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操盤計劃書三篇篇一:操盤計劃書當(dāng)你忍無可忍的時候,再忍一忍!證券代碼:證券名稱大盤環(huán)境大盤趨勢趨勢線是否向上18日均線是否轉(zhuǎn)上MACD是否在底部發(fā)出買入信號后KDJ是否在底部發(fā)出買入信號后是否經(jīng)過大幅ABC浪下跌是否漲過一浪是否階梯狀上升是否回調(diào)到支撐線日皿周K線60分鐘K線板塊情況領(lǐng)漲股是

是否輪漲板塊資金流入情況5日資金流入板塊10日資金流入板塊熱點板塊有無熱點板塊大盤股領(lǐng)漲還是中小盤股領(lǐng)漲個股環(huán)境基本面是否有停牌、退市風(fēng)險是否特殊利空消息股東大會是否近期召開限售股何時上市流通盤是否過大主營業(yè)務(wù)配送股息日期及情況心理可能不會下跌可能向上技術(shù)面成交量是否合理趨勢線是否向上18日均線是否轉(zhuǎn)平MACD是否在底部發(fā)出買入信號后是否經(jīng)過大幅ABC浪下跌

是否漲過一浪是否階梯狀上升是否回調(diào)到支撐線是否突破是否到趨勢上軌或超買區(qū)套牢密集區(qū)月線周線分鐘線KDJ交易系統(tǒng)趨勢跟蹤成交量是否節(jié)節(jié)高升突破阻力獲支撐支撐底部回升回調(diào)后MACD發(fā)出買入信號三連陽整理差價(謹(jǐn)慎)成交量是否歷史重演支撐力度是否破位后又返回趨勢反轉(zhuǎn)(禁用)成交量是否萎縮

大跌二浪后無論技術(shù)多好,不要猜測,讓市場自己走出底部。股價6日、18日均線上升回調(diào)后MACD發(fā)出三次買入信號買入計劃日期或時間月日評估因素估計買入價首批買入股數(shù)是否埋單是否搶單止損計劃普通止損止損價止損價設(shè)置依據(jù)(價多次,量大處)有無緩沖(防止賣在地板價)止損錯誤是否重新入場止損錯誤何時入場止損點是否上移止損點上移依據(jù)新止損點價無條件止損情況政治危機自然災(zāi)難

預(yù)計利潤技術(shù)面支撐1壓力1支撐2壓力2樂觀想象樂觀想象目標(biāo)價止損損失止損損失風(fēng)險與報酬率風(fēng)險與報酬率最差情況交易通信中斷家庭變故突然停牌跌停如何處理股市崩盤賣出計劃賣出理由買入理由是否還在(現(xiàn)在我還會買入嗎?)成交量未創(chuàng)新高阻力第二次出現(xiàn)已破支撐位評估因素沒有按估計趨勢運行出現(xiàn)量價異常

估計賣出價股數(shù)是否埋單是否搶單加倉計劃加倉理由是否按預(yù)測趨勢運行是否按預(yù)測趨勢,出乎意料地漲。加倉份額第一次(少于首買)第二次(少于次買)減倉策略減倉理由是否超賣是否有三個連續(xù)漲停換手率過大大盤疲弱操盤總結(jié)獲利虧損情況遵守計劃情況錯誤原因交易計劃改進(jìn)沖動沒有觀念和心態(tài)問題交易系統(tǒng)改進(jìn)操盤總結(jié)1、判斷量的性質(zhì)和流向必須和股價的位置和形態(tài)結(jié)合,所有攻擊節(jié)點必須有量的支持,底部啟動量應(yīng)為前一日的1至3倍,至少不低于前一日的量,上升途中對量的要求不高,重形,及趨勢。調(diào)整形態(tài)要縮量,頂點對量完全無要求,有形即可(ST股和無量漲停例外)。從“紅杏出墻”到“動感地帶”的量最有關(guān)注價值。2、價指波動幅度,健康的價一般指不低于前一日陽線的收盤價或陰線的開盤價,價必須與量結(jié)合,有價無量或有量無價都說明形態(tài)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完美,預(yù)示股價會朝相反方向運行。3、線代表趨勢,包括均價線(特別是13均價線),均量線(特別是5日均量線),MACD指標(biāo)線,方向一致表示完美,若其中之一不一致,形態(tài)的可靠性會打折扣。