèi)放置五把椅子。

游戲規(guī)那么：

比賽一輪進(jìn)行：六組人員同時參加，每次兩個人伙伴。比方A組，比賽開始前，A組派出A1，A2兩名隊員。如下圖兩人各站的位置。A1蒙上眼睛后，由其他組隊員調(diào)整A區(qū)域內(nèi)的椅子位置。A2手中拿著一個大氣球。聽裁判口令后，A2通過語言指引讓A1依此到達(dá)五個椅子并坐下。最后走向A2。將氣球弄破，此組結(jié)束，A組下面兩名隊員準(zhǔn)備。直到第三個氣球破時，游戲結(jié)束。

游戲評分規(guī)那么：計時積分制。用時時間最短的組為該項游戲的冠軍。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

8、游戲五：憤怒的氣球

名稱：憤怒的氣球

道具：氣球6x3x6=108個，細(xì)繩一扎

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員〔每組派出3人參加〕

場地要求：比賽場地10x10米。賽區(qū)分ABCDEF六塊，分為比賽區(qū)和準(zhǔn)備區(qū)?！脖荣愌赜糜螒蛩膱龅亍?/p>

游戲規(guī)那么：

比賽一輪進(jìn)行：六組人員同時參加，每次派出一名隊員。比方A組，比賽開始前，A組派出A1，有隊員協(xié)作給A1兩只腳各綁3個氣球。聽裁判口令后，每組第一名隊員A1、B1、C1、D1、E1、F1進(jìn)入比賽區(qū)。參賽者互相踩氣球，腳上氣球全破者出局，準(zhǔn)備去內(nèi)的第二名隊員進(jìn)入比賽區(qū)。依此進(jìn)行游戲。

游戲評分規(guī)那么：積分制。游戲時間3分鐘，3分鐘后統(tǒng)計每組隊員腳上氣球總和，最多的那么為該項游戲的冠軍。假設(shè)出現(xiàn)平分那么按由平分對各派一名隊員進(jìn)行加時賽。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

9、游戲六：背運氣球

名稱：背運氣球

道具：大號氣球3x6=18個，椅子3把

參賽組：A、B、C、D、E、F六組人員〔每組派出3男3女人參加〕

場地要求：標(biāo)記起跑線和跑道線，跑道線長10米，寬1。2x3=3。6米〔沿用游戲一場地〕

游戲規(guī)那么：

比賽分兩輪進(jìn)行：第一輪由A、B、C三組參加，第二輪由D、E、F三組參加。每組6人參加。比方A組，比賽開始前，A組派一男一女兩名隊員站在起跑線處，聯(lián)合用背將球夾住。在終點處放置一把椅子。聽裁判口令開始，從起點一路夾到終點，到了終點后要男生坐在椅子并將氣球放到腿上，由女生坐爆。聽到氣球爆炸聲后，起跑線另一段的第二組男女才可以開始運氣球。在整個過程中，不得用手接觸氣球，氣球掉落、夾破，均視為犯規(guī)，必須撿起來從當(dāng)組隊員開始位置重新跑向終點。

游戲評分規(guī)那么：計時積分制。用時時間最短的組為該項游戲的冠軍。記錄游戲排名，得出每組在該項游戲中所獲積分。

10、活動結(jié)束

〔1〕主持人宣布比賽結(jié)果，積分前三名頒獎。單項游戲冠軍發(fā)放紀(jì)念品〔2〕后勤人員清理現(xiàn)場，將游戲道具清理，桌椅復(fù)原。

五、物料配置

1，游戲道具統(tǒng)計

〔1〕總環(huán)節(jié)道具：打氣筒1個，細(xì)繩2扎，剪刀2把，粉筆1盒

〔2〕各游戲環(huán)節(jié)道具

a、袋鼠跳：統(tǒng)一規(guī)格布袋4個

b、凌波微步：乒乓球6個〔球上標(biāo)記1—6〕，乒乓球拍6只

c、龍珠戲水：乒乓球6個〔球上標(biāo)記1—6〕，水杯11x3=33個，長桌3張，水壺1個d奪寶奇兵：椅子6x5=30把，氣球18個e憤怒的氣球：氣球6x3x6=108個，細(xì)繩一扎f背運氣球：大號氣球3x6=18個，椅子3把

