員工工作計(jì)劃范文合集5篇

第員工工作方案范文合集5篇員工工作方案篇1

工作目標(biāo)：

營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，調(diào)動(dòng)本班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，使同學(xué)們形成良好的大學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主學(xué)習(xí)能力

具體方案：

一、努力學(xué)習(xí)，多去去自習(xí)室或是圖書館，爭取取得好的成績?cè)趯W(xué)習(xí)中起到帶頭作用。

二、上課期間抓好同學(xué)們的上課出勤率，對(duì)無故曠課的同學(xué)做思想工作

三、記好每個(gè)老師的作業(yè)，多提醒同學(xué)們按時(shí)完成作業(yè)，按時(shí)通知課代表交發(fā)同學(xué)們的作業(yè)

四、與同學(xué)們多交流，了解大家的需要和想法，及時(shí)反應(yīng)學(xué)生對(duì)老師的意見和建議。同時(shí)，同學(xué)提出的一些關(guān)于學(xué)習(xí)方面的建議和意見，也及時(shí)向任課教師反饋。有必要的時(shí)候聯(lián)系老師組織課后輔導(dǎo)！

五、平時(shí)做好一些必要的記錄工作如個(gè)人的會(huì)議記錄等，通知好每次調(diào)課或者調(diào)課室的安排，還有考試的時(shí)間等，及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給大家。

六、及時(shí)傳達(dá)導(dǎo)員和任課老師關(guān)于學(xué)習(xí)方面的任務(wù)和要求，提醒同學(xué)按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)。

七、現(xiàn)在最重要的就是大家的四級(jí)問題，讓大家好好學(xué)習(xí)英語多做真題〔不過我的英語不好〕

八、大二學(xué)期有可能會(huì)有一些專業(yè)證書的考試，我會(huì)把信息及時(shí)傳給大家，有意向的同學(xué)可以充實(shí)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)，也為以后大家走上工作不同的工作崗位打下一定的根底。

九、建議同學(xué)們多聽學(xué)校講座和學(xué)術(shù)報(bào)告，多向同學(xué)推薦好的學(xué)習(xí)書籍和資料。還有奪取圖書館看看書報(bào)刊之類的，現(xiàn)在宿舍有網(wǎng)啦最好好要利用它去學(xué)習(xí)！

我給班委團(tuán)隊(duì)的建議：

活動(dòng)不應(yīng)該要求數(shù)量，一定要注意質(zhì)量，我們的班飯每學(xué)期都應(yīng)該有這倒不用說啦，還有除了學(xué)校安排的一些活動(dòng)以外我們最好能夠舉辦一次外出旅游〔冬天啦也許地點(diǎn)不好確定，但是這個(gè)一定要班里百分之80的人都要參加否那么就沒有活動(dòng)的意義啦〕；還有就是我們必須要把女生的積極性調(diào)動(dòng)起來〔這點(diǎn)很困難但是我們必須盡力〕。冬天活動(dòng)不好舉行，我們可以選擇一些室內(nèi)的這也是一個(gè)方向。

在本年里我會(huì)按照以上方案完善自己的工作，我衷心希望我的工作在全班同的協(xié)助下能順利展開!爭取做一個(gè)合格的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)委員。使我們班的同學(xué)變得更加優(yōu)秀，我們的班級(jí)更加美好，更加團(tuán)結(jié)！

員工工作方案篇2

很榮幸能有時(shí)機(jī)參加某某集團(tuán)。雖入職時(shí)光較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)氣氛。在這個(gè)崗位上，我明某臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是巨大的，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累都需要自身不斷的努力和學(xué)習(xí)。

在新的一年里，我對(duì)自身的工作狀況方案如下：

首先，學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng)，需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸某某這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼?，學(xué)習(xí)是我新年方案中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種用心的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，態(tài)度決定成敗，期望自身的努力會(huì)得到大家的肯定。

其次，學(xué)習(xí)繕制單據(jù)。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識(shí)之余，鍛煉自身的實(shí)際操作潛力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門的接觸，都是我面臨的`新的工作。由此，我也體會(huì)到自身以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最根本的出口單證做起，對(duì)我來說是一個(gè)不可多得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

第三，如有時(shí)機(jī)接觸公司業(yè)務(wù)，我期望能盡快熟悉自身跟的每一個(gè)客戶，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶效勞，為公司創(chuàng)利!