4、位置用均價線衡量,相同形態(tài)在不同位置其市場意義不一樣,位置決定形態(tài)篇二:操盤計劃書證券市場既是一個“非理性的市場”,又是一個只有少數(shù)人突出成功的市場;既是政府干預(yù)的市場,又是主力引導(dǎo)潮流的市場。因此,作為一名操盤手,不但必須具有超凡的操盤能力,而且必須具有高瞻遠(yuǎn)矚、謀劃大局和掌控局勢的能力。第一、能夠大體準(zhǔn)確地預(yù)見未來大盤總體趨勢,從而完成總體布局和運作周期;第二、能夠把握并成功地利用市場的“非理性的狂熱”和“非理性的恐懼”的情緒;第三、能夠立足最壞最危險的角度,制定周密的投資策略和風(fēng)險控制方案;第四、能夠洞察未來的重大金融政策趨勢的動向,準(zhǔn)確估量其正負(fù)面影響,進(jìn)行一系列高超的運作。前奏一、選定目標(biāo)個股某上市公司總股本2.3億股,流通股8000萬股。盤子適中,流通市值較低。法人股較集中,第一大股東持有32%股權(quán)。前100名流通股東的籌碼相當(dāng)分散,目前還沒有其他機構(gòu)介入。公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營管理等基本面總體較穩(wěn)健,現(xiàn)金流較充沛,資產(chǎn)負(fù)債率較低(30%),資產(chǎn)出讓容易等。目前股價較低,介入風(fēng)險相當(dāng)?shù)?。二、確定總體操盤思路未來大盤總體趨勢:因證監(jiān)會打壓,上市公司業(yè)績整體下滑、國有股減持、財務(wù)丑聞等一系列的負(fù)面信息影響,預(yù)計20XX年到20XX年春大盤總體呈現(xiàn)調(diào)整格局,雖然期間會有一輪向上小行情,但新一輪的大行情產(chǎn)生至快于20XX年春節(jié)以后。這為充分建倉提供了必要的天時地利。未來可能推出的政策:近期可能推出的政策:(1)降低證券投資有關(guān)稅率,(2)住房公積金入市,(3)新三板擴(kuò)容。中期可能推出的政策:(1)《私募證券投資基金法(試行)》,(2)允許其他機構(gòu)開展公募基金管理業(yè)務(wù),(3)加強對上市公司的監(jiān)管,(4)新三板擴(kuò)容;(5)融資融券門檻降低。中長期可能推出的政策:(1)滬港通,(2)國企改革,(3)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。未來推出的政策整體趨好,預(yù)示未來股價的上升將來自政策面的支持和配合。三、操盤手在上市公司未來基本面出現(xiàn)重大變化、未來推出的金融政策整體趨好和未來大盤將產(chǎn)生新一輪行情等基礎(chǔ)上慣徹其“資本運作”思路:1、吸籌思路:通過上市公司業(yè)績預(yù)虧、上市公司負(fù)面消息和股票技術(shù)圖形……一系列的運作,以及利用大盤連續(xù)重挫和市場的悲觀情緒……一系列的不利因素,強化投資者的拋售意識和悲觀情緒,讓投資者確信股價還要下挫,從而掩飾吸籌的目的。對于吸籌一系列的運作策劃是基于:第一、大盤連續(xù)大幅重挫的深度和市場的恐懼情緒,預(yù)示大盤已經(jīng)進(jìn)入中短期的底部區(qū)域;第二、近期市場被連續(xù)的重量級利空消息所籠罩,而這些消息導(dǎo)致投資者拋售股票,或?qū)善辈桓信d趣;第三、在目前市況下,上市公司公告業(yè)績預(yù)虧等負(fù)面信息,都會引發(fā)投資者拋股,股價出現(xiàn)重挫;……這為低價建倉提供必要的環(huán)境。2、拉升思路:通過并購重組、大宗交易、技術(shù)圖形……一系列的運作,以及適時“借勢”一一借大盤攀升和適度“借力”一一借正面的金融政策……系列的有利因素,激起投資者的追漲意愿,讓投資者相信上市公司受主力的追捧和其股票具有上漲潛力,從而掩蓋推升股價的目的。對于拉升一系列的運作策劃是基于:一方面,并購重組(大黑馬產(chǎn)生的搖籃)等題材極具號召力和想象力,極受市場分析人士、基金、其他機構(gòu)的青睞,股價極易出現(xiàn)飆升;另一方面,要抓住阿基里斯之踵一一投資者追漲殺跌的心理弱點,營造賺錢效應(yīng),培養(yǎng)和凝聚一批跟風(fēng)盤,從而為未來出貨埋下伏筆。