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文檔簡介

—保險公司員工個人述職報告保險,近年來已經(jīng)浸透到尋常百姓家,成為家家戶戶不行或缺的保障,買保險是做風(fēng)險管理,等風(fēng)險降落時可以沉著應(yīng)對。假如不買保險,災(zāi)難發(fā)生時,就構(gòu)成了危機大事。今日在這給大家整理了一些保險公司員工個人述職報告,我們一起來看看吧!保險公司員工個人述職報告120XX年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,根據(jù)總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),仔細執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注意實效,在自己分管工作方面仔細履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果?,F(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下:一、強化管理,有效管控財務(wù)做為公司財務(wù)經(jīng)理,我依據(jù)年初工作方案,仔細做好對內(nèi)日常財務(wù)管理,對外工商、財務(wù)對接工作。(一)建章立制,完善核算管理一是做好根底工作,按時上交報表。進一步強化日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)根底工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起,仔細審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。根據(jù)保險公司的精神與《保險公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相合,每月終都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務(wù)管理體系。二是組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20XX來,我按時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、精確、按時,沒有顯現(xiàn)過過失。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,仔細處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。三是標準資金管理,提高專業(yè)力量。近年來,伴著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,按時制定公司《固定費用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面:1.實行定額包干的方式,將費、費、辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額掌握,節(jié)約歸已、超支自負,培育了職工的節(jié)約意識。2.實行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,防止呆帳發(fā)生的主動作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增加,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。全年財務(wù)核算工作,資金的算與布置、費用的稽核與報銷、會計核算與轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能按時有效的完成。(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理按月按時與銷售部的銷售提成表進行檢查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出具體精確的反映。(三)按時足額,保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,按時、足額地繳納稅款,主動協(xié)作稅務(wù)部門運用新的稅收申報軟件,按時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。全年公司共繳納稅款80萬元。二、工作中的缺乏回憶一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有肯定的協(xié)調(diào)和交際力量,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了肯定成果,但同時,我也蘇醒地熟悉到自己的缺乏,主要是日常工作中缺乏主動深化開掘的精神,對工作提出合理化建議時,缺乏深度和全面。三、工作方案(一)強化學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。今后,我要連續(xù)強化學(xué)習(xí),把握做好財管工作的根本學(xué)問和技能,提高自身工作本事,努力根據(jù)政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公正、廉潔自律。(二)強化管理,提高綜合素養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,主動開展財務(wù)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增加工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。今年,我仔細努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,取得了較好的工作成果,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些缺乏和差距,需要努力提高和改造。今后我要連續(xù)強化學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞財管工作的目標任務(wù),以科學(xué)進展觀的要求對比自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新進展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為保險公司的進展做出自己應(yīng)有的奉獻。以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡送對本人工作多提珍貴看法,并借此時機,向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠的謝意。保險公司員工個人述職報告2光陰如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20XX年即將過去。一年來由于有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)懷幫忙,第一營銷效勞部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,由于這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,發(fā)奮有為精神風(fēng)貌的表達,也是我們兢兢業(yè)業(yè),同心協(xié)力,迎難而上,扎實工作的結(jié)果。在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的時機,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,完成抱負和人生的價值,這些閱歷對我今后的工作和生活來說都將是珍貴的財寶?,F(xiàn)就我自20XX年12月任第一營銷效勞部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批判指證。深化思想熟悉,明確職責(zé)定位。我始終認為,干好工作的前提是不但要對自己的力量有客觀的估量,而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當蘇醒的熟悉。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽聽從布置,主動幫助正職開展日常工作,此外要充足發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)進展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)力量。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能防止顯現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。進入保險公司多年,始終都是在從事機關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在從前不太熟識的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中,其實有許多問題都不是很難解決,但恰恰是學(xué)問與經(jīng)驗上的缺乏使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重力量的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必需知恥而后勇,時辰心存危機感。