新員工崗前培訓(xùn)教材1(同名648)課件

新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2022/12/21新員工崗前培訓(xùn)教材(1)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2022/12/17新員工崗前培訓(xùn)教1新員工崗前培訓(xùn)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局第三課沙發(fā)的工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)第四課基本品質(zhì)要求第五課保持健康的工作心態(tài)第六課行為規(guī)范和5S管理第七課企業(yè)文化第八課工資的計(jì)算方法第九課遵守法規(guī),安全生產(chǎn)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)新員工崗前培訓(xùn)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向新員工崗前培訓(xùn)教2第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)一、工廠的發(fā)展進(jìn)程公司全稱：敏華控股有限公司屬下企業(yè)：敏華家具制造（惠州）有限公司敏華家具制造（深圳）有限公司成立時(shí)間：1992年9月性質(zhì)：港資企業(yè)總部：香港沙田主營(yíng)業(yè)務(wù)：沙發(fā)、床墊、板式家具、海綿、家具配件等產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)一、工3發(fā)展歷史:1992年9月寶安縣橫崗敏華梳化廠成立1994年1月敏華實(shí)業(yè)有限公司成立1995年4月敏華(國(guó)際)實(shí)業(yè)有限公司成立1998年10月深圳橫崗189敏華工業(yè)城開(kāi)工建設(shè)1998年5月敏華榮家具（深圳）有限公司成立2000年11月金雅典床具制造（深圳）有限公司成立2003年10月廈門嘉年名華家居用品有限公司成立2004年10月敏華家具制造（深圳）有限公司成立2005年6月敏華（澳門離岸商業(yè)服務(wù)）有限公司成立2008年10月敏華工會(huì)成立第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)發(fā)展歷史:第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程42005年6月敏華控股有限公司在新加坡證券交易所上市2005年6月敏華家具制造（惠州）有限公司成立2005年9月惠州敏華工業(yè)城一期工程開(kāi)工建設(shè)2006年1月敏華USA公司成立2006年11月上海嘉年名華家具制造有限公司成立2007年1月廣州敏華家具有限公司成立2007年1月深圳嘉年名華家具有限公司成立2007年1月武漢敏華家具有限公司成立2007年2月惠州市嘉年名華家具有限公司成立第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2005年6月敏華控股有限公司在新加坡證券交易所上52010年在香港主板上市

第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)生產(chǎn)基地：惠州市大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)189工業(yè)區(qū)員工人數(shù)：5000人。其中大亞灣的敏華工業(yè)城，占地面積26萬(wàn)平方米，可容納1萬(wàn)名員工工作和生活，是亞洲最大的沙發(fā)生產(chǎn)制造基地。作為國(guó)際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)家具協(xié)會(huì)沙發(fā)專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主席，2005年，敏華公司赴海外上市，成為新加坡證券交易所主板上市的首家中國(guó)家具企業(yè)。新加坡總理授予我司“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，董事局主席黃敏利先生榮膺香港“十大杰出青年工業(yè)家”稱號(hào)，并當(dāng)選為惠州市第十屆政協(xié)委員。2008年，敏華被福布斯評(píng)為“ForbesAsiaBestBillion”，并榮獲“卓越品牌企業(yè)”、“高信用等級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2010年在香港主板上市第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一6第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(二、品牌介紹)敏華控股旗下兩大主要品牌——“CHEERS芝華士”、“ENLANDA愛(ài)蒙”憑借專業(yè)化的技術(shù)水平和良好的品牌形象，在業(yè)界享有盛譽(yù)。

沙發(fā)品牌“CHEERS芝華仕”被授予“中國(guó)名牌”的榮譽(yù)稱號(hào)；床墊品牌“愛(ài)蒙Enlanda”，榮獲“國(guó)家中央機(jī)關(guān)老干部指定產(chǎn)品”的榮譽(yù)。“芝華仕”沙發(fā)，一直以來(lái)，奉行“把飛機(jī)頭等艙沙發(fā)帶回家”的營(yíng)銷理念，營(yíng)造健康、舒適的品牌形象，深受市場(chǎng)歡迎新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(二、品牌介紹)敏華控股旗下7第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局(一、生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠的功能介紹)

