會計述職報告精選作文五篇

—會計述職報告精選作文五篇帶著部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實了20XX年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。一起來看看會計述職報告精選作文五篇，歡送查閱！會計述職報告精選作文五篇1經(jīng)過20X年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為方案財務(wù)部副經(jīng)理。主要協(xié)作部門經(jīng)理分管建設(shè)工程審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建工程（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶著下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，根本滿意了公司建設(shè)、經(jīng)營、進(jìn)展的需要，有成果也有缺乏，總結(jié)如下：一、圍繞公司20X工作方針，注意與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，強化方案、工程管理工作。參與了總部工程工程取費標(biāo)準(zhǔn)的商量制定工作，針對從前工程可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加敏捷、更符合實際，削減了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。4月份被總部借調(diào)，參與小型工程及零星固定資產(chǎn)購置方案執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與溝通，我們的方案管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并熟悉到了存在的缺乏。二、協(xié)作部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了具體的分析與商量，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了詳細(xì)的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的根底。對提升員工素養(yǎng)，發(fā)揮主觀能動性起到了主動的作用。三、結(jié)合公司“十五”進(jìn)展規(guī)劃，以公司總體進(jìn)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，強化網(wǎng)絡(luò)資源分析，充足挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展，突出重點，合理布置資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對將來收益的影響，依據(jù)公司的實際進(jìn)展情況，按時地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20X-20X年度滾動規(guī)劃，保證公司進(jìn)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。四、工程審批與管理工作制定了吉林聯(lián)通工程管理方法并進(jìn)行了仔細(xì)商量。進(jìn)一步明確了工程建設(shè)的界面分工，完善了工程審批流程。明確了大、中型工程與小型工程的審批方式。主動與總部及相關(guān)部門協(xié)作，完成了公司今年根本建設(shè)工程的審批工作，保證了公司的投資重點。與移動部協(xié)作，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。與總部方案財務(wù)部、根底網(wǎng)絡(luò)部主動溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴容和傳輸網(wǎng)管兩個工程，充足利用了工程資金，防止了工程資金指標(biāo)的鋪張。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度方案按時進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不合適市場進(jìn)展的方案指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿意了市場需求。在隨市政道路改造的管道工程的建設(shè)上，實行一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，防止了在年初方案中大量列支管道工程，而常常有實施不了的情況。夯實了方案指標(biāo)。但在與地市的連接上，還存在溝通不夠，信息反應(yīng)不按時，方案外工程時有發(fā)生，工程超支等情況。五、招投標(biāo)及合同管理工作在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部裝備選購方法，對于自行選購的裝備，嚴(yán)格根據(jù)省分制定的招投標(biāo)管理方法執(zhí)行，注意程序的標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)資料的歸檔工作，強化過程管理，標(biāo)準(zhǔn)合同文本。缺乏之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反應(yīng)通道未有建立，地市的招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理仍需強化。六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作與地市分公司主動協(xié)作，按時布置資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順當(dāng)實施。綜合考慮各縣的經(jīng)濟進(jìn)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理布置投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，方案在3-5年的時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格?？疾炝舜蟀?、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。下一步的工作思路伴著公司的調(diào)整，20X年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為根底，全面提升管理水平，提高效勞意識，作好20X年方案財務(wù)工作。一、謹(jǐn)慎提出投資需求，嚴(yán)格掌握資本開支，提升效益水平。公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項根底設(shè)備已趨于完備，20XX年考慮在強調(diào)效益至上原則的根底上，恰當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。連續(xù)堅持移動為主，注意兩網(wǎng)協(xié)調(diào)進(jìn)展，在c網(wǎng)進(jìn)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和進(jìn)展。c網(wǎng)20XX年建設(shè)重點一是連續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)掩蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仔細(xì)分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，依據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。20X年建設(shè)重點一是進(jìn)一步表達(dá)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進(jìn)行過度擴容，同時強化現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和效勞水平；二是定位于短期快速收益，注意提升效率，優(yōu)化配置。注意根底網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等根底設(shè)備的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿意業(yè)務(wù)進(jìn)展需求。嚴(yán)格掌握其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深化分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。二、把資本性支出的全過程掌握作為方案管理的核心，完成公司資源的合理配置，促進(jìn)各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)進(jìn)展。下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注意過程管理，提高工作效率，夯實根底，把工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。經(jīng)過與總部的主動溝通，確定我公司為工程管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把工程管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成工程的全過程閉環(huán)管理。注意工程執(zhí)行的全過程掌握與跟蹤，從工程管理的角度動身，制定表達(dá)工程全過程管理的管理標(biāo)準(zhǔn)，完成以可研、主裝備合同、設(shè)計、配套裝備合同、工程實施、決算審批為里程碑的工程各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的工程審批的操作標(biāo)準(zhǔn)。完成工程的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到工程信息的按時溝通、反應(yīng)。