教育聯(lián)盟集團(tuán)先進(jìn)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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教育聯(lián)盟集團(tuán)先進(jìn)工作總結(jié)_第3頁(yè)
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教育聯(lián)盟集團(tuán)先進(jìn)工作總結(jié)_第5頁(yè)
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CompanynumberCompanynumber:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】教育聯(lián)盟集團(tuán)先進(jìn)工作總結(jié)風(fēng)正揚(yáng)帆正適時(shí)——**教育集團(tuán)發(fā)展紀(jì)實(shí)一、謀定而動(dòng)——堅(jiān)定集團(tuán)辦學(xué)理想信念。**鄉(xiāng)共有小學(xué)6所,在校學(xué)生1125人,教職工119人。教師老齡化嚴(yán)重,超過(guò)50歲仍然工作在第一線的教師有30多人,其中多數(shù)是轉(zhuǎn)正的老民師,教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力比較低;教師流動(dòng)性大,包括特崗教師在內(nèi)的中青年教師,積累一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,不少人都選擇調(diào)進(jìn)縣城。教師隊(duì)伍老化和人才流失,導(dǎo)致全鄉(xiāng)教育教學(xué)成績(jī)一直徘徊在低谷,優(yōu)秀生源也大量流失。找到一種出路,改變**鄉(xiāng)小學(xué)教育的現(xiàn)狀,成了**鄉(xiāng)教育人夙夜難寐的困擾。年冬天,***校長(zhǎng)隨同焦作市教科所組織的集團(tuán)化辦學(xué)考察團(tuán)到杭州拱宸橋小學(xué)參觀考察,對(duì)當(dāng)?shù)丶瘓F(tuán)化辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、做法和效果感受很深,內(nèi)心收到了一定的啟發(fā)。2014年春天,*校長(zhǎng)又帶領(lǐng)本鄉(xiāng)三位教育骨干隨團(tuán)到溫州建設(shè)路小學(xué)、翔宇中學(xué)參觀考察,對(duì)集團(tuán)辦學(xué)有了更清晰的思路和想法。年4月,市教育局出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施意見(jiàn)》,修武縣教育局也隨后制訂了《關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》,為教育集團(tuán)的成立提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。2014年8月,修武縣教育局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作方案的通知》,正式成立了8個(gè)教育聯(lián)盟,**鄉(xiāng)的**一中、前董村中心小學(xué)分屬于周莊中學(xué)教育集團(tuán)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán),它們分別在各自的教育聯(lián)盟集團(tuán)內(nèi)部積極參與各種活動(dòng)。但是,這種部分學(xué)校參與的、跨區(qū)域的自由協(xié)作式的聯(lián)盟,不能從真正的改變**鄉(xiāng)小學(xué)教育。于是,乘著市、縣兩級(jí)開(kāi)展教育集團(tuán)化辦學(xué)的東風(fēng),**鄉(xiāng)中心校決定將全鄉(xiāng)6所小學(xué)組建成**教育集團(tuán)。年3月,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備和組織安排,我們?cè)诟锻椭行男W(xué)召開(kāi)各校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、學(xué)科組長(zhǎng)和教師參加的集團(tuán)成立大會(huì),安排部署集團(tuán)工作,**教育集團(tuán)正式成立。二、融合發(fā)展——架構(gòu)集團(tuán)發(fā)展組織體系。教育集團(tuán)怎樣運(yùn)作,采取什么樣的形式,這都需要最初的頂層設(shè)計(jì)。為了使教育集團(tuán)開(kāi)展的所有活動(dòng)都能接地氣,確保從校長(zhǎng)到中層,再到一線教師都能主動(dòng)積極地參與,中心校多次召開(kāi)小學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,并組織人員深入各校,與廣大教師進(jìn)行座談,為教育集團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)尋找群眾基礎(chǔ)。