統(tǒng)計：統(tǒng)一規(guī)格布袋4個，大號氣球18個，小氣球140個，椅子30把，桌子3張，水杯33個，乒乓球10個，乒乓球拍6個。

冠軍：，亞軍：，季軍：

單項游戲冠軍紀(jì)念品：10+10+5+6+3+6=40個紀(jì)念品

六、活動執(zhí)行倒計時工作表

〔待定制〕

七、活動所需表格

八、組織管理

平安管理

保潔管理應(yīng)急措施

公司活動籌劃篇4

一，明確會議主題

會議主題要明確，經(jīng)銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經(jīng)銷商交流會，某某廠商聯(lián)誼會〞等，而應(yīng)該直奔主題，作“某某區(qū)域某某品牌訂貨會〞讓所有經(jīng)銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨，防止讓經(jīng)銷商沒有訂貨的心理準(zhǔn)備，從而使雙方均不滿意。

二，充實會議內(nèi)容

1，會議內(nèi)容要有教育性

現(xiàn)今很多品牌的訂貨會已經(jīng)流于俗套，找些客戶過來聽廠商人員進(jìn)行宣讀公司的那些根本情況，然后就吃飯喝酒，讓公司業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商在酒桌上“酒量即銷量〞然后就是再進(jìn)行其它活動，以此來拉攏經(jīng)銷商訂貨。會后，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以后說到經(jīng)銷商會議就是害怕，經(jīng)銷商對代理商的經(jīng)銷商會議也不再感興趣，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，并且也和代理商一樣，看不到利益，學(xué)不到東西。因此我認(rèn)為，在召開訂貨會的會議內(nèi)容除了向經(jīng)銷商宣傳品牌后，可以更多去選擇提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理水平，幫助分析行業(yè)開展趨勢，指導(dǎo)經(jīng)銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產(chǎn)品，并幫助分析竟品的優(yōu)缺點等等會議題材作為會議的主題。相信，經(jīng)銷商會對以上題材更有興趣。

2，會議主持人要專業(yè)。

專業(yè)的會議主持人會讓會場的氣氛輕松，明快，同時也可以讓經(jīng)銷商加強(qiáng)公司的專業(yè)形象和隆重態(tài)度。

3，會議時間

經(jīng)銷商會議的時間段：產(chǎn)品銷售旺季前和產(chǎn)品銷售旺季后。

會議的時間不能太長也不能太短，應(yīng)堅持以四個小時為根本原那么。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產(chǎn)品的賣點。第二個小時應(yīng)該請公司經(jīng)理級人物做會議主題的報揭發(fā)言，同時公布當(dāng)次會議的突發(fā)性政策。第三個小時應(yīng)該以文藝性的節(jié)目或者以活潑現(xiàn)場氣氛為主。第四個小時，以參觀會場展覽產(chǎn)品并現(xiàn)場訂貨。

三，增強(qiáng)會議效果

會前工作主要為：

(1)確定訂貨會的邀請對象，細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

(2)確定訂貨會的主推品項：做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種，就要對市場進(jìn)行充分摸底，找出時機(jī)點最大的產(chǎn)品，如針對德賽目前的產(chǎn)品中，就要突出差異化產(chǎn)品DS-001學(xué)習(xí)DVD，充分突出它的賣點。細(xì)節(jié)之處是要防止主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點。

(3)制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能適宜，才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。

(4)確定訂貨會的主題：銷售產(chǎn)品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否那么平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。

