SAP-MM模塊培訓(xùn)教材_第1頁
SAP-MM模塊培訓(xùn)教材_第2頁
SAP-MM模塊培訓(xùn)教材_第3頁
SAP-MM模塊培訓(xùn)教材_第4頁
SAP-MM模塊培訓(xùn)教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

SAP系統(tǒng)MM模塊運作教材

1

SAP系統(tǒng)基本概念MM模塊功能總體介紹業(yè)務(wù)藍圖和主要流程關(guān)鍵控制點和注意事項決策分析報表和常用Tcode

1

2

3

4

5SAP系統(tǒng)MM運作教材目錄2精選2021版課件

SAP系統(tǒng)基本概念MM模塊功能總體介紹業(yè)務(wù)藍圖和主要流程關(guān)鍵控制點和注意事項決策分析報表和常用Tcode

1

2

3

4

5SAP系統(tǒng)MM運作教材目錄3精選2021版課件SAP系統(tǒng)基本概念企業(yè)信息化的概念通過信息技術(shù)(IT)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等的建設(shè),信息資源的開發(fā)與利用,實現(xiàn)人力、財力等企業(yè)資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)工作流的融合與統(tǒng)一;通過信息生產(chǎn)與物質(zhì)生產(chǎn)的結(jié)合,提高經(jīng)營效率,實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換。

四化:集成化、流程化、透明化、平臺化4精選2021版課件R/3Client/ServerABAP/4CO成本AM固定資產(chǎn)PS項目系統(tǒng)WF工作流IS工業(yè)解決方案MM物料管理HR人力資源SD銷售與分銷PP生產(chǎn)計劃QM質(zhì)量管理FI財務(wù)會計PM工廠維護后勤系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)客戶及工業(yè)部門的特殊要求人力資源SEMNetWeaverSCMCRMBWKMOASAP應(yīng)用模塊SAP系統(tǒng)主要構(gòu)成和擴展5精選2021版課件SAP系統(tǒng)主要功能說明6精選2021版課件

SAP系統(tǒng)基本概念MM模塊功能總體介紹業(yè)務(wù)藍圖和主要流程關(guān)鍵控制點和注意事項決策分析報表和常用Tcode

1

2

3

4

5SAP系統(tǒng)MM運作教材目錄7精選2021版課件MM模塊主要功能2、采購管理

MM

模塊主要功能1、主數(shù)據(jù)管理3、庫存管理4、批次管理5、盤點作業(yè)6、發(fā)票校驗8精選2021版課件主數(shù)據(jù)管理物料主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)信息記錄MM主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)更安全標(biāo)準(zhǔn)更統(tǒng)一集團統(tǒng)一管控OA電子審批OA電子審批各個子公司9精選2021版課件采購管理流程OA10精選2021版課件收貨管理流程11精選2021版課件物料管理流程

OA電子審批

OA電子審批自動寫入自動寫入12精選2021版課件批次管理流程13精選2021版課件

SAP系統(tǒng)基本概念MM模塊功能總體介紹業(yè)務(wù)藍圖和主要流程關(guān)鍵控制點和注意事項決策分析報表和常用Tcode

1

2

3

4

5SAP系統(tǒng)MM運作教材目錄14精選2021版課件MM模塊業(yè)務(wù)藍圖層次流程代碼流程名稱主數(shù)據(jù)MM-P001物料主數(shù)據(jù)維護流程MM-P002供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護流程MM-P004信息記錄維護流程MM-P005貨源清單維護流程采購MM-P202標(biāo)準(zhǔn)采購訂單流程MM-P203外發(fā)采購流程MM-P204固定資產(chǎn)采購流程MM-P205成本中心采購流程MM-P503公司間采購流程15精選2021版課件MM模塊業(yè)務(wù)藍圖層次流程圖代碼流程代碼收貨MM-P301對采購訂單收貨流程MM-P302生產(chǎn)訂單收貨流程MM-P303固定資產(chǎn)收貨流程MM-P304副產(chǎn)品收貨流程MM-P305其它收貨流程發(fā)貨MM-P401發(fā)貨到生產(chǎn)訂單流程MM-P402發(fā)貨到成本中心流程MM-P403制程中不良退貨流程MM-P404報廢流程MM-P405對生產(chǎn)訂單超領(lǐng)發(fā)料流程MM-P406對生產(chǎn)訂單的退料流程16精選2021版課件MM模塊業(yè)務(wù)藍圖層次流程圖代碼流程代碼移轉(zhuǎn)&盤點MM-P501庫存地間的轉(zhuǎn)儲流程MM-P502物料調(diào)整流程MM-P601盤點作業(yè)流程17精選2021版課件MM模塊主要業(yè)務(wù)流程寄售流程公司間采購流程供應(yīng)商信息維護流程采購訂單流程信息記錄修改流程非生產(chǎn)性物料請購流程MM模塊