在充分聽(tīng)取意見(jiàn)、認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,確立了“四個(gè)一”的運(yùn)行體系,即一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)抓手、一個(gè)推手。1、一個(gè)目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部學(xué)校之間、教師之間的融合發(fā)展、協(xié)作發(fā)展和互促發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)**小學(xué)教育質(zhì)量的提升,讓師生過(guò)上一種幸福完整的教育生活。**中心校制定了《**中心校集團(tuán)化辦學(xué)工作方案》、《**中心校小學(xué)教育質(zhì)量提升方案》,下發(fā)給各校,作為集團(tuán)運(yùn)作的指導(dǎo)性文件,為各校參與集團(tuán)活動(dòng)提供指導(dǎo)。2、一個(gè)平臺(tái),即建立了組織領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科組兩條線并重的組織體系,即由中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中心校教研員為副組長(zhǎng),各校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為成員,組成**鄉(xiāng)教育集團(tuán)組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)從宏觀協(xié)調(diào)到實(shí)施操作的組織領(lǐng)導(dǎo);同時(shí),打破學(xué)校界限,組織成立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科教研組,全鄉(xiāng)除50歲以上的教師外,其余中青年教師均分屬于不同學(xué)科組,以學(xué)科組長(zhǎng)為龍頭,牽頭組織學(xué)科組內(nèi)活動(dòng)。學(xué)科組為參與教師搭建了專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。3、一個(gè)抓手,即以“一點(diǎn)研究”為抓手,促進(jìn)教師走“經(jīng)驗(yàn)+反思”的專業(yè)成長(zhǎng)道路。教師著眼于教育教學(xué)中“最困惑疑慮的一點(diǎn)”、“最成功滿意的一點(diǎn)”、“最讓自己感動(dòng)的一點(diǎn)”、“印象最深的一點(diǎn)”,以教育敘事為主要方式,點(diǎn)滴記錄成長(zhǎng)的每一步,積少成多、集腋成裘,逐漸成長(zhǎng)為骨干教師。4、一個(gè)推手,即**教育集團(tuán)德育工作“八個(gè)一”實(shí)施細(xì)則?!坝藶楸?,德育為先;七分做人,三分做事?!彼枷肫返陆逃菍W(xué)生終身發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),為此,**教育集團(tuán)在各小學(xué)推行德育工作“八個(gè)一”,即每天開(kāi)一次德育晨會(huì),每周看一部勵(lì)志電影,每周開(kāi)一次主題班會(huì),每周舉行一次升旗儀式,間周一次學(xué)生活動(dòng),每月一次法制教育講座,每學(xué)期一次主題活動(dòng),每年一次專家報(bào)告會(huì)。三、精彩紛呈——煥發(fā)集團(tuán)發(fā)展無(wú)限生機(jī)。**教育集團(tuán)成立以來(lái),在“四個(gè)一”運(yùn)行體系的指導(dǎo)下,扎實(shí)有序地開(kāi)展了一系列的教育教學(xué)活動(dòng):1、學(xué)科組觀課議課。學(xué)科組按照“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主題、定形式、定人員”的活動(dòng)原則,每周毫不間斷地開(kāi)展教研活動(dòng)。學(xué)年初,集團(tuán)制定詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃安排表,嚴(yán)格按照教研計(jì)劃開(kāi)展教研活動(dòng)。2014-2015學(xué)年,圍繞既定主題,每周三下午,語(yǔ)、數(shù)、英三科學(xué)科組間周在六所小學(xué)巡回開(kāi)展觀課、議課、研討活動(dòng),通過(guò)觀課學(xué)習(xí)課堂藝術(shù),通過(guò)議課交流體會(huì)反思,通過(guò)研討碰撞思想火花。