防止工程超支和方案外工程的顯現(xiàn)。依托erp系統(tǒng)，以合同信息為根底，建立工程資金方案運轉(zhuǎn)體系。強化內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增加投資方案的精確性、指導(dǎo)性、完好性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好效勞。標(biāo)準(zhǔn)工程審批流程，強化對設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)管理，制定小型工程的管理程序，完善、細(xì)化小型工程的審批流程。三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步強化招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定選購掌握程序，細(xì)化流程。強化與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行選購裝備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行選購的裝備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低本錢，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理方法，完善、細(xì)化合同管理流程，強化對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。四、強化通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建工程要先規(guī)劃再報可研；充足利用已有資源，嚴(yán)格掌握新建工程的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，仔細(xì)細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司進(jìn)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。幫助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要強化自身素養(yǎng)的提高。在今后的工作中，留意自覺強化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，想法水平、管理水平的提高和個人素養(yǎng)修養(yǎng)的提升，增加效勞意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細(xì)、做實、做出成效。會計述職報告精選作文五篇2一、主要工作情況1、強化政治學(xué)習(xí)，注意提升個人修養(yǎng)。20X年，本人主動參與政治想法學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了X想法、“”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中精神，并對科學(xué)進(jìn)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)想法進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和諧相處。增加了在思想上、政治上同黨中央保持高度全都的自覺性，提高了對進(jìn)展是第一要務(wù)的熟悉，有效地增加了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性，為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實根底。2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作力量。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊急而又充實的工作氣氛賜予了我主動向上的動力，任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛?，取別人之長，補已之短。同時，為了能嫻熟應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團(tuán)財務(wù)管理與會計核算方法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算時機計學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營銷想法學(xué)問，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的根底。在X年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而如今辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了便利，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的全都好評。在20X年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順當(dāng)通過，并取得了優(yōu)異成果。3、勤奮敬業(yè)，熱忱效勞。在銷售會計工作中，本人一直以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算冗雜的情況，嚴(yán)格根據(jù)《地銷煤統(tǒng)一銷售管理方法》、《兗州煤業(yè)股份煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理方法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等，都堅持腳踏實地的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。按時精確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的根本情況。遵守財務(wù)保密制度，對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。主動協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外，常常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時，我們早已過了下班時間，對于提前打的我就始終等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，按時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不埋怨。真正做到了為客戶效勞零距離。優(yōu)質(zhì)文明的效勞贏得了客戶的信任和贊揚。4、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。本人主動協(xié)作本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探究煤炭銷售的新思路、新方法。不斷標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作程序，簡化各種手續(xù)。例如：從前開具增值稅發(fā)票時，一個訂單一開，費時費勁，發(fā)票運用許多，而且不易查找，本人和同事主動探究新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)約了發(fā)票的運用張數(shù)，又提高了工作效率而且便利了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來購煤的用戶提供便利，提高了工作效率。5、遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。本人作為煤炭銷售會計，重點崗位工作人員，一年來，仔細(xì)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中提出的“四項紀(jì)律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時辰以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，一直以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。二、存在的缺乏20X年是緊急而繁忙的一年，自己所取得的成果，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，但這些成果離上級的要求還有較大的差距，還存在很多缺乏。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要強化；二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充足發(fā)揮主觀能動性。上述缺乏，自己決心在今后的工作中將仔細(xì)加以改正。三、下步準(zhǔn)備20X年，國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，煤炭市場改變不好預(yù)測，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱忱。自己決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實工作，努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。一是要進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)。仔細(xì)努力學(xué)X想法、“”重要思想、十六屆五中精神，同時還要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實和豐富自己的煤炭銷售會計業(yè)務(wù)學(xué)問。二是要振作精神。只有精力充分，精神振作，才能干勁倍增、信念百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，互相信任，堅信“理解與友情比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公正公正對待每一個用戶，全面完成新年度各工程標(biāo)任務(wù)。