精典建筑工程項目管理?？碱}3913

精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、業(yè)主在項目管理的竣工驗收階段的主要任務有 ()。A．組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算B．做好項目有關資料的接收和管理工作C．安排有關管理與技術(shù)人員的培訓，并及時接管D．進一步明確項目運營后與承包方、咨洵工程師等各方的關系E．督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突單選題2、下列選項中，()條款的責任范圍未列明除非責任意外的自然災害與意外事故造成的損失。A．一切險B．列明風險C．主條款D．特別條款單選題3、下列哪一項關于合同類型的說法是正確的A．固定價格合同給買方提供最高的潛在風險B．成本報銷花費合同給買方提供最低的潛在風險C．固定價格合同在大部分規(guī)范的行業(yè)中是不合法的D．總價合同給賣方提供最高的潛在風險多選題4、在進行施工項目管理時，施工定額可以用于（）工作。A．簽發(fā)限額領料單B．編制施工作業(yè)計劃C．結(jié)算計件工資D．工程造價的結(jié)算E．簽發(fā)施工任務單多選題5、下列屬于施工方進度控制的主要環(huán)節(jié)的是（） 。A．編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B．組織施工進度計劃的實施C．施工進度計劃的檢查與調(diào)查D．檢查工作時間的執(zhí)行情況E．實際工程進度與計劃進度的比較多選題6、關于企業(yè)風險管理，下列說話正確的有 ()。A．受到企業(yè)各個層次人員的影響B(tài)．戰(zhàn)略制定時得到應用C．識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項D．能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證單選題7、凡旁站監(jiān)理人員和()未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。A．建筑監(jiān)理B．工程監(jiān)理C．注冊監(jiān)理D．施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員多選題8、施工階段是控制建設工程項目成本發(fā)生的主要階段，它通過確定成本目標并計劃成本進行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費用進行有效控制， 其具體的控制方法有()。A．人工費的控制B．材料費的控制C．施工機械使用費的控制D．臨時設施費的控制E．施工分包費用的控制多選題9、在國際上，對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是 ()。A．項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人B．項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位C．項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)D．項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)E．項目經(jīng)理是施工單位法定代表人在項目上的代表人多選題10、建設項目合同方式和類型的選擇，主要考慮（）因素。A．建設項目的性質(zhì)和特點，工程復雜程度，環(huán)境和風險等因素B．建設項目業(yè)主因素C．建設項目經(jīng)理因素D．建設項目設計方因素E．承包商因素簡答題11、【背景資料】某大型機床廠機電安裝工程項目， 通過招標投標，最終由某設備安裝工程公司中標，并簽訂了總承包合同。該設備安裝工程公司與某機床生產(chǎn)企業(yè)簽訂了采購合同。總承包合同中約定總承包企業(yè)承擔工程設備的采購任務， 總承包企業(yè)在訂立采購合同后，派人進駐機床生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)造。為了創(chuàng)造正常的施工條件和提高工程質(zhì)量， 該設備安裝工程公司加強了該工程設備和材料的質(zhì)量控制?！締栴}】多選題12、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括()。A．工程建設的安全管理目標B．項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C．建設項目工程總承包方的進度目標D．建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標E．建設項目工程信息管理目標單選題13、業(yè)主將工程建設任務發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設計和材料設備供應單位，并在實施中進行項目管理是指()。A．平行承發(fā)包模式B．設計或施工總分包模式C．項目總承包模式D．項目總承包管理模式多選題14、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù) ()靈活掌握。A．風險程度及風險規(guī)避的手段B．項目環(huán)境影響評價C．雙方當事人的意愿D．項目效益情況E．項目的規(guī)模及其復雜程度單選題15、某企業(yè)承擔一架空管道工程施工， 為了編制施工作業(yè)計劃，進行了某一分項工程人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產(chǎn)的車間， 該車間存有一種對人體健康有害的氣體，為此，該企業(yè)實施了安全防護措施， 并給施工人員發(fā)放了保健費。為盡量不影響生產(chǎn)，業(yè)主要求架空管道施工完畢后， 迅速清理施工現(xiàn)場，做到“工完清料、場地清”。該工程后期設計變更，增加了部分埋地敷設的管道，原投標報價中無適用和類似子目的單價可用， 為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設工程單價展開協(xié)商。根據(jù)材料，回答以下問題：架空管道敷設、搭設的腳手架發(fā)生的費用屬于 ()。A．臨時設施費B．安全措施費C．腳手架費D．材料費單選題16、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè) ()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A．董事會D．股東代表大會C．總經(jīng)理D．法定代表人多選題17、項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括 ______等。A．時間界面B．環(huán)境界面C．人員界面D．工作范圍界面E．技術(shù)界面多選題18、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、 熱情服務。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C．認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護業(yè)主的正當權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務單選題19、工程項目施工合同按照承包工程計價方式可以分為總價合同、 單價合同和成本加酬金合同3種，以業(yè)主所承擔的風險從小到大的順序來排列，應該是 ()。A．③―②―①B．①―②―③C．③―①―②D．①―③―②多選題20、公路施工環(huán)境保護監(jiān)理計劃是公路施工監(jiān)理計劃的組成部分之一， 是監(jiān)理工程師全面開展施工環(huán)境保護監(jiān)理的指導性文件，其內(nèi)容主要包括 ()等。A．環(huán)保監(jiān)理人員職責、監(jiān)理重點、具體控制措施B．環(huán)保監(jiān)理工作的依據(jù)、工作范圍C．環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容、工作目標和工作方式D．環(huán)保監(jiān)理工作程序和工作要點E．環(huán)保監(jiān)理人員、設備的進出場計劃-----------------------------------------1-答案：A,B,C,D暫無解析2-答案：A[考核內(nèi)容] 建設項目工程保險條款類型3-答案：D暫無解析4-答案：A,B,C,E暫無解析5-答案：A,B,C暫無解析6-答案：A,B,C,D[解析] 整體來說，企業(yè)風險管理是： (1)一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程；受到企業(yè)各個層次人員的影響；(3)戰(zhàn)略制定時得到應用；(4)適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風險組合；(5)識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項；(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證；(7)致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。7-答案：D[解析]1Z201102監(jiān)理的工作任務8-答案：A,B,C,E暫無解析9-答案：A,D暫無解析10-答案：A,B,E暫無解析11-答案：1．機電工程設備采購的通用程序是：編制采購清單→訂立合同→設備監(jiān)造→設備的包裝、運輸、交付→設備驗收。暫無解析12-答案：A,B,C,D暫無解析13-答案：D[解析] 項目總承包管理模式14-答案：A,C,E暫無解析15-答案：C[解析] 本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。 工程量清單計價的建筑安裝工程造價中措施項目費：安全文明施工費；夜間施工費；二次搬運費；冬雨期施工費；大型機械設備進出場及按拆費；施工排水費；施工降水費；地上地下設施、建筑物臨時保護設施費；已完工程及設備保護費；各專業(yè)工程的措施項目費。16-答案：D[解析] 考點1Z201080施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任。17-答案：A,C,D,E項目綜合管理(又稱“項目整體管理”)是指將項目各階段、各領域工作過程的具體目標和任務同項目管理總體目標綜合起來的管理活動，旨在統(tǒng)籌各方要求，解決項目實施過程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突，對進度、費用、質(zhì)量等多方位目標進行協(xié)調(diào)管理，從而確保項目總體目標的順利實現(xiàn)。項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時間界面、技術(shù)界面等。18-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應按照