駕校公司總結(jié)

———駕校公司總結(jié)【導(dǎo)語】駕校公司總結(jié)怎么寫受歡迎？本為整理了1篇優(yōu)秀的駕校公司工作總結(jié)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的駕校公司總結(jié)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇駕校公司2022年年終總結(jié)大會(huì)講話材料

【第1篇】駕校公司2022年年終總結(jié)大會(huì)講話材料

同志們：

在即將告辭xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開2022年年終總結(jié)大會(huì)。受陳xx董事長的托付，我向大家報(bào)告工作。

一、2022年工作的回顧

2022年，xx投資進(jìn)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2022]xx號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)****官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

全年完成駕駛員考試的狀況是：

c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%；

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%；

c1科目三從2022年10月11日開考至今，已有31506名學(xué)員參與考試，其中合格人數(shù)為xx人，合格率為49%；

b2科目一考試xx人，合格率85.16%；

b2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推動(dòng)駕考智能化。

2022年，公司追加近5000萬元投資，根據(jù)公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用；二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用；三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用；四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備，范文內(nèi)容地圖于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門仔細(xì)負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

xx駕校根據(jù)“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，細(xì)心組織培訓(xùn)教學(xué)，按方案支配學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成果。

xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考平安員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來，共有31506參與考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

c1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的全都確定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信念大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開頭，共397人參與考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。

公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，供應(yīng)了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，擔(dān)當(dāng)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的修理任務(wù)，的確是人員少、任務(wù)特殊重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分確定。

(三)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，XX公司管理體制。

11月份，董事長聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)當(dāng)總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理；制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。

(四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣揚(yáng)營銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣揚(yáng)有了自己的平臺(tái)；年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和xx電視臺(tái)記者來公司進(jìn)行新聞采訪，xx電視臺(tái)“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣揚(yáng)營銷經(jīng)理，探究增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。

熱門思想?yún)R報(bào)公司黨支部仔細(xì)做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通平安，樂觀協(xié)作行政推動(dòng)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。

六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)懷員工辦實(shí)事。

公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上平安課，提示大家繃緊平安這根弦，確保不違法、不出事故；2022年公司為員工普遍增加了工資，根據(jù)員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)；公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的狀況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的

【導(dǎo)語】駕校公司總結(jié)怎么寫受歡迎？本為整理了1篇優(yōu)秀的駕校公司工作總結(jié)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的駕校公司總結(jié)，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇駕校公司2022年年終總結(jié)大會(huì)講話材料

【第1篇】駕校公司2022年年終總結(jié)大會(huì)講話材料

同志們：

在即將告辭xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開2022年年終總結(jié)大會(huì)。受陳xx董事長的托付，我向大家報(bào)告工作。

一、2022年工作的回顧

2022年，xx投資進(jìn)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2022]xx號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)****官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

全年完成駕駛員考試的狀況是：

c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%；

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%；

c1科目三從2022年10月11日開考至今，已有31506名學(xué)員參與考試，其中合格人數(shù)為xx人，合格率為49%；

b2科目一考試xx人，合格率85.16%；

b2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推動(dòng)駕考智能化。

2022年，公司追加近5000萬元投資，根據(jù)公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用；二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用；三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用；四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備，范文內(nèi)容地圖于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門仔細(xì)負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

xx駕校根據(jù)“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，細(xì)心組織培訓(xùn)教學(xué)，按方案支配學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成果。

xx駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考平安員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來，共有31506參與考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

c1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的全都確定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信念大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開頭，共397人參與考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。

公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，供應(yīng)了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，擔(dān)當(dāng)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的修理任務(wù)，的確是人員少、任務(wù)特殊重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分確定。

(三)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度，XX公司管理體制。

11月份，董事長聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)當(dāng)總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理；制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。

(四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣揚(yáng)營銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣揚(yáng)有了自己的平臺(tái)；年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和xx電視臺(tái)記者來公司進(jìn)行新聞采訪，xx電視臺(tái)“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣揚(yáng)營銷經(jīng)理，探究增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。

熱門思想?yún)R報(bào)公司黨支部仔細(xì)做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通平安，樂觀協(xié)作行政推動(dòng)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。

六、堅(jiān)