生產(chǎn)制造總監(jiān):戴全發(fā)品質(zhì)部經(jīng)理:劉丹軍0生產(chǎn)部經(jīng)理:王小棟IE部經(jīng)理:黃書棒一個(gè)分廠1個(gè)裁皮組長(zhǎng)，2個(gè)電車組長(zhǎng)，1個(gè)木工組長(zhǎng)，3個(gè)捫皮組長(zhǎng)，1個(gè)包裝組長(zhǎng)組成.新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局(一、生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠81.2009年的生產(chǎn)目標(biāo)是35萬(wàn)套2.2010年的生產(chǎn)目標(biāo)是50萬(wàn)套3.目前全工廠月生產(chǎn)數(shù)量1800多個(gè)柜,平均每天60多個(gè)柜.平均每個(gè)分廠每天的產(chǎn)量是6-7個(gè)柜左右.4.2010上半年全工廠月生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)2100多個(gè)柜,下半年的月生產(chǎn)目標(biāo)是2400多個(gè)柜.第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（二、生產(chǎn)能力)

新員工崗前培訓(xùn)教材(1)1.2009年的生產(chǎn)目標(biāo)是35萬(wàn)套第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各9第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（三、沙發(fā)生產(chǎn)樓層區(qū)域的分布）1.2樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)布藝沙發(fā)和KTV沙發(fā)為主2.3樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)半皮沙發(fā)為主3.4樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)全皮沙發(fā)(英國(guó)防火)和香港單為主)4.5樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)家庭用沙發(fā)為主5.1樓是自動(dòng)裁剪和木工機(jī)械廠及相關(guān)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（三、沙發(fā)生產(chǎn)樓層區(qū)域的分10第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（四、敏華工業(yè)廠區(qū)的布局）1.一期由2-8號(hào)廠房組成:海棉廠、五金廠、板式家具廠、皮料庫(kù)2.二期由11-21號(hào)廠房組成:每棟廠房的每層之間有走廊相互連接.靠近打卡機(jī)的及廣場(chǎng)方向是北方.3.三期廠房和二期的布局一樣(目前開(kāi)始動(dòng)工建）新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（四、敏華工業(yè)廠區(qū)的布局）11第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(一、產(chǎn)品工藝流程)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(一、產(chǎn)品工藝12第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(二、沙發(fā)的基本知識(shí))1.沙發(fā)主要由皮料、木架、海棉、鐵架組成,其中皮料占整個(gè)沙發(fā)的60%左右.2.沙發(fā)的主要部位是扶手、并及座.3.沙發(fā)的種類:全皮沙發(fā)、半皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、木架沙發(fā)、及家庭影院沙發(fā)鐵架和木架款：鐵架款符號(hào)表示方法：－Ｍ一般鐵架；－K帶搖動(dòng)功能；－Ｓ帶轉(zhuǎn)動(dòng)功能；－Ｅ帶電動(dòng)功能；－Ｂ２帶床；+ＨＣ帶煙灰缸。普通款沙發(fā)：Ｌ３－２Ｍ+Ｌ２－２Ｍ+Ｌ１－１Ｍ（３位+２位+１位）。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(二、沙發(fā)的基13第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)什么是品質(zhì):品質(zhì)就是滿足客人的需要和要求(滿足隱含需要和實(shí)際需求)!品質(zhì)是企業(yè)的生命，品質(zhì)是做出來(lái)的不是檢出來(lái)的，我們的品質(zhì)要從一針一線開(kāi)始，不投入不良品，不做出不良品，不送出不良品，時(shí)刻記住返工負(fù)出的巨大代價(jià)…每個(gè)工序的作業(yè)員在作業(yè)前后必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，以免不良產(chǎn)品流到下一工序。所有做好的半成品必須有明確的標(biāo)識(shí)，在流程卡上簽上作業(yè)員的名字以便追溯，詳細(xì)操作方法參照《不良品控制與返工流程》。質(zhì)量方針：精心鑄就，至善至美。質(zhì)量目標(biāo)：持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，減少客戶投訴，不斷提高品質(zhì)水平，滿足客戶要求。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)什么是品質(zhì):14第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)制造不良品的后果與責(zé)任1、浪費(fèi)材料2、影響交期

