學生公寓等改造工程施工組織設計

徐礦大學新校區(qū)培訓公寓一號樓改造工程施工組織設計長江建筑裝飾工程目錄一、第一節(jié)編制說明/0051.1綜合說明1.2編制依據1.3標書編制原則及要求1.4遵循的標準、規(guī)程、標準及規(guī)定二、第二節(jié)施工方案及技術措施/0142.1、施工總體部署2.2、交叉作業(yè)與協(xié)調措施2.3、對工人素質的控制策略三、第三節(jié)分項工程工藝流程及技術措施/0283.1施工測量放樣工程3.2輕鋼龍骨金屬扣板吊頂3墻面墻磚面層3.4各類地磚施工工藝5室內乳膠漆施工工藝3.6清漆〔清色〕木器涂裝清漆3.7木門、門框的施工工藝3.8細木作工程四、第四節(jié)質量保證體系與控制要點/0334.1、施工技術管理工作質量五、第五節(jié)安全生產、文明施工、環(huán)境保護措施/0385.1、安全生產部署5.2、安全生產方案5.3、文明施工方案5.4、環(huán)境保護措施5.5、現場文明施工保證措施六、第六節(jié)勞動力安排和材料進場計劃/0416、1勞動力安排計劃6、2材料選用遵循的原則6、3材料采購計劃編制6、4采購流程七、第七節(jié)施工準備及現場平面布置/0467、1施工準備的原則7、2施工準備的主要任務7、3技術準備7、4施工組織準備7、5物資準備7、6施工現場平面布置7、7施工臨時用水、用電的要求7、8材料堆放及垂直運輸7、9現場設施布置及使用面積TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"\、第八節(jié)雨季及夜晚施工措施/0508、1雨季施工管理措施8.2、夜晚施工管理措施8.3、節(jié)假日施工措施九、第九節(jié)計劃開、竣工日期和施工進度表/0529.1計劃開、竣工日期十、第十節(jié)成品、半成品保護方案/05510.1、建立“工序交接簽字”制度10.2、成品、半成品保護的具體方法10.3、成品、半成品過程保護的狀態(tài)10.4、特殊部位的保護措施10.5、加強成品保護教育，制定和貫徹以上保護條例，對于損壞10.6、所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作，才算本工序完成，才可領到本工序工資。第一節(jié)編制說明1.1綜合說明徐礦大學新校區(qū)學生公寓等改造工程，本標主要是學生公寓、圖書室及實驗等裝飾。首先，誠懇地感謝徐礦大領導給予我公司本次投標的時機，本公司完全接受監(jiān)理、提出的各項合理要求。根據本工程施工的特點，本文件主要針對施工步驟及形象進度、主要施工方法及技術措施、施工現場施工平面布置、技術先進性及機具設備適用性、人員專業(yè)構成、主要施工措施〔質量、安全、文明、成本控制與節(jié)約措施、施工中協(xié)調配合措施、季節(jié)性施工措施、地下管線及其他地上地下設施的加固措施等〕、勞動力及主要材料安排情況、質保期內的服務措施等方面作綜合闡述。我公司按ISO9001:9002版標準建立質量體系，運行質量體系程序，將嚴格按此國際標準，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，做好施工階段的質量和工期的控制工作、對驗收交付和售后服務工作。發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強化計劃管理并組建思想作風過硬，善打硬仗的工程管理班子；帶領全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收標準的要求，認真做好全過程各項施工工作。嚴格把好材料、成品和半成品的采購和檢驗關，使施工質量全過程受控；以安全生產為中心，以優(yōu)質、高效為目標進行該工程的建設。我公司擁有各類先進的施工機構裝備和技術裝備，根據工程實際需要，保證施工機構設備的投入完全滿足施工進度和質量要求。我公司按照省、市有關建筑工程施工現場標準化管理規(guī)定，組織現場文明施工，到達施工環(huán)境的最正確狀態(tài)。我們將與業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方密切配合，真心誠意地接受業(yè)主、施工監(jiān)理、設計人員在施工全過程中的熱忱指導和幫助，我們將竭誠為本工程的順利建設而努力！1.2編制依據〈〈徐礦大學新校區(qū)學生公寓等改造工程招標文件》一份；徐礦大學新校區(qū)學生公寓等改造工程施工圖紙及設計說明一套；3.徐礦大學新校區(qū)學生公寓等改造工程工程量清單一份；1.3標書編制原則及要求1.嚴格按投標工期和合理的施工程序組織施工，確保工程質量；貫徹勤儉節(jié)約的方針，做好人、財、物等資源的優(yōu)化配置，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，為業(yè)主做好參謀，使業(yè)主能得到真正實惠；實施現代化管理，根據工程特點，選定施工方案，加強平面及立體施工的動態(tài)管理，是對本工程在今后納入實施的可行保障。積極采用先進技術，合理選擇施工方案，優(yōu)化勞動組合，充分利用機械設備、勞力，提局勞動生廣率，在確保質量的基礎上縮短施工工期，節(jié)約材料，降低工程成本；嚴格按照國家衛(wèi)生城市的要求，實施文明工地要求施工，控制施工噪音，確保環(huán)境整潔。施工中嚴格按照本組織設計中所規(guī)定的施工要求和操作工藝實施施工，特殊工藝按有關操作規(guī)程執(zhí)行；施工中嚴格執(zhí)行國家各項相關法規(guī)、規(guī)程、質量評定標準及公司制定質量、安全、技術管理制度。1.4遵循的標準、規(guī)程、標準及規(guī)定執(zhí)行現行國家及省、市、行業(yè)的一切有關法規(guī)、標準的要求，如:.建設部〈〈建筑裝飾工程施工及驗收標準》〔GB50210-2001〕；.建設部〈〈建筑安裝工人安全技術操作標準》；建設部頒發(fā)的〈〈建筑安裝工程質量檢驗評定標準》〔GBJ301-88〕;5.建設部頒發(fā)的〈〈建筑現場臨時用電安全技術標準》JCJ46-88〕；業(yè)主招標文件中有關規(guī)程及要求；〈〈木結構工程施工質量驗收標準》〔GBJ206-83〕；〈〈建筑地面工程質量驗收標準》〔GB50209-95〕；.〈〈建筑施工安全檢查標準》:JGJ59-99〕；.