第四，用心開拓新業(yè)務(wù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司尋找目標(biāo)客戶。及時(shí)更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，相信長久的付出總會(huì)有必須的成效。

第五，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆某某展會(huì)及其它國外展會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。在展會(huì)結(jié)束后，協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤效勞，以此穩(wěn)固展會(huì)成果。

另有幾條小小的推薦：

一、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)經(jīng)常與客戶進(jìn)行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype帳號(hào)，并向客戶用心推薦這一網(wǎng)上及時(shí)溝通工具。其通話質(zhì)量與手機(jī)差不多，還可節(jié)省雙方的國際長途電話費(fèi)用。

二、部門內(nèi)部多開展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、對(duì)新人多開設(shè)外貿(mào)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。相信在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期盼自身的不斷完善能為公司的開展奉獻(xiàn)一份力量!

員工工作方案篇3

一、到職前培訓(xùn)〔部門經(jīng)理負(fù)責(zé)〕

1、致新員工歡送信。

2、讓本部門其他員工知道新員工的到來〔每天早會(huì)時(shí)〕。

3、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。

4、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。

5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。

6、準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

二、部門崗位培訓(xùn)〔部門經(jīng)理負(fù)責(zé)〕

到職后第一天：

1、到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn)〔人力資源部負(fù)責(zé)〕。

2、到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡送新員工到來。

3、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀工作場所。

4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

5、新員工工作描述、職責(zé)要求。

6、討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天：

1、一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，答復(fù)新員工的提問。

2、對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。

3、設(shè)定下次績效考核的時(shí)間。

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

三、公司整體培訓(xùn)：〔人力資源部負(fù)責(zé)--不定期〕

1、公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。

2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核。

3、公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)方案與程序。

4、公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，答復(fù)新員工提出的問題。

四、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)

1、如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受

當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時(shí)，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。新工作與新上司也和新進(jìn)員工一樣地受到考驗(yàn)，所以主管人員成功地給予新聘人員一個(gè)好的印象，也如新進(jìn)人員要給予主管人員好印象同樣的重要。

2、新進(jìn)人員面臨的問題

1〕陌生的臉孔環(huán)繞著他；

2〕對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安；

3〕對(duì)于新工作的意外事件感到害怕；

4〕不熟悉的人、事、物，使他分心；

5〕對(duì)新工作有力不從心的感覺；

6〕不熟悉公司規(guī)章制度；

7〕他不知道所遇的上司屬哪一類型；

8〕害怕新工作將來的困難很大。

3、友善的歡送

主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí)，要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很快樂他參加你的單位工作，告訴他你確實(shí)是歡送他的，與他握手，對(duì)他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡送他。給新進(jìn)人員以友善的歡送是很簡單的事情，但卻常常為主管人員所疏忽。

4、介紹同事及環(huán)境

新進(jìn)人員對(duì)環(huán)境感到陌生，但如把他介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí)，這種陌生感很快就會(huì)消失。當(dāng)我們置身于未經(jīng)介紹的人群中時(shí)，大家都將是如何的困窘，而新進(jìn)人員同樣地也感到為難，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識(shí)，這個(gè)窘困就被消除了。友善地將公司環(huán)境介紹給新同事，使他消除對(duì)環(huán)境的陌生感，可協(xié)助其更快地進(jìn)入狀態(tài)。

5、使新進(jìn)人員對(duì)工作滿意

最好能在剛開始時(shí)就使新進(jìn)人員對(duì)工作表示滿意。這并不是說，成心使新進(jìn)人員對(duì)新工作過分主觀，但無論如何要使他對(duì)新工作有良好的印象?；貞浺恍┊?dāng)你自己是新進(jìn)人員時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，回憶你自己最初的印象，記憶那時(shí)你是如何的感覺，然后推已及人，以你的感覺為經(jīng)驗(yàn)，在新進(jìn)人員參加你單位工作時(shí)去鼓勵(lì)和幫助他們。

6、與新進(jìn)人員做朋友

以誠摯及協(xié)助的方式對(duì)待新員工，可使其克服許多工作之初的不適應(yīng)與困難，如此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率。

7、詳細(xì)說明公司規(guī)章制度

新進(jìn)人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤，所以明白說明與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章。然后，他將知道公司對(duì)他的期望是什么，以及他可以對(duì)公司奉獻(xiàn)些什么。