同時,未來推出的政策整體趨好,預(yù)示未來股價的上升將來自政策面的支持和配合。3、出貨思路:通過外資并購、高送配方案、調(diào)升股票的評級……一系列的運作,以及利用大盤的走強和公布的正面金融政策……一系列的有利因素,強化投資者的持股意愿,讓投資者確信上市公司極具投資價值和股票極具上升潛力,從而達(dá)到隱藏出貨的目的。對于出貨一系列的運作的策劃是基于:其一,外資并購是中國證券市場長久的投資焦點。外資并購的發(fā)展,將從合資、參股、到控股,這將逐步把外資并購炒作推向高潮;其二、推出兩次高送配題材(多次送配是大黑馬的關(guān)鍵魅力)。股價經(jīng)過兩次除權(quán)變成低價股,為股價的上升打開廣闊的空間,極易受投資者的關(guān)注;其三、未來公布的一系列正面金融政策,將推動大盤向上攀升,以及將強化投資者的持股信心。……三、聯(lián)系上市公司配合主力運作:要用多少錢?上市公司怎么配合?(一)資金計劃:3.5億、8000萬、1.2億……共計5.5億元,其中包括吸籌資金、拉升資金和后備資金?!ǘ┕P(guān)計劃:設(shè)立關(guān)聯(lián)公司、控股公司和合資公司……1、Xx公司一一是由X軟件公司設(shè)立的關(guān)聯(lián)公司,是證券市場的代言人;Xxx公司一一是由上市公司與X公司設(shè)立的合資公司,并購重組的代言人。2、Yy公司一一是由傳媒公司Y設(shè)立的控股公司,是證券市場的代言人;Yyy公司一一是由上市公司與Y公司設(shè)立的聯(lián)營公司,并購重組的代言人。3、Zz公司一一是由Z生物公司設(shè)立的參股公司,是證券市場的代言人;Zzz公司一一是由上市公司與Z公司設(shè)立的合資公司,是外資并購的代言人。4、W公司一一是一家在中國內(nèi)地注冊的私募基金,Ww公司一一是一家在英屬群島注冊的私募基金,無人知道其背景。5、準(zhǔn)備公司和個人證券帳戶?!ㄈ┤谫Y計劃:5000萬、5000萬,共融資1億元,其中包括債務(wù)融資、權(quán)益融資和混合融資。……運作第一步:吸籌吸籌策略:首先,上市公司公告“中期業(yè)績預(yù)虧”,股價隨之回落,當(dāng)下挫至5元底部時,開始分批吸納,股價隨著回升,當(dāng)回升至6元時,停止吸納。接著,等待某段時間大盤大幅重挫,股價跟隨重挫,當(dāng)下挫至上次底位5元時,再分批吸納,股價又回升,當(dāng)回升至上次高位6元時,又停止吸納。之后,預(yù)計大盤將受重量級的負(fù)面消息(上市公司財務(wù)丑聞等)影響而深跌,股價隨著下挫,當(dāng)回落至5?5.5元區(qū)域時,再次分批建倉,這次股價越過上次高位6元,直到預(yù)定6.5元左右。以后每次股價回落低點逐步上移,每次股價抬高5%?10%。(評述:試想,如果你是散戶或大戶,經(jīng)得起這幾番“折騰”否?)這一過程中,對吸籌總量和價格也有所控制:吸籌初期股價為5?6元,中期不高于7元,末期最高不超過8元,吸籌周期為5?7個月,吸籌總量不應(yīng)少于4000萬股,最多不宜超過6000萬股,即最低控盤率為50%,最高控盤率為75%,最理想控盤率為60%。在20XX年12月31日之前,Xx公司帳戶和Yy公司帳戶的持倉量達(dá)到200?400萬股,成為上市公司的前十名股東之一。其余全部使用個人帳戶,每個帳戶的持倉量不宜超過200萬股。為了順利建倉,操盤手還會準(zhǔn)備其他策略:不但通過上市公司披露年度業(yè)績預(yù)虧、訴訟等利空信息,讓市場確信股價還要進(jìn)一步下挫,令股價回落,然后乘機分批吸納;而且還通過最近市場受負(fù)面的消息影響,借此消息沽穿重要技術(shù)支撐位,構(gòu)筑股價進(jìn)一步下跌的形態(tài),然后乘機建倉。(評述:看看上市公司和主力勾結(jié)到了什么程度!