〈〈建筑內部裝修設計防火標準》〔GB50222-95〕；第二節(jié)施工方案及技術措施、施工總體部署開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責范圍；開工前組織召開全體施工人員會議，交代有關工期、質量、防火安全、工地紀律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確白己的職責或所屬工序工種。根據現場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實際條件，組織分段流水施工。1施工準備綜合現場資料檢查施工范圍內的現場情況，道路及場內運輸等條件；工地住地和現場辦公室確實定；各專業(yè)前期施工完成情況；落實施工用水用電裝修施工的用水、用電是進場前期準備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算，作出整體施工用電的計劃表報告，經有關部門協(xié)調，制定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎手段，到達施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡化交叉施工的復雜關系或方便綜合管理，實現文明施工。主要考慮內容有：⑴行政區(qū)：臨時辦公室、值班室等，擬與總包單位租用。⑵作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時堆放區(qū)、施工區(qū)等。⑶后勤區(qū)：普通材料倉庫、易燃易爆品專門倉庫、機械工具倉庫、指定垃圾堆放點、指定小便處等。⑷活動區(qū)：物質運輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決，其他公司作業(yè)人員從其他樓梯通行，由專門值班人員負責監(jiān)管。⑸居住區(qū)：在建筑物外部解決，擬租用土建隊工棚或其他附近臨時建筑?，F場只住少量保安人員，所有工人不住現場。2項目組織構架根據工程管理的需要建立一個權限明確、責任清晰、分工細致、要求嚴格和高效率的管理組織架構。3各部門職責及協(xié)調手法項目部由項目經理、技術總負責、技術副經理和施工等人員組成，直接主管下屬各部、各段、各班。項目經理職責：3.1、對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質量方針，科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素。3.2、協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關系。3.3、深入現場及時解決施工中出現的問題，確保工程質量。技術總負責職責：1）、全面負責工程上的設計技術處理問題，負責技術設計部工作。2）、開展技術咨詢，搞好技術培訓。不斷加強本部人員的質量意識和安全意識的訓練，提高技術業(yè)務素質。3）、負責施工項目的圖紙會審和技術交底工作。4）、了解材料信息，審核材料價格、質量，在保質保量的前提下,努力降低成本。5）、做好工程的現場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術交底。6）、對工程質量、安全生產、材料設備維修等與工程有關的人力、物力、財力資源管理負全責。施工員職責：1）、負責組織施工各段和各班組嚴格按照設計圖紙、圖紙會審紀要、施工驗收標準、安全技術操作規(guī)程、施工組織設計及施工技術措施、施工進度計劃等文件的要求施工。2）、負責辦理設計修改和技術變更核定手續(xù)，并處理施工中出現的一般技術問題。3）、積極參加技術革新、合理化建議活動，協(xié)助項目經理部技術負責人完成新材料、新工藝應用工作，負責原始資料的收集、整理、上報工作。4）、完成項目領導交代的其他有關質量的工作。設計員職責：1）、負責設計圖紙的深化設計工作。2）、負責與業(yè)主、設計師、監(jiān)理公司技術溝通。3）、負責用“技術交底卡”把設計圖紙上的內容、要到達的效果交待給各專業(yè)施工班組。4）、負責解答施工班組提出的施工技術問題。施工班長職責：1）、負責本施工工程段各班組的協(xié)調、管理工作；根據本施工工程段施工計劃，段長負責向各班組下達班組作業(yè)計劃表，確保本工程段進度落實到班組實施執(zhí)行。負責本段質量進度、安全等全面管理工作，直接對項目部負責，與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密，與其他段長進行技術交流。2〕、本工程特地成立測量放線班，即每道工序前由測量放線班人員先測量放線，成員由專業(yè)測量師和各專業(yè)班組施工員組成，直接向項目部負責，負責工地所有測量放線工作及有關專業(yè)安裝放線定位工作。如風口定位、噴淋頭位置一并定出。預算員職責：負責預、結算資料，變更資料，文件收發(fā)，資料檔案工作。材料員職責：1〕、負責項目物資供給、現場材料和倉庫管理。2〕、會同設計人員對圖紙中要求的材料作全面了解。3〕、會同管理人員了解施工進度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數量及進場時間。4〕、材料選購應貨比三家，力求在符合設計要求的前提下降低工程成本。5〕、合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，防止反復搬遷、損材費工。每批材料堆放有，需與施工班組協(xié)商有關要求。6〕、嚴格按政府有關規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。7）、切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設計圖相符，并按材料品種、數量進行登記。8）、嚴格控制材料的使用，減少材料浪費。9）、負責了解各工序進度情況，及時掌握材料供需動態(tài)。后勤部職責：1）、負責掌握各班組人員流動情況，及時登記。2）、負責全工地安全保衛(wèi)工作。3）、負責解決工地管理員的住宿。4）、負責協(xié)調解決工人用水電用餐住宿問題。對各部門的共同要求：以各部門的管理工作標準為以下準則：1）、熟悉了解各部的工作范圍。2）、熟悉本施工范圍的技術要求。3）、各部門都有詳細的施工日記。4）、各部門每日下午下班后碰頭一次匯報并解決現場問題。5）、各部門即分工、又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一級主管的安排及協(xié)調。