MM模塊主要業(yè)務(wù)流程18精選2021版課件非生產(chǎn)性物料請購流程OA采購申請寫入SAP采購訂單流程SAP待審批的采購訂單系統(tǒng)外操作系統(tǒng)內(nèi)操作導(dǎo)入導(dǎo)出流程OA中提交采購申請自動化的審批流程19精選2021版課件非生產(chǎn)性物料請購流程將來1、所有的非生產(chǎn)性物料的請購都走OA的電子審批。2、OA電子審批的單據(jù)自動寫入SAP系統(tǒng),將少采購員的人工錄入?,F(xiàn)狀1、用戶手工填寫紙質(zhì)采購申請,然后單據(jù)再進行審批。2、采購員把審批通過采購申請錄入SAP系統(tǒng)中,轉(zhuǎn)成采購訂單。管理目標(biāo):1、紙質(zhì)單據(jù)審批效率低、及時性差、不易保存。審批自動化。2、紙質(zhì)單據(jù)與系統(tǒng)單據(jù)數(shù)據(jù)一致性。20精選2021版課件采購訂單流程打印附帶電子

簽名的采購訂單采購經(jīng)理

審批采購訂單通知供應(yīng)商(訂單傳真)采購訂單收貨流程采購申請待審批的采購訂單系統(tǒng)外操作系統(tǒng)內(nèi)操作導(dǎo)入導(dǎo)出流程21精選2021版課件采購訂單流程將來1、所有的采購訂單都需要審批.審批過的采購訂單不能修改,修改則需要在SAP系統(tǒng)中進行反審核。2、采購部經(jīng)理不需要簽寫紙質(zhì)單據(jù),直接從SAP中打印附帶電子簽名的采購訂單?,F(xiàn)狀1、采購頂單主要分為標(biāo)準(zhǔn)采購訂單、手工采購訂單兩種。用戶系統(tǒng)打印出采購訂單由采購部經(jīng)理審批。2、采購訂單更改不需要審批。存在風(fēng)險管理目標(biāo):1、審批后的采購訂單必須修改2、紙質(zhì)單據(jù)與系統(tǒng)單據(jù)數(shù)據(jù)一致性。22精選2021版課件信息記錄更改OA變更價格信息寫入SAP系統(tǒng)自動化的審批流程供應(yīng)商知會物料價格變動采購員提交電子的OA審批單據(jù)系統(tǒng)外操作系統(tǒng)內(nèi)操作導(dǎo)入導(dǎo)出流程知會相關(guān)人員23精選2021版課件信息記錄更改流程將來1、所有的信息記錄修改都需要審批.電子審批單包含物料明細。杜絕審批后再去確認變更物料清單。2、OA系統(tǒng)自動寫入SAP系統(tǒng)減少風(fēng)險和節(jié)約人工?,F(xiàn)狀1、各個分公司用戶傳真、郵件紙質(zhì)單據(jù),集團采購中心審批,手工調(diào)整SAP中的信息記錄。領(lǐng)導(dǎo)并不清楚審批物料明細,人為錄入變更信息記錄存在風(fēng)險。管理目標(biāo):1、領(lǐng)導(dǎo)必須知道物料明細,審批過的物料才生效。2、紙質(zhì)單據(jù)與系統(tǒng)單據(jù)數(shù)據(jù)一致性。24精選2021版課件供應(yīng)商創(chuàng)建流程OA信息寫入SAP系統(tǒng)自動化的審批流程分公司申請創(chuàng)建供應(yīng)商采購員提交電子的OA審批單據(jù)系統(tǒng)外操作系統(tǒng)內(nèi)操作導(dǎo)入導(dǎo)出流程知會相關(guān)人員25精選2021版課件供應(yīng)商創(chuàng)建流程將來1、所有的供應(yīng)商創(chuàng)建都走OA的電子審批。2、審批通過后,OA系統(tǒng)自動寫入SAP系統(tǒng)減少風(fēng)險和節(jié)約人工?,F(xiàn)狀1、各個分公司用戶傳真、郵件紙質(zhì)單據(jù),集團采購中心審批,手工在SAP中創(chuàng)建記錄。管理目標(biāo):1、減少溝通成本,縮短流程花費時間,提高工作效率。2、紙質(zhì)單據(jù)與系統(tǒng)單據(jù)數(shù)據(jù)一致性。26精選2021版課件

