學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱范本_第1頁(yè)
學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱范本_第2頁(yè)
學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱范本_第3頁(yè)
學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱范本_第4頁(yè)
學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩294頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第一章總體概述第一節(jié)項(xiàng)目工程概況1、工程名稱:xxx校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)2、工程地址:3、建設(shè)單位:4、服務(wù)內(nèi)容:項(xiàng)目占地面積8852.80平方米,使用面積約8230平方米:標(biāo)準(zhǔn)200米跑道、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、升旗臺(tái)、領(lǐng)操臺(tái)、排水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、鐵藝圍欄等封閉式運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。4、合同估價(jià):5.5萬(wàn)元5、建設(shè)工期:計(jì)劃開(kāi)工日期:2017年10月30日計(jì)劃竣工日期:2018年12月30日計(jì)劃工期426天施工質(zhì)量目標(biāo):符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300一2001)、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210—2001)、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》CBJ01-11-95、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90等相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求,滿足使用功能要求和產(chǎn)品整體外觀效果要求,質(zhì)量合格。第二節(jié)編制依據(jù)1、國(guó)家、行業(yè)、省市頒布及修訂的有關(guān)工程建設(shè)的政策、文件和規(guī)定;2、國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):(1)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2010版)(2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002(3)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011(4)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008(5)埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ143-2010(6)埋地排水用鋼帶增強(qiáng)聚乙烯(PE)螺旋波紋管CJ/T225-2011(7)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002【2012版】(8)建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50617-2010(9)建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50601-2010(10)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T23-2011(11)瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50092-96(12)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010(13)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001(14)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001(15)建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-2009(16)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008(17)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011(18)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程GJ33-2012(19)建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50330-2013(20)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005(21)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文(房建2013版)3、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)5、本工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件;6、產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);7、我司的有關(guān)規(guī)章制度依據(jù);公司《綜合管理手冊(cè)》公司《質(zhì)量管理體系程序文件》公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》公司《法律、法規(guī)及其他要求清單》8、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況;9、我司對(duì)環(huán)境建設(shè)工程工程前期情況的了解;10、我司以往類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求,本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍包括工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及保修階段的全過(guò)程監(jiān)理,按照合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),進(jìn)行合同管理、信息管理、安全管理及組織協(xié)調(diào)事宜。本項(xiàng)目工程施工內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目占地面積8852.80平方米,使用面積約8230平方米:標(biāo)準(zhǔn)200米跑道、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、升旗臺(tái)、領(lǐng)操臺(tái)、排水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、接地系統(tǒng)、鐵藝圍欄等封閉式運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。第四節(jié)本項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃內(nèi)容為確保監(jiān)理組織能有效和順利地進(jìn)行,監(jiān)理工作包括但不限于:1、編制工程項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》和重要分部工程《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《旁站方案》;2、協(xié)助建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位做好溝通,提出合理建議,保證結(jié)構(gòu)和使用功能滿足需要;3、審查設(shè)計(jì)圖紙,協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及各專業(yè)施工協(xié)調(diào)會(huì);4、協(xié)助業(yè)主及時(shí)頒發(fā)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更;5、監(jiān)督、檢查施工單位建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn);6、審查施工單位選擇的分包人的資格,對(duì)各專業(yè)分包人的資質(zhì)提出監(jiān)理方必要的意見(jiàn)和建議;7、組織施工監(jiān)理交底工作,并主持每周的監(jiān)理例會(huì),分析解決本周施工過(guò)程中的安全質(zhì)量及進(jìn)度存在的問(wèn)題;8、審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案;;9、核查開(kāi)工條件,簽發(fā)工程開(kāi)工令;10、材料、設(shè)備、購(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收;11、采取有效可行的手段進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程、預(yù)檢工程及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作;12、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按有關(guān)程序?qū)|(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故分別進(jìn)行處理,并對(duì)其處理結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)收或復(fù)查;13、根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工質(zhì)量;14、應(yīng)建設(shè)單位要求參與部分重要的專業(yè)技術(shù)方案論證;15、建立項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃體系,協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃,督促施工單位形成三級(jí)控制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)體系;16、審批施工單位編制的總、月、周進(jìn)度計(jì)劃,檢查、督促施工單位按計(jì)劃組織實(shí)施,當(dāng)計(jì)劃目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn),書面發(fā)出指令并指示施工單位采取有效的調(diào)整措施;17、檢查工程進(jìn)度,督促施工單位做好文明施工,防止污染環(huán)境;18、審核工程變更、洽商及索賠;19、在帳目、索賠、問(wèn)題、爭(zhēng)議與分歧等方面協(xié)助發(fā)包人處理或在需要時(shí)作出決定,假若需要仲裁,協(xié)助發(fā)包人為任何法律行動(dòng)制備支持文件;20、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量計(jì)量和簽署工程款支付證書工作;21、根據(jù)合同規(guī)定初審違約事件,協(xié)調(diào)處理違約事件并在仲裁中作證;22、核對(duì)施工單位的帳目、發(fā)票、索賠及其他呈報(bào);23、保存付款記錄;24、監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況,督促施工單位對(duì)工程、周圍建(構(gòu))筑物的安全監(jiān)測(cè)與保護(hù);25、簽發(fā)工程停復(fù)工手續(xù),在監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位的意見(jiàn);26、定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的組織協(xié)調(diào)工作;27、每月5日前完成上月工程監(jiān)理月報(bào)的編制工作,并報(bào)送建設(shè)單位;28、及時(shí)編制、收集、整理監(jiān)理資料,定期制定監(jiān)理工作計(jì)劃,分階段進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié),在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)完成監(jiān)理資料的歸檔工作;29、組織竣工驗(yàn)收工作,簽發(fā)《竣工移交證書》,協(xié)助建設(shè)單位辦理有關(guān)工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù);30、建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。31、督促、檢查施工單位及時(shí)收集、整理施工技術(shù)資料,并按城建檔案館的要求編制竣工圖和竣工檔案。第五節(jié)工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)承諾一、監(jiān)理工作的目標(biāo)我司完全響應(yīng)招標(biāo)文件所提出的要求,并有能力按合同和招標(biāo)文件的要求完成本工程的監(jiān)理工作。在此基礎(chǔ)上,為了順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),我司鄭重承諾如下:1、項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司確保實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。2、項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)確保委托監(jiān)理合同和施工總承包合同約定的工期目標(biāo)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司承諾確保計(jì)劃實(shí)時(shí)受控、階段動(dòng)態(tài)調(diào)整、措施科學(xué)跟進(jìn)到位,并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。3、項(xiàng)目監(jiān)理造價(jià)控制目標(biāo)確保工程造價(jià)控制在建設(shè)單位提出的造價(jià)控制指標(biāo)內(nèi)。除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司確保實(shí)現(xiàn)上述造價(jià)控制目標(biāo)。4、項(xiàng)目監(jiān)理安全管理目標(biāo)督促和幫助承包單位實(shí)現(xiàn)本工程《施工承包合同》中約定的有關(guān)安全、文明施工的目標(biāo),除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述安全目標(biāo)。5、項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)境管理目標(biāo)督促和幫助承包單位實(shí)現(xiàn)本工程《施工承包合同》中約定的有關(guān)環(huán)境、文明施工的目標(biāo),科學(xué)文明施工,除建設(shè)單位原因或不可抗力外,我司承諾確保實(shí)現(xiàn)上述環(huán)境目標(biāo)。二、為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),采取以下措施質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量必須符合國(guó)標(biāo)驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)到100%,為實(shí)現(xiàn)上述施工目標(biāo),制定了如下保證措施:⑴、建立質(zhì)量管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組,成員包括技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員。各施工班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)其所施工內(nèi)容的質(zhì)量,專職質(zhì)量檢查員對(duì)各班組、工序的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查。