8、以下政策需仔細(xì)說明

1〕給薪方法；

2〕升遷政策；

3〕平安法規(guī)；

4〕員工福利；

5〕人事制度；

6〕員工的行為準(zhǔn)那么。

上述政策務(wù)必于開始時(shí)，即利用時(shí)機(jī)向新員工加以解釋。

9、如何解釋公司政策

對(duì)新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時(shí)，必須使他認(rèn)為對(duì)他們是公平的一種態(tài)度。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)新進(jìn)人員解釋規(guī)章，使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅他們時(shí)，那他對(duì)他的新工作必不會(huì)有好的印象。所有公司的政策及規(guī)章都有其制定的理由，主管人員應(yīng)將這些理由清楚地告訴他們。假設(shè)把公司的政策及規(guī)章制定的理由一開始就詳細(xì)地告訴了新進(jìn)人員，他將非常快樂而且成認(rèn)他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由，否那么他勢(shì)必會(huì)破壞規(guī)章，同時(shí)對(duì)政策也將表示不支持。新進(jìn)人員有權(quán)利知道公司的每一項(xiàng)政策及規(guī)章制定的理由，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)新進(jìn)人員在參加一項(xiàng)新工作時(shí)，他是著手與公司建立合作的關(guān)系，因此愈是明白那些理由，那么彼此間的合作是愈密切。去向新進(jìn)人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟。

10、給予平安培訓(xùn)

1〕配合新進(jìn)人員的工作性質(zhì)與工作環(huán)境，提供其平安指導(dǎo)原那么，可防止意外傷害的發(fā)生。平安訓(xùn)練的內(nèi)容是：

〔1〕工作中可能發(fā)生的意外事件；

〔2〕各種事件的處理原那么與步驟；

〔3〕仔細(xì)介紹平安常識(shí)；

〔4〕經(jīng)過測試，檢查人員對(duì)“平安〞的了解程度。

2〕有效的平安培訓(xùn)可到達(dá)以下目標(biāo)：

〔1〕新進(jìn)人員感到他的福利方面，已有肯定的保證；

〔2〕建立善意與合作的根底；

〔3〕可防止在工作上的浪費(fèi)，以免造成意外事件；

〔4〕人員可免于時(shí)間損失，而增加其工作能力；

〔5〕對(duì)建立公司信譽(yù)極有幫助。

11、解釋給薪方案

新進(jìn)人員極欲知道以下問題；

〔1〕何時(shí)發(fā)放薪金；

〔2〕上、下班時(shí)間。

五、相關(guān)表格

1、新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表

2、新員工崗位培訓(xùn)反應(yīng)表

3、新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表

新員工部門崗位培訓(xùn)檢查監(jiān)督表

序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)

〔負(fù)責(zé)人簽名〕備注

11〕讓本部門其他員工知道新員工的到來；

2〕準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品及工具；

3〕準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料；

4〕為新員工指定工作導(dǎo)師。上崗前培訓(xùn)

2經(jīng)理代表全體部門員工歡送新員工到來、介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀工作場所

3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定

4新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

5派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐

6一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，答復(fù)新員工的問題。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。設(shè)定下次績效考核的時(shí)間〔30天后〕

談話記錄：

部門經(jīng)理：年月日

新員工崗位培訓(xùn)反應(yīng)表

部門：姓名：職務(wù)〔工種〕：入職日期：

1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？

□是□否

2、你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？

□是□否

3、你是否已熟悉公司大樓的情況及工作場所？

□是□否

4、你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？

□是□否

5、你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？

□是□否

6、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？

□是□否

7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？

□是□否

8、你是否了解公司的平安管理制度？

□是□否

9、在崗位培訓(xùn)中，有何改良的地方？

10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培訓(xùn)？

注：此表于新員工到職一周后，由人力資源部組織填寫。

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表

部門：姓名：職務(wù)〔工種〕：入職日期：

1、您對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：

□優(yōu)□良□一般□差

2、新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度：

□優(yōu)□良□一般□差

3、新員工的工作能力：

□優(yōu)□良□一般□差

4、新員工的工作態(tài)度：

□優(yōu)□良□一般□差

5、新員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況：

□優(yōu)□良□一般□差

6、您認(rèn)為新員工還需要哪些方面的培訓(xùn)？

7、其他評(píng)價(jià)：

部門經(jīng)理簽名：日期：

注：此表與員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表配合使用〔此表員工入職一個(gè)月后，填寫〕。

員工工作方案篇4

20某某年到了。為了在新的一年里更好地做好倉庫管理工作，特制定以下方案：

1、注重形象，參加公司組織的一些企業(yè)活動(dòng)，每天保持旺盛的精神面對(duì)工作。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭日趨劇烈，單一的工作技能已經(jīng)不能滿足客戶的需求。在新的一年里，努力學(xué)習(xí)更多，了解更多，做得更好！