4施工部署在本工程的施工過程中，根據工程特點，我公司的施工部署將采取分組做法，組織流水施工作業(yè)。用臨時隔墻將分區(qū)施工保護起來，借助總包單位管理力量，對施工區(qū)和非裝飾施工區(qū)劃分清楚，規(guī)定工人行走路線，保護現場和成品。5工期的控制根據工程的設計圖、施工圖以及該工程的有關文件內容，我項目將本工程的施工總工期定為45天，將科學合理安排人力、物力，精心組織施工。為確保進度實施，在施工當中對每班組作業(yè)時間安排根據工程段進度計劃均作詳細安排，項目部每天安排重點工作內容，將每天的工作與其他專業(yè)的協(xié)調工作全部一一更出，按計劃每天推進。、交叉作業(yè)與協(xié)調措施本工程特點之一是安裝工序與裝飾工序的合理穿插，交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果、成品保護能否做好的關鍵，為此應制訂交叉作業(yè)措施，具體做法如下：1、成立交叉作業(yè)協(xié)調小組，由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現場跟蹤專業(yè)協(xié)調工作。2、我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調同步作業(yè)，哪地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業(yè)協(xié)調小組所訂。3、與空調專業(yè)的協(xié)調在裝飾施工前，空調專業(yè)應完成管道試水打壓及保溫工作，即水系統(tǒng)工程基本完成后，風管的走向定位和風口的位置以及準確尺寸由裝飾人員與空調技術人員一并定出，如在墻上出風口，由技術部定出準確加工尺寸給空調專業(yè)人員加工，由我方工人統(tǒng)一安排。在有頂棚吊頂的出風口，應在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整邊緣后再做乳膠漆等。4、與消防專業(yè)的協(xié)調⑴在裝飾施工前，管道主要試壓工作應完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據頂棚的設計構成進行定位。噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進行，比方電梯廳中輕鋼龍骨石膏板吊頂龍骨架完成后，消防人員立即根據所定高度和平面位置施工，管道待通過水壓試驗合格后，才能封板。在頂棚油漆工程完成后主安裝噴淋頭和煙感器時工人應戴手套操作，不能污染已完成的頂棚工程，如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器，并用泡沫紙包裝好，然后進行油漆工程，小心邊界收口處理。墻面安裝消防指示牌請消防公司給樣板，以確定花崗石墻面開洞尺寸。⑵需要做精細油漆裝飾的消防管道建議由裝飾隊油漆工負責，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分包粘紙，確保兩個顏色交界面整齊，顏色由設計人員定樣。⑶安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應由裝飾公司定出，在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負責較好，裝飾隊要對消防設施的成品加以保護。、對工人素質的控制策略好的設計，好的材料，最后一關是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是關鍵。對工人素質的控制體系挑選本公司內專業(yè)工人、進行崗前培訓、上崗項目部審查合作專業(yè)公司工人、研究協(xié)調做法、上崗3.1對工人素質的控制措施我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最正確效果。3.以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰方法，按工種單價提取一定的資金額到達工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。3.為工人提供良好的住宿伙食條件。3.工衣、工鞋等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一提高工人各項福3提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。3對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。3對現場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅白擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。3找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，是到達最正確效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調收口交接面則由技術部統(tǒng)一處理。3所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。第三節(jié)分項工程工藝流程及技術措施3.1施工測量放樣工程現場施工測量放樣工作是一項重要的工作，在工序施工單位前必須做到放樣位置準確，測量精度高。施工工人在施工前，施工技術人員現場進行技術交底，依據設計圖紙用墨線放出裝飾物的位置，經技術人員勘察無誤后，才能進行施工，一切圖紙的準確性均以圖紙設計為準。放樣內容包括：輕鋼龍骨石膏板吊頂及吊筋、門窗位置、木作墻板位置、固定及活動家具位置、地面鋪設等各類放線測量工作。D.在地平放樣確定后，應于施工范圍設置標準水平線，同時完成地平層高差校對，及天花板高彈線作業(yè)，已提供施工人員作為地平及里面施工的依據。E.配合業(yè)主人員批示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確定點，此確認點包含地板放樣及樓層水平線。3.2輕鋼龍骨金屬扣板吊頂1〕操作順序：放線?固定吊桿?安裝龍骨接縫處理_鋁扣板安裝固定.—隱蔽工程驗收細部調整與處理2)固定方法：鋁扣板固定方法基本有兩種：1、一0.8mm,薄片彈性好，易于卡緊安裝。