你還怎么敢相信那些預(yù)虧公告或者別的公告?)第二步:拉升題材配合:第一步的并購重組,主要是剝離不良資產(chǎn)和債務(wù)。第一、上市公司將不良資產(chǎn)和負(fù)債出售給第一大股東,共獲得現(xiàn)金1億元;第二、上市公司欠銀行債務(wù)1億元,解決方案是停息掛帳或保本還息或銀企合作;第三、上市公司對其或有負(fù)債與**相關(guān)公司簽訂反擔(dān)保協(xié)議。制造換莊:在披露“債務(wù)重組”信息之前,將股價緩慢推高至12?14元區(qū)域,然后以很不標(biāo)準(zhǔn)的強勢形態(tài)一一杯狀形態(tài)或匙狀形態(tài)進(jìn)行整理,直到披露債務(wù)重組信息。在披露信息當(dāng)天復(fù)牌后,股價拉升至漲停板,持續(xù)推高股價至18?20元區(qū)域,然后無量下跌,形成經(jīng)典理論的做空K線形態(tài)的模式,自然市場感覺股價有進(jìn)一步下跌的勢頭。在形成經(jīng)典理論的做空K線形態(tài)的末端,傳出并購重組消息一一通過香港媒體記者對XXX公司的采訪報道,泄露上市公司并購重租消息一一在這些朦朧消息的配合下,將股價推高至24?26元區(qū)域,然后隨著大盤下挫而回落。在發(fā)布澄清公告之前,股價緩慢回升至前期高位區(qū)域25?26元。在傳言很盛時,發(fā)布澄清公告,大意為:“沒有重組意向”或“沒有應(yīng)披露而未披露的信息”,讓股價回落至上次底位區(qū)域23?24元。接著,股價經(jīng)過一二個月的盤整。在盤整末端,通過持續(xù)溫和放量和拉出中陽的拉升方式,將Xx公司帳戶的部分籌碼倒入叩公司帳戶,同時令股價向上突破前期高位,股價創(chuàng)出新高,站穩(wěn)在27?28元區(qū)域。這樣W公司成為上市公司十大股東之一。備選方案:在盤整期間,股價逐步構(gòu)筑符合經(jīng)典理論的做多K線形態(tài)的模式一一上升三角形或矩形整理形態(tài),形成股價有進(jìn)一步上升勢頭的印象,同時配合大盤,通過持續(xù)溫和放量和拉升越過前期高點,將Xx公司帳戶部分籌碼倒入叩公司帳戶,成為上市公司的十大股東之一。第三步:再度拉升題材配合:第二步的并購重組,主要是股權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)置換。第一、收購公司M和N,分別收購上市公司第一大股東的20%和12%的股權(quán),成為其第一和第二大股東,總計金額為1億元;第二、上市公司分別收購M和N的下屬兩子公司的51%、49%的股權(quán),成為其第一和第二大股東,總計金額為1億元;第三、上市公司并購整合,更名為XX軟件公司。制造換莊:在股價經(jīng)過三四個月的調(diào)整之后,股價再度緩慢走強,將股價推高至上次高位區(qū)域27?28元,然后進(jìn)行很不標(biāo)準(zhǔn)平臺盤整,直到披露并購重組信息前天。公告“上市公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓”當(dāng)天復(fù)牌后,股價越過27?28元上次高過,飆升至32?34元,同時減持推高時增倉的籌碼。隨著,等待某日大盤深跌之時,股價也突然向下無量破位,并形成“三只烏鴉”的K線組合,市場感覺股價有進(jìn)一步下跌的勢頭。之后以一巨量長陽重新回升到前期高位32?34元區(qū)域,自然形成向上K線組合的模式,市場自然感覺股價有進(jìn)一步上漲的趨勢。第二天披露“上市公司收購股權(quán)”信息,同時減持推高時增倉的籌碼,股價逐步回落。接著,在披露年(中)報“10股送8轉(zhuǎn)增2”的分配方案之前,股價再度攀升,量能持續(xù)溫和放大,逐步構(gòu)筑經(jīng)典理論的做多量價圖形,自然市場感覺股價有進(jìn)一步上升的趨向,突破上次高位34元區(qū)域,站穩(wěn)在元36?37元高位。