⑵、材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)用于本工程材料,必須具備正式的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)方法因符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》,針對(duì)本工程主要做好以下集中建筑材料的檢查驗(yàn)收和抽樣檢查工作。工期保證措施⑴、按科學(xué)的管理方法安排總進(jìn)度計(jì)劃,在總計(jì)劃實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)確定的工期要求,做到順序主次分明,分段并進(jìn),專業(yè)分工和各工序穿插的施工原則,找準(zhǔn)工程關(guān)鍵部位,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,選擇最佳施工方案,找準(zhǔn)關(guān)鍵線路,以便在整體施工過(guò)程中進(jìn)行控制和調(diào)整,保證總計(jì)劃的實(shí)施。⑵、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,建立嚴(yán)格的各項(xiàng)制度作保證。建立每日工程例會(huì)制度,利用每天下午7點(diǎn)鐘,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工班長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、測(cè)量員、材料員、后勤人員參加碰頭會(huì)。匯報(bào)當(dāng)日施工進(jìn)度情況,將實(shí)際進(jìn)度同計(jì)劃進(jìn)度相比較,分析原因,做出相應(yīng)的調(diào)整,該上機(jī)械的上機(jī)械,該增加工人的增加工人,然后安排布置好下一天的工作計(jì)劃,落實(shí)工期進(jìn)度。⑶、合理安排好勞力,充分發(fā)揮機(jī)械的作用。加強(qiáng)各工序、各工種之間的協(xié)調(diào)工作,理順施工工序,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)操作手的積極性,做好交班工作,施工時(shí)做到定人、定位、定責(zé),把保證工期的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。⑷、有效利用夜間時(shí)間施工,配合建設(shè)單位積極辦理夜間施工手續(xù),安排夜間施工。⑸、搞好周邊關(guān)系,處理好與業(yè)主的關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,文明施工,避免引起不必要的麻煩。安全保證措施落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng);全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從公司到項(xiàng)目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。⑴、安全教育與訓(xùn)練工人進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行安全教育和訓(xùn)練,平時(shí)利用班前會(huì)和周工作例會(huì)進(jìn)行安全教育和總結(jié),并對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。⑵、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。⑶、施工用電安全措施①施工現(xiàn)場(chǎng)一律使用鐵制配電箱,三相五線制五芯電纜,電線埋地敷設(shè)不得隨意拉接。②現(xiàn)場(chǎng)各種用電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,嚴(yán)禁“兩機(jī)一閘”或“多機(jī)一閘”。③現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種用電設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)中圍護(hù)保養(yǎng)。④場(chǎng)內(nèi)的閘刀開(kāi)關(guān)必須保證閘盒完好,各空氣開(kāi)關(guān)必須設(shè)有保護(hù)罩、開(kāi)關(guān)板完好。⑤熔絲嚴(yán)禁用銅絲代替,且必須按額定電流匹配,嚴(yán)禁以大代小。⑥現(xiàn)出場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線接頭處必須絕緣良好,導(dǎo)線完好無(wú)損、表皮老化的導(dǎo)線嚴(yán)禁使用。⑦配電箱、開(kāi)關(guān)的工作零線應(yīng)通過(guò)接線端子連接,箱內(nèi)必須在設(shè)備負(fù)荷首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置,布線正確、整齊,配電箱、開(kāi)關(guān)箱加鎖,箱內(nèi)無(wú)雜物。⑧現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各用電設(shè)備,應(yīng)由電工或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)維修,其它人員不得擅自動(dòng)手操作和維修。⑷、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及沈陽(yáng)市有關(guān)環(huán)境保護(hù)施工的規(guī)定,并依照IS0014001標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,按沈陽(yáng)市建委的文件執(zhí)行,把環(huán)境保護(hù)列為主要內(nèi)容之一,制定出以“方便居民生活,利于生產(chǎn)發(fā)展,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的環(huán)境保護(hù)措施,達(dá)到沈陽(yáng)市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。①施工現(xiàn)場(chǎng)四周用圍擋,沿施工用地范圍按標(biāo)準(zhǔn)做好圍擋。②選用低噪音、振動(dòng)小、污染環(huán)境小的施工機(jī)械和施工方法,減小對(duì)周邊建筑物的影響。③施工現(xiàn)場(chǎng)各種噪音大的設(shè)備應(yīng)設(shè)置隔音棚。④搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清理工作,工完料凈。⑤嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)場(chǎng)容、市容、環(huán)保、交通管理等規(guī)定。⑥施工時(shí)嚴(yán)格遵守環(huán)保部門的規(guī)定,在22時(shí)至次日6時(shí)不進(jìn)行超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè),場(chǎng)區(qū)內(nèi)要常清理打掃,防止灰塵,教育施工人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,維護(hù)群眾利益,盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)的不便,依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立群眾來(lái)訪接待處,并配備熱線電話,24小時(shí)接待來(lái)訪來(lái)電,對(duì)所有問(wèn)題均在12小時(shí)以予以明確答復(fù),對(duì)周邊居民定期進(jìn)行家訪,多了解居民的意見(jiàn),盡量多做改進(jìn)。⑦在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系,共建文明施工窗口。⑧加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣傳,加強(qiáng)教育,統(tǒng)一思想,使廣大職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和全體員工文明施工的自覺(jué)性。⑨健全各項(xiàng)文明施工的管理制度,如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。⑩明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動(dòng)上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來(lái),切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工的質(zhì)量和水平。?在開(kāi)工前,全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明公約,遵守公約中的各種規(guī)定。?現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對(duì)不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。?按照工程特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理,減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。?加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出效果。項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期檢查,每月組織一次專項(xiàng)檢查,對(duì)照評(píng)分,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,交流經(jīng)驗(yàn),查糾不足。?要求施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做到工完料清,垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時(shí)處理;堅(jiān)持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁施工廢水亂排放。?工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊;機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng),并保持運(yùn)行正常,機(jī)容整潔。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序,做到工完料清,場(chǎng)地上無(wú)淤泥積水,施工道路平整暢通,以實(shí)現(xiàn)文明施工。?加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理,在工程施工中,文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理,各種資料做到分類合理、齊全,字跡端正,內(nèi)容詳實(shí),手續(xù)完整,存放有條有理。?及時(shí)調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置,保證擺放整齊,保持工作面寬敞,提供良好的工作環(huán)境,施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排,必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。?加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒。使現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理真正抓出成效,同時(shí)經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對(duì)文明施工的批評(píng)意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,切實(shí)搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。?嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物以及有可能產(chǎn)生有毒、煙塵、臭氣的物質(zhì)。第六節(jié)我司擬提供的有特色項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容1、協(xié)助配合建設(shè)單位編制合同網(wǎng)絡(luò)圖,建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的合同管理體系;2、協(xié)助配合建設(shè)單位編制進(jìn)度總控制計(jì)劃,建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理體系;3、協(xié)助配合建設(shè)單位編制造價(jià)總控制計(jì)劃,建立符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的成本管理體系;4、建材、建筑產(chǎn)品構(gòu)件質(zhì)量預(yù)控措施。由于一般監(jiān)理單位開(kāi)展質(zhì)量管理以現(xiàn)有施工驗(yàn)收規(guī)范為主線來(lái)展開(kāi),而現(xiàn)有施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)于建材質(zhì)量較多的規(guī)定了實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),而規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的要求和方法不夠具體,因而有些監(jiān)理單位對(duì)于建材質(zhì)量控制能力較弱或重視程度不足。我司通過(guò)多年的項(xiàng)目管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題并加強(qiáng)此方面問(wèn)題的管理和研發(fā),已經(jīng)基本建立具備有效控制建材質(zhì)量能力監(jiān)理隊(duì)伍。我司將把建材質(zhì)量的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作,確保建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。5、環(huán)保監(jiān)理。由于監(jiān)理規(guī)范和國(guó)家部門分割的原因,造成施工過(guò)程環(huán)保監(jiān)理無(wú)法可依,現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)范僅僅停留在完工檢測(cè)階段,對(duì)于過(guò)程控制沒(méi)有任何要求。我司通過(guò)多年的管理和監(jiān)理管理,發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題加強(qiáng)此方面問(wèn)題的管理和研發(fā),已經(jīng)基本建立具備有效過(guò)程中環(huán)保管理的能力監(jiān)理隊(duì)伍。我司將把環(huán)保管理的直觀控制作為一項(xiàng)重要的工作,確保建筑產(chǎn)品的最終品質(zhì)。6、總部專家團(tuán)隊(duì)支持。我公司總部設(shè)有龐大的專家團(tuán)隊(duì),并儲(chǔ)備了公司的專家?guī)?。一些專家?huì)根據(jù)需要定期服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,提出專業(yè)咨詢意見(jiàn)。7、公司技術(shù)支持。a.對(duì)本工程的監(jiān)理工作,我們將建立矩陣式結(jié)構(gòu),并將按照項(xiàng)目管理模式運(yùn)作。b.公司設(shè)置有工程管理部和工程咨詢部,工程管理部設(shè)置主任計(jì)劃工程師、主任合同工程師、主任安全工程師、主任造價(jià)工程師;工程咨詢部設(shè)置主任建筑師、主任結(jié)構(gòu)工程師、主任電氣和主任設(shè)備工程師。c.公司授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理部按照程序從工程管理部獲得計(jì)劃、合同、質(zhì)量、安全方面的支持和幫助;從工程咨詢部獲得各專業(yè)技術(shù)方面支持和幫助。8、公司監(jiān)督機(jī)制a.對(duì)于常規(guī)監(jiān)理項(xiàng)目,重點(diǎn)是確保監(jiān)理工程師恪盡職守,嚴(yán)格質(zhì)量檢查,防止工程質(zhì)量通病的發(fā)生。