(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底，一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備，同時通過市場情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會有的放矢。

(6)做好場地的選擇：主要根據(jù)邀請的人數(shù)，規(guī)模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點。

(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備，根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函，注明訂貨會時間地點，同時也可將產(chǎn)品資料，價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。

(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題

會中的工作主要為：

通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶

會后的工作主要為：

訂貨會開完后，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會后一方面要將貨及時送達(dá)訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達(dá)成意向

訂貨會開完要善于總結(jié)

現(xiàn)在很多企業(yè)，談到訂貨會根本上不談“訂貨后〞，訂完了，似乎已經(jīng)結(jié)束了，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比擬，數(shù)字是否有增加，生產(chǎn)能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進(jìn)一步去落實，這些都是亟待解決的。

四，召開訂貨會的細(xì)節(jié)問題

1，精心設(shè)計定貨會的政策

2，會前開票和會中開票相結(jié)合

3，找一個好的會議主持人

4，專車接送鄉(xiāng)鎮(zhèn)大戶經(jīng)銷商

5，一定要設(shè)置抽獎和禮品環(huán)節(jié)

6，設(shè)置餐桌就餐人員姓名

公司活動籌劃篇5

一、活動目的

1、增強(qiáng)各部門員工的內(nèi)部凝聚力，提升安貝品牌在全國各地區(qū)的競爭力;

2、對20某某年工作進(jìn)行總結(jié)，對各部門業(yè)績進(jìn)行分析，新產(chǎn)品知識和銷售技能培訓(xùn)，明確20某某年工作方向和目標(biāo);

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮典范的鼓勵帶動作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題

同一夢想、共創(chuàng)輝煌

主題解釋：某某1999年成立至今，從某某品牌的誕生，到寵物食品特別是寵物保健品系列的不斷豐富和壯大，所有的一切是我們濟(jì)海人不斷努力和拼搏的結(jié)果，是我們?nèi)w員工一點一滴用汗水和智慧栽培出來的勝利果實。03年的非典、08年的金融危機(jī)，濟(jì)海在掌舵人的帶著下，遏浪飛舟、同舟共濟(jì)，迎來了絢麗的新篇章。今天，安貝保健品在中國外鄉(xiāng)品牌獨占鰲頭、犬貓糧系列也躋身高端品牌，尤其是獨具特色的獒糧產(chǎn)品，更是錦上添花;今天，我們手拉手、肩并肩團(tuán)結(jié)在一起，為了明天我們成為中國寵物界第一品牌這樣一個共同的夢想而奮斗!濟(jì)海有你、有我，在昔日的堅實根底上讓我們再登頂峰、共創(chuàng)輝煌!

三、年會時間

20某某年1月8日上午9點——1月9日下午6點

四、年會地點溫都水城

五、年會組織

由公司人力資源部籌劃，各部門分工執(zhí)行

六、前期準(zhǔn)備

通知外地業(yè)務(wù)員年會事宜：《年會須知》發(fā)所有與會人員，銷售部業(yè)務(wù)員由各部經(jīng)理通知;工廠由行政部通知(各部門已完成);

公司附近預(yù)定旅館：行政部負(fù)責(zé)(已完成);

外地業(yè)務(wù)員返程車票：由銷售部經(jīng)理上報訂票信息，某某統(tǒng)一安排訂票

七、會議流程及分工

8號早上8：00在公司集合，8：10準(zhǔn)時出發(fā)，座位安排見《車輛座位明細(xì)圖》

8：35到達(dá)水城會議中心，車輛集中停在湖彎酒店，個人行李交酒店大廳行李員工作人員：某某

某某負(fù)責(zé)帶著全體人員到會議中心二層NO.28會議廳某某負(fù)責(zé)在酒店大廳辦理行李托管填單

8：40——9：00所有與會人員順序入場，在進(jìn)門展架上簽名留念，按小組區(qū)域及姓名示意牌就坐，領(lǐng)年會紀(jì)念品

工作人員：某某負(fù)責(zé)會前音樂播放;