公布年(中)報高送配方案的當(dāng)天復(fù)牌后,股價大幅高開,放出巨量,同時減持推升時增倉的籌碼。(評述:看到這里,技術(shù)派人士又該大跌眼鏡了吧?)備選方案:預(yù)計近期市場公布利好信息之前,股價進(jìn)行整理。在市場公布利好信息第二天,公布上市公司更名為**軟件公司,然后緩慢推升股價,量溫和放大,同時減持推升時增倉的籌碼;不僅如此,還等待某短時間大盤走強之日,披露大宗交易信息,“將W公司的持股轉(zhuǎn)讓給WW公司”的第二天之后,通過媒體對Ww公司的追蹤報道,揭露該公司是一家在英屬群島注冊的私募基金,在輿論的配合下,激起市場對其產(chǎn)生巨大的想象力,然后持續(xù)放出巨量和拉出長陽,同時分批減持推高時增倉的籌碼。(評述:這個方案,足以把最理智的散戶或大戶搞暈。)第四步:出貨題材配合:第三步的并購重組,主要是出讓上市公司和置換股票。第一、與大大國際傳媒公司洽談出讓上市公司事宜;第二、與幾家國際軟件公司洽談出讓上市公司事項;第三、公布“大大國際軟件公司收購上市公司”意向信息;第四、公布“大大國際軟件公司與上市公司換股方案”的信息。制造換莊:股價經(jīng)過除權(quán)之后,在18?20元除權(quán)區(qū)域振蕩整理。在中(年)報又推出第二次分配方案一一10股送10的公告之前的二三個月,股價逐漸走出強勢雙底整理形態(tài),直到公布中(年)報。在公告分配方案當(dāng)天復(fù)牌,股價推升至漲停板,放出巨量,然后逐步構(gòu)筑經(jīng)典理論的做多量價圖形,站穩(wěn)在44?46元(第一次的除權(quán)區(qū)域為22?23元)區(qū)域,同時減持推高時增倉的籌碼。造勢出貨:一方面,通過香港媒體記者對Zzz公司的采訪報道,向市場透露A、B和C國際軟件公司擬收購上市公司的股權(quán)消息;另一方面,利用有影響力的證券研究機構(gòu),在各大媒體發(fā)表“外資并購和上市公司外資并購”系列研究文章;同時,利用有影響力的證券咨詢機構(gòu),在各大媒體發(fā)表上市公司一一大大軟件公司的外資并購的投資價值文章……在這些信息的共同刺激和推動下,以及輿論集中的強大攻勢下,推動外資并購板塊炒作到高潮階段,從而激起投資者嘗吃禁果的欲望。同時股價逐步構(gòu)筑符合進(jìn)一步飆升的技術(shù)圖形,自然市場感覺股價有進(jìn)一步上升的趨向,就此出貨開始展開。(評述:就此,投資者很容易掉入了主力設(shè)下的技術(shù)和信息陷阱)隨著未來大盤一段時間走強的配合,再度傳出“大大國際軟件公司擬收購上市公司”的信息,上市公司辟謠,大意為“上市公司和**國際軟件公司有過接觸,但雙方并沒有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的意向,公司沒有應(yīng)披露而未披露”的信息,當(dāng)天股價復(fù)牌高開,拉至漲停,分批出貨。接著,預(yù)見某段時間公布一系列正面金融政策信息,同時披露“大大國際軟件公司擬收購上市公司”的意向信息,當(dāng)天復(fù)牌股價高開,然后逐波壓低股價分批出貨。再相隔一二個月,又披露“上市公司換股方案”的信息,當(dāng)天復(fù)牌平開,壓低股價出貨。操盤手在出貨進(jìn)度和股價方面的操控:初期和中期出貨均價為38?40元區(qū)域(第一次的除權(quán)區(qū)域為19?20元),出貨率最低為60%,最高為80%,總的出貨周期為4?6個月。為了順利出貨,操盤手除了既利用有影響力的證券研究機構(gòu)和證券咨詢機構(gòu)發(fā)表看好上市公司的輿論和報告外,還會利用有影響力的評級機構(gòu)調(diào)升上市公司的股票的評級(未來出現(xiàn)的新手法)和股票第二次的除權(quán)效應(yīng),乘機分批出貨。