b.公司每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作進(jìn)行有計(jì)劃審核,對(duì)于沒(méi)有履行職責(zé)的人和事及時(shí)處理。c.公司工程管理部將定期檢查、不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并跟蹤糾正效果。d.公司通過(guò)完善、健全的監(jiān)督機(jī)制確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七節(jié)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作管理制度我司將結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及我司貫徹IS09001:2000、ISO14001及GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)制定的綜合管理手冊(cè),在進(jìn)場(chǎng)施工前制定好如下監(jiān)理工作制度、監(jiān)理部管理制度:一、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度1、監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫;2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行編寫;3、編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù),有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,建設(shè)監(jiān)理委托合同,其它工程建設(shè)合同規(guī)范、規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,建設(shè)監(jiān)理委托合同,其它工程建設(shè)合同,業(yè)主的正當(dāng)要求等;4、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容有:工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn),監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn),監(jiān)理工作的主要控制目標(biāo)、方法與措施,監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工以及工作流程,監(jiān)理工作制度、設(shè)施等;二、成品、半成品檢查制度1、主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須具有出廠合格證及質(zhì)檢中心的材料檢驗(yàn)報(bào)告單,各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。所有的合格證必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證,否則,一律不準(zhǔn)用于工程上;2、進(jìn)口材料必須具有出廠質(zhì)保書和相應(yīng)的技術(shù)資料以及海關(guān)商檢書,并應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),否則,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止用于工程上;3、審查各種半成品(砼、砂漿、防水材料等)的配合比是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,并以此作為監(jiān)理依據(jù),如果特殊情況需改變配合比時(shí),應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn);4、督促施工單位按國(guó)家施工規(guī)范規(guī)定做好各項(xiàng)物件的試塊、試件的留置工作,審查其結(jié)果是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;5、督促施工單位嚴(yán)格按配合比使用材料,并做好計(jì)量工作;6、一般不允許材料代換,如遇特殊情況需要代換,施工單位應(yīng)寫出書面原因交專業(yè)監(jiān)理工程師審核并送設(shè)計(jì)部簽字認(rèn)可。三、施工圖紙會(huì)審制度1、開(kāi)工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向我公司提交施工圖紙;2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真閱讀,細(xì)致審核;3、圖紙審核后通知業(yè)主,由業(yè)主召集設(shè)計(jì)、施工及我公司參加施工圖紙會(huì)審;4、各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)圖紙的各種疑問(wèn)向設(shè)計(jì)單位提出,設(shè)計(jì)人員書面給予答復(fù);5、對(duì)到會(huì)人員及會(huì)議內(nèi)容等應(yīng)做詳細(xì)記錄,會(huì)后整理成文,交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后,經(jīng)業(yè)主、施工和設(shè)計(jì)及監(jiān)理方簽字并存檔;6、圖紙會(huì)審記錄一般情況下由我方資料員或項(xiàng)目總監(jiān)理工程師指派人員擔(dān)任;7、經(jīng)到會(huì)各方簽字認(rèn)可的圖紙會(huì)審記錄,可做為施工依據(jù)。四、施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度1、開(kāi)工前,施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提交監(jiān)理審核;2、接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后,項(xiàng)民總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位;3、審查施工組織設(shè)計(jì)的施工方案,應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施;4、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交有針對(duì)的通病防治措施,為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核,確保落實(shí);5、要求總包單位編制“市政、安裝”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖,并由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查;6、對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工,監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位提出具體施工方案,經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工;7、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一經(jīng)審定,即作為施工的依據(jù)。五、開(kāi)工申請(qǐng)制度1、根據(jù)業(yè)主與施工單位承包合同約定的計(jì)劃開(kāi)工日期,在施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)及三通一平等施工前期準(zhǔn)備工作均己完成后,施工單位應(yīng)將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的開(kāi)工申請(qǐng)?zhí)峤灰环萁o監(jiān)理審核;2、收到開(kāi)工申請(qǐng)后,項(xiàng)民總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審議、認(rèn)可,確認(rèn)己具備開(kāi)工條件時(shí),經(jīng)業(yè)主同意后,簽署開(kāi)工報(bào)告;3、對(duì)于不經(jīng)申請(qǐng)自行開(kāi)工的現(xiàn)象一,總監(jiān)應(yīng)下達(dá)書面通知,以保證該工程的有效監(jiān)理和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。六、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度1、凡土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑及構(gòu)筑物主體施工以及各項(xiàng)水、電、市政道路及其它隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理;2、旁站監(jiān)理實(shí)行全天候、全部位的檢查;3、旁站監(jiān)理應(yīng)填寫寫旁站記錄和和施工隱蔽工工程記錄;4、旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)計(jì)量、驗(yàn)方、原原材料使用,工工藝監(jiān)督管理理;5、旁站監(jiān)理人員負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工安全的檢查查、監(jiān)督、管管理;6、及時(shí)向總監(jiān)及有有關(guān)人員報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的的質(zhì)量、安全全事故和異常常情況。七、項(xiàng)目總監(jiān)巡視視制度1、對(duì)該項(xiàng)目,要求求總監(jiān)至少每每周巡視四次次;2、巡視檢查主要了了解工程進(jìn)展展情況,聽(tīng)取取項(xiàng)目監(jiān)理工工程師的匯報(bào)報(bào),聽(tīng)取業(yè)主主意見(jiàn),承建建方對(duì)監(jiān)理工工作的意見(jiàn)或或工程師需要要監(jiān)理方協(xié)調(diào)調(diào)處理的問(wèn)題題;3、檢查項(xiàng)目監(jiān)理人人員到崗情況況,檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考勤制度的的執(zhí)行情況,對(duì)對(duì)存在問(wèn)題及及時(shí)糾正;<<四>、根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,隨隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)巡巡視并協(xié)助監(jiān)監(jiān)理人員處理理或協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)問(wèn)題;4、每巡視一次,均均填寫也總監(jiān)監(jiān)巡視記錄入入對(duì)所發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及處理理結(jié)果作詳細(xì)細(xì)記錄。八、施工備忘制度度1、凡施工過(guò)程中下下列情況應(yīng)簽簽發(fā)備忘錄并并備案:(1)、因進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、資金、安安全、合同及及其他有關(guān)重重要問(wèn)題的決決定、決議;;(2)、監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、承包商商之間三方或或任何二方因因施工階段產(chǎn)產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行的協(xié)商成成果;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為有必要提提醒施工方面面引起重視的的工作環(huán)節(jié)或或注意事項(xiàng);;(3)、備忘錄應(yīng)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要寫寫明事件發(fā)生生的時(shí)間、地地點(diǎn)、參加單單位及人員、事事件的原因及及結(jié)果;備忘忘錄應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)組織整整理并由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核批準(zhǔn);(4)、備忘錄應(yīng)應(yīng)以文件形式式及時(shí)發(fā)往有有關(guān)單位;(5)、監(jiān)理工程程師通知應(yīng)在在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后后24小時(shí)內(nèi)內(nèi)簽發(fā);(6)、現(xiàn)場(chǎng)隱蔽蔽驗(yàn)收鑒證應(yīng)應(yīng)在48小時(shí)時(shí)內(nèi)完成;(7)、進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料(成品品、半成品)應(yīng)應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),除除需送檢材料料及時(shí)送檢外外,48小時(shí)時(shí)內(nèi)簽認(rèn)“建建筑材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)審表”,不不合格材料應(yīng)應(yīng)及時(shí)清理出出現(xiàn)場(chǎng);(8)、檢工程澆澆筑審批表,必必須在混凝土土澆筑前審批批;(9)、監(jiān)理月報(bào)報(bào)須在當(dāng)月三三十日前填寫寫完畢并向業(yè)業(yè)主報(bào)送;(10)、需總監(jiān)監(jiān)理簽字的文文件在48小小時(shí)內(nèi)山總監(jiān)監(jiān)理親自簽署署。九、監(jiān)理月報(bào)制度度1、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)每每月編寫監(jiān)理理月報(bào);2、月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括括:工程概述述,工程進(jìn)度度和計(jì)劃情況況、工程質(zhì)量量情況、控制制工程投入資資金情況、工工程款支付情情況、設(shè)計(jì)變變更和工地洽洽商,重大質(zhì)質(zhì)量、安全事事故情況,承承包方施工活活動(dòng)情況,承承包商提出的的問(wèn)題,監(jiān)理理方監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)情況,往來(lái)來(lái)文件,監(jiān)理理工作小結(jié),以以及需要上報(bào)報(bào)的其他問(wèn)題題;3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組全全體人員(可可請(qǐng)業(yè)主代表表參加)討論論由項(xiàng)目監(jiān)理理工程師審核核后報(bào)送公司司總監(jiān)辦公室室和業(yè)主;4、對(duì)月報(bào)中提出的的問(wèn)題,應(yīng)明明確專人落實(shí)實(shí);5、專業(yè)監(jiān)理工程師師定期或不定定期的向項(xiàng)目目總監(jiān)及業(yè)主主反映工程動(dòng)動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)報(bào)道。