力爭使興隆銷售財務(wù)工作再上一個新臺階。會計述職報告精選作文五篇3X年是公司進(jìn)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶著財務(wù)部全體人員仔細(xì)領(lǐng)悟工作會議精神，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃X年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個一”效勞理念，強化學(xué)習(xí)，提升效勞，標(biāo)準(zhǔn)管理，做實做細(xì)各項根底工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表如今財務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財務(wù)效勞有了新轉(zhuǎn)變，財務(wù)工作有了新改變，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推動。根據(jù)集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。一、堅持政治想法學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好效勞。1、政治想法學(xué)習(xí)方面X年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，仔細(xì)開展黨員民主評議，主動參與組織生活，傾聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對比黨員標(biāo)準(zhǔn)查找缺乏，嚴(yán)格要求自己，做到待人懇切，做事仔細(xì)，工作負(fù)責(zé)，立場堅決，一直保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會計專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機，強化財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會計準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。二、本人工作崗位職責(zé)履行情況1、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)掌握度，理順管理流程，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，強化根底管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)章，財務(wù)人員人人職責(zé)清楚任務(wù)落實，為確保公司更好更快地完成跨越式進(jìn)展提供財務(wù)支持。2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。在公司一季度銷售回款非常緊急的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順當(dāng)完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。3、強化效勞，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理方法。借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，強化年度財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施資金月度資金平衡方案管理模式，做好對三個漿站的全方位效勞工作，在效勞過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。4、強化本錢核算，按時報送各類月度信息報表，確保信息溝通順暢。在協(xié)作董事會深化泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的根底上，進(jìn)一步完善本錢核算管理體系，細(xì)化本錢管理，核算每批半成品及制品的本錢，將反映產(chǎn)成品和半成品本錢消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。強化本錢分析，確保全年主營本錢消耗率小于70%。5、穩(wěn)步推動省公司財務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成X年會計核算及報表編制工作。根據(jù)省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參與集中培訓(xùn)，集中補錄會計憑證，核對數(shù)據(jù)，一步一個腳印扎實做好財務(wù)管控上線工作。6、協(xié)作高新區(qū)一二期改造辦，主動完成搬遷資產(chǎn)評估工作。實施整體搬遷，將對的長遠(yuǎn)進(jìn)展迎來良好地機遇，3月份董事會與管委會簽署框架性協(xié)議，管委會先后委派土地、房產(chǎn)、裝備三家評估公司到公司實際查驗評估，財務(wù)部作為主要協(xié)作部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部根據(jù)評估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡努力期望盡快有一個抱負(fù)的評估補償。7、合理調(diào)配財務(wù)人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)進(jìn)展多提供一個平臺，一次時機，全面提升財務(wù)部的效勞力量和管理水平。8、核實往來賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實施報批手續(xù)。十多年的進(jìn)展歷史，由于股東、人員的改變更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，根據(jù)工作規(guī)章已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況對比集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項根本要求》，現(xiàn)對本人X年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報告如下：（一）、本人參與反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長期從事財務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險，自覺將《國有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，強化政治想法學(xué)習(xí)，高度關(guān)注X案件及X分子的沉痛教訓(xùn)，按時上網(wǎng)閱讀思索“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性、艱難性的熟悉，還增加了我嚴(yán)于律己的自覺性和同X作斗爭的主動性，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實實做事。1、10月27日至29日參與了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間傾聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自參加中國共產(chǎn)黨以來，首次參與的黨員集中X，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時期的驕傲與激情；再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策想法體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回憶自己走過的路，檢驗自己的一言一行；觀X社會主義建設(shè)的三十年改變，我感到欣慰和驕傲，中國三十年的改變充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今日的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和進(jìn)展這個來之不易的小康社會。2、主動參與省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了XXX分的好成果。3、仔細(xì)參與公司專題生活會，學(xué)習(xí)《批判和自我批判》、《反對自由主義》兩篇文章，熟悉到批判與自我批判是保證黨的機體健康的鋒利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和訂正失誤的保證，是黨親密聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“想法和實際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾親密聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批判的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批判，正確熟悉批判和自我批判，猶如人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用；猶如老師批判同學(xué)一樣純凈無私；如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡送批判，誠意接受批判，主動接受監(jiān)督和提示教育。敢于開展批判，勇于開展自我批判。4、仔細(xì)組織開展“小金庫”專項管理工作，確保上級精神傳到達(dá)位，廣泛宣揚教育落實到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報嘉獎到位，風(fēng)險防范措施落實到位，長效機制建立職責(zé)到位，更加注意過程掌握和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機制，營造依法經(jīng)營，規(guī)則做事，標(biāo)準(zhǔn)管理的良好氣氛。