某某

負(fù)責(zé)向進(jìn)入的每一位人員提供白板筆：“請先在此簽名留念〞，某某負(fù)責(zé)給每人發(fā)放一份紀(jì)念品

某某娟負(fù)責(zé)指引簽名后的人員按區(qū)域及姓名就坐;

各區(qū)域小組組長負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)組員準(zhǔn)確就坐(詳見《會議及培訓(xùn)期間座位圖》)9：00——9：10主持人做會議開場致辭，邀請某某致辭(音樂配合)

9：10——9：13付總致辭

主持人邀請各部門經(jīng)理總結(jié)上年度工作情況9：15——9：30某某9：30——9：45某某9：45——9：55某某9：55——10：05某某10：05——10：15某某10：15——10：25工廠

各部門發(fā)言人準(zhǔn)備好PPT，提前導(dǎo)入會場工作電腦中，同時備份在U盤上，隨身攜帶。10：25——11：00銷售一、二、三部各派2名代表發(fā)言，飼料部派1名代表發(fā)言，每人發(fā)言

時間為5分鐘

11：00——11：10中場休息11：10——11：30X總發(fā)言

11：30——12：10頒發(fā)證書和獎品(音樂配合)

頒發(fā)程序：

第一組：團(tuán)隊開拓獎、進(jìn)步獎開獎及頒獎嘉賓：某某獲獎?wù)?

禮儀：某某(負(fù)責(zé)獎品)、某某(負(fù)責(zé)鮮花和證書，下同)獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言

第二組：團(tuán)隊協(xié)作獎、市場開拓獎

開獎及頒獎嘉賓：某某獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言

第三組：20某某年度飼料部和寵物部銷售季軍、亞軍、冠軍獎

開獎及頒獎嘉賓：某某

獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言

12：10——12：15主持人總結(jié)，通知下午開始培訓(xùn)時間12：15——12：20集體合影

12：20——13：40由各小組組長帶著，到自助餐廳就餐，然后回寢室休息

就餐期間把門卡發(fā)到負(fù)責(zé)住宿的小組組長(女生組某某，男生組某某)手中，由小組組長再發(fā)

到組員手中

組長職責(zé)：

確保門卡準(zhǔn)確無誤的在用餐期間發(fā)到各組員手中，準(zhǔn)備各組書面的房間分配詳細(xì)表，按表發(fā)放，

逐一核對，著重叮囑門卡的重要性，確保不會遺失

通知組員在入住前先到行李暫存處領(lǐng)個人的背包，并負(fù)責(zé)引路，引導(dǎo)組員找到自己的房間號

八、培訓(xùn)安排1：40入場

1：45——1：50主持人介紹下午培訓(xùn)整體安排1：50——3：20某某3：20——4：00X老師

4：00——4：10主持人通知會場中間休息10分鐘，放背景音樂

4：10——4：50業(yè)務(wù)員提問(所有提問者有鼓勵獎)工作人員：某某(話筒、獎品傳遞)4：50——5：10某某5：10——5：30Xx

5：30——5：40填寫培訓(xùn)調(diào)查表

工作人員：某某，負(fù)責(zé)發(fā)放、收取調(diào)查表

5：40——5：50請付總做年會閉幕詞5：50——6：00某某做年會總結(jié)，結(jié)束語

6：00——8：00由各桌桌長帶著，跟隨工作人員到大廳聚餐(詳見桌餐座位安排圖)桌長職責(zé)：保證桌員吃的滿意，相互介紹認(rèn)識，桌與桌之間的聯(lián)誼7：00——7：50聯(lián)歡會場布置負(fù)責(zé)人：某某

工作人員：辦公室全體成員(除桌長、某某外)