十、交叉協(xié)調(diào)制度度1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師組織各專專業(yè)監(jiān)理工程程師會(huì)審各承承建商提交的的進(jìn)度計(jì)劃和和施工方案,并并與業(yè)主洽商商共同審批;;2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師組織對(duì)各各承建商的進(jìn)進(jìn)行檢查和協(xié)協(xié)調(diào),分包商商的計(jì)劃必須須滿足總進(jìn)度度計(jì)劃要求;;3、項(xiàng)目監(jiān)理工程師師組織各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師定期(一般般為一個(gè)月)檢檢查施廠進(jìn)度度計(jì)劃的執(zhí)行行情況,及時(shí)時(shí)向業(yè)主報(bào)告告;十一、進(jìn)度分析及及調(diào)整制度1、監(jiān)理工程師應(yīng)督督促承包商及及時(shí)整理有關(guān)關(guān)資料,檢查查和審核承包包商提交的進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析析資料和進(jìn)度度控制報(bào)表;;2、監(jiān)理工程師應(yīng)將將實(shí)際工程進(jìn)進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行對(duì)比,對(duì)影影響進(jìn)度的原原因進(jìn)行分析析;3、若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度度較慢并可能能影響工程計(jì)計(jì)劃如期完成成,而承包商商又無(wú)任何理理由取得合理理延期,監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包商采采取必要的措措施加快施工工進(jìn)度,以保保證工程進(jìn)度度目標(biāo)如期實(shí)實(shí)現(xiàn);4、由于非承包商的的原因而使工工程進(jìn)度延誤誤時(shí),監(jiān)理工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)合同規(guī)定的的權(quán)力及程序序?qū)Τ邪萄友娱L(zhǎng)工期的申申請(qǐng)進(jìn)行審批批,一旦獲得得批準(zhǔn),監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包商對(duì)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃劃予以調(diào)整,并并按調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施;5、若是承包商的責(zé)責(zé)任造成工程程進(jìn)度的延誤誤,而且承包包商拒絕接受受監(jiān)理工程師師加快工程進(jìn)進(jìn)度的指令,或或雖采取了加加快工程進(jìn)度度的措施,但但仍然無(wú)法完完成合同期內(nèi)內(nèi)的工期,監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)承包商的的施工能力重重新進(jìn)行審查查和評(píng)價(jià),必必要時(shí)向業(yè)主主提出書面報(bào)報(bào)告,建議對(duì)對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包包或考慮更換換承包商。十二、安全檢查制制度1、協(xié)助施工單位從從制度和組織織上加強(qiáng)安全全施工和科學(xué)學(xué)管理;2、協(xié)助施工單位建建立和完善有有關(guān)安全施工工制度;3、審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案時(shí),應(yīng)檢檢查其措施符符合安全施工工要求;4、審核“四新”方方案時(shí),要審審核有關(guān)相應(yīng)應(yīng)的安全操作作規(guī)程;5、旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患應(yīng)督促限期期解決,并及及時(shí)制止違章章指揮、違章章施工;6、變有害作業(yè)為安安全作業(yè);7、應(yīng)研究并采取有有效安全技術(shù)術(shù)措施,做好好安全控制的的各項(xiàng)措施;;8、應(yīng)重點(diǎn)控制人為為的不安全行行為,杜絕或或避免安全事事故發(fā)生。十三、監(jiān)理工程師師文明施工控控制制度1、協(xié)助承包單位按按照“建設(shè)工工程現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管理辦辦法”的規(guī)定定建立各項(xiàng)管管理措施;2、督促、檢查承包包單位開(kāi)展文文明施工達(dá)標(biāo)標(biāo)活動(dòng);3、檢查、督促承包包單位在編制制施工組織計(jì)計(jì)劃時(shí),對(duì)文文明施工必須須進(jìn)行設(shè)計(jì),在在審查施工計(jì)計(jì)劃時(shí)一并審審查;4、控制施工噪音,控控制建筑垃圾圾與粉塵,控控制生活污水水,施工泥漿漿處理與合理理排放,實(shí)行行封閉施工;;5、控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及及道路要硬地地化、成品、半半成品及原材材料堆放、各各種施工機(jī)械械的安裝應(yīng)符符合施工平面面布置劃定的的位置;6、控制施工現(xiàn)場(chǎng)要要設(shè)工程標(biāo)牌牌(五牌一圖圖H時(shí)設(shè)施施要穩(wěn)固、安安全、整潔、滿滿足消防要求求,并注意安安全用電;7、控制施工現(xiàn)場(chǎng)各各區(qū)域應(yīng)明確確衛(wèi)生負(fù)責(zé)人人、食堂、衛(wèi)衛(wèi)生間要達(dá)到到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等;8、對(duì)不符合“安全全文明檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”的項(xiàng)目目及時(shí)督促承承包單位整改改,發(fā)整改通通知人對(duì)承包包單位長(zhǎng)期不不改的報(bào)請(qǐng)甲甲方協(xié)助督促促,必要時(shí)在在工程例會(huì)上上提出停工整整改要求。十四、緊急情況處處理制度1、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)人身傷傷亡事故及建建筑嚴(yán)重受損損為緊急情況況;2、緊急情況發(fā)生后后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師應(yīng)立立即到事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況況;3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師師將了解到的的情況立即如如實(shí)報(bào)總監(jiān)理理工程師;4、總監(jiān)理工程師接接到報(bào)告后,應(yīng)應(yīng)立即向公司司負(fù)責(zé)人向總總監(jiān)辦匯報(bào),并并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行處理,下達(dá)達(dá)停工令;5、公司總監(jiān)辦接到到報(bào)告后,應(yīng)應(yīng)立即通知安安檢站、建設(shè)設(shè)局等有關(guān)部部門;6、總監(jiān)理工程師到到現(xiàn)場(chǎng)指令承承包商將人員員撤出事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),采取措措施封閉保護(hù)護(hù)事發(fā)地點(diǎn);;7、緊急情況有關(guān)會(huì)會(huì)議,總監(jiān)理理工程師均應(yīng)應(yīng)參加,總監(jiān)監(jiān)辦派人參加加;8、緊急情況處理完完畢,總監(jiān)理理工程師編寫寫處理報(bào)告報(bào)報(bào)公司,總監(jiān)監(jiān)辦編寫報(bào)告告有關(guān)部門;;9、隱患消除后,經(jīng)經(jīng)檢查符合復(fù)復(fù)工條件的,總總監(jiān)理工程師師簽署復(fù)工令令。十五、中間驗(yàn)收制制度1、分部工程施工完完成后,承包包商必須經(jīng)過(guò)過(guò)自評(píng),自評(píng)評(píng)完成后提交交監(jiān)理工程師師進(jìn)行驗(yàn)收;;2、經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收后的分部部工程,總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織對(duì)對(duì)其進(jìn)行中間間驗(yàn)收參加人人員應(yīng)包括::業(yè)主、監(jiān)理理工程師、設(shè)設(shè)計(jì)人、承包包商;3、中間驗(yàn)收通過(guò)后后,驗(yàn)收參與與人員應(yīng)對(duì)其其分部工程的的質(zhì)量作出最最終評(píng)定,并并對(duì)驗(yàn)收證明明進(jìn)行簽認(rèn);;4、對(duì)中間驗(yàn)收中存存在的問(wèn)題,監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)書面指令承承包商進(jìn)行整整改監(jiān)督落實(shí)實(shí)。十六、監(jiān)理組織工工作例會(huì)制度度1、凡我公司所監(jiān)理理工程,在開(kāi)開(kāi)工之后至竣竣工之前均應(yīng)應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理例會(huì)制度度;2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)一一般每星期舉舉行一次,在在周一或周末末定時(shí)召開(kāi),開(kāi)開(kāi)會(huì)前應(yīng)提前前將開(kāi)會(huì)的召召開(kāi)時(shí)間、地地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容通知參與與單位人員;;3、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理主持,業(yè)業(yè)主、承包商商及與討論有有關(guān)問(wèn)題的各各有關(guān)人員均均應(yīng)到場(chǎng);4、例會(huì)的主要內(nèi)容容應(yīng)是:(1)、通報(bào)上周周工程在質(zhì)量量管理、進(jìn)度度控制、投資資控制及施工工安全管理上上的成績(jī)及有有關(guān)問(wèn)題;(2)、指出下周周的工作任務(wù)務(wù),計(jì)劃安排排及要求;(3)、協(xié)調(diào)解決決工程中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)矛盾盾、問(wèn)題及困困難;(4)、現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)會(huì)應(yīng)認(rèn)真填寫寫好會(huì)議簽到到表,作好會(huì)會(huì)議記錄,并并認(rèn)真整理下下發(fā)到有關(guān)單單位。十七、收發(fā)文制度度1、經(jīng)監(jiān)理組討論,當(dāng)當(dāng)工程具備開(kāi)開(kāi)工條件時(shí),由由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理理工程師開(kāi)具具、項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署并發(fā)布“開(kāi)開(kāi)工令”;2、經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核核和業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變變更,應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理了了程師或項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師指定代表表審定簽發(fā);;3、由專業(yè)監(jiān)理工程程師審核、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師審定簽簽發(fā)各類付款款憑證;4、各種“停工令”和和“開(kāi)工令”由由專業(yè)監(jiān)理工工程師經(jīng)辦下下達(dá),項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師審定簽發(fā);;5、與各部門的“協(xié)協(xié)調(diào)函”和下下發(fā)施工單位位的一切通知知、指令,由由現(xiàn)場(chǎng)工程師師擬文,項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師審核簽發(fā)發(fā);6、對(duì)施工方提出的的索賠要求,由由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師審核,項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師審定簽簽發(fā);對(duì)于業(yè)業(yè)主提出的索索賠要求,由由項(xiàng)民總監(jiān)與與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程師共同審審核,公司總總監(jiān)理工程師師或總經(jīng)理審審定批準(zhǔn);7、凡經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師審定定簽發(fā)的行政政文件和技術(shù)術(shù)文件,加蓋蓋公司監(jiān)理部部公章后,對(duì)對(duì)外有效;8、凡經(jīng)公司總經(jīng)理理審定批準(zhǔn)的的行政文件和和技術(shù)文件加加蓋公司行政政公章后,對(duì)對(duì)外有效。9、文件由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員發(fā)送到到各有關(guān)單位位,收件人必必須在《文件件登記薄》上上簽收。十八、原材料送檢檢制度1、工程中使用的主主要原材料如如鋼筋、水泥泥、砂、碎石石、瀝青及其其它成品、半半成品等,使使用前必須經(jīng)經(jīng)過(guò)送檢試驗(yàn)驗(yàn),合格后方方可使用,經(jīng)經(jīng)認(rèn)定不合格格的材料必須須立即清理出出現(xiàn)場(chǎng);2、制作混凝土、砌砌筑砂漿的材材料必須在其其原材料化驗(yàn)驗(yàn)合格并作出出試驗(yàn)并認(rèn)定定合格后方可可使用;3、材料的取樣方法法按國(guó)家規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)方法和和數(shù)量要求執(zhí)執(zhí)行,可參考考建筑送檢要要求執(zhí)行;4、送檢的材料取樣樣必須在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用的材料料中隨機(jī)抽取取,取樣時(shí)必必須有監(jiān)理公公司、施工方方人員同時(shí)在在場(chǎng),并當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)由“取樣送送檢見(jiàn)證人”監(jiān)監(jiān)督直接往“檢檢測(cè)中心”;;5、“取樣送檢見(jiàn)證證人”佩戴上上崗工作卡。十九、試件送檢制制度1、送檢試件,包括括鋼筋接件、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)澆筑檢塊塊、現(xiàn)場(chǎng)砌筑筑砂漿試及其其它按規(guī)范要要求現(xiàn)場(chǎng)制作作的試件,制制作時(shí)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理公司、施施工單位有關(guān)關(guān)人員同時(shí)在在場(chǎng)取樣制作作,作好標(biāo)記記統(tǒng)一嚴(yán)格保保管;2、試件送檢時(shí),由由監(jiān)理公司、施施工有關(guān)人員員同時(shí)到場(chǎng),認(rèn)認(rèn)定試件后由由“取樣送檢檢見(jiàn)證人”現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣并且且當(dāng)眾裝車直直接送往“檢檢測(cè)中心”;;3、試件的送檢數(shù)量量和制作時(shí)間間及抽樣位置置必須按國(guó)家家規(guī)范及“檢檢測(cè)中心”的的要求進(jìn)行;;4、‘取樣送檢見(jiàn)證證人”必須佩佩戴工作卡上上崗工作。二十、現(xiàn)場(chǎng)考勤制制度1、公司派駐工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人人員,應(yīng)每天天二十四小時(shí)時(shí)常駐工地,并并每日填寫考考勤表,總監(jiān)監(jiān)代表負(fù)責(zé)考考勤,考勤表表每月匯總交交總監(jiān),作為為本月崗位工工資評(píng)定依據(jù)據(jù);2、專業(yè)工程師根據(jù)據(jù)工地進(jìn)度情情況進(jìn)駐工地地,非常駐工工地人員,當(dāng)當(dāng)工地有工作作需監(jiān)理到場(chǎng)場(chǎng)時(shí),必須及及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),且每周至至少有兩天時(shí)時(shí)間常駐工地地;3、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員有事離開(kāi)工工地,應(yīng)向總總監(jiān)請(qǐng)假并待待總監(jiān)安排人人員交接完工工作再離開(kāi),無(wú)無(wú)故離開(kāi)工地地,且不向總總監(jiān)請(qǐng)假作曠曠工處理視情情節(jié)給予相應(yīng)應(yīng)處理;4、對(duì)主要隱蔽工序序,施工時(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可采用輪輪換制。