怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件_第1頁
怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件_第2頁
怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件_第3頁
怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件_第4頁
怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩85頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)=規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù):

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,有超乎常規(guī)的表現(xiàn)。規(guī)范化的服務(wù)可以使客人無法感到不滿意。而超常服務(wù)則是在完成規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,使自己的服務(wù)效率更高,或者增加一些規(guī)范服務(wù)中所沒有涉及到的,根據(jù)特定情況所額外提供的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)=規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù):

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在規(guī)范服怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)

真誠與微笑講效率隨時做好服務(wù)的準備做好可見服務(wù)樹立全民銷售意識講禮貌服務(wù)優(yōu)良優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)

真誠與微笑真誠與微笑真誠待客微笑服務(wù)真誠與微笑講效率快速而準確的服務(wù)。要求服務(wù)動作要快速敏捷,服務(wù)程序要準確無誤。例如:希爾頓飯店要求總臺服務(wù)員填寫住宿登記表所有時間為2分鐘,客房服務(wù)員的要求是每天負責(zé)整理16—18間客房,對餐廳服務(wù)員的要求是每小時服務(wù)20位客人,每3分鐘服務(wù)一位客人。講效率隨時做好服務(wù)的準備:

做好心理方面的準備;

做好物質(zhì)方面的準備;

隨時做好服務(wù)的準備:做好可見服務(wù)

把自己的工作置于客人的監(jiān)督之下,使客人能感覺到你工作成果。如整齊清潔的客房;色、香、味、形俱全的食品等。做好可見服務(wù)樹立全員銷售意識我們要懂得如何在為客人提供服務(wù)的同時,向客人銷售或推薦飯店內(nèi)其他產(chǎn)品。(星評的前臺案例)樹立全員銷售意識講禮貌講究儀容儀表:酒店的行走站姿

講究接人待物:雙手遞物講禮貌

服務(wù)優(yōu)良

可靠屬性:

要達到一流服務(wù)水平,服務(wù)人員不但要做標準化的服務(wù),還有提供超常的服務(wù),那就是在合理的情況下盡量滿足顧客的要求,為他們提供準確、安全和可靠的服務(wù)。(套包、用托盤、客遺物等)

服務(wù)優(yōu)良可靠屬性敏感屬性

行動要在客人開口之前,那就是顧客動一動眼睛,我們繃一繃神經(jīng)。能及時的為顧客服務(wù)才是真正的一流服務(wù)。敏感屬性移情屬性

要有一流服務(wù),服務(wù)人員必須設(shè)身處地地為顧客著想,關(guān)心顧客,為顧客提供他們所需要的服務(wù)。(指引顧客、合理引導(dǎo)客人消費)移情屬性優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分讀懂客人的心態(tài)

案例:一杯貼心的感冒茶

某餐廳某日來了4位住店客人用餐,領(lǐng)位員把他們帶到了合適的餐位。點菜員也很快過來點菜,在接下來點菜的這段時間里點菜員小柯發(fā)覺到今天的主賓因感冒而無精打采并且在說話時鼻子也堵塞了。小柯點好菜后馬上通知廚房做一份姜茶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分讀懂客人的心態(tài)

案例:一杯貼心的感冒茶

五分鐘后點菜員把姜茶送到客人面前說:“王先生因發(fā)現(xiàn)您有點小感冒,所以讓廚師熬了這碗姜茶,希望能對您起到點作用”。其他客人都對這點菜員贊不絕口??腿伺R走時說“你們這的服務(wù)很周到,下回我們還會來的”。五分鐘后點菜員把姜茶送到客人面前說:“王先生因發(fā)現(xiàn)您有評析:

在餐飲服務(wù)中,有時會出現(xiàn)一些超出服務(wù)規(guī)范的非常規(guī)事件。在短短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)客人身體的不適,體現(xiàn)出點菜員不僅要對菜品熟悉以外,察言觀色也是非常重要的。俗話說“一席好菜留住人”,同樣細微的服務(wù)也能感染每一位客人評析:

在餐飲服務(wù)中,有時會出現(xiàn)一些超出服務(wù)規(guī)范的非常規(guī)事件

我們知道,客人并非職業(yè)人,而是追求享受的自由人,且是具有優(yōu)越感的最愛面子的人。所以,其往往以自我為中心,思維和行為大都具有情緒化的特征,對酒店服務(wù)的評價往往帶有很大的主觀性,即以自己的感覺加以判斷。為此,飯店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)首先必須做到充滿人性化。我們知道,客人并非職業(yè)人,而是追求享受的自由人,且是具有優(yōu)

于細微處見精神,于善小處見人情,飯店必須做到用心服務(wù),細心觀察客人的舉動,耐心傾聽客人的要求,真心提供真誠的服務(wù),注意服務(wù)過程中的感情交流,并創(chuàng)造輕松自然的氛圍,使客人感到服務(wù)人員的每一個微笑,每一次問候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現(xiàn)一種獨特的關(guān)注。

(眼神交流、五聲服務(wù)、背景音樂等)

于細微處見精神,于善小處見人情,飯店必須做到用心服務(wù),細

給客人一份理解。由于客人的特殊心態(tài)和飯店的特定環(huán)境,客人往往會有一些自以為是、唯我獨尊等行為和犯一些大驚小怪、無理指責(zé)等錯誤。對此,我們應(yīng)該給予充分理解與包容。案例:連湘潭話都聽不懂,就不要給我服務(wù)給客人一份理解。由于客人的特殊心態(tài)和飯店的特定環(huán)境,客人往

給客人一份自豪。俗話說:“給足面子,掙足票子?!敝挥凶尶腿烁械接忻孀?,他才會聽從你的“調(diào)遷”;只有讓客人感到愉悅,他才會常到酒店消費。所以,作為酒店的員工,必須懂得欣賞客人的“表演”,讓客人找到自我的感覺和當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的快樂。給客人一份自豪。俗話說:“給足面子,掙足票子。”只有案例:一位“讀懂”客人心的保安員

一天,負責(zé)指揮車輛停放的保安員小李正在引導(dǎo)一輛車子,剛安排停當(dāng),突然一輛轎車很嫻熟地停在了回車道邊上,而這里飯店規(guī)定是不準停車的。當(dāng)小李走到車子旁時,駕駛員己熄火準備離座而去。案例:一位“讀懂”客人心的保安員一天,負責(zé)指揮車輛停放的保這時,小李就說:“先生,您的倒車技術(shù)真棒,既快又準,我在這里站了三年,可從來也沒有看到像您這樣技術(shù)好的,假如拜您為師,學(xué)上一手,我也會多一樣吃飯的本事?!瘪{駛員臉上露出了得意的表情。這時,小李就說:“先生,您的倒車技術(shù)真棒,既快又準,我在這里這時,小李又接著說:“對不起,師傅,請您幫個忙,把車停到那邊去行嗎?這里車來車往,萬一碰上一個技術(shù)差一點的駕駛員,……。”沒等小李說完,駕駛員己發(fā)動車子,比剛才還要快地把車倒到了小李指定的位置。

這時,小李又接著說:“對不起,師傅,請您幫個忙,把車停到那邊

優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分理解客人的需求

酒店客人的共同追求:低成本有品位高品質(zhì):飯店提供的服務(wù)應(yīng)使客人有舒適和舒心的感覺

優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分理解客人的需求

酒店客人的共同追求低成本

酒店提供的服務(wù)必須充分考慮客人的支出,便客人感到花得值得、甚至超值??腿说南M,總會根據(jù)自己所處的層次和特定的消費目的選擇飯店。有品位

即飯店提供的服務(wù)不能有失客人的身份,而應(yīng)凸現(xiàn)和提升客人的身份和地位。客人到酒店是來尋求享受的。低成本有品位

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該努力超越客人的期望

一位客人的網(wǎng)上留言:本人入住浙江臨海遠洲國際大酒店,當(dāng)我晚上回到客房時,我突然看到床頭柜上豎著一張別致的晚安卡,打開一看,一行娟秀的鋼筆字映入了我的眼簾:“尊敬的鄒教授:歡迎您入住13樓,在此我們衷心祝愿您旅居愉快!