2、螺絲固定法，將板用木螺釘或白攻螺絲固定在龍骨上，龍骨一般不需同板條配套供給。3〕扣板安裝：安裝扣板是在龍骨調平的基礎上方可進行。安裝扣板時，從一個方向開始，依次安裝。1、如果龍骨本身兼卡具，在安板時，只要將扣板輕輕用力壓一下，扣板便會卡在龍骨上。因為扣板比較薄，富有一定彈性，擴張較為容易。2、用白攻螺絲固定扣板，對于有些扣板或方板也是很方便的。有些扣板在斷面設計時，考慮到如何隱蔽釘頭。安裝時，用一條壓另一條的方法將螺絲頭遮蓋。4〕接縫處理：接縫處理常有離縫、接縫兩種形式。1、離縫處理：板條與板條之間有7mm左右的縫，可以增加吊頂的縱深感覺。離縫主要控制格的順直，施工時要注意板的尺寸誤差，縫的寬度須一致，保證縫格順直均勻。2、密縫處理：拼板不留縫隙，主要控制拼板處的平整。要想獲得拼縫處大面積比較平整，除把好龍骨調平這一關外，拼縫處認真施工也是非常重要的。5〕細部調整與處理：與吊頂有關的燈飾、通風口、檢查孔等細部處理時開孔位置、尺寸必須先進行放樣，在用開孔機進行開孔、修邊，開孔時不得隨意開口、修補或缺角等現象，并應注意與板縫的相接處理。6〕質量保證要求1、金屬板〔扣板〕外表平整、潔凈，規(guī)格和、顏色一致。2、板面與骨架的固定必須牢固，不得松動。3、接縫應寬窄一致，嵌填密實。安裝金屬板用的鐵制錨固件和連接件應作防銹處理。3.3墻面墻磚面層墻磚的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設計要求，墻磚與基體粘結必須牢固、平直、寬窄一致、花型圖案對接吻合。1〕施工順序基層處理底層找平排磚彈線一定標準點清潔擦縫鑲貼2〕操作要點1、基層處理：將基層外表清理干凈，洞孔補好，高出鑿平2、底層找平：用1:3水泥砂漿打底，用刮刀刮平，木抹子搓毛。3、排磚彈線：根據磚的尺寸和鑲貼施工面積在找平層上進行分段分格排磚彈線。4、定標準點：在水泥砂漿找平層上確定標準點按此拉線。5、鑲貼：選好磚提前濕潤好，由下向上鑲貼，瓷磚就位后用灰匙木柄輕輕擊磚面，貼實壓平，并刮去邊緣擠出的砂漿。6、擦縫：待面磚貼好24H后，用百水泥漿涂滿縫隙，再用棉紗頭蘸漿將縫隙擦平實。7、清潔：待嵌縫材料硬化后再清洗外表。3〕質量保證措施及要點1、注意事先預排，使得磚縫分配均勻。遇到突出的管線、支架等物體部位應用整磚套割，不能用墻磚湊和。2、為了防止空鼓和脫落，墻面基層必須清理干凈，潑水濕透。瓷磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡瓷磚不得少于2小時，待外表晾干后方可。3、飾面板〔磚〕的品種、級別、規(guī)格、形狀、幾何尺寸，光潔度、顏色和圖案應符號要求。基層需堅實、干凈、尺寸正確，面層鑲貼安裝牢固。4、飾面層外表平整、潔凈、紋理清晰，色澤均勻一致，無歪斜翹曲，粘貼無空鼓。塊材之間的縫隙均勻一致，填嵌密實、平直、顏色一致。5、特殊部位磚、塊壓向正確，非整磚使用部位適當，排列平直，突出物應用整板套割，邊緣溫和、整齊、平順、突出厚度一致。預留孔洞尺寸位置正確，邊緣整齊。6、柱群中各柱位置正確；縱、橫成行在同一直線上。墻柱陽角呈45度對接時，角度正確，線條順直。3.4各類地磚施工工藝1〕操作程序：基層處理?地磚鑲貼—+質量驗收2〕操作要點1、施工準備A、基層處理：鋪貼地面地磚，通常是在混凝土樓面或地面上施工。對地面基層外表進行清理，外表殘留的砂漿、塵土和油漬等應用鋼絲刷刷洗干凈，并用水沖洗地面。B、將面磚濕潤備用：浸水后的瓷磚片應陰干備用，陰干的時間視外表有潮濕感、但手按無水跡為準。C、彈線、分格、定位：彈線時，以房間中心點為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。在定位線上按瓷磚尺寸進行分各，如整個房間可排偶數塊瓷磚，則中心線就是地磚的接縫；如排奇數塊，則中心線在地磚中心位置上，分格、定位時，應距墻邊留出200-300MM作為調整區(qū)間。另外應注意，假設房間內外的鋪地材料不同，其交接線應交接線應設在門板下的中間位置。同時，地面鋪貼的收邊位置不應在門口處，也就是說不要使門口處出現不完整的促賺塊。地面鋪貼的收邊位置應排在不顯眼的墻邊。D、預排：地磚鑲貼強應預排。預排要注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚行應排在次要部位或陰角處，其方法是：對有間隔縫的鋪貼，用間隔縫的寬度來調整。對縫鋪貼的瓷磚，主要靠次要部位的寬度來調整。2、地面磚鑲貼A、用尼龍線或棉線繩在墻面標高拉出地面標高線，以及垂直交叉的定位線。B、按定位線的位置鋪貼瓷磚。用陶瓷面磚專用粘合劑攤在瓷磚反面上，再將的磚與地面鋪貼，并用橡皮敲擊瓷磚面，使其與地面壓實，并使線高與地面標高線吻合。鋪貼8塊以上時應用水平尺檢查平整度，對高的部分用橡皮錘敲平，低的部分應起出地磚后用水泥漿墊高。地磚的鋪貼程序，對于小房間面積較大時，通常按房間中心十字型做成標準高度面，這樣，可便于人同時施工。C、鋪貼大面：鋪貼大面是以鋪好的標準高度面為標基進行施工，鋪貼時緊靠已鋪好的標準高度面開始施工，并用拉出的對縫平直線來控制瓷磚對縫的平直。鋪貼時水泥砂漿飽滿地抹于瓷磚反面，并用橡皮錘敲實，以防止空鼓現象。并且一邊鋪貼一邊用水平檢查校正。并即刻擦去外表的水泥漿。需做泛水的地面，鋪貼時按圖紙設計作出泛水坡度。整幅地面鋪貼完畢，養(yǎng)護幾天后，再進行抹縫施工。抹縫時，將白水泥調成干性團，在縫隙上擦抹，使地磚的對縫內填滿白水泥，再將瓷盞外表擦凈。3〕質量保證措施及要求1、材料面層相鄰兩塊料間的高差，不應超過1.5MM。2、各層厚度對設計厚度的偏差，只允許個別地方存在，但不得超過該層厚度的10%。3、塊料行列〔縫隙〕對直線的偏差，在10M長度內的允許值地磚不得超過8MM。4、地面各層〔面層、墊層〕的外表是否平整，應用2M直尺在各個方向加以檢查，如為斜面時，則應用于水平尺和樣尺檢查。5、地面各層外表對水平面或對設計坡度的允許偏差，不應大于房間相應尺寸一致，接縫隙均勻，周邊順直，板塊無裂痕、掉角和缺棱現象。5室內乳膠漆施工工藝1〕操作程序：2〕操作要點1、基層處理A、在被子清理基層認為合格的混凝土和抹灰外表涂飾油漆前，應開始作地層處理，首先清理基層。B、灰渣、起皮、瀝青、漿水、松散等缺陷清除干凈。C、局部油污、油漆要用堿水或清潔劑清理。D、外表一般應磨一道砂紙，將殘存在墻體外表的小顆粒及浮灰或其他雜物除干凈。2、批膩子打磨A、批膩子的目的主要是進一步增加基層的平整度，填補不平的缺陷及裂縫，因為緊靠抹平，一些細小的不平之處難于平整，采用掛板批膩子可到達要求，另外，批膩子增加涂層與基層的粘結力，在基層與面層之間起到橋梁作用。