堅(jiān)持持旁站跟蹤監(jiān)監(jiān)理,無(wú)故不不得離開(kāi)崗位位;5、監(jiān)理工作突出人人員給予增加加崗位工資等等相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。二十一、工程竣工工驗(yàn)收制度1、工程完成后,施施工單位應(yīng)自自行組織驗(yàn)收收,并按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)質(zhì)質(zhì)量等級(jí),編編寫竣工報(bào)告告,由單位法法定代表人和和技術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字并加蓋蓋單位公章后后,提交給監(jiān)監(jiān)理單位;2、施工單位自驗(yàn)合合格后,由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工單單位進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn),各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師參參加,內(nèi)容包包括檢查分項(xiàng)項(xiàng)、分部實(shí)體體工程質(zhì)量及及相關(guān)的技術(shù)術(shù)資料;3、初驗(yàn)合格后,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師填寫“初初驗(yàn)合格證書書”。監(jiān)理單單位核查竣上上報(bào)告,對(duì)工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)作出評(píng)價(jià),竣竣工報(bào)告經(jīng)總總監(jiān)理工程師師簽字并加蓋蓋單位公章后后由施工單位位報(bào)建設(shè)單位位申請(qǐng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收;4、建設(shè)單位組織工工程竣工驗(yàn)收收前,應(yīng)提前前三個(gè)工作日日通知工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu),提交有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量的的文件資料,工工程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)應(yīng)派專專人對(duì)驗(yàn)收工工作進(jìn)行監(jiān)督督;5、建設(shè)單位審查竣竣工報(bào)告,并并組織設(shè)計(jì)、施施工和監(jiān)理單單位進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)遵循“敬業(yè)業(yè)、合規(guī)、公公正、獨(dú)立”的的職業(yè)道德,必必須以合同為為依據(jù)進(jìn)行規(guī)規(guī)范化、科學(xué)學(xué)監(jiān)理。為了了做好本次工工程監(jiān)理工作作,向業(yè)主提提供滿意的服服務(wù),根據(jù)招招標(biāo)文件和業(yè)業(yè)主的要求,擬擬制定以下工工作制度作為為規(guī)范工程監(jiān)監(jiān)理行為的依依據(jù)。二十二、開(kāi)(復(fù))工工報(bào)告審批制制度(1)施工單位向向總監(jiān)理工程程師提交總體體開(kāi)工申請(qǐng),總總監(jiān)理工程師師根據(jù)投標(biāo)合合同規(guī)定的日日期,按時(shí)向向施工單位發(fā)發(fā)出開(kāi)工令并并報(bào)本工程委委托人備案。如如無(wú)特殊要求求,開(kāi)工的日日期應(yīng)符合投投標(biāo)書的要求求,不應(yīng)提前前或推后。(2)在發(fā)布開(kāi)工工令前,總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查施工單位位的開(kāi)工條件件。(3)標(biāo)段開(kāi)工應(yīng)應(yīng)具備以下條條件:1)政府主管部門門規(guī)定的開(kāi)工工手續(xù)和資質(zhì)質(zhì)證明(開(kāi)工工許可證或已已經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告、企企業(yè)資質(zhì)證明明、專項(xiàng)施工工許可證)。2)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和總體工程程進(jìn)度已經(jīng)得得到總監(jiān)理工工程師的批準(zhǔn)準(zhǔn)。3)施工單位的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)已經(jīng)建立,辦辦公設(shè)施已經(jīng)經(jīng)配備,具有有正常工作的的條件,人員員及資格與投投標(biāo)文件相符符,主要施工工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)進(jìn)場(chǎng),無(wú)轉(zhuǎn)包包和違法分包包的情況。4)施工單位已經(jīng)經(jīng)建立完善的的質(zhì)量保證體體系。5)施工單位的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室已已經(jīng)建立,儀儀器設(shè)備齊全全并已經(jīng)標(biāo)定定。6)施工單位的主主要施工設(shè)備備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),并并與投標(biāo)文件件相符,滿足足開(kāi)工和連續(xù)續(xù)施工的需要要。7)施工單位的材材料采購(gòu)合同同已經(jīng)簽訂,進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格格。8)設(shè)計(jì)單位的設(shè)設(shè)計(jì)交底及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交樁已完完成。9)施工單位的全全標(biāo)段施工復(fù)復(fù)測(cè)、逐段的的技術(shù)交底已已完成。10)臨時(shí)工程已已經(jīng)滿足開(kāi)工工條件,環(huán)保保措施滿足要要求。(4)單位工程開(kāi)開(kāi)工應(yīng)具備下下列條件:1)單位工程施工工組織設(shè)計(jì)已已編制,開(kāi)竣竣工時(shí)間與總總體施工組織織設(shè)計(jì)相符,有有分部工程開(kāi)開(kāi)竣工時(shí)間、主主要機(jī)具清單單、材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃。2)管理和技術(shù)人人員已到位,并并有明確的職職責(zé)分工,與與總體施工組組織設(shè)計(jì)相符符并保證不隨隨意更換;已已制定實(shí)現(xiàn)管管理目標(biāo)的措措施。3)技術(shù)交底到工工班、交底到到作業(yè)人員。4)施工復(fù)測(cè)、控控制測(cè)量、放放樣測(cè)量已經(jīng)經(jīng)完成。5)主要施工機(jī)具具已配齊,機(jī)機(jī)械配置和總總能力滿足施施工需要。6)材料已進(jìn)場(chǎng)并并現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合合格。7)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核核對(duì)已完成。8)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)已完完成;工藝試試驗(yàn)已完成。9)勞務(wù)承包合同同已簽訂。10)臨時(shí)工程已已完成,包括括道路、場(chǎng)地地、水、電、混混凝土拌合站站、庫(kù)房等。11)在營(yíng)業(yè)線上上施工的工程程項(xiàng)目,除上上述審查內(nèi)容容外,還應(yīng)重重點(diǎn)審查是否否按照營(yíng)業(yè)線線施工安全管管理的有關(guān)規(guī)規(guī)定,辦理了了《營(yíng)業(yè)線施施工許可證》,簽簽訂《安全協(xié)協(xié)議》,成立立了安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,建立立健全了安全全保證體系,制制定了詳細(xì)的的營(yíng)業(yè)線施工工計(jì)劃、施工工過(guò)渡方案和和安全措施。(5)由于委托人人提供的條件件尚不完全具具備,而又急急于要求開(kāi)工工的,應(yīng)明確確不具備的條條件及需完成成的日期并作作出記錄,由由總監(jiān)以書面面形式提出審審查意見(jiàn)報(bào)委委托人,經(jīng)委委托人簽認(rèn)后后總監(jiān)理工程程師審批開(kāi)工工報(bào)告或由委委托人審批開(kāi)開(kāi)工報(bào)告。(6)由于建設(shè)單單位或其他非非施工單位的的原因?qū)е鹿すこ虝和#谠谑┕和T蛳?、具具備?fù)工條件件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)及時(shí)督促施施工單位填寫寫《工程復(fù)工工報(bào)審表》,總總監(jiān)理工程師師下達(dá)復(fù)工令令,并報(bào)建設(shè)設(shè)單位核備。(7)由于施工單單位原因?qū)е轮鹿こ虝和?,在在具備恢?fù)施施工條件后,施施工單位填報(bào)報(bào)《工程復(fù)工工報(bào)審表》并并提交有關(guān)材材料,總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)組織相關(guān)關(guān)監(jiān)理人員檢檢查核實(shí),簽簽署復(fù)工令,并并報(bào)建設(shè)單位位核備。二十三、停復(fù)工工報(bào)告的審批批制度1.工程暫停(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生下列情情況之一時(shí),總總監(jiān)理工程師師應(yīng)根據(jù)其影影響范圍和程程度,簽發(fā)《工工程暫停令》::1)本工程業(yè)主要要求且工程需需要暫停施。2)由于出現(xiàn)工程程質(zhì)量問(wèn)題,必必須進(jìn)行停工工處理。3)由于出現(xiàn)質(zhì)量量或安全隱患患,為避免造造成工程質(zhì)量量損失或危及及人身安全而而需要暫停施施工。4)承包單位未經(jīng)經(jīng)許可擅自施施工,或拒絕絕監(jiān)理項(xiàng)目部部管理。5)危及工程質(zhì)量量及造成質(zhì)量量事故的事件件:A上道工序未經(jīng)檢檢驗(yàn)合格而進(jìn)進(jìn)行下道工序序者。B工程質(zhì)量下降降已經(jīng)指出、未未采取有效措措施/或雖采采取一定措施施但效果不好好尚在繼續(xù)施施工者。C擅自采用未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格材材料。D擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的要求求者。E擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包者。F擅自讓未經(jīng)批批準(zhǔn)的分包單單位進(jìn)行施工工者。G沒(méi)有可行的施施工方案,沒(méi)沒(méi)有可靠的質(zhì)質(zhì)量措施,擅擅自施工并已已呈現(xiàn)質(zhì)量下下降趨勢(shì)者。6)危及施工安全全的事件A發(fā)生塌方、涌涌(洪)水淹淹沒(méi)或其他危危及安全的重重大事件;B嚴(yán)重違犯安全全作業(yè)規(guī)則::如掌子面采采用高壓照明明;作業(yè)人員員無(wú)安全防護(hù)護(hù):110vv以上用電無(wú)無(wú)安全保護(hù)設(shè)設(shè)施;洞內(nèi)通通風(fēng)排煙不達(dá)達(dá)標(biāo)準(zhǔn);爆破破器材的保管管、運(yùn)送、安安裝、操作不不符合安全規(guī)規(guī)定等。7)危及環(huán)境保護(hù)護(hù)的事件A施工中已造造成了環(huán)境污污染,如污染染水源、道路路、空氣;B地下施工遇到到了尚未遷移移的各種管線線、文物等。8)發(fā)生必須暫停停施工的其他他情況。1)監(jiān)理工程師接接到施工事件件的信息后,應(yīng)應(yīng)即刻上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部并并立即到達(dá)施施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況況進(jìn)行調(diào)查、取取證,并作詳詳細(xì)記錄,在在調(diào)查取證的的基礎(chǔ)上,會(huì)會(huì)同承包商對(duì)對(duì)事件產(chǎn)生的的原因、后果果,進(jìn)行分析析、記錄、判判斷。2)當(dāng)判斷非停工工整頓不能保保證工程質(zhì)量量或施工安全全或保護(hù)環(huán)境境時(shí),一般情情況下,總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在事件發(fā)生生當(dāng)天簽署停停工令,在征征得業(yè)主同意意后予以下發(fā)發(fā)。停工令應(yīng)應(yīng)申述停工事事由、停工時(shí)時(shí)間、善后事事項(xiàng)等,停工工令必須由承承包商簽收并并抄報(bào)業(yè)主。如如遇特別危急急情況,總監(jiān)監(jiān)理工程師可可先行口頭下下達(dá)停工令及及應(yīng)急措施,而而后在48小小時(shí)以內(nèi)補(bǔ)辦辦停工令簽發(fā)發(fā)手續(xù)并向業(yè)業(yè)主報(bào)告。承承包商必須認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行停工工令及有關(guān)要要求。3)簽發(fā)工程暫停停指令后,總總監(jiān)理工程師師應(yīng)協(xié)同有關(guān)關(guān)單位按合同同約定,組織織處理好因工工程暫停所引引起的與工期期、費(fèi)用等有有關(guān)的各類問(wèn)問(wèn)題。4)承包商接到停停工令后,必必須馬上通知知施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人按停工工令的批示全全面落實(shí)執(zhí)行行,并應(yīng)指示示執(zhí)行人員留留存執(zhí)行的記記錄。同時(shí),承承包商應(yīng)在接接到通知244小時(shí)內(nèi),組組織有關(guān)人員員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),與與現(xiàn)場(chǎng)的施工工、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及其他有有關(guān)人員一道道,對(duì)事件再再進(jìn)行調(diào)查、分分析,找準(zhǔn)事事件發(fā)生的原原因,制訂出出切實(shí)可行的的糾正方案及及糾正措施,并并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部核批,承承包商還應(yīng)于于24小時(shí)內(nèi)內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行行停工令的落落實(shí)情況進(jìn)行行核查,并留留記錄。5)監(jiān)理項(xiàng)目部接接到承包商上上報(bào)的糾正措措施后,應(yīng)對(duì)對(duì)所制訂的措措施進(jìn)行認(rèn)真真論證分析,并并在收到措施施后24小時(shí)時(shí)內(nèi)由總監(jiān)理理工程師予以以批復(fù)并呈報(bào)報(bào)業(yè)主備案,如如超過(guò)24小小時(shí)未予批復(fù)復(fù),則可視為為批準(zhǔn)承包商商上報(bào)的糾正正方案和措施施。6)工程暫停期間間,承包商應(yīng)應(yīng)保護(hù)該部分分或全部工程程免遭損失或或損害進(jìn)一步步擴(kuò)大。2.工程復(fù)工(1)工程暫停是是由于本工程程業(yè)主或其它它非承包單位位原因引起,總總監(jiān)理工程師師應(yīng)在暫停原原因消失,具具備復(fù)工條件件時(shí),要求承承包單位及時(shí)時(shí)填寫《工程程復(fù)工報(bào)審表表》并予以簽簽批,指令承承包單位繼續(xù)續(xù)施工。(2)工程暫停是是由于承包商商原因引起,承承包商接到總總監(jiān)理工程師師審批的糾正正方案和措施施指令后,應(yīng)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整整改,己完全全消除再可能能導(dǎo)致工程質(zhì)質(zhì)量或安全生生產(chǎn)或環(huán)境保保護(hù)產(chǎn)生不合合格的因素。同同時(shí)已為繼續(xù)續(xù)施工制定了了施工技術(shù)方方案,準(zhǔn)備好好相應(yīng)的機(jī)械械設(shè)備、技術(shù)術(shù)力量、合格格的工程材料料,現(xiàn)場(chǎng)施工工條件和環(huán)保保設(shè)施也已具具備;承包商商應(yīng)組成技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人,檢檢驗(yàn)人員、工工長(zhǎng)等參加的的自檢小組,對(duì)對(duì)停工項(xiàng)目申申請(qǐng)復(fù)工的條條件進(jìn)行檢查查,檢查應(yīng)逐逐項(xiàng)逐條進(jìn)行行,以確認(rèn)是是否真正具備備了復(fù)工條件件,檢查應(yīng)有有記錄并填寫寫復(fù)工準(zhǔn)備自自檢表,作為為申請(qǐng)復(fù)工的的驗(yàn)證資料。