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該努力超越客人的期望

一位客人的網(wǎng)上留言您一路辛苦了,我們特為您準備了洋參片,放在吧臺上,請您享用。明天天氣25°C-

33°C,多云到陰、有時有雨,請您外出時注意天氣變化。最后,我們衷心希望您能為我們的服務(wù)提出寶貴建議,以便我們能為您提供更加完美的服務(wù)。祝您晚安!您的服務(wù)員:馬敏”??赐甏丝?,我心中一股暖流油然而生。您一路辛苦了,我們特為您準備了洋參片,放在吧臺上,請您享用。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)努力實現(xiàn)酒店的服務(wù)目標。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須產(chǎn)生優(yōu)良效益。酒店的服務(wù)目標應(yīng)該是在客人滿意最大化的前提下,達到企業(yè)利益的最大化。優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須達到“雙滿意”:為客人創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造效益。案例:我們的工資從哪來?

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)努力實現(xiàn)酒店的服務(wù)目標。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)。

上夜班的棋牌服務(wù)員李貝貝,在打掃棋牌室某房間時,另一間房的客人提出換房,但按照酒店的規(guī)定,需要辦理加收費用手續(xù),客人隨即取消換房的打算??腿丝赡芤驗闆]有換到房間,心情不太好,在之后的服務(wù)中,不斷提出種種要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)。

上夜班的棋牌服務(wù)員李貝貝,在讓原本上夜班比較繁忙的李貝貝,過幾分鐘加水,過幾分鐘打開窗戶,過幾分鐘關(guān)閉窗戶,過幾分鐘又說麻將機壞了等等(但在檢查時,麻將機卻很正常),李貝貝仍然微笑著為他們耐心服務(wù)。到最后結(jié)束時,客人很抱歉地說:不好意思麻煩你一夜了。李貝貝就是這樣用超常規(guī)的耐心讓客人感受到滿意。

讓原本上夜班比較繁忙的李貝貝,過幾分鐘加水,過幾分鐘打開窗戶分析:棋牌室根據(jù)規(guī)模設(shè)施等的不同會產(chǎn)生不同的價格,但客人有可能因不知道價格或不愿意加收費而提出換房,未能成功換房的客人可能會產(chǎn)生一些誤解,怎樣在這樣的情況下,用真誠耐心的服務(wù)去消除客人的誤解。

分析:棋牌室根據(jù)規(guī)模設(shè)施等的不同會產(chǎn)生不同的價格,但客人有可服務(wù)員堅持酒店規(guī)定,不私自更換房間,避免酒店成本增加。服務(wù)員在得知客人由于誤解而故意找出種種服務(wù)要求時,能夠耐心的提供服務(wù),進而化解客人的誤解,最終得到了客人的滿意。服務(wù)員在日常工作和客人不斷服務(wù)要求的平衡上很好把握,統(tǒng)籌安排,做到都不耽誤。服務(wù)員堅持酒店規(guī)定,不私自更換房間,避免酒店成本增加。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)從你我開始吧!優(yōu)質(zhì)服務(wù)怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件28、舉一而反三,聞一而知十,及學(xué)者用功之深,窮理之熟,然后能融會貫通,以至于此。――朱熹