新學(xué)年,集團(tuán)借助市實(shí)小支教黃村小學(xué),每周二、三分別舉行數(shù)學(xué)、語(yǔ)文教研活動(dòng);同時(shí),每月在周小舉行一次英語(yǔ)教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的常態(tài)化。2、課程標(biāo)準(zhǔn)研讀。課程標(biāo)準(zhǔn)是學(xué)科教學(xué)的綱領(lǐng),也是課堂教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。實(shí)際教學(xué)中,多數(shù)教師存在著“超標(biāo)”現(xiàn)象,拔高教學(xué)難度,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)難度。為解決這樣的問(wèn)題,4月21日—5月10日,集團(tuán)各基層學(xué)校開(kāi)展了新課程標(biāo)準(zhǔn)研讀活動(dòng),教師人手一本,通過(guò)自我研讀、學(xué)科組討論、撰寫心得體會(huì)、新課標(biāo)知識(shí)考試等形式,使教師對(duì)學(xué)科目標(biāo)、課程理念做到心中有數(shù),在實(shí)際工作中能做到嚴(yán)格按照課標(biāo)組織教學(xué)。3、外出學(xué)習(xí)提高。集團(tuán)大力支持教師走出去,參觀、聽(tīng)課、學(xué)習(xí)。在集團(tuán)成立大會(huì)上,***校長(zhǎng)曾對(duì)老師們說(shuō),“只要你們有想法,我都支持?!眱H上一個(gè)學(xué)期,集團(tuán)共派出20多批次的教師到市實(shí)小、縣二實(shí)小聽(tīng)課學(xué)習(xí),幫助教師成長(zhǎng)提高。四、幫扶支持——助推集團(tuán)辦學(xué)升華裂變。2014年8月,在市局人事科張新有科長(zhǎng)、縣局政工科李玲科長(zhǎng)的牽頭帶動(dòng)下,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)與東黃村中心小學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。這為集團(tuán)充分利用市實(shí)小優(yōu)質(zhì)教育資源,帶動(dòng)全鄉(xiāng)小學(xué)教育高效、優(yōu)質(zhì)、快速發(fā)展提供可能。交流研討,理念有了新境界。市實(shí)小和東黃村小學(xué)結(jié)成手拉手幫扶對(duì)子之后,市實(shí)小的老師親臨東黃村小學(xué)傳教,東黃村小學(xué)每?jī)蓚€(gè)星期也安排教師到市實(shí)小聽(tīng)課、交流、研討,學(xué)習(xí)借鑒市實(shí)小的學(xué)導(dǎo)和諧教學(xué)模式,這種模式改變了傳統(tǒng)的教學(xué)方法,注重學(xué)生的自學(xué),使教師學(xué)會(huì)引導(dǎo),注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。六步作文法,教學(xué)上了新臺(tái)階。2015年春學(xué)段,市實(shí)小派遣郭玉珍副校長(zhǎng)每周三定期到東黃村小學(xué)四年級(jí)蹲班送教和教研指導(dǎo),為全鄉(xiāng)語(yǔ)文教師送來(lái)了六步作文教學(xué)法。每周三,全鄉(xiāng)的語(yǔ)文教師齊聚東黃村小學(xué),一起聆聽(tīng)名家風(fēng)采,和專家一起研討交流,激發(fā)自我教學(xué)思路,提升課堂教學(xué)技能。同課異構(gòu),教研帶來(lái)新思維。3月25日,東黃村小學(xué)和市實(shí)小舉行了“同課異構(gòu)”教研聯(lián)誼活動(dòng)。市實(shí)小郭玉珍副校長(zhǎng)和東黃村小學(xué)逯佳佳老師共同以四年級(jí)語(yǔ)文《萬(wàn)年牢》為題,作了兩節(jié)示范課。課后的研討交流中,執(zhí)教者對(duì)自己課例進(jìn)行反思,王思明校長(zhǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),全體聽(tīng)課教師進(jìn)行了交流研討,推動(dòng)了全鄉(xiāng)語(yǔ)文教學(xué)研究的快速發(fā)展。寓教于樂(lè),推開(kāi)了新天地。今年4月底,東黃村小學(xué)的部分學(xué)生參加了市實(shí)小的運(yùn)動(dòng)會(huì),在賽場(chǎng)上與城里的孩子共同秉承友誼第一、公平競(jìng)爭(zhēng)的理念,展現(xiàn)了各自的風(fēng)采。今年的“六一”兒童節(jié),東黃村小學(xué)的全體師生共赴市實(shí)小,欣賞市實(shí)小師生精心準(zhǔn)備的課本劇、英文詩(shī)朗誦等節(jié)目,也同臺(tái)演出自己的舞蹈《跳到北京》,并參觀了校園、教室、功能室,感受了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教學(xué)生活,和那里的師生共同渡過(guò)了一個(gè)難忘的“六nII一”兒童節(jié)?;ヅ山處煟纬蓭头鲂聶C(jī)制。