因此一年來我?guī)缀跞康臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補充一切有用的學(xué)問。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成果,為了以后不再顯現(xiàn)書到用時方恨少的為難,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清晰的意識到,干一份工作很簡單,但想要干好就絕不是那么簡潔了。嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求。沒有規(guī)則,不成方圓,己所不欲,勿施于人。標準的制度,嚴明的紀律是我們始終都在強調(diào)的。作為管理人員,必定要在遵章守紀上做出表率。俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,假如在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注意自身言行全都的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比擬高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱忱和良好的精神面貌呈現(xiàn)在大家面前。不斷改進工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。在機關(guān)時,可能習(xí)慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作看法,如今初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)覺凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時分會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極懊喪的心情。經(jīng)過反思,我發(fā)覺,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,許多時分都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必需充足整合、調(diào)動全部人的力量,用集體的才智解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個角度來說,管理肯定是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)驗的缺乏,我的工作方法顯得簡潔而粗糙,最初并不能有效的調(diào)發(fā)動工的主動性。伴著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深化,慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,肯定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。本著這樣的理念,我開頭嘗試走進員工當中去,不斷與他們強化溝通溝通。我們常常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信任,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氣氛中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成果大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結(jié),更加富有力量,這樣工作也能夠較為順當?shù)拈_展下去了。業(yè)務(wù)進展的根本情況以及存在的問題。年初,在分公司確定的一個目標,兩個堅持,六個關(guān)鍵的總體思路指引下,我協(xié)作張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達、營銷隊伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作布置根本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了肯定的成效。分公司下達的168萬方案任務(wù)已經(jīng)提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人,營銷團隊根本成形;新職場順當搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)進展的詳細情況,在張經(jīng)理的報告中已有具體的說明,在這里我就不再贅述了??隙ǔ晒耐瑫r也要擅長發(fā)覺問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務(wù)目標,但客觀的說,這個保費量并不高,甚至可以說與投入的本錢不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況后,為不使我們負擔(dān)太重所下的保守任務(wù)??吹降诙I銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們早,說實話,我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務(wù)來說,今年完共成保費萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很抱負,遠遠沒有到達應(yīng)有的水平。過去一年我們業(yè)務(wù)進展滯后的原因是多方面的。重點來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:這個保險咱們又不能辦???,我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要逆境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理。這個時分我除了耐煩的解釋別無他法,由于這種情況也經(jīng)常發(fā)生在我自己身上,我非常理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經(jīng)驗,加上我和張經(jīng)理剛從機關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大改變,業(yè)務(wù)學(xué)問和管理經(jīng)驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、開掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等候期,在業(yè)績低迷的時期,我經(jīng)常寢食難安。從整體上看,我部進展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于詳情之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著進展的問題不得不引起我們的高度重視,由于問題的性質(zhì)一旦發(fā)生改變,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見性,將顯得尤為重要。工作中的欠缺回憶一年來的工作,在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在著極大的缺乏。例如工作方法過于簡潔,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理力量上還有待于進一步提高,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,全部的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠蘇醒的熟悉到自己的缺乏本身就是一種進步。下一步的準備和努力方向業(yè)務(wù)方面,我們必需要痛定思痛,仔細總結(jié)過去一年的經(jīng)驗和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長遠的目光制定方針,查找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為20XX年的負重前行做好充足的準備,確保完成全年方案任務(wù)。隊伍是業(yè)績的根底,20XX年的工作首先應(yīng)當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話說:人心齊,泰山移;多增員,多舉績。因此,要及早制定新的增員方案任務(wù),強調(diào)其重要性,落實責(zé)任到人,還要在過去的增員的經(jīng)驗上主動探究更為有效的.增員模式,增員理念。爭取20XX年營銷人員總數(shù)到達名。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的才智源泉。不斷地強化學(xué)習(xí),切實提高學(xué)習(xí)的力量,吸取更多的學(xué)問,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必需具備的根本素養(yǎng)。