29、讀書之樂樂陶陶,起并明月霜天高?!祆?/p>

30、讀書之法無他,惟是篤志虛心,反復(fù)詳玩,為有功耳。――朱熹

31、讀書無疑者須教有疑,有疑者卻要無疑,到這里方是長進?!祆?/p>

32、為學(xué)之道,莫先于窮理;窮理之要,必先于讀書?!祆?/p>

33、讀書譬如飲食,從容咀嚼,其味必長;大嚼大咀,終不知味也?!祆?/p>

34、讀書無疑者,須教有疑,有疑者,卻要無疑,到這里方是長進?!祆?/p>

35、舉一而反三,聞一而知十,及學(xué)者用功之深,窮理之熟,然后能融會貫通,以至于此?!祆?6、我從未知道過有什么苦惱是不能為一小時的讀書所排遣的?!系滤锅F

37、喜愛讀書,就等于把生活中寂寞無聊的時光換成巨大享受的時刻?!系滤锅F38、有時間讀書,有時間又有書讀,這是幸福;沒有時間讀書,有時間又沒書讀,這是苦惱。——莫耶

39、讀書人不一定有知識,真正的常識是懂得知識,會思想,能工作。——徐特立28、舉一而反三,聞一而知十,及學(xué)者用功之深,窮理之熟,然后怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)=規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù):

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,有超乎常規(guī)的表現(xiàn)。規(guī)范化的服務(wù)可以使客人無法感到不滿意。而超常服務(wù)則是在完成規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,使自己的服務(wù)效率更高,或者增加一些規(guī)范服務(wù)中所沒有涉及到的,根據(jù)特定情況所額外提供的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)=規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù):

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是在規(guī)范服怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)課件優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)

真誠與微笑講效率隨時做好服務(wù)的準備做好可見服務(wù)樹立全民銷售意識講禮貌服務(wù)優(yōu)良優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)

真誠與微笑真誠與微笑真誠待客微笑服務(wù)真誠與微笑講效率快速而準確的服務(wù)。要求服務(wù)動作要快速敏捷,服務(wù)程序要準確無誤。例如:希爾頓飯店要求總臺服務(wù)員填寫住宿登記表所有時間為2分鐘,客房服務(wù)員的要求是每天負責(zé)整理16—18間客房,對餐廳服務(wù)員的要求是每小時服務(wù)20位客人,每3分鐘服務(wù)一位客人。講效率隨時做好服務(wù)的準備:

做好心理方面的準備;

做好物質(zhì)方面的準備;

隨時做好服務(wù)的準備:做好可見服務(wù)

把自己的工作置于客人的監(jiān)督之下,使客人能感覺到你工作成果。如整齊清潔的客房;色、香、味、形俱全的食品等。做好可見服務(wù)樹立全員銷售意識我們要懂得如何在為客人提供服務(wù)的同時,向客人銷售或推薦飯店內(nèi)其他產(chǎn)品。(星評的前臺案例)樹立全員銷售意識講禮貌講究儀容儀表:酒店的行走站姿

講究接人待物:雙手遞物講禮貌

服務(wù)優(yōu)良

可靠屬性:

要達到一流服務(wù)水平,服務(wù)人員不但要做標準化的服務(wù),還有提供超常的服務(wù),那就是在合理的情況下盡量滿足顧客的要求,為他們提供準確、安全和可靠的服務(wù)。(套包、用托盤、客遺物等)

服務(wù)優(yōu)良可靠屬性敏感屬性

行動要在客人開口之前,那就是顧客動一動眼睛,我們繃一繃神經(jīng)。能及時的為顧客服務(wù)才是真正的一流服務(wù)。敏感屬性移情屬性

要有一流服務(wù),服務(wù)人員必須設(shè)身處地地為顧客著想,關(guān)心顧客,為顧客提供他們所需要的服務(wù)。(指引顧客、合理引導(dǎo)客人消費)移情屬性優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分讀懂客人的心態(tài)