3、返工工時(shí)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)制造不良品的后果與責(zé)任15第五課保持健康的心態(tài)（工作）走進(jìn)敏華、奔向未來(lái)、跨越挑戰(zhàn)、鑄就成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！一、價(jià)值觀——乃為人的精神核心個(gè)人可持續(xù)發(fā)展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)可持續(xù)發(fā)展人是價(jià)值是什么呢？——最起碼是有追求的，有夢(mèng)想的，有目標(biāo)的……如果沒(méi)有追求會(huì)是什么人呢？那么企業(yè)生存的意義是什么呢？企業(yè)的使命：為千家萬(wàn)戶提供健康、舒適、美觀、超值的家居。企業(yè)的價(jià)值：履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。世界上任何事物存在都是有價(jià)值的，都是有意義的，否則就是廢品！新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第五課保持健康的心態(tài)（工作）走進(jìn)敏華、奔向未來(lái)、跨越挑16一、價(jià)值觀——乃為人的精神核心我們來(lái)分析一下人的需求：人因以為夢(mèng)想而偉大，人是有理想、有目標(biāo)、有追求的，沒(méi)有發(fā)展能實(shí)現(xiàn)前面的需求嗎？

自我實(shí)現(xiàn)的需要尊重的需要社交的需要安全的需要

生理的需要人可以不勞動(dòng)嗎？不！因?yàn)橐婢捅仨氁殬I(yè)，所以職業(yè)是生活的載體是生活的保障。努力的工作是為了更好的生活。人的本性是懶惰的，想悠閑、玩樂(lè)、想睡覺(jué)。馬斯洛層次需求論

新員工崗前培訓(xùn)教材(1)一、價(jià)值觀——乃為人的精神核心我們來(lái)分析一下人的需求：人因以17二、就業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)及心理準(zhǔn)備1、迅速轉(zhuǎn)變角色：學(xué)生企業(yè)人家庭為你付出你要為家庭付出

轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變2、改變自己適應(yīng)工作

許多事情是在行與不行的想法之間徘徊的。認(rèn)為不行的人腦海里只充滿了不行的可能性和理由；而認(rèn)為行的人，即使只存在1％的可能性，也會(huì)抓住這個(gè)希望不放。

即使沒(méi)有這1％的可能性，哪怕是100％要失敗的事兒，面對(duì)它的人也會(huì)從中獲得經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有努力過(guò)的人什么也留不下。我用50：0的比率來(lái)計(jì)算這種差異，對(duì)任何事都要以積極的挑戰(zhàn)意識(shí)去對(duì)待的理由就在于此。

