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高級(jí)管理人才的尋覓和甄別1

“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走，我可以說(shuō)微軟將變成一個(gè)無(wú)足輕重的公司。”

-----微軟公司CEO比爾?蓋茨24.績(jī)效管理·績(jī)效管理理念·績(jī)效管理流程與操作方法3.薪酬管理·薪酬理念與策略·薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)6.職業(yè)生涯規(guī)劃·個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃·公司職業(yè)生涯規(guī)劃管理1.職位管理·崗位設(shè)計(jì)·崗位分析2.招聘及甄選聘用程序與方法··甄選流程與方法5.培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)培訓(xùn)需求甄別培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估與反饋37人力資源管理崗位評(píng)估·辦公桌接待室餐廳會(huì)議室圖書館樓梯3主要內(nèi)容--高級(jí)管理人才的尋覓途徑--高級(jí)管理人才的有效甄別4一、高級(jí)人才的尋覓人才尋覓的方向與渠道與人才溝通的技巧5人才尋覓的主要方向橫向?qū)ひ挘憾ㄏ蛲讷C

--在客戶的同行業(yè)中去挑選和物色候選人。6人才尋覓的主要方向曲線尋覓（迂回尋覓）--是一種跨行業(yè)、跨職業(yè)的尋覓。

7信息的篩選專業(yè)獵頭顧問(wèn)或項(xiàng)目小組的篩選。說(shuō)服候選人接受新的職位。8二、高級(jí)管理人才的甄別管理才能的評(píng)估和鑒別人才甑選技巧9面試前的準(zhǔn)備熟知職位說(shuō)明書向應(yīng)聘者提供的關(guān)于薪酬福利等的標(biāo)準(zhǔn)熟讀簡(jiǎn)歷熟悉背景面試時(shí)間和場(chǎng)地準(zhǔn)備問(wèn)題面試崗位比面試人更重要！10面談的環(huán)境氛圍營(yíng)造座次肢體語(yǔ)言著裝面部表情11不同類型的問(wèn)題設(shè)計(jì)行為性開(kāi)放

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