(3)承包商在自自檢合格后,應(yīng)應(yīng)填寫《工程程復(fù)工報(bào)審表表》,并附下下列書面材料料一起報(bào)送監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部審審核,由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)審批意見(jiàn)見(jiàn):1)承包商對(duì)工程程暫停原因的的分析;2)工程暫停的原原因已消除的的證據(jù);3)避免再出現(xiàn)類類似問(wèn)題的預(yù)預(yù)防措施。(4)總監(jiān)理工程程師收到復(fù)工工申請(qǐng)后,應(yīng)應(yīng)于24小時(shí)時(shí)內(nèi),會(huì)同駐駐地監(jiān)理對(duì)復(fù)復(fù)工申請(qǐng)予以以驗(yàn)證,駐地地監(jiān)理應(yīng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察實(shí)實(shí)際情況提供供驗(yàn)證資料,必必要時(shí)再共同同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證證,經(jīng)驗(yàn)證如如承包商自驗(yàn)驗(yàn)如實(shí),即簽簽署驗(yàn)證意見(jiàn)見(jiàn),并在收到到復(fù)工申請(qǐng)448小時(shí)以內(nèi)內(nèi)審批。如驗(yàn)驗(yàn)證認(rèn)為不能能復(fù)工,則在在復(fù)工申請(qǐng)表表上簽署繼續(xù)續(xù)整改意見(jiàn),退退回承包商繼繼續(xù)整改;如如承包商在遞遞交復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)后3天內(nèi)收收不到批復(fù),則則可視總監(jiān)理理工程師對(duì)復(fù)復(fù)工申請(qǐng)已予予以批準(zhǔn),可可著手恢復(fù)工工程施工??偪偙O(jiān)理工程師師批復(fù)后的報(bào)報(bào)告,按分發(fā)發(fā)要求分送。承包商在總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)復(fù)復(fù)工后,方可可繼續(xù)施工。二十四、施工圖現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度度開(kāi)工前,總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織副總監(jiān)理工工程師、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)施工圖紙紙進(jìn)行審查和和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),將將查出的問(wèn)題題寫出報(bào)告,由由委托人轉(zhuǎn)交交原設(shè)計(jì)單位位,由設(shè)計(jì)單單位提出工程程變更。監(jiān)理理單位不得自自作主張變更更設(shè)計(jì)。(1)施工圖現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)審核的重點(diǎn)點(diǎn)包括幾個(gè)方方面內(nèi)容:1)施工圖紙簽署署是否齊全,是是否按規(guī)定經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門審審查批準(zhǔn);2)核對(duì)設(shè)計(jì)文件件中載明的規(guī)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的有有效性與適宜宜性;3)圖紙與說(shuō)明書書是否完備;;4)工程地質(zhì)及水水文地質(zhì)等基基礎(chǔ)資料是否否齊全,地形形地貌與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況是是否相符;5)需拆改的地面面建(構(gòu))筑筑物、地下建建(構(gòu))筑物物、管線,在在圖紙上是否否標(biāo)注清楚;;6)圖紙中有無(wú)差差、錯(cuò)、漏、碰碰或自相矛盾盾之處,圖示示是否清楚且且符合相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)能否滿足足施工要求;;7)設(shè)計(jì)的材料、設(shè)設(shè)備的規(guī)格、型型號(hào),市場(chǎng)有有無(wú)供應(yīng);8)設(shè)計(jì)的施工工工藝、方法是是否合理、可可行,是否存存在難以施工工、難以保證證質(zhì)量的問(wèn)題題;(2)監(jiān)理工程師師將各方審核核意見(jiàn)匯總后后,填寫《圖圖紙審核記錄錄》,報(bào)送建建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)設(shè)計(jì)單位處理理;如對(duì)圖紙審核意見(jiàn)見(jiàn)的答復(fù)仍有有疑義,應(yīng)及及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位與設(shè)計(jì)計(jì)溝通。委托人或承包人提提出的工程變變更,由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行審查,審查查同意后由委委托人轉(zhuǎn)交原原設(shè)計(jì)單位編編制設(shè)計(jì)變更更文件。(3)總監(jiān)理工程程師根據(jù)工程程實(shí)際情況、設(shè)設(shè)計(jì)變更和其其他有關(guān)資料料,對(duì)工程變變更的費(fèi)用和和工期做出評(píng)評(píng)估。1)委托人和承包包人對(duì)工程變變更的費(fèi)用及及工期意見(jiàn)不不一致時(shí),總總監(jiān)理工程師師應(yīng)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。2)當(dāng)委托人授權(quán)權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)處理工程程變更的費(fèi)用用和工期時(shí),總總監(jiān)理工程師師應(yīng)按施工合合同的規(guī)定與與承包人進(jìn)行行協(xié)商,經(jīng)過(guò)過(guò)協(xié)商達(dá)成一一致后應(yīng)將協(xié)協(xié)商結(jié)果向委委托人通報(bào),并并由委托人和和承包人在變變更文件上簽簽字。3)當(dāng)委托人未能能就工程變更更的費(fèi)用和工工期授權(quán)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)時(shí),總監(jiān)理工工程師應(yīng)協(xié)助助委托人和承承包人進(jìn)行協(xié)協(xié)商。若協(xié)商商不能達(dá)成一一致意見(jiàn),總總監(jiān)理工程師師應(yīng)提出一個(gè)個(gè)暫定價(jià)格,作作為臨時(shí)支付付工程款的依依據(jù)。該項(xiàng)工工程款最終結(jié)結(jié)算時(shí),應(yīng)以以雙方達(dá)成的的協(xié)議為依據(jù)據(jù)。4)總監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程變變更單,并監(jiān)監(jiān)督承包人實(shí)實(shí)施。二十五、變更設(shè)計(jì)計(jì)審查制度(1)工程變更可可分為設(shè)計(jì)變變更與工程洽洽商變更兩類類,分別予以以處理。(2)設(shè)計(jì)變更是是指在設(shè)計(jì)交交底后或在施施工過(guò)程中由由設(shè)計(jì)單位提提出;委托人人、承包商或或設(shè)計(jì)單位提提出對(duì)工程的的材料、工藝藝、功能、構(gòu)構(gòu)造、尺寸、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施施工方法等提提出對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行的修改與與變更,需要要經(jīng)設(shè)計(jì)單位位審查并同意意的。(3)委托人、承承包商、設(shè)計(jì)計(jì)單位提出設(shè)設(shè)計(jì)變更要求求時(shí),應(yīng)先提提出書面文件件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu),由總總監(jiān)理工程師師組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查,同意后后由委托人、承承包商出面與與設(shè)計(jì)單位洽洽商。(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查設(shè)計(jì)計(jì)變更文件時(shí)時(shí),應(yīng)了解實(shí)實(shí)際情況,收收集與工程變變更有關(guān)的資資料。總監(jiān)理理工程師指定定專業(yè)監(jiān)理工工程師必須根根據(jù)實(shí)際情況況、設(shè)計(jì)變更更文件和其它它有關(guān)資料,按按照施工合同同的有關(guān)條款款,完成以下下對(duì)工程變更更費(fèi)用和工期期的評(píng)估:1)確定工程變更更項(xiàng)目與已有有工程項(xiàng)目之之間類似程度度和困難程度度;2)確定工程變更更項(xiàng)目的工程程量、單價(jià)或或總價(jià);3)工程變更后對(duì)對(duì)工期的影響響;4)工程變更后對(duì)對(duì)工程質(zhì)量和和使用功能的的影響。以上評(píng)估的結(jié)論作作為項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)是否同同意此項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)變更,并與與委托方、承承包商進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)的依據(jù)。(5)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)如取得委委托人的授權(quán)權(quán),在與承包包商在工程變變更費(fèi)用、工工期、質(zhì)量等等所有方面取取得協(xié)商一致致后,委托方方、承包商在在工程變更文文件上簽認(rèn)。如如未取得委托托方的授權(quán),總總監(jiān)理工程師師應(yīng)力促建設(shè)設(shè)、承包商進(jìn)進(jìn)行協(xié)商,達(dá)達(dá)成一致。如如建設(shè)、承包包雙方在工程程費(fèi)用方面未未能達(dá)到一致致時(shí),項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提提出一個(gè)暫定定價(jià)格,以便便于支付工程程進(jìn)度款。(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程變變更情況編發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)變更通通知單(重大大或復(fù)雜的設(shè)設(shè)計(jì)變更應(yīng)出出設(shè)計(jì)變更施施工圖紙,不不得僅以文字字說(shuō)明代替),項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變變更通知單進(jìn)進(jìn)行審核,同同意后交承包包商實(shí)施,并并監(jiān)督承包單單位實(shí)施。(7)監(jiān)理應(yīng)建立立工程變更管管理臺(tái)帳。二十六、工程質(zhì)量量和原材料檢檢測(cè)試驗(yàn)制度度(1)工序質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)送檢制度度每道工序完成后,施施工單位應(yīng)根根據(jù)各專業(yè)市市政工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢檢、自查,合合格后填寫檢檢驗(yàn)批資料及及《TA8工工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表》,并按按規(guī)定報(bào)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師,經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收合格并同同意后方可進(jìn)進(jìn)入下到工序序。合同約定定的重點(diǎn)部位位或特殊設(shè)計(jì)計(jì)或與原設(shè)計(jì)計(jì)變動(dòng)較大的的隱蔽工程,應(yīng)應(yīng)會(huì)同委托人人、施工和設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同檢查,符合合要求后予以以簽認(rèn)。如檢檢查不合格或或檢查所填寫寫的內(nèi)容與實(shí)實(shí)際不符,監(jiān)監(jiān)理單位不予予簽證,并將將意見(jiàn)記入工工程日志簿。處處理后經(jīng)重新新檢查確認(rèn)合合格后方可進(jìn)進(jìn)行簽證。(2)材料報(bào)驗(yàn)送送檢制度進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)施工工單位檢驗(yàn)合合格后,施工工單位填報(bào)《TTA6進(jìn)場(chǎng)材材料報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工工程師確認(rèn),經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)并并同意后方可可用入工程。施施工單位應(yīng)要要求廠家提供供廠家資質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及技術(shù)說(shuō)明書書,質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)口口材料應(yīng)有國(guó)國(guó)家商檢部門門出具的商檢檢證明,并作作為《TA66進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單》的附附件。1)工程中使用的的主要材料((砂、石、磚磚、水泥、鋼鋼筋、鋼材、焊焊條、外加劑劑、有色金屬屬、防水材料料、保溫材料料、油漆涂料料、瀝青等))、建筑構(gòu)配配件及一般設(shè)設(shè)備,必須符符合設(shè)計(jì)要求求,并符合國(guó)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)規(guī)范、規(guī)程、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。必要要時(shí)可由委托托方組織承包包人、監(jiān)理方方對(duì)生產(chǎn)廠家家進(jìn)行考察。2)建筑原材料、構(gòu)構(gòu)配件及一般般設(shè)備,必須須具備出廠合合格證、材質(zhì)質(zhì)和性能試驗(yàn)驗(yàn)單。有些材材料(如水泥泥、鋼筋、防防水材料、砼砼外加劑等))還應(yīng)具備復(fù)復(fù)試合格證書書。為了保證證質(zhì)量,專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師除應(yīng)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量證明文文件進(jìn)行審查查外,還可根根據(jù)有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件的規(guī)定,對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物物采用平行檢檢驗(yàn)或有見(jiàn)證證取樣送檢方方式進(jìn)行抽檢檢,各項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)必須合格,否否則不得用于于工程,并將將不合格品及及時(shí)清除出施施工現(xiàn)場(chǎng)。3)電力、通信、信信號(hào)、自動(dòng)控控制工程的主主要零配件及及一般設(shè)備,應(yīng)應(yīng)由供貨單位位提供樣品,經(jīng)經(jīng)委托、承包包、監(jiān)理三方方人員共同檢檢驗(yàn),認(rèn)為合合格適用后才才可訂貨,必必要時(shí)也可對(duì)對(duì)廠家進(jìn)行考考察。4)重要的設(shè)備于于訂貨前,施施工單位必須須會(huì)同建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單單位共同協(xié)商商并驗(yàn)貨(或或?qū)彶楫a(chǎn)品樣樣本,考察同同類產(chǎn)品等),必必要時(shí)可由委委托方組織承承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位共同同對(duì)廠家進(jìn)行行考察,達(dá)成成一致意見(jiàn)后后方可訂貨。