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第第頁(yè)共11頁(yè)4.1在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略4.2通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安排和目標(biāo)4.3制定公司的營(yíng)銷策略第5章總體進(jìn)度支配5.1收入來(lái)源5.2收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流5?3市場(chǎng)份額5.4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹5.5主要合作伙伴5?6融資方案第6章關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定6.1關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))6.2說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急安排)第7章管理團(tuán)隊(duì)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要留意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教化和工作背景(留意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股狀況。第8章企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況8.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模8.2資金運(yùn)營(yíng)安排8?3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析第9章業(yè)務(wù)預(yù)料9?1財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)9.2會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)9.3財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利、比率分析等)第10章公司能夠供應(yīng)的利益10?1總體的資金需求10.2在這一輪融資中須要的是哪一級(jí)10?3如何運(yùn)用這些資金10?4投資人可以得到的回報(bào),還可以探討可能的投資人退出策略第11章附錄互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)安排書(shū)一一學(xué)生自由交易平臺(tái)第一章執(zhí)行概要1?1公司簡(jiǎn)介本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對(duì)校內(nèi)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校內(nèi)交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校內(nèi)商務(wù)活動(dòng)供應(yīng)信息溝通便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能供應(yīng)虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利:以第第11頁(yè)共11頁(yè)此
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