B、對于中級油漆，基層平整度很好時，可以滿掛兩遍；對于高級油漆，基層平整度很好時，要滿刮三遍膩子。膩子要有一定的厚度，但不宜太厚，因為膩子一般比底層的材料強度低，不但增加施工時間，而且也提高了工程的造價。C、高級油漆的第一遍膩子干燥后，用鋼皮刮板刮去不平處，外表可不磨砂紙，以使與第二遍膩子粘結牢固。D、刮膩子力求平整、干凈，每遍膩子完成后，外表的灰塵亞歐大陸清除干凈E、如在第一遍滿刮膩子前涂干性油，則應滿面掛刮油性膩子，以保證質量。3、刷乳膠漆A、一般情況下乳膠漆3遍即可，如需要也可刷4遍。涂飾時，打開漆桶加水，把漆調至適當稠度即可。一般加水量不宜超過漆量的20%,但有時因墻面關系不好涂飾時，也可以適當增加水量，最多能加到80%〔指批膩子前刷色1道底漆〕，但以后的每遍漆于10%-15%的水為適宜。B、第一遍漆涂飾后經過2小時干燥，即可刷第二遍漆。施工時的室溫保持在零度以上，以防凍結。乳膠漆干燥快，大面積涂飾時應多人配合，流水作業(yè)，互相銜接，從一頭開始，順著刷向另一頭，以防止出現接頭。C、每次刷涂不能太厚，第一遍刷完后應全面檢查，局部缺陷及孔眼需復補膩子，并打磨光滑，待第一遍干透后再刷第二遍，第三遍涂刷與第一遍相同，要求更美觀細膩，必須使用排筆涂刷，粘在外表的排刷毛及其他東西應及時剔掉，掌握好刷涂順序及方向，不得顯接搓及刷紋。D、吊頂及隔墻紙面石膏板需待釘帽點防銹漆及接縫處理好再刮膩子刷乳膠漆，頂棚刷涂尤其應控制好涂料的稀釋度，不得流淌及起皺。E、混凝土墻面刷乳膠漆應控制好基層的含水率，防止起泡及掉皮等質量通病的產生。3〕質量保證措施及要求1、油漆工程嚴禁脫皮、漏刷和反銹；大、小面應均無透底、流墜、皺皮現象。2、外表光亮足，光滑無擋手感，顏色一致、無刷紋。3、大小面均無分色裹棱，裝飾線、分色線平直。4、五金、玻璃等做到潔凈。6清漆〔清色〕木器涂裝清漆1〕操作程序：白坯處理——>填嵌膩子——潤粉——水色與油色涂刷面漆涂刷酒色2〕操作要點1、白坯處理：木器白坯處理，是涂裝涂料的頭道重要工序，只有通過白坯處理才會使涂層有良好的附著力和耐久性。白坯處理包括木材外表的除油垢、污跡、毛刺、筆線、脫脂、色素褪色以及消除刨痕和磨光等處理。2、填嵌膩子：木器通過白坯處理后，應酬將木材外表的蟲眼、釘眼，細小裂紋以及木框面的木節(jié)等缺陷，用蟲膠液，老粉顏料調拌成蟲膠膩子，使得填嵌處與周圍顏色相似，又形成平整外表。3、潤粉：這道工序的主要目的是將板面棕眼填滿，減少各層涂料的耗用及起到著色的作用。潤粉有油粉和水粉兩種。調配時，油粉或水粉的稠度要適當。首先進行橫圈和直圈，然后用清凈竹花或廢紗頭再行橫擦豎揩，直至外表余粉擦凈，陰角或線腳處的積粉，要用剔腳刀或踢腳筷剔清，使整個物體外表潔凈木紋清晰，顏色一致。4、上水色與油色：A、水色：水色是染料的水溶液，涂刷于潤粉外表，能使涂層色澤鮮麗，木材紋理分明突出，凡裝飾質量要求高的木器，多采用此法。B、油色：油色是以油類〔如光油或油基清漆〕做粘結劑，與氧化鐵系顏料或各種色漆和200號溶劑汽油調配而成。C、涂刷酒色：用稀稠適中的蟲膠清漆加入染料或顏料的溶液稱酒色涂刷。酒色是木器通過水色涂刷后，其色澤對照樣板還尚有差距，或者還不夠理想，可采用涂刷酒色的方法加以調正。使整個物體外表，到達樣板所要求的統(tǒng)一色調。5、涂刷面漆A、涂刷：用硝基清漆涂裝木器，首先將稠厚的硝基木器清漆用X-1稀釋以1:1:5的比例混合攪拌均勻后，用8-12管不脫毛羊毛排筆，涂刷2-6道。每道干燥時間，在常溫下，30-60分鐘能全部干燥。每道之前都要用0號舊木砂紙或舊水砂紙打磨，磨去涂層外表的細小塵粒和其他排筆毛等雜質。涂刷第一道時順木紋涂刷，以后每一道可交替垂直進行涂刷。B、揩涂：經涂刷后的木器清漆，從外表看已有些平整光亮，但實際都尚未干透，稀料還在繼續(xù)發(fā)揮，經過實干之后，外表產生顯眼，這種現象叫滲眼。這是由于木器清漆的固定含量低的原因〔只占20%左右〕，有80%左右的稀料隨空氣揮發(fā)掉，揮發(fā)物揮發(fā)后留下的空位就是“滲眼”。解決漆液滲眼問題，必須采用木器清漆揩涂的方法，進行一次又一次的揩擦涂厚，直到棕眼內漆液飽滿，干結后不滲眼為止，從而獲得平整的涂膜。3〕質量保證措施及要求1、清漆工程嚴禁脫皮、漏刷和斑跡，木紋棕眼刮平，清楚。2、外表光亮足，光滑無擋手感，顏色一致、無刷紋。3、大小面明顯處無裹棱，流墜、皺皮現象。4、五金、玻璃等做到潔凈。7木門、門框的施工工藝⑴質量標準1〕裝配尺寸公差：整體大門公差不大于士1mm;翹曲、起拱、凹陷、扭曲變形公差不大于6mm;對角線平整度相差不大于3mm。2〕木門保修期：⑵所有透明清漆飾面木門，包括1級貼面板、實木鑲邊、木框、貼臉、襯底、百葉，除特點說明外，均為柚木或圖紙規(guī)定為紋路吻合的四開木。晾干木平均密度烘干狀態(tài)下為657kg/m3。⑶所有油漆飾面木門，包括2級貼面板、實木鑲邊、木框、貼臉、襯底、百葉為DarkRedMeranti或獲認可的同級木材。晾干木平均密度為657kg/m3。⑷安裝后的木門框變形系數，高度和寬度方向在接縫處應為：-0mm,+3mm。⑸木框構件應以棒眼、凸棒或舌棒連接。⑹門芯為實心膠塊構造、低密度木料膠合的，應有3mm后護板,邊緣以硬木收邊。⑺粘合劑的采用應遵守B或B的規(guī)定。不可使用動物粘合劑。3、施工要求⑴各種線形收口控制釘按粘結，長方向按封邊封口。對材料的挑選嚴禁扭曲、疤痕、腐朽，色澤一致，外表光滑，厚度一致，無破痕,截口在45o。⑵木門要按圖施工，面板色澤協(xié)調，角度要正，封邊收口要嚴，看不見接縫，無扭曲紋理，開啟要白如，五金安裝時要按廠方有關技術要求。⑶飾板造型面〔墻面柱面〕，木龍骨底架需刷防火漆，面飾要求按圖施工，固定要按施工大樣進行。⑷工藝選材——底板底架——刷防火漆分析圖紙、定板架設開料一一拼花一一收口一一刷面油⑸按有關允許偏差尺寸控制留縫口，超出允許范圍及時調整4、木材質量木材質量必須符合B第一部分，13級標準和以下條件：⑴不允許有帶節(jié)木料。⑵不許用木楔、木插。⑶不許用白木質。⑷不可有接縫、膠接。⑸構件始終用同一種材質。⑹木紋統(tǒng)一。⑺不許用木材芯部、木髓。3.8細木作工程1、施工工藝首先熟知圖紙，測量實際尺寸與圖約或尺寸是否相符，如出入太大，需經設計師修改設計后，方能施工。同時對新、老圖紙應分開，無另外通知均以新圖為準。然后定出基準線，并注意如下事項：⑴選用的基層木料必須干燥、無裂痕、無蛀腐，夾板均按設計要求。⑵靠墻的木面必須刷防潮、防火漆。⑶接口必須牢固。⑷裝飾面板外表不能有明顯的缺陷，在一完整的裝飾面上垂直方向的接縫和平行方向的接縫都要拼密，其他偏差應嚴格控制在有關規(guī)定范圍之內。