尾聲證券市場是有風(fēng)險的,因此操盤手針對每個運作步驟都要制定周密的風(fēng)險控制計劃:(以下我覺得是本計劃的重點,看了很多遍,原來資金再多也是要控制風(fēng)險,莊不是萬能的)吸籌風(fēng)險控制:在預(yù)定區(qū)域吸籌較容易,預(yù)示大盤較弱,拋盤較多,應(yīng)控制吸籌率和吸籌成本;若吸籌較少,預(yù)示大盤較強,拋盤較少,應(yīng)耐心等待吸納時機;若吸籌不多,大盤已經(jīng)向下反轉(zhuǎn)發(fā)展,應(yīng)果斷先逐步減倉,然后耐心等待時機。(評述:這就是為什么買進(jìn)票后明明感覺要漲了,卻莫名其妙的出現(xiàn)大單拋盤,股價跟大盤掉頭向下,被套了。大家是不是經(jīng)常買到這樣的?)拉升風(fēng)險控制:股價推高至預(yù)定區(qū)域較容易,預(yù)示大盤較強,跟風(fēng)盤追漲意愿較強,推高幅度可以比預(yù)先高;(超買再超買)若推高較難較低,預(yù)示大盤較弱,跟風(fēng)盤追漲意愿較弱,推高幅度可以比預(yù)先低,可分多次推高,同時必須控制拉升成本;若計劃失敗,預(yù)示大盤太弱,跟風(fēng)盤不多,必須控制好持倉量,應(yīng)耐心等待下回契機。(很多股票看開始突破要拉升了,一追就被套,就是莊看大盤不妙,臨時改變操盤計劃,而散還死抗)出貨風(fēng)險控制:在預(yù)定區(qū)域出貨較容易,預(yù)示大盤很強,接盤踴躍,可以比預(yù)定更高位出貨;(表現(xiàn)是超買再超買).若出貨較難,預(yù)示大盤較弱,接盤意愿不踴躍,可以比預(yù)定稍低位出貨,應(yīng)把握出貨契機,控制好出貨量;(大部分是直接長陰下來)若出貨失敗,預(yù)示大盤太弱,接盤很少,應(yīng)耐心等待新一輪行情產(chǎn)生的時機,同時必須控制出貨進(jìn)度。(利用大盤做寬幅震蕩出貨,每反彈一次就出一部分籌碼)結(jié)束語這是業(yè)內(nèi)很老的操盤計劃了,聽說作者在XX年看錯行情之后“神秘消失”,我在原計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行了諸多修改,希望更加符合現(xiàn)在的市場,能夠給予大家一些幫助。篇三:操盤計劃書一、投資項目:短線狙擊熱點強勢股投資品種:國內(nèi)A股市場投入資金:100萬預(yù)計投資回報:30%*100萬=30萬投資風(fēng)險:5%每筆操作投資期限:以月為單位二、參與理由:無論股票上漲還是下跌都具有持續(xù)性,在股價處于拉升期介入往往能在短期內(nèi)獲得豐厚的利潤。因采用的是短線操作策略,除了技術(shù)形態(tài)上強勢外,也注重盤面的異動強勢,同時注重資金的流向?qū)κ袌鰺狳c的把握。技術(shù)面強勢+盤面強勢異動+市場勢點+大盤上漲時,短線上漲的概率能達(dá)到80%以上,再加上每次操作損失都控制在5%以內(nèi),按既定的模式操作最終將獲得巨大的利益。三、資金管理和風(fēng)險控制把資金分別投入三只股票中,并考慮采分批建倉的策略,以加大盈利的機會,同時控制風(fēng)險。每筆操作損失不得超過5%。四、進(jìn)出場的依據(jù)在綜合考慮K線組合,均線系統(tǒng),量價關(guān)系,技術(shù)指標(biāo),技術(shù)形態(tài)發(fā)出的買賣信號時,結(jié)合盤面的異動和市場熱點的轉(zhuǎn)換來進(jìn)行買操作具體的操作有如下:一、選股1、個板塊每種題材中選出具有代表性的一批個股,組出一個股票池。利用板塊聯(lián)運的原理,當(dāng)板塊中的龍頭開始動時,追擊其中基本面題材面和技術(shù)面都優(yōu)良的個股。2、技術(shù)形態(tài)好的個股,組成股票池。選擇最近量能明顯有過放大,均線系統(tǒng)呈多頭排列,股價處于上升初、中期,上漲的角度開始變陡的個股。股價隨有可能步入主升浪,阻擊股價加速上漲期。3、選股,同時處于漲幅榜和量比排行榜前例的個股。選擇主力正在放量拉升的個股。4、平時記錄跟蹤的異動股。盤

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