我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理學(xué)問、專業(yè)技術(shù)學(xué)問、政管理論學(xué)問的根底上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,還要向先進的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進的經(jīng)驗和勝利的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,為人處世高標準、嚴要求,務(wù)必使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了如今的這份工作,但我確實是始終在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然我如今還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅信伴伴著部門的成長,我自己終究也會漸漸成熟起來。在此,我有信念和部門成員一道,踐行任務(wù)、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷效勞部20XX年的穩(wěn)定和進展做出更大的奉獻。保險公司員工個人述職報告3自20XX年X保險在X這片土地上扎根,我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間,今日,我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。感謝大家!五年來,在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同仁的主動協(xié)作和幫助下,我們克服各種困難,開拓創(chuàng)新、努力拼搏。經(jīng)過全體員工的不懈努力,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,各項管理顯著提高,職工精神面貌面目一新。下面,我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下,請大家評議。一、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)開展情況在20XX年,公司業(yè)務(wù)進展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20XX年各項經(jīng)營目標的完成,公司班子成員團結(jié)協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,實行主動有效措施,努力推動業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展。20XX年,分公司的各項政策調(diào)整較大,公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決聽從,按時組織傳達貫徹會議精神,分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標,研討制定政策措施。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的完成,我們以公司整體利益為重,按時調(diào)整業(yè)務(wù)進展方向,實行切實可行的措施,使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。公司將有效掌握風(fēng)險作為20XX年業(yè)務(wù)進展的根本原則。車險業(yè)務(wù)一向是公司整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中有代表性的,但車險賠付率很難得到掌握,為了掌握風(fēng)險,公司經(jīng)過市場研討,同時遵循分公司的業(yè)務(wù)政策導(dǎo)向,大力扶持非車險等效益險種。公司主動拓展業(yè)務(wù)進展領(lǐng)域,在20XX年加大攻關(guān)力度,承保了始終由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業(yè)務(wù),對我公司優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)起到了推動作用。在確保業(yè)務(wù)進展的同時,我們將合規(guī)經(jīng)營作為公司業(yè)務(wù)進展的生命線。堅決執(zhí)行上級各項規(guī)章制度,公司的業(yè)務(wù)工作在開展中嚴格根據(jù)分公司的管理要求,嚴格執(zhí)行省保監(jiān)局和省保險行業(yè)協(xié)會的各項管理規(guī)定。堅持依法合規(guī)經(jīng)營、堅持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,強化業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營風(fēng)險。二、強化政管理論學(xué)習(xí)努力提高自身的政治素養(yǎng)企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的劇烈競爭中進展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),把握法規(guī)政策,了解市場動態(tài)。我堅持以“科學(xué)進展觀”重要思想和中國共產(chǎn)黨十九大精神為思想指導(dǎo),思想上與分公司黨委保持高度全都,努力提高執(zhí)行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的力量。20XX年,依據(jù)分公司關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動的總體布置,公司將落實實踐科學(xué)進展觀作為貫穿全年工作的主線??茖W(xué)進展觀中全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的闡述對于保險業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。培育員工高尚的職業(yè)道德,強化保險公司的社會責(zé)任意識也是我在全年工作中一直貫穿的一項重要工作。個人方面本人堅持做到嚴于律己,標準行為。堅決貫徹執(zhí)行上級公司決策和決議,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭搞好公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。三、民主決策,發(fā)揮集體才智,充足發(fā)揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用凡觸及公司制度建設(shè)、運營管理、業(yè)務(wù)政策制定等重大事項,均通過會議研討確定,一時吃不準、定不了的事情,依據(jù)同志們提出的疑問,做考察調(diào)研,反復(fù)研討,直到統(tǒng)一熟悉,作出最終確定。重大事項的確定,廣泛聽取看法,力求決策正確。同時,強化與上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取看法,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫忙。正是由于管理民主,決策透亮,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部制造了和諧進展的良好氣氛。四、做好各項根底工作,確保集中管理工作的順當推動20XX年,公司將集中管理作為完成公司正規(guī)經(jīng)營的重要舉措,以高效化、正規(guī)化為公司制度建設(shè)的根本原則,在業(yè)務(wù)、理賠、財務(wù)、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能堅決執(zhí)行上級的各項決議,健全各項規(guī)章制度,強化了制度建設(shè)和內(nèi)控管理。集中管理有利于提升效勞質(zhì)量,強化風(fēng)險管控,完成效率優(yōu)先,整合資源配置。對于提升客戶效勞水平,提升公司風(fēng)險管控力量、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。五、建立健全公司各項內(nèi)掌握度,強化考核,確保執(zhí)行力公司在每季度末成立考核小組依據(jù)考核方法對公司各機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進行了檢查,對存在的問題按時提出整改看法,確保了公司的各項工作正規(guī)有序開展。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實,有力推動了基層公司的內(nèi)部管理水平和風(fēng)險防范力量,使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。六、強化企業(yè)文化建設(shè),推動精神文明建設(shè)進展,增加隊伍凝聚力在強化公司管理,深化公司改革,確保業(yè)務(wù)進展和效益提高的同時,我非常注意強化以黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設(shè)。20XX年,公司圓滿開展了政風(fēng)行風(fēng)評議、新保險法公布實施等主題活動。在追求企業(yè)效益的同時,充足發(fā)揮了公司的社會責(zé)任,在X市樹立了X保險的良好口碑。