ISO項目部質(zhì)量體系運行情況工作總結(jié)

ISO--XX項目部質(zhì)量體系運行情況工作總結(jié)ISO--XX工程部質(zhì)量體系運行狀況工作總結(jié)

建安工程部質(zhì)量體系運行狀況工作總結(jié)

本工程部依據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的8.1/8.2/8.3/8.4/8.5/9.2/9.3/10.1/10.3/10.4/10.5/10.6/11.1/11.2/11.3/11.4/等條款在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、幫忙和監(jiān)視下，經(jīng)過全體員工的共同努力下，逐步建立和完善質(zhì)量治理體系并實現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量治理目標。

為了標準地開展好工程部各項工作，更好的實現(xiàn)質(zhì)量目標，準時組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量治理體系相關(guān)文件，同時，對工程部各職能部門下達質(zhì)量目標并制定考核方法，明確職責，責任到人，同時結(jié)合經(jīng)濟責任制考核方法定期組織檢查考核。

工程質(zhì)量治理：質(zhì)量目標分解：確定單位工程質(zhì)量目標分部工程質(zhì)量目標分項工程質(zhì)量目標各工序質(zhì)量目標。

質(zhì)量目標掌握，逆向掌握：質(zhì)量保證體系：工程部經(jīng)理工程技術(shù)負責人工程專業(yè)質(zhì)量檢查員專業(yè)作業(yè)班組長作業(yè)工人。

質(zhì)量檢查制度：操作工人自檢班組互檢上下道工序交接檢專業(yè)質(zhì)檢員專檢工程經(jīng)理組織巡檢。

技術(shù)交底制度：工程技術(shù)負責人班組長作業(yè)工人，采納書面形式，實行簽字制。

目標掌握：事先交底，事中檢查，發(fā)覺問題準時整改，事后分析評價考核，嚴格過程掌握。

工程資料及檔案治理：施工員、質(zhì)檢員負責供應(yīng)原始資料數(shù)據(jù)，資料員負責整理，要求準時精確。工程技術(shù)負責人負責檢查，對檢查出的不合格項，限期整改。

由建安工程部施工的代表性工程，武山銅礦職工集資建房1#、2#、3＃樓工程，于201*年3月26日開工，至201*年1月10日正式通過竣工驗收，各分項工程合格率均保持在95%的合格率以上，均超過各施工驗收標準的80%的驗收標準，這是由于工程施工預(yù)備階段較為充分，現(xiàn)場治理人員工作比擬默契，工作熱忱飽滿、積極性高，對工程施工中的4M1E因素掌握的較好，對施工現(xiàn)場的各道工序掌握到位，有效地掌握了質(zhì)量通病的產(chǎn)生，在此根底上提高了產(chǎn)品的合格率。確保了1＃、2＃、3＃樓工程的質(zhì)量。

總體來講，今年建安工程部的貫標工作扎實，深入，有效，持續(xù)改良效果明顯，工作過程清楚，工程部全體成員質(zhì)量意識強，是實現(xiàn)本工程部質(zhì)量目標的重要保證，在后的工作中將一如既往，注意加強和持續(xù)改良。

建安工程部

201*年1月11日

擴展閱讀：201*年XX風(fēng)電場工程體系運行工作總結(jié)

XX風(fēng)電場施工工程部201*年體系運行

工作總結(jié)

201*年，XX工程部加大了體系文件的宣貫學(xué)習(xí)力度，切實推動根底治理工作，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境治理體系的持續(xù)有效運行。

騎龍山風(fēng)電場（二期）工程場內(nèi)共有39臺風(fēng)機，本合同工程包括進入每臺風(fēng)機的直線大路，每臺風(fēng)機的根底開挖和混凝土澆筑，吊裝平臺的根底開挖和混凝土澆筑，風(fēng)力發(fā)電機組及其成套設(shè)備安裝與調(diào)試等。工程部現(xiàn)有職工20人，雖然工程部人較少，但并未因此而放松安全、質(zhì)量、環(huán)境安全治理體系治理工作，全年共組織體系文件宣貫學(xué)習(xí)三次。

5月，我工程部組織工程部人員及各施工處主要負責人對安全、質(zhì)量、環(huán)境治理體系文件進展了學(xué)習(xí)，使大家理解并把握三個體系相互關(guān)聯(lián)和各自獨立的程序文件和標準；6月，工程部組織了工程部全體員工分別學(xué)習(xí)了安全和環(huán)保治理的相關(guān)程序文件，并著重強調(diào)了安全的重要性。9月，在質(zhì)量月活動期間，工程部組織了工程部全體人員學(xué)習(xí)了安全、質(zhì)量、環(huán)境治理體系文件中有關(guān)質(zhì)量治理的相關(guān)程序。通過對體系文件的學(xué)習(xí)，加強了工程部全體人員的安全、質(zhì)量、環(huán)保意識。有效的促進了安全、質(zhì)量、環(huán)保體系文件的運行。

工程部依據(jù)實際狀況制定了操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件，并進展了有效的培訓(xùn)，施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格遵守以上文件的規(guī)定，由質(zhì)安部人員時刻監(jiān)視，對違規(guī)操嚴格追究其相關(guān)責任。新進場人員我部要先對其進展培訓(xùn)和技術(shù)交底，再對其進展考核，考核合格前方能上崗。在質(zhì)量掌握過程中，風(fēng)機根底澆筑和風(fēng)機安裝生產(chǎn)過程嚴格根據(jù)質(zhì)量標準掌握各工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量掌握點，將質(zhì)量掌握點技術(shù)要求分別交底到各質(zhì)量掌握點責任人，責任人根據(jù)要求掌握，做好當班記錄，真正使工作標準化、標準化，保證了風(fēng)機質(zhì)量。

XX風(fēng)電場施工工程部

201*年11月18