⑸安裝飾面板時，應逐塊將該處的照明、弱電等導線拉出，出線孔的位置、標高應符合高級裝修設計要求。⑹飾面板拼接花紋時，接口應緊密無隙，木紋的排列應縱橫連貫一致。安裝時盡可能用針形氣槍緊固，減少釘孔的明顯度。木飾線收邊時應周邊內外一致，連接緊密均勻。⑺木裝飾花紋應為干燥木材制作，無裂痕、無缺口、無毛邊，頭尾平直，尺寸、規(guī)格、型號統(tǒng)一，長短視裝飾件的要求而合理挑選，減少浪費。木裝飾花線在安裝前應按設計圖紙加工樣品，并送甲方及設計師簽證認可，然后安排大批量加工。第四節(jié)質量保證體系與控制要點項目部在本工程施工過程中嚴格執(zhí)行ISO9001-2000質量保證體系，質量控制主要包括施工技術管理工作質量的控制和施工操作質量的控制。、施工技術管理工作質量1、成立質量管理小組項目部成立質量管理小組：項目經理任組長，設計部工程師、巡查員，工程段長和班組長為小組成員。1）、管理小組工作內容熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質量標準。掌握各種工序質量檢查的手段?，F場施工巡查。發(fā)現施工質量現象，分析原因，研究對策，總結經驗。做好施工日記工作。各段長互相交流經驗，定期召開段長會議。對各班組交接工序進行檢查，如干掛石材鋼結構的檢查。對隱蔽工程進行檢查，對應項有隱蔽工程檢查的，需通知監(jiān)理方、設計方、甲方、政府質檢部門進行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料的整理。成品保護的檢查。2）、質量檢查的流程班組白檢—段長檢查—下工序班組交接檢查—質量管理小組終檢-下工序可以開始。2、施工技術管理工作的質量控制1）、技術交底流程技術部向設計師請教-技術部向施工各段長交流-各段長對專業(yè)班組長交底—各班組長對主要工人交底。2）、技術交底制度我項目部在每一道工序施工前，采取和施工人員進行書面技術交底制度。“技術交度”是在單位工程或分部〔分項〕工程正式施工前，對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待，交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工，合理的安排工序，防止發(fā)生技術指導錯誤或操作失誤。3）、技術交底的具體內容包括：a、設計交底：由技術負責人主持，邀請設計人員主講，施工專業(yè)負責人參加，詳細介紹設計圖紙的要求，工程特點，質量標準。b、施工組設計交底：由項目部項目技術負責人或專業(yè)工程師向專業(yè)工種的班組長進行技術交底。c、技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。見下表技術交底卡NO:工程名稱分項工程施工班組實施時間：設計圖號交底內容1、2、3、4、5、技術部簽名：年月日時項目部經理簽名：年月日時班組長簽收：年月日時

資料員回收：年月日時工序交接卡NO:工程名稱上段工序名稱班組長下段工序名稱班組長交接時間交接內容1、2、3、4、5、技術部簽名：年月日時項目部經理簽名：年月日時資料員回收：年月日時第五節(jié)安全生產、文明施工、環(huán)境保護措施嚴格按照《JGJ59-99》標準標準實施根據工程的特點和施工實際情況，以“安全第一、預防為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程，施工期間要堅持執(zhí)行〈〈建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和當地有關施工現場安全生產管理的規(guī)定，以及施工組織設計要求，科學的管理和組織施工。、安全生產部署1、建立健全的項目安全保證體系。2、結合本工程特點、性質，制定安全生產有關規(guī)定及實施細則。3、工傷頻率控制在1%以內，杜絕重大傷亡事故。4、工程施工安全防護措施應到位。5、施工機械應符合安全操作規(guī)定。6、特殊工種應遵守安全操作規(guī)定。7、現場消防應有保衛(wèi)措施。8、積極開展創(chuàng)建治安安全達標活動。9、安全生產組織保證體系建立以項目經理為組長，工地專職安全員為副組長，其他各班組專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組，形成一個安全生產保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。、安全生產方案1、建立、健全各級安全生產責任制，責任到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施，總包之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。2、加強施工中的安全技術交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，111111。。對各工種嚴格安全操作規(guī)程組織施工，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。3、公司、項目部建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點部位、危險崗位，且有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。4、建立安全值班制度，嚴格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設施可拒絕施工，班組長和安全員應做好操作人員施工前的安全交底。5、安全生產技術措施⑴、做好“四口”的安全圍護工作，切實落實“三寶”的使用。⑵、對于現場各種機電設備、腳手架工程均實施現場掛牌驗收制，未經專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。⑶、電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保安裝。⑷、特殊工種均持證上崗，無證者一律不得進行操作。6、做好現場消防保衛(wèi)措施⑴、裝飾樓層、均按規(guī)類掛設滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。⑵、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴禁他人擅白操作。