七、下一步工作思路一年來,在學(xué)習(xí)與工作等方面,雖然取得了較顯著的成果,但是,仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決,理論學(xué)問與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中,我將連續(xù)深化學(xué)習(xí)各種優(yōu)秀的管理方法,實行有力措施,力爭把進展和管理工作抓得更好??偣径蝿?chuàng)業(yè)的號角已經(jīng)吹響,在公司進展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,我們擔(dān)當著重大責(zé)任和任務(wù),公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵,主動順應(yīng)形勢任務(wù)改變要求,仔細學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神,明確自身進展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決進展過程中顯現(xiàn)的各種難題,以“企業(yè)文化”為指導(dǎo),高標準、嚴要求,仔細搞好思想定位,不斷強化進展觀、效勞意識,破除舊的思想障礙,堅持通過各種行之有效的方式不斷強化學(xué)習(xí),用實踐來檢驗和進展自身的創(chuàng)新力。洶涌澎湃的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)進展搭建了廣闊的平臺,也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣,要不斷提升學(xué)習(xí)力,增加執(zhí)行力,進展創(chuàng)新力,鍥而不舍地提高自己的綜合實力。今年,公司對現(xiàn)有機構(gòu)重新進行了整合,人員分工更加明確合理,大家可以明顯感受到我們新年新的氣象,期望以此作為X中支新的事業(yè)起點,我將帶著大家保持更加昂揚的工作作風(fēng),相信我們的將來會更加美妙。感謝大家!保險公司員工個人述職報告4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我的工作是幫助主任抓商險,主要負責(zé)投保錄入、單證管理。20XX年以來,在公司上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保險社主任的帶著下,我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們代寫論文做如下匯報,不妥之處敬請批判指正。一、專心主動,完成保費收入為了完成保費任務(wù),在工作中我和同事們常常加班加點,尤其同學(xué)平安保險錄入期間,由于入保的同學(xué)多,時間緊,我們起早貪黑,廢寢忘食,幾乎每一天都要加班到十點以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧?,毫無怨言,我們的共同心愿就是期望我們的公司越來越好。由于我和大家仔細主動的工作,20XX年,我們順當完成了公司商險的各項保費任務(wù)共120萬元,其中:機動車商業(yè)險4086.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健800元等。20XX年上半年,我們也已完成全年保費的65%,力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。二、強化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能為了順應(yīng)當前工作的需要,我時辰把學(xué)習(xí)放在第一位,勤于學(xué)習(xí),擅長制造,不斷強化自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為代寫論文客戶效勞的根本功,把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和效勞技巧。同時仔細鉆研保險業(yè)務(wù)學(xué)問,精益求精,全方面強化學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平,獨特是增加保險方面的學(xué)問,努力做一個真正的保險人。于此同時,也專心貫徹總公司關(guān)于公司進展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效。透過學(xué)習(xí),我在日常管理中能夠仔細嚴格的根據(jù)上級公司的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,專心有效的開展工作,在業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了較好的成果。除了投保錄入工作,我還負責(zé)單證管理。在單證管理上嚴格根據(jù)總公司單證管理方法執(zhí)行,保證單證安全,防范風(fēng)險,標準運用,認真仔細做好各個詳情環(huán)節(jié)的整理工作。在工作中嚴格根據(jù)規(guī)章制度操作,堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。三、仔細工作,強化效勞質(zhì)量作為一個出單員,每一天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單,看起來工作是索然無味,但我深知,每一筆錄入,每一次出單,都和保險社全年任務(wù)的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一齊的。每出一份保單,要填50多個空,稍不留意就簡單填錯。比方有時分簡單把車架號和發(fā)動機號看錯,有時分簡單把起保日期搞錯,有時分簡單把客戶的身份證號碼填錯……由于每一天來的客戶狀況各不相同,所以每一天的工作量也是不同的。有時一天來的客戶只有是幾個人而已,相對錄單就沒有那么繁忙和混亂。但假如遇到一天的客戶流量很大,就會讓自己手忙腳亂,為了保證每一筆錄入的精確性,我每時每刻代寫論文都在提示自己要仔細負責(zé),工作的仔細使我每次都能順當?shù)耐瓿杀武浫?,沒有失誤,這個讓我感到很欣慰。同時我在必需程度上加大對原有客戶的重視程度,把握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布狀況,提前做好續(xù)保準備工作,爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單,盡量防止因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以老實守信、主動熱忱、效勞周到應(yīng)對每一位客戶。四、工作缺乏及今后準備一年來,我靠著對工作的熱愛,全力以赴來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了必需的成果,但還有許多缺乏。首先我還應(yīng)連續(xù)強化內(nèi)掌握度的學(xué)習(xí),遠離合規(guī)風(fēng)險;其次在工作上要向先進的保險社學(xué)習(xí),強化內(nèi)業(yè)整理。在下半年的工作中,我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),做好日常工作。我會在工作中努力查找差距,英勇地克服缺點和缺乏,進一步提高自身綜合素養(yǎng),把該做的工作做實、做好。最終祝福我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、全體員工的共同努力下,再上臺階,再創(chuàng)輝煌。保險公司員工個人述職報告5一年來,大地保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,領(lǐng)先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順當進展。下面結(jié)合我的詳細分管工作,談?wù)勥@一年來的成果與缺乏。一、工作思想主動貫徹省市公司關(guān)于公司進展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快進展、真誠效勞、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的進展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)進展,做出了應(yīng)有的奉獻。全方面強化學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與任務(wù),公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我非常注意保險理論的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,標準自己的言行,樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和管理力量。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來,我始終把培育展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)方案,強化領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步進展,必需制定標準強化管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善

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