要改變自己的性格：不要首先判斷這份工作是不是適合我，而是要改變性格去適應(yīng)工作?！毙聠T工崗前培訓(xùn)教材(1)二、就業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)及心理準(zhǔn)備1、迅速轉(zhuǎn)變角色：學(xué)生18三、成功的秘訣就是努力就業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展方向、流程、現(xiàn)有的規(guī)模講解。企業(yè)提供什么樣的平臺(tái)；——員工晉升途徑。企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題——怎樣找到有用的人才（何為人才？人才=道德+努力+智慧；）避開(kāi)人才的誤區(qū)：很多人認(rèn)為有文化就是人才，有文化沒(méi)有付出努力，沒(méi)有付出行動(dòng)，有才不能用等于無(wú)才，企業(yè)用不上，沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值，是沒(méi)有用的。。就業(yè)者應(yīng)做到：適應(yīng)環(huán)境，了解公司的文化，認(rèn)同公司的文化；——一百分的成就是您一百分的努力（敏華人艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作的精神講解）明確目標(biāo)，計(jì)劃行動(dòng)堅(jiān)持到底，永不放棄——挖井哲學(xué)遠(yuǎn)離所有的負(fù)面——不抱怨！不要批評(píng)！不要任何借口！成功者找方法，失敗者找借口！企業(yè)也同樣存在很多問(wèn)題！觀點(diǎn)！是改善問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵，這就體現(xiàn)了人才的價(jià)值。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)三、成功的秘訣就是努力就業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題新員工崗前培訓(xùn)教材19四、成功路上1、良好的心態(tài)——態(tài)度決定一切！態(tài)度改變性格就會(huì)跟著改變行為就會(huì)改變行動(dòng)就會(huì)改變命運(yùn)就跟著改變態(tài)度？態(tài)度就是對(duì)事物的觀點(diǎn)、思想、認(rèn)同感，最終對(duì)事物付出行為的表現(xiàn)。對(duì)人、對(duì)事、為人處事保持謙遜、坦誠(chéng)、不驕不躁的作風(fēng)?？鬃拥挠^點(diǎn)——君子惠而不費(fèi)，勞而不怨，欲而不貪，泰而不驕，威而不猛，是非常好的態(tài)度。2、自信人生最大的敵人是自己，被踩在腳底下的永遠(yuǎn)是自己，了解敵人可以戰(zhàn)勝敵人，了解自己可以戰(zhàn)勝世界。相信自己，不要迷信權(quán)威，往往自己是奇跡的創(chuàng)造者。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)四、成功路上1、良好的心態(tài)——態(tài)度決定一切！新員工崗前培20四、成功路上3、信念——信仰，即精神毅力你相信你能，或是你不能，你都是對(duì)的。成功者擁有強(qiáng)烈的信念，信念影響你的一生，左右你的一生。4、堅(jiān)持成功哲學(xué)信念如果你的心中想到失敗，你就失敗了；如果你沒(méi)有必勝的決心，決無(wú)任何成就；縱使你想要得到勝利，只要浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會(huì)向你微笑；如果你不認(rèn)真行事，你就失敗了；我們?cè)诖笞匀挥钪嬷邪l(fā)現(xiàn)，成功起源于人類的意志力，一切皆有人類的精神狀態(tài)決定。所有最后獲得勝利的人，都堅(jiān)信我一定做得到！新員工崗前培訓(xùn)教材(1)四、成功路上3、信念——信仰，即精神毅力新員工崗前培訓(xùn)教材(21五、如何成為高薪員工及職業(yè)生涯規(guī)化1、所有的高薪者都是“練”出來(lái)的2、高薪者凡事主動(dòng)出擊3、要高薪就不要借口！不要報(bào)怨！不要批評(píng)！遠(yuǎn)離所有的負(fù)面！4、者是比普通者多做一下堅(jiān)持到底的人5、薪者擁有強(qiáng)烈堅(jiān)定的信念“你相信你能，或是你不能，你都是對(duì)的?！币粋€(gè)人的信念對(duì)他的潛力到底影響多大呢？6、高薪者跟一般人，他最大的差別在于高薪者凡事以最短的時(shí)間采取最大量的行動(dòng)。7、高薪需要具備兩個(gè)條件：第一個(gè)就是擁有良好的態(tài)度；第二個(gè)，是擁有一流的技巧和能力8、高薪的態(tài)度決定一切9、態(tài)度不是占百分之九十九，態(tài)度也不是占百分之八十，態(tài)度占了百分之一百！高薪五大步驟：明確目標(biāo)詳細(xì)計(jì)劃立即行動(dòng)修正行動(dòng)堅(jiān)持到底新員工崗前培訓(xùn)教材(1)五、如何成為高薪員工及職業(yè)生涯規(guī)化1、所有的高薪者都是“練”22第六課行為規(guī)范和5S一、三大紀(jì)律