分工安排：

8：00——10：00聯(lián)歡會主持人：某某

節(jié)目順序及細(xì)那么：詳見《聯(lián)歡會節(jié)目說明單》

聯(lián)歡結(jié)束后，住宿組長負(fù)責(zé)：組員入室就寢，確保組員夜間不得私自外出

九、9號安排

7：30——8：30早餐住宿組長負(fù)責(zé)：

7：15帶著組員到餐廳用早餐(7：30開始)

8：40——9：30大廳處或室外門口員工自由合影(可自備相機(jī))公司拍照人員：

組織協(xié)調(diào)人員：

9：30——9：40住宿組長負(fù)責(zé)通知組員取出個人游泳必備品，其它行李在酒店大廳存放，然后帶著組員在酒店大廳集合

9：50——5：30水空間娛樂11：30——1：30水空間自助

水空間組長負(fù)責(zé)(參見《水空間分組》)：確保組員平安;向組員介紹水上娛樂內(nèi)容，最正確順序是先進(jìn)行水上游泳和水滑梯工程，到下午3點左右進(jìn)行溫泉，最后做桑拿，然后退場洗浴;

11：20集合組員，順序到二樓用餐;

5：15結(jié)束娛樂，集合本組組員，順序到浴室洗浴;

5：45在水空間大集合本組組員，全體聚齊后回酒店取行李;

6：00按來時座位出發(fā)回公司(不回公司員工提前申報)

會議、培訓(xùn)、聯(lián)歡期間錄象由(待定)負(fù)責(zé);照相由馮晉軍負(fù)責(zé)結(jié)賬事宜由負(fù)責(zé)(現(xiàn)金及支票等公司資金由張亞娟保管)6：30——8：30回龍觀餐廳聚餐選址及定餐：X經(jīng)理

公司活動籌劃篇6

為了更有效的搞好公司各項管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用，按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的總體部署，根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年〞的根本要求，結(jié)合公司實際，特制訂本方案。

一、總體思路

圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個意識，

二、工作目標(biāo)

思想是開展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值創(chuàng)造能力和勞動生產(chǎn)率明顯提升并到達(dá)應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制；管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的`管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗有效應(yīng)用于管理實踐；建成先進(jìn)的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平。

——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使

用、誰負(fù)責(zé)〞的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率?！坠芾砻黠@加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制，實現(xiàn)管理制度化，制度流程化，根底管理水平明顯提升。

二、重點任務(wù)

為全面落實管理提升活動的工作目標(biāo)，需重點做好以下四項工作：

1.找準(zhǔn)管理短板，重點突破。各單位要結(jié)合工作實際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查、充分論證的根底上，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改良提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。

2.加強(qiáng)根底管理，轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要開展，從最根本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手，加強(qiáng)基層建設(shè)、根底工作和根本功訓(xùn)練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學(xué)實用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。

3.開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購管理、平安生產(chǎn)管理、管理信息化、社會責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個專項提升，結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找短板問題、聚焦重點任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改良對策、落實整

改舉措，加快提升公司的經(jīng)營效勞水平、投資效益水平、財務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、根底管理水平和風(fēng)險管理水平。

4.構(gòu)建長效機(jī)制，固化成果。科學(xué)評價管理提升活動的效果，及時總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，通過建章立制固化管理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制，不斷促成新的管理提升。

三、工作安排

為實現(xiàn)管理提升活動的預(yù)期目標(biāo)，原那么上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20某某年5月至20某某年2月。

〔一〕全面啟動、自我診斷階段

時間從20某某年5月至20某某年6月，本階段分為發(fā)動啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

1.發(fā)動啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20某某年5月，學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神，發(fā)動開展管理提升活動；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國聯(lián)通開展管理提升活動的實施方案》，并貫徹執(zhí)行。

2.自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20某某年6月，各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，明確存在的問題和原因，形成問題診斷報告。

〔1〕診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結(jié)合自身實際，從經(jīng)營效勞、投資效益、財務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、根底管理、風(fēng)險管理等方面查找短板問題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：

