產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例一

案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭2009年：

3G業(yè)務(wù)在中國開始推廣，5月23日，中國鐵通宣布并入中國移動。5月24日，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委和財政部發(fā)布《三部委關(guān)于深化電信體制改革的通告》，鼓勵中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)（包括資產(chǎn)和用戶），中國聯(lián)通G網(wǎng)與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。由此展開了中國電信業(yè)又一次重組，由原來的六家變成了四家，即新電信、新聯(lián)通、新移動及中國衛(wèi)通。案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭從業(yè)務(wù)收入市場比重來看：

2002年底在我國電信服務(wù)市場業(yè)務(wù)收入市場占有率中,中國移動占37%,中國電信占33%,中國網(wǎng)通占17%,中國聯(lián)通占12%,其他企業(yè)占1%。2004年中國移動與其他電信運(yùn)營商凈利潤差距為3億元，2006年這個差距達(dá)到了259億元，每年差距擴(kuò)大128億元，2007年上半年差距擴(kuò)大到156億元，創(chuàng)了新高。2007年，中國移動在收入和凈利潤收入上與其他三家運(yùn)營商（中國聯(lián)通，中國電信，中國網(wǎng)通）之和相當(dāng)，凈利潤超過其他三家一倍，使得其他三家即使三合一也無法與之抗衡。案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭從分層市場上來看：

基本市話方面的業(yè)務(wù),中國電信和中國網(wǎng)通擁有99·9%的市場份額;在IP電話領(lǐng)域,中國電信(包括中國網(wǎng)通)、中國聯(lián)通、中國吉通的通話時長所占比重分別為54·4%、31·2%、12·3%;從移動業(yè)務(wù)上來看,我國電信業(yè)的壟斷是一個典型的雙寡頭壟斷,中國聯(lián)通的市場占有率僅24·4%,而中國移動的市場占有率為75·6%,占據(jù)絕對優(yōu)勢。案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭查詢結(jié)果來看：網(wǎng)上查詢電信行業(yè)壟斷與競爭的資料時，百度上找到相關(guān)網(wǎng)頁約1,540,000篇，Google約有785,000項(xiàng)符合電信壟斷的查詢結(jié)果,1,220,000篇符合中國電信壟斷。

拆分競爭帶來的效應(yīng)：

據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，2002年我國電信平均資費(fèi)12.9%，2003年下降14.2%，而2004年平均資費(fèi)水平同比驟降21.4，下降幅度比2003年還高7.2個百分點(diǎn)。依此下降速度。2006年的資費(fèi)水平將不到2003年的一半，電信行業(yè)將不斷虧損。各家運(yùn)營商資費(fèi)猛降：五花八門的資費(fèi)套餐，各類電話卡3折，5折傾銷；移動電話資費(fèi)已由國家定價的每分鐘0.4元下降為平均約0.2元，還出現(xiàn)網(wǎng)內(nèi)接聽電話為每分鐘僅5分錢的現(xiàn)象，甚至單向收費(fèi)，并普遍免手機(jī)卡費(fèi)和其他入網(wǎng)費(fèi)。案例：中國電信業(yè)的壟斷與競爭用戶滿意度調(diào)查：針對中國電信各級企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，2001年中國電信21省服務(wù)滿意度指數(shù)為77分，2002年為79.7分，2003年則達(dá)到了80.3分，三年內(nèi)提高了3.3個百分點(diǎn)。另據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部服務(wù)質(zhì)量申訴中心統(tǒng)計，2000年至2003年，用戶向該申訴中心越級投訴逐年下降。2000年中國電信用戶到部申訴中心有理由投訴總件數(shù)723件，為各運(yùn)營商最多的企業(yè)，到2001年下降到114件，下降幅度80%以上；2002年用戶有理由投訴為17件，在2001年基礎(chǔ)上下降