設(shè)設(shè)備到貨后在在安裝前由承承包安裝單位位會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員共同檢驗(yàn),認(rèn)認(rèn)為合格后方方可安裝。5)由業(yè)主直接供供應(yīng)的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備,其質(zhì)量由由業(yè)主承擔(dān)責(zé)責(zé)任。但于使使用或安裝前前仍應(yīng)由承包包、業(yè)主會(huì)同同專業(yè)監(jiān)理工工程師共同檢檢驗(yàn)材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的質(zhì)量,并并作好記錄。如如認(rèn)為合格時(shí)時(shí)可用于工程程;如認(rèn)為不不合格時(shí)應(yīng)向向業(yè)主提出意意見(jiàn),必要時(shí)時(shí)可向業(yè)主提提出書面文件件作為備忘錄錄。6)由委托方直接接供應(yīng)的材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備,其質(zhì)質(zhì)量由委托方方承擔(dān)責(zé)任。但但于使用或安安裝前仍應(yīng)由由承包、委托托方會(huì)同專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師共同檢驗(yàn)材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量,并作好好記錄。如認(rèn)認(rèn)為合格時(shí)可可用于工程;;如認(rèn)為不合合格時(shí)應(yīng)向委委托方提出意意見(jiàn),必要時(shí)時(shí)可向委托方方提出書面文文件作為備忘忘錄。7)對(duì)新材料、新新工藝、新技技術(shù),須由使使用單位提供供技術(shù)鑒定資資料后,方可可用于工程。8)重要設(shè)備的隨隨機(jī)文件,項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)督促安裝裝單位妥善保保存,作為竣竣工檔案移交交給委托方。(3)平行檢測(cè)試試驗(yàn)制度駐地監(jiān)理工程師在在對(duì)施工單位位所報(bào)資料查查驗(yàn)的基礎(chǔ)上上,結(jié)合監(jiān)理理制定的材料料設(shè)備質(zhì)量檢檢測(cè)要求文件件的相關(guān)規(guī)定定進(jìn)行數(shù)量和和質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收。并按市市政工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行,按按10%的比比例平行檢驗(yàn)驗(yàn)。如對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)證明有疑問(wèn)問(wèn),監(jiān)理工程程師可以再行行組織復(fù)檢或或見(jiàn)證取樣試試驗(yàn)。在確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量后還還應(yīng)對(duì)材料設(shè)設(shè)備的存放環(huán)環(huán)境條件進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收收、驗(yàn)收不合合格或平行檢檢驗(yàn)不合格的的,監(jiān)理人員員不得簽認(rèn),并并簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知單單,限期將不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備清清理出場(chǎng)。(4)見(jiàn)證檢測(cè)試試驗(yàn)制度1)專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)施工單單位報(bào)送的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的報(bào)審表及及其質(zhì)量證明明資料進(jìn)行審審核,對(duì)工程程材料按監(jiān)理理合同約定或或按施工單位位抽樣試驗(yàn)220%的比例例進(jìn)行見(jiàn)證試試驗(yàn)。2)施工單位對(duì)各各種主要材料料的取樣頻率率為:=1\*GB3①水泥;同廠家、同同批號(hào)、同品品種、同強(qiáng)度度的袋裝水泥泥200t為為一批,不足足200t數(shù)數(shù)量也按一批批計(jì);同廠家家、同批號(hào)、同同品種、同強(qiáng)強(qiáng)度的散裝水水泥500tt為一批,不不足500tt數(shù)量也按一一批計(jì).=2\*GB3②石、卵石、砂:同同產(chǎn)地、同品品種、同規(guī)格格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的細(xì)骨料,每每400m33或600tt為一批,不不足400mm3或600tt也按一批計(jì)計(jì)。=3\*GB3③石材:同產(chǎn)地的石石材至少抽取取一組試件進(jìn)進(jìn)行抗壓強(qiáng)度度檢驗(yàn)。最冷冷月平均氣溫溫低于-5℃℃和浸水潮濕濕地區(qū),應(yīng)增增加一組抗凍凍性指標(biāo)和軟軟化系數(shù)。=4\*GB3④鋼筋:以同牌號(hào)、同同爐罐號(hào)、同同規(guī)格、同交交貨狀態(tài)的鋼鋼筋每60tt為一批,不不足60t時(shí)時(shí)也按一批計(jì)計(jì)。=5\*GB3⑤混凝土外加劑:同同廠家、同批批號(hào)、同品種種、同出產(chǎn)日日期且連續(xù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的外加劑劑,每50tt為一批,不不足50t時(shí)時(shí)也按一批計(jì)計(jì)算。3)有特殊要求的的物資、設(shè)備備應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位參加并并與委托人一一起簽署意見(jiàn)見(jiàn)。4)未經(jīng)監(jiān)理人員員驗(yàn)收、驗(yàn)收收不合格或見(jiàn)見(jiàn)證檢驗(yàn)不合合格的,監(jiān)理理人員不得簽簽認(rèn),并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單,限限期將不合格格的工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備清理出出場(chǎng)。(5)無(wú)損檢測(cè)工工作監(jiān)理程序序?qū)o(wú)損檢測(cè)項(xiàng)目,專專業(yè)監(jiān)理工程程師必須現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證檢測(cè),并并在施工方出出具的報(bào)檢資資料上簽字。二十七、試驗(yàn)室管管理制度(1)試驗(yàn)室管理理制度1)按國(guó)家的相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范范進(jìn)行檢測(cè)工工作,遵守國(guó)國(guó)家法律、法法規(guī),并參照照公司相關(guān)規(guī)規(guī)定制定試驗(yàn)驗(yàn)人員工作紀(jì)紀(jì)律、工作程程序,用制度度管人。2)建立人員考核核及培訓(xùn)制度度,努力提高高業(yè)務(wù)水平,新新參加試驗(yàn)的的工作人員必必須進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考考核合格后,才才能上崗工作作。3)設(shè)專人進(jìn)行試試驗(yàn)資料管理理,建立系統(tǒng)統(tǒng)的文件資料料管理體系,分分類建立文件件夾(盒),并并建立總文件件目錄清單并并定期檢查。4)加強(qiáng)原始記錄錄管理,做到到正確、清楚楚、不得涂改改并簽字負(fù)責(zé)責(zé)。5)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)報(bào)告管理,分分門別類做好好臺(tái)帳登記。設(shè)設(shè)專人進(jìn)行樣樣品管理,嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)范范制作及留置置樣品。6)加強(qiáng)儀器設(shè)備備管理,及時(shí)時(shí)清理,定期期維護(hù)及標(biāo)定定。7)加強(qiáng)安全及環(huán)環(huán)保管理,及及時(shí)消除安全全隱患,不帶帶病操作,腐腐蝕性及有毒毒藥品制劑,專專人管理,隔隔離存放。8)開(kāi)展比對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)及能力考核核,了解所用用儀器設(shè)備性性能并熟練操操作。9)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)(拌和站)試試驗(yàn)管理,定定崗定人,不不脫崗不漏項(xiàng)項(xiàng)。10)建立檢查互互評(píng)制度。11)及時(shí)填報(bào)各各種報(bào)表,實(shí)實(shí)事求是,根根據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編寫檢測(cè)報(bào)報(bào)告,不受外外界壓力的干干擾和影響。(2)委外試驗(yàn)管管理制度對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)室不能能檢測(cè)及試驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目,必必須委外試驗(yàn)驗(yàn)。委外試驗(yàn)驗(yàn)必須委托具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)需需要委外檢測(cè)測(cè)的試驗(yàn)項(xiàng)目目,由試驗(yàn)室室進(jìn)行統(tǒng)計(jì),匯匯總,并委托托有檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰唾Y格格的單位進(jìn)行行試驗(yàn),出具具的試驗(yàn)報(bào)告告由試驗(yàn)室派派人統(tǒng)一領(lǐng)取取,費(fèi)用由試試驗(yàn)室先行支支付。(3)對(duì)施工單位位試驗(yàn)室的管管理制度監(jiān)理試驗(yàn)室組織專專人對(duì)施工單單位建立的試試驗(yàn)室進(jìn)行核核查,核查的的主要內(nèi)容包包括:1)試驗(yàn)室的資質(zhì)質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)驗(yàn)范圍;原材材料的常規(guī)檢檢檢測(cè)項(xiàng)目、混混凝土配合比比設(shè)計(jì)、主要要土工填料試試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目目必須開(kāi)展,保保證施工檢測(cè)測(cè)頻率較大的的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)開(kāi)展展,不得影響響工程施工進(jìn)進(jìn)度。2)法定計(jì)量部門門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備備出具的檢定定證明;應(yīng)具具有相應(yīng)試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的的試驗(yàn)儀器、設(shè)設(shè)備(包括其其量程和精度度)并獲得國(guó)國(guó)家計(jì)量機(jī)構(gòu)構(gòu)年檢合格。3)試驗(yàn)室管理制制度;應(yīng)明細(xì)細(xì)職責(zé)職能體體系,專業(yè)分分工明確。4)試驗(yàn)人員資格格證書;試驗(yàn)驗(yàn)室從事試檢檢測(cè)和簽字的的試驗(yàn)員、技技術(shù)員、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人,均均應(yīng)有省、部部級(jí)頒發(fā)的試試驗(yàn)檢測(cè)人員員證書。5)本工程的試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目及要求求;開(kāi)展的項(xiàng)項(xiàng)目不得超出出局(處)試試驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目范圍圍;對(duì)委外項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)計(jì)劃列列表顯示,受受委托的試驗(yàn)驗(yàn)室,應(yīng)具有有省部或國(guó)家家級(jí)計(jì)量認(rèn)證證資質(zhì),并存存留復(fù)印件備備查。6)試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)環(huán)境條件能否否滿足擬開(kāi)展展試驗(yàn)項(xiàng)目要要求,所開(kāi)展展的試驗(yàn)項(xiàng)目目應(yīng)具有相應(yīng)應(yīng)的合格設(shè)備備,且具有相相應(yīng)面積的用用房,其中水水泥室、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室應(yīng)達(dá)到規(guī)規(guī)定環(huán)境溫度度要求。7)施工過(guò)程中,監(jiān)監(jiān)理試驗(yàn)室定定期組織試驗(yàn)驗(yàn)室人員檢查查施工單位試試驗(yàn)室,每月月不能少于一一次。檢查內(nèi)內(nèi)容有:=1\*GB3①人員在崗情況;=2\*GB3②儀器設(shè)備使用狀況況;=3\*GB3③檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳建立立情況;=4\*GB3④試驗(yàn)室管理制度執(zhí)執(zhí)行情況。二十八、安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理管理制制度(1)督促承包人人建立安全管管理制度。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)必須堅(jiān)持“安安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的的方針,建立立和健全安全全管理體系,具具體明確各層層次安全監(jiān)理理責(zé)任,總監(jiān)監(jiān)理工程師做做為安全監(jiān)理理的第一責(zé)任任人,配備專專業(yè)安全監(jiān)理理工程師專職職負(fù)責(zé)安全生生產(chǎn)管理工作作,其他各專專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理過(guò)程程中的安全管管理工作。督督促施工單位位搞好安全生生產(chǎn),確?!拔逦宥沤^、二確確?!钡膶?shí)現(xiàn)現(xiàn)。(2)監(jiān)理項(xiàng)目部部要按照自己己的職責(zé)范圍圍做好建筑安安全生產(chǎn)管理理與監(jiān)督,按按照國(guó)家、湖湖北省發(fā)布的的有關(guān)規(guī)定,制制定安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則,針對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制定切實(shí)可行的安全監(jiān)理措施。(3)審查和檢查查承包人安全全保證措施和和各項(xiàng)安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。1)安全施工組織織設(shè)計(jì)審批制制度。審核施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工方案案)時(shí),應(yīng)將將安全技術(shù)措措施作為重要要內(nèi)容進(jìn)行審審核,應(yīng)符合合國(guó)家和湖北北省有關(guān)規(guī)定定,專職安全全檢查人員應(yīng)應(yīng)持證上崗。2)施工安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度。監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)常組織監(jiān)理理人員學(xué)習(xí)安安全生產(chǎn)法律律、法規(guī)、制制度和安全紀(jì)紀(jì)律,講解安安全事故案例例,并督促檢檢查施工單位位加強(qiáng)對(duì)作業(yè)業(yè)人員、作業(yè)業(yè)班組的安全全教育,未經(jīng)經(jīng)施工安全生生產(chǎn)教育的人人員不得上崗崗作業(yè)。3)施工安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措施交交底制度。