⑶、對容易引起火災的乙煥瓶，各類溶劑實行專人負責，嚴格出庫登記手續(xù)。⑷、裝飾高峰時，增加消防保衛(wèi)人員，對工地進行全過程、全方位的檢查。⑸、根當地有關規(guī)定，制定工地規(guī)章制度，形成良好工地風貌。、文明施工方案1、施工現場設圍欄全隔離施工。2、現場出入口設大門，大門的框或門柱必須牢固，并有門牌標識，安全標志和建筑施工許可證牌。設“五牌二圖”〔即：工程概況標牌、施工管理人員及監(jiān)督牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、施工現場總平面圖、消防布置平面圖〕。3、施工現場道路平整，整個施工現場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。4、操作層及樓地面的落地灰，磚渣廢料必須做到落手清，隨做隨清，物盡其用，應有防止泥漿灑漏，塵土飛揚等措施。也不得堆放物料影響施工，嚴禁樓層超載、亂堆物料，建筑物四周〔包括腳手架下面〕做到每天工完場清，建筑垃圾集中堆放清運。5、現場料具庫應設貨架，分類擺好。標識標簽、庫內整潔、行走暢通。、環(huán)境保護措施1、遵守國家、徐州市有關環(huán)境保護法律、條例、細則的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害，要合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲。2、噪聲控制：1）、建筑施工過程中使用的設備，可能產生超過環(huán)境噪音污染限值的，必須向工程所在地環(huán)保部門申報工程可能產生的環(huán)境噪音值以及所采取的環(huán)境音污染防治措施的情況。2）、向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪音，必須符合國家規(guī)定的建筑施工場地環(huán)境噪音排放標準。3）、禁止夜間進行產生環(huán)境噪音污染的建筑施工作業(yè)，特殊情況除外。4）、公司及項目部對生產噪音的重點設施、設備采取合理安排布局，加強設備潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施，并控制和執(zhí)行相應作業(yè)指導書和設備檢規(guī)程，以減輕噪音對周圍生活環(huán)境的影響。5）、將有關部門對噪音控制的要求通知各班組，并嚴格執(zhí)行。6〕、廢棄物產生后，由產生單位或部門指定人員按不同類別相應要求時放置到臨時存放場所。7〕、加強化學品和危險品的安全管理及使用，保障國家財產安全和職工身體鍵康，保護環(huán)境，促進生產。8〕材料部門應委托政府主管部門資格論證的運輸單位進行化學品和危險品的運輸，禁止危險品混入非危險品中運輸。9〕、化學品和危險品必須儲存在專用倉庫內、并設專人管理。10〕、控制各種化學品和危險品的使用量，做到限量領用?；瘜W品的發(fā)放由專人負責，并做好記錄。11〕、加強對污水的管理，保護和改善環(huán)境，以保障職工身體健康。12〕、雨水管與其他污水管分開使用，嚴禁傾倒各種污染物、污水于雨水管網中，嚴禁擅白將生產、生活廢水管接到雨水管網中。13〕、排放生產污水的發(fā)生源，按不同情況接至污水管。、現場文明施工保證措施A、總平面管理設專職管理人員一名，主要負責整個工地現場的平面布置、道路暢通、材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。1、保證整個工地現場道路無積水、泥漿或浮塵；2、保證工地現場機具、材料在總平面布置圖中指定地點設置與堆放，并保持整潔；3、統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現場用水、用電管線，所有增設管線都必須有合理的用途或依據；4、統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾，并組織外運，保證現場衛(wèi)生。B、生活區(qū)管理由專人負責辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室的環(huán)境衛(wèi)生，制定生活區(qū)管理條例，并定期進行檢查評比和獎罰，使生活區(qū)保持良好、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。1、保證辦公室有干凈、整潔的辦公環(huán)境；2、保證宿舍內布置整齊、大方、無異味，保持長期的清潔衛(wèi)生狀態(tài)；3、食堂管理嚴格執(zhí)行飲食衛(wèi)生管理制度，保持食堂內文明飲食環(huán)境，保證現場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜；4、廁所、浴室的建設將到一定標準，派專人每天定時清洗，噴灑空氣清新劑，使廁所、浴室保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境；5、建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進場的工人做好普法教育并與當地派出所保持聯(lián)系，防止現場偷盜、打架、斗毆等現象發(fā)生。第六節(jié)勞動力安排和材料進場計劃6、1勞動力安排計劃1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配，合理流動”的原則,以各工種要求不同合理安排施工隊伍。如因其它因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。2、根據本裝飾工程具體情況及進度計劃，我公司將投入的勞動力、工種主要為木工、瓦工、油漆工?！惨妱趧恿Π才疟怼?、2材料選用遵循的原則1、但凡設計發(fā)包方已經選定，在招標文件中已規(guī)定產地、品牌規(guī)格的材料原則上按設計要求選用。實樣經送審封存后才能采購使用。但凡設計發(fā)包方已在招標文件和設計圖紙中規(guī)定的材料因采購供貨時間等原因而改為代用產品的必須待業(yè)主、設計同意后，送實樣供業(yè)主封樣，經審核批準后才能采購使用。2、送審的材料必須符合國家規(guī)定的材料質量標準，國家尚未標準的，也須符合行業(yè)或地方相關標準。6、3材料采購計劃編制1、工程開工時，項目部根據公司有關規(guī)定制定詳細材料采購計劃，經公司材料供給部及業(yè)主批準后實行。