①經(jīng)營效勞：圍繞如何提高市場競爭力、開展速度、營銷能力、效勞水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控；如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力；如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

③財務(wù)管理：圍繞如何繼續(xù)深化全本錢評價管理應(yīng)用，強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有根底上的進(jìn)一步改善；如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動態(tài)調(diào)配，實現(xiàn)本錢費用、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

④人力資源管理：圍繞如何進(jìn)一步推動薪酬分配制度改革，完善用工管理，優(yōu)化選人用人機(jī)制，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，持續(xù)增強(qiáng)隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑤管理信息化：圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT架構(gòu)的作用，推動IT能力由功能提供向數(shù)據(jù)效勞轉(zhuǎn)移，

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥根底管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為根底，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制；如何以實現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運行維護(hù)、平安生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改良黨建、職工民主管理，為公司的改革開展提供堅強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑦風(fēng)險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險，促進(jìn)公司持續(xù)健康開展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

〔2〕對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改良。

①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；

②對標(biāo)維度：每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等開展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、EBITDA率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。

〔3〕聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的根底上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。

公司活動籌劃篇7

一、說明

〔1〕開業(yè)的慶典、促銷活動籌劃，應(yīng)結(jié)合店面規(guī)模、時點、當(dāng)?shù)厣缜?、競爭環(huán)境、消費環(huán)境等綜合因素考量，在調(diào)研根底上，盡早作出籌劃方案，以便充分準(zhǔn)備，完美執(zhí)行，達(dá)成最正確效果。

〔2〕“慎重初戰(zhàn)〞、“首戰(zhàn)必勝〞是新店開業(yè)的首要問題。因此，新店開業(yè)籌劃，人氣是第一目標(biāo)，贏利次之。在可控范圍內(nèi)，千萬不要斤斤計較本錢。

〔3〕新店籌劃主旨：凝聚人氣——營造商氣——創(chuàng)造商機(jī)——沉淀財氣。以轟動性、驚喜度營造氣氛，以促銷力度和效勞展示培養(yǎng)樹立第一口碑形象。

〔4〕注意：禮客重于禮賓！

二、開業(yè)籌劃目的

〔1〕宣傳造勢，一鳴驚人。追求商圈內(nèi)80%的目標(biāo)消費者知曉新店開業(yè)信息。

〔2〕慶典促銷，凝聚人氣、襯托氣氛、營造商氣。新店開業(yè)之際，人脈為第一要務(wù)，只有形成人潮，才能帶來錢潮。

〔3〕擴(kuò)大知名度，提高美譽度。新店如新生兒一般，給消費者的第一印象最重要，尤其慶典當(dāng)日活動的成功與否，當(dāng)場觀眾的口碑效應(yīng)如何，直接影響到開業(yè)后一周內(nèi)的客流平穩(wěn)度。而恰恰是這“開業(yè)一周〞時間消費者對新店的“直觀印象〞，決定了新店今后人氣的上下。

〔3〕促銷銷售，延伸商機(jī)。對于商場、超市來說，開業(yè)第一天的銷售額不能說明任何意義，但是，開業(yè)期間的銷售狀況不僅會對商家自身造成影響，還決定了今后營銷趨勢的開展。

〔4〕打造開業(yè)亮點?！?/p>

三、開業(yè)籌劃要點

開張的宣傳行為，是在本地區(qū)打響擴(kuò)張知曉度的第一仗，必須具備上檔次、上規(guī)模、高風(fēng)格、高影響的特點，為營造迅速提升知名度的平臺打好根底。因此對開業(yè)籌劃的要求一定要彰顯特色：〔1〕鮮明時尚性；〔2〕易識別性；〔3〕易傳播性；〔4〕沖擊性；〔5〕歡快性等。