（二）、履行“一崗雙責(zé)”，組織研討和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況本人仔細(xì)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個人綜合素養(yǎng)。以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機，強化依法治企，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，強化根底管理工作，梳理完善內(nèi)控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)章，財務(wù)人員人人職責(zé)清楚任務(wù)落實，為確保公司更好更快地完成跨越式進(jìn)展提供財務(wù)支持。（三）、個人廉潔自律情況本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況，扎實工作，求真務(wù)實，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，認(rèn)真算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購置停車位外無其他需要報告的重大事項，（四）、存在缺乏和改進(jìn)措施通過對一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回憶，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對比中央“八個堅持、八個反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些缺乏之處，主要表如今：認(rèn)為自己在政治想法學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對冗雜環(huán)境和處理錯綜沖突的經(jīng)驗缺乏，在對基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研討還不夠深化，在今后工作中連續(xù)以“X”重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點：1、強化政治想法的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注意學(xué)習(xí)的按時性、系統(tǒng)性，堅持想法聯(lián)系實際，超前思索，超前行動，把握工作的主動性。2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作力量進(jìn)一步提高，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)X部素養(yǎng)和力量的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)虛心學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。3、深化各部門各單位開展調(diào)查研討，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和看法，幫忙大家解決實際問題，盡全力為各部門各漿站做好財務(wù)效勞工作。四、當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。2、省電力公司實施財務(wù)管控上線核算，對我們財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。3、X年是實施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均掌握在可控范圍之內(nèi)。五、明年主要工作的思路及努力方向1、強化財務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。今年以來財務(wù)部根據(jù)董事會的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷標(biāo)準(zhǔn)我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，削減推諉和扯皮。2、縝密布置資金方案，確保改造和換證工作的順當(dāng)推動，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。X年車間改造換證是公司進(jìn)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點推動，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格掌握投資支出，力爭節(jié)約改造本錢。3、進(jìn)一步強化對三個采漿站的財務(wù)監(jiān)管，適時開展專項檢查。漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今日的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的才智和力量，著眼將來，結(jié)合實際，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲嫞欣诎l(fā)覺管理缺陷，以便進(jìn)一步實行有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康進(jìn)展提供財務(wù)效勞和資金支持。4、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)力量。X年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部掌握標(biāo)準(zhǔn)》為指引，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對比檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部掌握制度體系。5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，潔凈干事。以上述職述廉報告不妥之處，請大家批判指正。感謝大家!會計述職報告精選作文五篇4一年的光陰許多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：在一年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、根本情況勤學(xué)苦練，盡快順應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最根本做起，從學(xué)習(xí)開頭，從前輩、同事為典范，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的根本上把握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿?，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。辦理睬計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完好、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六相符等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細(xì)落實實名制規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各工程之間相關(guān)數(shù)字連接全都.三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)；在生活中，相互幫忙，相互關(guān)懷，共同制造和諧的氣氛。同時，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高效勞意識，增加效勞水平?？傊?，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)力量也得到較大程度的提高，但我深入體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱忱幫忙下，我將會更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)信譽社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的想法學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、強化思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。會計述職報告精選作文五篇5我是于X年X月份到X公司參與工作的，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作，一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了肯定的成果。對外合作工作成果明顯，郵政合作進(jìn)一步擴大，全年完成郵政進(jìn)展任務(wù)占公司總進(jìn)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)進(jìn)展快速，管理正規(guī)，進(jìn)展X用戶33XXX戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省X任務(wù)進(jìn)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠誠履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現(xiàn)將20X年的主要工作情況述職如下：一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中把握干好工作的根本技能和學(xué)問近一年來，我常常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能順應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能順應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能順應(yīng)完成正常