2、材料采購計劃必須根據工程進度、工程質量、業(yè)主及監(jiān)理對材料有關規(guī)定進行。3、材料采購按公司程序文件具體要求，貨比三家，選擇質優(yōu)價廉的材料6、4采購流程1、工程開工后的一周內提供主要裝飾材料的樣本，質量保證的采購計劃書，送交業(yè)主審定。其送審程序應符合公司〈〈質量保證手冊》〈〈物資采購程序》文件規(guī)定，并按圖示流程工作。2、物資采購工作流程：材料采購工作的重點，一要保證所采購的材料質量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，三要能按時交貨，要做到這樣三點，必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程：單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況人/日弟1-5天弟6-10天弟11-15天弟16-20天弟21-25天弟26-30天弟31-35天弟36-40天弟41-45天電工355555555吊頂工52020158///5瓦工/8/8121288//5木工/8/8810108/5油漆工6/12/12/12/1212121210石材工/688884/3地板工///////41涂料工5/12/12121212121215混合工121266666613本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的第七節(jié)施工準備及現場平面布置7、1施工準備的原則1、關聯(lián)原則：裝飾工程準備工作不僅需詳細了解裝飾本身的設計要求，而且要了解與之關聯(lián)的結構、設備安裝工程的設計要求及其施工情況。2、覆蓋原則：裝飾工程準備工作應覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術、經濟、材料、機具、人員組織、現場條件等，不留缺口。3、貫穿原則：準備工作不公僅做在施工前，而且要貫穿裝飾施工全過程。7、2施工準備的主要任務1.與核對圖紙與其他設計文件的圖紙會審紀要，工序施工前及時與設計、監(jiān)理及業(yè)主落實好。編制裝飾材料計劃：根據進度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時間的計劃。復核結構尺寸，確定裝飾品基準線。在現場內清理影響裝飾施工的障礙物。配備裝飾施工隊伍，做好各隊伍的搭救接工作。搭建倉庫、辦公室、加工場等臨時設施，進場時再與業(yè)主、監(jiān)理確定。落實垂直運輸、水平運輸的機具和通道。落實施工用電、用水的供給。落實現場消防器具和安全設施。落實季節(jié)性施工的措施。7、3技術準備在項目技術負責人的組織下熟悉圖紙，進行白審工作，做好審核記錄以及對設計圖紙的疑問和建議，在此基礎上會同業(yè)主和設計單位進行圖紙會審，深入理解設計思路、意圖以及設計要求，全面指導施工。積極準備有關的技術資料，按具體施工要求配備各類管理資料、技術資料、施工標準與驗評標準等，并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作。好施工組織設計的補充調整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定，在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作，使施工組織設計更切合實際地發(fā)揮指導作用。它是保證總進度的基本前提。在項目經理組織下按施工進度要求及時編制出各分項各工種的每月每周施工進度計劃表，它是工程項目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據。5.健全技術管理的各級制度。施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，在滿足施工組織設計的原則下及時編制出具體各單項施工方案，并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制訂標準的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化。7、4施工組織準備.中標后項目經理部組織人員，對圖紙進行深化研究，對現場實地勘察，對材料分包商加以聯(lián)絡考察，著手進行施工組織設計等文件的編制工作。.確認中標后嚴格按施工組織設計、進度計劃表、管理措施進行實施落實，如遇實際不符時及時調正施工組織設計并報業(yè)主、監(jiān)理審批，盡快與各工種配合聯(lián)絡合作。并對施工圖詳細翻樣。按管理網絡中的職責、管理人員分頭做好施工前的一切準備工作，尤其是做好外加工構件的準備工作，會同業(yè)主選擇合格供給商，確定材料樣品，交發(fā)貨時間，驗收方法，價格確認等到工作。4.有關標書指定的主要飾面材料分包商、材料樣本、色塊色樣板在進場10天內提供給業(yè)主、設計師、估價師、監(jiān)理認定和封存，以便今后查正。7、5物資準備在項目經理的組織下與業(yè)主設計監(jiān)理共同配合，積極組織物資供應。按使用要求做好現場材料貯存，保管工作，對龍骨、板材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理且配備必要的消防器材。制訂保管及領用手續(xù)制度，物資準備工作程序。要有計劃、有步驟地組織材料進場，提前編制成品、半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進度。7、6施工現場平面布置現場施工平面布置的主要任務是解決在施工過程中人、材料、物資在動態(tài)環(huán)境下同一空間中的合理性，從而保證施工能正常有序的展開。根據圖紙及現場踏看的實際情況，經公司相關責任部門認真分析，根據現場特點可進行流水作業(yè)，對施工現場設施布置的合理性、標準性顯得尤為重要。我公司結合現場的實際情況和文明工地管理的要求將通過以下幾方面來考慮布置施工現場：〔具體詳見平面布置圖〕將建筑物場地周圍的道路進行劃分保證施工人員及材料進出的暢通。對材料進行系統(tǒng)化管理，根據施工進度和材料耗用周期與材料供給商排計劃，對材料有計劃的分批、分期進場，盡量少占用施工場地，減少現場作業(yè)面的壓力。材料的運送盡可能安排在夜間，減少白天的壓力，從而滿足施工的必要空間。分別標清施工人員的安全通道及材料的水平、垂直運輸通道。將現場辦公室、會議室倉庫等按文明現場施工管理標準設置，以