案例:一杯貼心的感冒茶

某餐廳某日來了4位住店客人用餐,領(lǐng)位員把他們帶到了合適的餐位。點菜員也很快過來點菜,在接下來點菜的這段時間里點菜員小柯發(fā)覺到今天的主賓因感冒而無精打采并且在說話時鼻子也堵塞了。小柯點好菜后馬上通知廚房做一份姜茶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分讀懂客人的心態(tài)

案例:一杯貼心的感冒茶

五分鐘后點菜員把姜茶送到客人面前說:“王先生因發(fā)現(xiàn)您有點小感冒,所以讓廚師熬了這碗姜茶,希望能對您起到點作用”。其他客人都對這點菜員贊不絕口??腿伺R走時說“你們這的服務(wù)很周到,下回我們還會來的”。五分鐘后點菜員把姜茶送到客人面前說:“王先生因發(fā)現(xiàn)您有評析:

在餐飲服務(wù)中,有時會出現(xiàn)一些超出服務(wù)規(guī)范的非常規(guī)事件。在短短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)客人身體的不適,體現(xiàn)出點菜員不僅要對菜品熟悉以外,察言觀色也是非常重要的。俗話說“一席好菜留住人”,同樣細微的服務(wù)也能感染每一位客人評析:

在餐飲服務(wù)中,有時會出現(xiàn)一些超出服務(wù)規(guī)范的非常規(guī)事件

我們知道,客人并非職業(yè)人,而是追求享受的自由人,且是具有優(yōu)越感的最愛面子的人。所以,其往往以自我為中心,思維和行為大都具有情緒化的特征,對酒店服務(wù)的評價往往帶有很大的主觀性,即以自己的感覺加以判斷。為此,飯店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)首先必須做到充滿人性化。我們知道,客人并非職業(yè)人,而是追求享受的自由人,且是具有優(yōu)

于細微處見精神,于善小處見人情,飯店必須做到用心服務(wù),細心觀察客人的舉動,耐心傾聽客人的要求,真心提供真誠的服務(wù),注意服務(wù)過程中的感情交流,并創(chuàng)造輕松自然的氛圍,使客人感到服務(wù)人員的每一個微笑,每一次問候,每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的,真正體現(xiàn)一種獨特的關(guān)注。

(眼神交流、五聲服務(wù)、背景音樂等)

于細微處見精神,于善小處見人情,飯店必須做到用心服務(wù),細

給客人一份理解。由于客人的特殊心態(tài)和飯店的特定環(huán)境,客人往往會有一些自以為是、唯我獨尊等行為和犯一些大驚小怪、無理指責(zé)等錯誤。對此,我們應(yīng)該給予充分理解與包容。案例:連湘潭話都聽不懂,就不要給我服務(wù)給客人一份理解。由于客人的特殊心態(tài)和飯店的特定環(huán)境,客人往

給客人一份自豪。俗話說:“給足面子,掙足票子?!敝挥凶尶腿烁械接忻孀樱艜爮哪愕摹罢{(diào)遷”;只有讓客人感到愉悅,他才會常到酒店消費。所以,作為酒店的員工,必須懂得欣賞客人的“表演”,讓客人找到自我的感覺和當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的快樂。給客人一份自豪。俗話說:“給足面子,掙足票子?!敝挥邪咐?一位“讀懂”客人心的保安員

一天,負責(zé)指揮車輛停放的保安員小李正在引導(dǎo)一輛車子,剛安排停當(dāng),突然一輛轎車很嫻熟地停在了回車道邊上,而這里飯店規(guī)定是不準停車的。當(dāng)小李走到車子旁時,駕駛員己熄火準備離座而去。案例:一位“讀懂”客人心的保安員一天,負責(zé)指揮車輛停放的保這時,小李就說:“先生,您的倒車技術(shù)真棒,既快又準,我在這里站了三年,可從來也沒有看到像您這樣技術(shù)好的,假如拜您為師,學(xué)上一手,我也會多一樣吃飯的本事?!瘪{駛員臉上露出了得意的表情。這時,小李就說:“先生,您的倒車技術(shù)真棒,既快又準,我在這里這時,小李又接著說:“對不起,師傅,請您幫個忙,把車停到那邊去行嗎?這里車來車往,萬一碰上一個技術(shù)差一點的駕駛員,……?!睕]等小李說完,駕駛員己發(fā)動車子,比剛才還要快地把車倒到了小李指定的位置。

