大工16秋《管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)2

大工16秋《管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)2一、單選題1、B2、D3、D4、B5、A一、單選題類標(biāo)志是（。決策的重要程度決策條件的肯定程度決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短決策解決的問(wèn)題內(nèi)容下列各項(xiàng)中，屬于編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)的是（。直接材料預(yù)算直接人工預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算銷售預(yù)算（）一般屬于不相關(guān)成本的范圍。差量成本機(jī)會(huì)成本付現(xiàn)成本共同成本企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際30001000不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（）元時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A.2100B.3100C.1900D.2900固定資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)現(xiàn)金凈利潤(rùn)下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（。凈現(xiàn)值率投資回收期內(nèi)部收益率投資利潤(rùn)率算的概念是（。專門決策預(yù)算業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算銷售預(yù)算（。實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差預(yù)算成本與實(shí)際成本之差100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，已知10年，10%的年6.1445715.937410資金總量為（。A.385843B.614457C.1000000D.1593740將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定決策是按（）進(jìn)行的分類。決策本身的重要程度決策條件的肯定程度決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短決策解決問(wèn)題的內(nèi)容三、判斷題普通年金是指先付年金。錯(cuò)誤正確成本無(wú)差別點(diǎn)法。錯(cuò)誤正確從實(shí)質(zhì)上看，直接工資的工資率差異屬于用量差異。錯(cuò)誤正確編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是生產(chǎn)預(yù)算。錯(cuò)誤正確生產(chǎn)決策與銷售決策是短期經(jīng)營(yíng)決策研究的主要內(nèi)容。錯(cuò)誤正確二、多選題有（。凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值率法年等額凈回收額法差額投資內(nèi)部收益率法計(jì)算期統(tǒng)一法下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（。增量成本機(jī)會(huì)成本專屬成本沉沒(méi)成本不可避免成本按照三差異法，可將固定性制造費(fèi)用成本差異分解為以下內(nèi)容，包括（。耗費(fèi)差異生產(chǎn)能力差異效率差異預(yù)算差異能量差異下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方法的有（。差別損益分析法相關(guān)損益分析法相關(guān)成本分析法成本無(wú)差別點(diǎn)法直接判斷法編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素有（?；谏a(chǎn)量基期銷售量預(yù)算期預(yù)計(jì)銷售量預(yù)算期預(yù)計(jì)期初存貨量預(yù)算期預(yù)計(jì)期末存貨量一、單選題1、B2、D3、D4、B5、A6、B7、B8、A9、D10、B三、判斷題1、A