3、多和同事溝通，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。仔細(xì)聽通訊

4、加強(qiáng)自學(xué)，真正掌握貨物進(jìn)、出、存的工作流程，使貨物順暢流動(dòng)，同時(shí)做到物盡其用、人盡其用，從而有效提高倉庫管理水平。積極與同事合作，整頓庫存物品積壓，防止物品日期過長，推廣局部呆滯物品，改善倉庫物品和堆貨缺乏。

5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月工作失誤次數(shù)一次。

6、貨位上所有標(biāo)記清晰明確，庫存信息準(zhǔn)確率到達(dá)99.7%。

7、嚴(yán)格控制進(jìn)庫貨物數(shù)量，不斷完善和維護(hù)進(jìn)貨管理。

8、經(jīng)常做好倉庫6s工作，保持環(huán)境整潔，所存材料有序。

9、為了使倉庫中的貨物與賬目和材料一致，倉庫應(yīng)每月盤點(diǎn)一次。盤點(diǎn)后與電腦盤點(diǎn)比照，看每月消耗多少，提交給會(huì)計(jì)。

總之，倉庫在真實(shí)情況下的不斷完善，離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持與配合。在昨天揮手的一瞬間，我們將迎來新的一年，我們將一步一步向前，不驕不躁。我們將不懈努力，實(shí)現(xiàn)過去的缺點(diǎn)。我們將用行動(dòng)證明我們的努力。我們更清楚地知道，我們不依靠輝煌的方式，而是依靠持續(xù)的努力。我會(huì)更加努力，讓店鋪成長壯大！獻(xiàn)出自己微薄的力量！20某某是新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的缺乏，在新的一年里做得更好，為商店的開展做出奉獻(xiàn)。

員工工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想

作為院學(xué)生會(huì)14部門之一的勞保部，擔(dān)當(dāng)著十分重要的角色，而我們也一直在學(xué)工處領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，做好每次活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師布置的各項(xiàng)工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)我部的工作情況，同時(shí)也積極協(xié)助秘書處及其他相關(guān)部門做好學(xué)生會(huì)日常工作，并在10級(jí)中宣傳全面強(qiáng)化學(xué)生會(huì)的工作性質(zhì)，增加整個(gè)部門的集體榮譽(yù)感、凝聚力和各成員的歸屬感，從而確定部門的主要負(fù)責(zé)人等。

二、主要工作

1。各系清潔區(qū)衛(wèi)生問題的落實(shí)。由各系勞保部催促，我部只作定期進(jìn)行抽查，并如實(shí)記錄各種打分檔案，作文檔整理，每月進(jìn)行一次大的匯報(bào)，以書面材料形式匯報(bào)當(dāng)月整體的衛(wèi)生情況。

2。完善衛(wèi)生檢查制度，由強(qiáng)化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習(xí)慣。比方，在新的學(xué)期制度的完善必須得到落實(shí)，我們一直以來防止“內(nèi)部作弊〞，堅(jiān)決抵抗徇私給自己系別加分等等情況，也讓各系陪同，做到公開、公平、公正。

3。部門內(nèi)部管理，由各小組責(zé)任人分工管理，做到分工明確，責(zé)任到人。在政治學(xué)習(xí)、值班、查寢等方面，由部門各小組長擔(dān)任責(zé)任人，我們進(jìn)行催促，側(cè)面觀察部門積極人員的工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)而培養(yǎng)可做部長的人選。

4。部門內(nèi)部活動(dòng)及相關(guān)聯(lián)誼活動(dòng)。結(jié)合部門人員的生活樂趣，為建設(shè)部門的文化，我們積極鼓勵(lì)我部人員組織部門活動(dòng)，從而培養(yǎng)其良好的創(chuàng)新、獨(dú)立思考的能力，做到能分工協(xié)作，但不孤軍作戰(zhàn)的精神。

5。工作職能的補(bǔ)充，得到的提議。在某某學(xué)年，結(jié)合過去的工作來談，我們有些做的不夠，因?yàn)楣ぷ鬟^于單一的。在我們吸取缺乏的同時(shí)，不但完善沒做好的職責(zé)，爭取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園〞，從而到達(dá)“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位〞的宏偉目標(biāo)。

三、部門工作的規(guī)劃

學(xué)生會(huì)是個(gè)擁有悠久歷史的學(xué)校