其主要行為是：

〔一〕、告知性：將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳，以第一信息傳達(dá)給消費者；

〔二〕、影響性：即利用新店開張的第一次活動，將新店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點、傳達(dá)給消費者；借助前述新聞熱點，增強(qiáng)潛在消費者對于該店的信任和認(rèn)可。

〔三〕、促銷性：借新店開張之機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動，最大可能的吸引消費者關(guān)注，刺激他們的消費欲望，產(chǎn)生第一次接觸后的好感。

〔四〕、形象性：通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度，給潛在的消費者注入購置欲望，提升新店在消費者心里的定位，為建立忠誠客群奠定根底。

四、活動細(xì)那么

〔一〕活動主題。如——

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業(yè)，精點時尚

〔2〕活動時間。

活動周期：開業(yè)之日起十天〔關(guān)鍵是前5天〕

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

〔三〕活動對象。如——

25—40歲的社會各階層男士；

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費。

〔四〕活動內(nèi)容。如——

購物連環(huán)喜：

一重喜、進(jìn)門有喜：

進(jìn)店即贈送特色龍精美紀(jì)念品〔或憑DM宣傳單即可贈送禮品〕

如1—3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送〔買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行定制〕：

☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子〞一雙；

☆凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支；

☆凡在活動期間凡買滿368元，送價值100元精美筆記本三組合一套；

☆凡在活動期間凡買滿488元，送價值138元的真皮皮帶一條；

三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發(fā)生購置的顧客，前50名贈送貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員。

主題闡述：……

活動方式：……

五、終端現(xiàn)場氣氛營造

〔一〕營造氣氛的原那么

1、緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)；

2、突出隆重感及視覺效果；

3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出品怕形象內(nèi)涵；

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，表達(dá)品牌運作的標(biāo)準(zhǔn)。

〔二〕造勢規(guī)劃

周邊街區(qū)……

店外……

店內(nèi)……

六、物料籌備

七、宣傳造勢

〔一〕宣傳要素

1、宣傳時間：開業(yè)前兩周。2、宣傳形式：告知宣傳。3、宣傳內(nèi)容：傳達(dá)品牌形象及開業(yè)活動等信息。

〔二〕宣傳執(zhí)行

1、媒體安排：以DM為主〔可以適當(dāng)兼顧當(dāng)?shù)爻繄蟆⑷請?、晚報等類型報紙〕，開業(yè)以后，DM可置于店內(nèi)供顧客自取。

2、宣傳渠道A、派員分片區(qū)發(fā)送；B、報紙夾頁；C、郵寄。

3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告；

4、公司宣傳單、季刊、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送。

八、活動執(zhí)行安排

1、開業(yè)促銷方案工作進(jìn)行表〔略〕

2、獎項設(shè)計及操作方法〔略〕

九、前期工作準(zhǔn)備

1、全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；

2、活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位；

3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；

4、DM或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自??；

5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負(fù)責(zé)；

6、嚴(yán)格登記兌獎人身份證、電話等詳細(xì)情況。兌獎結(jié)束后，對獎項的兌換要保存好原卡，再與庫存獎品對賬，杜絕私自拿取獎品；

7、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱；

8、每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面；

9、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

公司活動籌劃篇8

一、活動目的及意義：

1、調(diào)發(fā)動工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)心與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。

2、回憶昨天、感受今天、展望明天。

3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過鼓勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

20某某收獲頗豐，20某某繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。

二、年會時間：

20某某年1月10日〔星期五〕

會議時間：9：30——11：30

戶外活動時間：14：30——17：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點：

國家森林公園

四、年會參會人員：

公司全體員工〔70人左右〕

五、年會流程與安排：

本次年會的流程與安排包括以下三局部：

〔一〕年終大會議程安排

9：00—9：30全體參會員工提前到達(dá)指定會議室，按指定排座就位，等待員工大會開始；

9：30—10：00大會進(jìn)行第一項，各部門分管經(jīng)理分別做年終報告。10：00—10：15大會進(jìn)行第二項，員工暢所欲言，對公司未來開展的期許及展望，提出個人意見和建議。