這時,小李又接著說:“對不起,師傅,請您幫個忙,把車停到那邊

優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分理解客人的需求

酒店客人的共同追求:低成本有品位高品質(zhì):飯店提供的服務(wù)應(yīng)使客人有舒適和舒心的感覺

優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須充分理解客人的需求

酒店客人的共同追求低成本

酒店提供的服務(wù)必須充分考慮客人的支出,便客人感到花得值得、甚至超值。客人的消費,總會根據(jù)自己所處的層次和特定的消費目的選擇飯店。有品位

即飯店提供的服務(wù)不能有失客人的身份,而應(yīng)凸現(xiàn)和提升客人的身份和地位。客人到酒店是來尋求享受的。低成本有品位

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該努力超越客人的期望

一位客人的網(wǎng)上留言:本人入住浙江臨海遠洲國際大酒店,當(dāng)我晚上回到客房時,我突然看到床頭柜上豎著一張別致的晚安卡,打開一看,一行娟秀的鋼筆字映入了我的眼簾:“尊敬的鄒教授:歡迎您入住13樓,在此我們衷心祝愿您旅居愉快!

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該努力超越客人的期望

一位客人的網(wǎng)上留言您一路辛苦了,我們特為您準備了洋參片,放在吧臺上,請您享用。明天天氣25°C-

33°C,多云到陰、有時有雨,請您外出時注意天氣變化。最后,我們衷心希望您能為我們的服務(wù)提出寶貴建議,以便我們能為您提供更加完美的服務(wù)。祝您晚安!您的服務(wù)員:馬敏”??赐甏丝?,我心中一股暖流油然而生。您一路辛苦了,我們特為您準備了洋參片,放在吧臺上,請您享用。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)努力實現(xiàn)酒店的服務(wù)目標。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須產(chǎn)生優(yōu)良效益。酒店的服務(wù)目標應(yīng)該是在客人滿意最大化的前提下,達到企業(yè)利益的最大化。優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須達到“雙滿意”:為客人創(chuàng)造價值,為企業(yè)創(chuàng)造效益。案例:我們的工資從哪來?

優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)努力實現(xiàn)酒店的服務(wù)目標。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)。

上夜班的棋牌服務(wù)員李貝貝,在打掃棋牌室某房間時,另一間房的客人提出換房,但按照酒店的規(guī)定,需要辦理加收費用手續(xù),客人隨即取消換房的打算??腿丝赡芤驗闆]有換到房間,心情不太好,在之后的服務(wù)中,不斷提出種種要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)—能打動客人心的服務(wù)。

上夜班的棋牌服務(wù)員李貝貝,在讓原本上夜班比較繁忙的李貝貝,過幾分鐘加水,過幾分鐘打開窗戶,過幾分鐘關(guān)閉窗戶,過幾分鐘又說麻將機壞了等等(但在檢查時,麻將機卻很正常),李貝貝仍然微笑著為他們耐心服務(wù)。到最后結(jié)束時,客人很抱歉地說:不好意思麻煩你一夜了。李貝貝就是這樣用超常規(guī)的耐心讓客人感受到滿意。

讓原本上夜班比較繁忙的李貝貝,過幾分鐘加水,過幾分鐘打開窗戶分析:棋牌室根據(jù)規(guī)模設(shè)施等的不同會產(chǎn)生不同的價格,但客人有可能因不知道價格或不愿意加收費而提出換房,未能成功換房的客人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論