新學(xué)年,市實(shí)小和黃村小學(xué)的幫扶活動(dòng)又上升了一個(gè)新臺(tái)階?;拇逍W(xué)選派逯佳佳、馬佳佳兩位老師到市實(shí)小做見(jiàn)習(xí)教師,頂崗學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期,全天候?qū)W習(xí)市實(shí)小的教育教學(xué)管理模式。市實(shí)小也選派羅聘、吳巧紅老師分別于每周二、三到黃村小學(xué)定點(diǎn)支教,通過(guò)講課、研討、專題講座等形式,對(duì)集團(tuán)內(nèi)語(yǔ)、數(shù)教師進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。五、收獲成果——彰顯集團(tuán)辦學(xué)卓有成效。參與教師的理論水平得到進(jìn)一步提升。一個(gè)學(xué)期以來(lái),通過(guò)聆聽(tīng)專家教學(xué)、參與研討交流、研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、撰寫反思體會(huì),參與教師的理論水平得到進(jìn)一步提升。我們已經(jīng)結(jié)集印刷了六本教學(xué)隨筆集,下發(fā)給學(xué)科組教師供學(xué)習(xí)交流。參與教師的授課技能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。參與教師能主動(dòng)學(xué)習(xí)六步作文教學(xué)法和學(xué)導(dǎo)和諧的教學(xué)模式,并自覺(jué)地運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,他們欣喜地發(fā)現(xiàn)教學(xué)效果就是不一般。在6月10日舉行的集團(tuán)教師匯報(bào)課活動(dòng)中,年輕的薛未花和劉亞輝老師運(yùn)用六步作文教學(xué)法開(kāi)展教學(xué),獲得了教育局劉瑞清局長(zhǎng)、李玲科長(zhǎng)和市實(shí)小王思明校長(zhǎng)、郭玉珍校長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。學(xué)生享受到了更加優(yōu)質(zhì)的教育資源。

教師理論水平的提升、授課技能的增強(qiáng),最大受益者是學(xué)生。六步作文教學(xué)法,讓農(nóng)村教師能扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展作文教學(xué),提升學(xué)生的作文寫作水平。學(xué)導(dǎo)和諧的教學(xué)模式,凸顯教師學(xué)生雙主體,構(gòu)建和諧師生關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。六、困難困惑——指引集團(tuán)發(fā)展奮斗方向。在集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程中,我們也遇到了很多困難,產(chǎn)生了一些困惑:農(nóng)村教師工作負(fù)擔(dān)重、主動(dòng)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)影響他們參與教研活動(dòng)的積極性和實(shí)效性。在語(yǔ)數(shù)英三科教研組活動(dòng)的基礎(chǔ)上,如何在品德、科學(xué)、體育、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科開(kāi)展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教育集團(tuán)的全面發(fā)展。如何更徹底地消除教師的校際痕跡,徹底打破校際界限,增加教師在集團(tuán)內(nèi)部的流動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)教師在學(xué)科、年齡、性別等方面更均衡、合理的分配,為集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。針對(duì)困難惑,一方面針對(duì)困難惑,一方面我們會(huì)在總結(jié)反思提高的基礎(chǔ)上,提煉出好的經(jīng)驗(yàn)做法,在今后的工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)下去。另一方面惑創(chuàng)新工作思路。要加大表彰力度,市縣榮譽(yù)上向集團(tuán)活動(dòng)中表現(xiàn)積極的教師傾斜,調(diào)動(dòng)教師參與的積極性。在學(xué)科組基礎(chǔ)上,嘗試學(xué)科牽頭學(xué)校制度,

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