10：15—10：30大會進(jìn)行第三項，副經(jīng)理宣讀20某某年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

10：30—11：00大會進(jìn)行第三項，總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。

11：00—11：30大會進(jìn)行第四項，董事長發(fā)言。

〔二〕戶外活動安排：

活動1：拔河比賽

用具：拔河用繩子

參賽隊伍：開投公司、水城河公司

游戲規(guī)那么：

1、比賽前確定參賽人員名單，公司各選20人參加比賽，要求10名女同事、10名男同事；

2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。

3、由各隊隊長代表本隊抽簽，決定拔河場地：第一局男同事抽簽決定場地，第二局場地交換，第三局抽簽決定場地；

4、比賽三局定勝負(fù)，每局勝負(fù)判定：當(dāng)中心紅繩被拉到距中心線1米勝負(fù)色線時，比賽結(jié)束；

5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負(fù)為止。

6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。

活動2：50米趣味接力賽

用具：拔河用繩子

參賽隊伍：開投公司、水城河公司

游戲規(guī)那么：

1、兩個公司分為兩個參賽隊，每個參賽隊各10名隊員分成五組?！矁?/p>

兩一組搭配，男女不限〕

2、兩個人并排站，將靠近對方的一只腳與對方的腳系在一起，兩個合

并利用剩下的三只腳快走到50米終點，經(jīng)過50米時將下一輪選手手

中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。

3、以最后一組到達(dá)終點的時間來判定獲勝組。

活動3：爬山

活動人數(shù)：公司全體員工分為5個小隊

活動規(guī)那么：

1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點。

2、爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處分性的節(jié)目演出。

3、爬山過程中可以開展娛樂性活動，無固定時間?！踩纾航痈?、拉歌、成語接龍等〕。

4、到達(dá)爬山目的地全體員工合影留念。

〔三〕晚宴安排

18：00—19：00娛樂時段：

游戲1：筷子運鑰匙鏈：用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

游戲規(guī)那么：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針：用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

游戲規(guī)那么：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；

游戲3：七拼八湊：用具：托盤

游戲規(guī)那么：主持人要求大家分組做，分成4—5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備，慢慢加快。

游戲4：空中定格：用具：數(shù)碼攝像機(jī)、三角架

游戲規(guī)那么：根據(jù)人數(shù)適當(dāng)分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時間內(nèi)完成一項任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機(jī)拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的時機(jī)，最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。

游戲5：幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片70張〔按人數(shù)準(zhǔn)備〕將每個人手機(jī)號碼登記到卡片上，〔每人限登記一個手機(jī)號碼〕放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至三等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

19：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

19：00—20：30用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

20某某年公司企業(yè)年會活動主題籌劃方案篇3

活動籌劃背景：

每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以“年會晚會〞的形式來組織各種活動。

一方面：在這個“企業(yè)盛會〞中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個“家庭盛會〞中，公司借以來總結(jié)回憶上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對員工的問候和愛戴。

活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

活動安排：

〔一〕企業(yè)全體大會議程安排

12：30：全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。〔會堂播放入場背景音樂〕

13：00—13：10：大會進(jìn)行第一項。音樂停，鞭炮響〔背景鞭炮聲〕。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡送；〔員工歡送禮畢〕請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11：大會進(jìn)行第二項。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報告；〔每個公司都不同，這個時間具體把握〕

16：40—16：50：大會進(jìn)行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個人的決定》。

16：50—17：00：主持人請獲得工作先進(jìn)個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進(jìn)個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進(jìn)個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言?！矓z影師拍照〕〔會堂播放頒獎背景音樂〕

17：00—17：10：主持人請獲得工作先進(jìn)集體榮譽的相關(guān)負(fù)責(zé)人上