單單位工程開(kāi)工工前,監(jiān)理應(yīng)應(yīng)督促施工單單位將工程概概況、施工方方法、施工工工藝、施工程程序、安全技技術(shù)措施,注注意事項(xiàng),向向施工隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)人、工長(zhǎng)、班班組長(zhǎng)和相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行交交底,交底記記錄要存檔備備查。4)施工安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制度。建建議施工單位位每月、施工工隊(duì)每旬、班班組每天檢查查文明安全施施工至少一次次,各級(jí)監(jiān)理理人員積極參參與,及時(shí)交交流情況,互互挑問(wèn)題、查查安全隱患,將將事故苗頭消消滅在萌芽狀狀態(tài),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員的的違章指揮和和操作人員的的違章作業(yè)行行為應(yīng)進(jìn)行糾糾正。安全檢檢查情況應(yīng)編編寫安全檢查查報(bào)告。5)施工安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督承承包人按照有有關(guān)安全法規(guī)規(guī)建立自身的的施工安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法法,根據(jù)安全全生產(chǎn)檢查出出來(lái)的不安全全行為和隱患患,分析原因因,制定相應(yīng)應(yīng)防范措施,并并對(duì)被查出單單位進(jìn)行考核核和評(píng)價(jià),按按照有關(guān)規(guī)定定實(shí)施獎(jiǎng)懲,對(duì)對(duì)發(fā)生安全責(zé)責(zé)任事故的單單位和個(gè)人,依依據(jù)情節(jié)輕重重進(jìn)行處罰,構(gòu)構(gòu)成犯罪的移移交司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑事責(zé)責(zé)任。6)施工安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)制度。施施工單位的生生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、總總監(jiān)理工程師師主持的工地地例會(huì)或監(jiān)理理例會(huì)均要將將安全文明施施工問(wèn)題列入入會(huì)議議事日日程,會(huì)議紀(jì)紀(jì)要應(yīng)有施工工安全問(wèn)題的的內(nèi)容。7)特別注重既有有線施工的安安全問(wèn)題,總總監(jiān)將著重關(guān)關(guān)注施工單位位的安全協(xié)議議的簽訂,督督促檢查監(jiān)理理工程師到位位旁站情況,確確保行車安全全。8)檢查施工單位位的各種應(yīng)急急預(yù)案的務(wù)實(shí)實(shí)性、可操作作性,督促其其進(jìn)行配合演演練,提高施施工方處置突突發(fā)事件的能能力。二十九、驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)管理制度(1)監(jiān)理項(xiàng)目部部配造價(jià)工程程師負(fù)責(zé)驗(yàn)工工計(jì)價(jià)及合同同管理工作,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組積積極配合,對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)完成的的工程數(shù)量和和相關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)認(rèn)。(2)對(duì)承包人報(bào)報(bào)審的驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)資料,監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)及及時(shí)與專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師核核查承包人實(shí)實(shí)際完成的工工程量,并核核實(shí)已完工程程的質(zhì)量管理理及質(zhì)量證明明資料的完整整性。對(duì)超報(bào)報(bào)的工程量要要求扣除,對(duì)對(duì)質(zhì)量管理及及質(zhì)量證明資資料不完善的的工作內(nèi)容不不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)。(3)監(jiān)理項(xiàng)目部部及監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)建立驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)臺(tái)帳。(4)監(jiān)理項(xiàng)目部部及監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)督促承包人人嚴(yán)格履行承承包合同,對(duì)對(duì)違反承包合合同的行為及及時(shí)制止并報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位。(5)對(duì)承包人施施工進(jìn)度嚴(yán)重重滯后,不能能滿足合同工工期等違約行行為,及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位采取措施,調(diào)調(diào)換相關(guān)責(zé)任任人或加強(qiáng)施施工管理力量量。通過(guò)驗(yàn)工工計(jì)價(jià)審核簽簽認(rèn)制度確保保工程的質(zhì)量量滿足合同要要求,計(jì)量的的工程量符合合施工圖紙及及相關(guān)要求。(6)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的的依據(jù)1)經(jīng)建設(shè)單位批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施施工圖紙。2)施工合同及工工程量清單。3)批準(zhǔn)的變更設(shè)設(shè)計(jì)、費(fèi)用索索賠。4)施工合同約定定的計(jì)量單位位和合同允許許的價(jià)格調(diào)整整。5)湖北省或其它它主管部門的的相關(guān)規(guī)定。(7)驗(yàn)工計(jì)價(jià)必必須具備的條條件1)已完工程經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師逐逐項(xiàng)核定數(shù)量量,質(zhì)量驗(yàn)收收合格,資料料齊全。2)符合施工圖數(shù)數(shù)量(或合同同工程量清單單)及合同相相關(guān)條款的規(guī)規(guī)定。3)經(jīng)批準(zhǔn)的變更更設(shè)計(jì)、索賠賠費(fèi)用及相關(guān)關(guān)資料齊全。(8)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的的程序1)承包人統(tǒng)計(jì)經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量合格的工工程量,填報(bào)報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表表,同時(shí)提交交工程數(shù)量計(jì)計(jì)算明細(xì)表,批批準(zhǔn)的變更設(shè)設(shè)計(jì)及施工圖圖增減工程數(shù)數(shù)量表。(工工程檢查證、工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表及試試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告告等附件由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理工程師針對(duì)對(duì)已完工程數(shù)數(shù)量逐項(xiàng)核對(duì)對(duì)、確認(rèn)已達(dá)達(dá)到質(zhì)量合格格)。2)專業(yè)監(jiān)理工程程師依據(jù)施工工承包合同和和經(jīng)建設(shè)單位位確認(rèn)的施工工圖數(shù)量,審審核承包人已已完成工程數(shù)數(shù)量,并會(huì)同同承包人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。3)專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)承包人人報(bào)送的已完完工程數(shù)量報(bào)報(bào)審表進(jìn)行審審核,對(duì)驗(yàn)收收手續(xù)齊全、資資料符合驗(yàn)收收要求并符合合施工承包合合同規(guī)定的工工程量予以簽簽認(rèn)。4)承包人依據(jù)專專業(yè)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)的已已完工程數(shù)量量,分別按合合同內(nèi)和合同同外編制驗(yàn)工工計(jì)價(jià)報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部。5)造價(jià)專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表進(jìn)進(jìn)行審核和匯匯總,經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核無(wú)誤后予予以簽認(rèn)報(bào)建建設(shè)單位審批批,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤或簽認(rèn)手手續(xù)不齊全退退回承包人修修改,重新申申報(bào),超過(guò)申申報(bào)時(shí)限的不不予受理。(9)變更設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)1)總監(jiān)理工程師師在審查變更更設(shè)計(jì)方案從從多方面進(jìn)行行綜合分析,并并應(yīng)在變更設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施前與與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位和承承包人協(xié)商確確定變更設(shè)計(jì)計(jì)的價(jià)款。2)各類變更設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)根據(jù)湖北北省發(fā)布的《建建設(shè)變更設(shè)計(jì)計(jì)管理辦法》,湖北省變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定和施工承包合同進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。(10)竣工結(jié)算算:本標(biāo)段竣竣工結(jié)算按下下列程序進(jìn)行行:(1)承包人按施施工承包合同同規(guī)定填報(bào)竣竣工結(jié)算報(bào)表表。(2)專業(yè)監(jiān)理工工程師審核承承包人報(bào)送的的竣工結(jié)算報(bào)報(bào)表。(3)總監(jiān)理工程程師審定竣工工結(jié)算報(bào)表,與與建設(shè)單位、承承包人協(xié)商一一致后,簽認(rèn)認(rèn)竣工結(jié)算文文件和最終的的工程價(jià)款支支付書報(bào)建設(shè)設(shè)單位。(11)質(zhì)量保證證金的返還監(jiān)理項(xiàng)目部在審核核驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)時(shí),應(yīng)按施工工承包合同文文件的約定扣扣除質(zhì)量保證證金。(12)凡有下列列情況之一者者,監(jiān)理項(xiàng)目目部不予驗(yàn)工工計(jì)價(jià):1)無(wú)開(kāi)工報(bào)告或或開(kāi)工報(bào)告未未經(jīng)批準(zhǔn)的。2)無(wú)工程數(shù)量計(jì)計(jì)算資料的。3)因承包人責(zé)任任造成增加部部分工程量的的。4)因承包人責(zé)任任造成工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱、計(jì)計(jì)量單位、綜綜合單價(jià)或費(fèi)費(fèi)率與中標(biāo)價(jià)價(jià)款不符者。5)工程質(zhì)量不合合格需返工或或待處理的。6)隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查并并簽認(rèn)的。7)未按基本建設(shè)設(shè)變更設(shè)計(jì)管管理辦法的規(guī)規(guī)定辦理變更更設(shè)計(jì)的。三十、原材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量復(fù)檢制度度進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)施工工單位檢驗(yàn)合合格后,施工工單位填報(bào)《TTA6進(jìn)場(chǎng)材材料報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工工程師確認(rèn),經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)并并同意后方可可用入工程。施施工單位應(yīng)要要求廠家提供供廠家資質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及技術(shù)說(shuō)明書書,質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)口口材料應(yīng)有國(guó)國(guó)家商檢部門門出具的商檢檢證明,并作作為《TA66進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)報(bào)驗(yàn)單》的附附件。(1)承包方對(duì)每每批進(jìn)場(chǎng)原材材料、半成品品、構(gòu)配件及及設(shè)備必須上上報(bào)相關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確確認(rèn),并將每每批進(jìn)場(chǎng)原材材料、半成品品、構(gòu)配件及及設(shè)備的質(zhì)量量證明文件提提供給專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師。(2)專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備規(guī)規(guī)格、外觀進(jìn)進(jìn)行檢查,監(jiān)監(jiān)督承包人根根據(jù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求按批批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)原原材料、半成成品、構(gòu)配件件及設(shè)備進(jìn)行行抽樣檢查,通通知試驗(yàn)監(jiān)理理工程師按規(guī)規(guī)定比例見(jiàn)證證或平行試驗(yàn)驗(yàn)。(3)采用商品混混凝土?xí)r,每每批混凝土進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須提供供配料單,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員見(jiàn)證檢測(cè)混混凝土坍落度度、檢查水膠膠比,并按規(guī)規(guī)定要求見(jiàn)證證取樣制作混混凝土試件。對(duì)對(duì)混凝土質(zhì)量量有懷疑時(shí),監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)自自己留取試件件做平行試驗(yàn)驗(yàn)。(4)進(jìn)場(chǎng)原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收合格后,在在承包方提交交的原材料、半半成品、構(gòu)配配件及設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單上上簽發(fā)同意使使用的意見(jiàn)。(5)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理理工程師簽收收或驗(yàn)收不合合格的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備,監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕簽認(rèn)認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單,書面面通知承包方方限期將不合合格的工程原原材料、半成成品、構(gòu)配件件及設(shè)備撤除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論