SAP系統(tǒng)基本概念MM模塊功能總體介紹業(yè)務(wù)藍圖和主要流程關(guān)鍵控制點和注意事項決策分析報表和常用Tcode

1

2

3

4

5SAP系統(tǒng)MM運作教材目錄27精選2021版課件關(guān)鍵控制點采購收貨信息記錄主數(shù)據(jù)發(fā)料控制點針對工單生產(chǎn)BOM發(fā)料非生產(chǎn)性物料采購必須由OA電子申請必須有通過的OA電子審批單必須有由SAP打印電子的采購訂單28精選2021版課件主要業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點所有采購申請在轉(zhuǎn)換采購訂單時必須要有信息MIGO收貨必須要有采購合同生產(chǎn)訂單發(fā)料必須有工單沒有生產(chǎn)訂單的領(lǐng)料,做成本中心,在月底時根據(jù)成本中心做分攤不做庫存管理的物料可做成本中心采購所有發(fā)票校驗都要有采購訂單和收貨卷切工單和專色墨工單可做反沖的方式發(fā)料29精選2021版課件

SAP系統(tǒng)基本概念MM模塊功能總體介紹業(yè)務(wù)藍圖和主要流程關(guān)鍵控制點和注意事項決策分析報表和常用Tcode

1

2

3

4

5SAP系統(tǒng)MM運作教材目錄30精選2021版課件決策分析報表層次流程圖代碼流程代碼決策分析報表ZMM010B來料及時率ZMM006不良資產(chǎn)報表ZMM008物料庫齡分析ZMM053原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)統(tǒng)計ZMM058采購周期達成率ZMM048采購單價格檢查ZMM052成品利息計算表31精選2021版課件常用名詞術(shù)語工廠:是公司內(nèi)的組織單元,是具有生產(chǎn)制造產(chǎn)品、提供服務(wù)或銷售產(chǎn)品的組織。庫存地:是工廠內(nèi)不同類型物料的組織單位,如原料倉、成品倉、退貨倉等。采購組織:負責(zé)為一個或多個工廠采購物料和提供服務(wù)及與供貨商協(xié)商價格和供貨條款的組織單位。采購組:是采購組織的進一步細分,負責(zé)日常的采購活動,采購組可以是一群采購員也可以是一個采購員。信息記錄:包含一個采購物料及其一個供應(yīng)商之間的采購條件信息,信息包括采購單價,付款條件等。32精選2021版課件常用名詞術(shù)語貨源清單:是指一段時間內(nèi)有哪些供應(yīng)商能為一種物料提供貨源,在貨源清單中可以固定使用某個供應(yīng)商,也可以凍結(jié)、不允許使用某供應(yīng)商。發(fā)外采購:即發(fā)原材料委托供應(yīng)商加工。由于公司內(nèi)受生產(chǎn)條件或者產(chǎn)能的限制,一些成品或半成品需要委托外面供應(yīng)商加工。需加工的材料由公司內(nèi)部提供,在付款方面對供應(yīng)商付產(chǎn)品的加工費,也可包括供應(yīng)商提供一部分原料的費用。成本中心:公司內(nèi)部根據(jù)不同的責(zé)任部門、地點或會計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論