1．服從；2．執(zhí)行；3．沒(méi)有理由，沒(méi)有借口二、八項(xiàng)注意1．嚴(yán)守機(jī)密顧團(tuán)隊(duì)，多做少說(shuō)求創(chuàng)新：5．請(qǐng)假辭職要提前，遵守流程去審批；2．提高技能最重要，優(yōu)質(zhì)高效又提升；6．上下班次須打卡，遲到早退會(huì)扣薪；3．清潔完整要持續(xù)，安全生產(chǎn)記在心；7．流程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)執(zhí)行，勤儉節(jié)約樹(shù)標(biāo)桿；4．抽煙賭博和粗暴，影響健康和除名；8．后道工序是客戶，服務(wù)至上切莫忘；新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S一、三大紀(jì)律新員工崗前培訓(xùn)教材23第六課行為規(guī)范和5S三、行為規(guī)范1.著裝儀容（違反者最低罰款20元/次）：1.1.無(wú)故竄崗的。1.2.打赤腳、赤膊的。1.3.男職員穿短褲或留長(zhǎng)發(fā)的。1.4.上班時(shí)間在任何場(chǎng)所閑聊的1.5.到崗不做事的。1.1.6.閑坐在檢驗(yàn)合格的沙發(fā)上的。1.1.7.上班時(shí)間玩手機(jī)或穿拖鞋的。1.1.8.早會(huì)遲到的。1.1.9.在車間吃早餐或零食的1.1.10.會(huì)議無(wú)故缺席的。有其它輕微不符合公司相關(guān)制度規(guī)定行為的。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S三、行為規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)教材(124第六課行為規(guī)范和5S四、5S基礎(chǔ)知和識(shí)行為:1.5S基礎(chǔ)知識(shí)5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、習(xí)慣SHITSUKE（紀(jì)律）等五個(gè)單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡(jiǎn)稱“5S”.2.5S定義整理：要和不要物品要區(qū)分出來(lái)整頓：按照規(guī)定的位置擺好放整齊清掃：沒(méi)有垃圾和臟亂清潔：保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣：養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S四、5S基礎(chǔ)知和識(shí)行為:整理：25第六課行為規(guī)范和5S實(shí)施項(xiàng)目

改善對(duì)象目標(biāo)整理

空間清爽的工作環(huán)境整頓時(shí)間一目了然的工作場(chǎng)所清掃設(shè)備高效率、高品質(zhì)的工作場(chǎng)所清潔亂源衛(wèi)生、明朗的工作場(chǎng)所習(xí)慣紀(jì)律全員參與、自覺(jué)行動(dòng)的習(xí)慣3.5S改善對(duì)象及目標(biāo)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S實(shí)施項(xiàng)目改善對(duì)象目26第六課行為規(guī)范和5S4.實(shí)行5S的好處A.對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō):使您的工作環(huán)境更舒適;使您的工作更方便;使您的工作更安全。B.對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)：零“更換”時(shí)間—提高產(chǎn)品的多樣性;零“次品”----提高產(chǎn)品質(zhì)量;零“浪費(fèi)”----降低成本;零“耽誤”----提高交付可靠性零“停機(jī)”----提高設(shè)備利用率零“抱怨”----提高信心和信任新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S4.實(shí)行5S的好處新員工崗前培訓(xùn)教27第六課行為規(guī)范和5S5.5S的效果1.清除多余物品2.減少保管管理的繁瑣3.提高安全性4.減少設(shè)備故障5.提高制造質(zhì)量6.工具、檢查用具、測(cè)量用具的正確保管是消除不良的大前提7.增加顧客的信賴度思想改變行動(dòng)，行為改變習(xí)慣

新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S5.5S的效果思想改變行動(dòng)，行28第七課企業(yè)文化

1、核心企業(yè)文化就是企業(yè)全體人員所共同信奉、一致認(rèn)同的價(jià)值觀敏華經(jīng)營(yíng)理念：100分的成就，是您100分的努力敏華成功哲學(xué)：成功者找方法，失敗者找理由敏華工作基石：勤勉，努力敏華獎(jiǎng)罰原則：功必獎(jiǎng)，過(guò)必罰敏華工作理念：創(chuàng)新、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、效益化、固化敏華團(tuán)隊(duì)精神：相親相愛(ài)一家人，溫暖的敏華大家庭敏華生存精神：鳳凰磐涅，雄鷹重生敏華執(zhí)行力：服從、執(zhí)行、沒(méi)有理由、沒(méi)有借口新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第七課企業(yè)文化1、核心企業(yè)文化就是企業(yè)全體人員所共同29第七課企業(yè)文化敏華責(zé)任感：我們不去偷，不去搶，不吭人，不騙人，用自己勤勞的雙手去創(chuàng)造，享用屬于自已的勞動(dòng)成果，艱苦奮斗，為社會(huì)的進(jìn)步做貢獻(xiàn)！決不做社會(huì)的蛀蟲(chóng)、敗類！我們有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的員工，關(guān)聯(lián)到上萬(wàn)個(gè)家庭的生計(jì)，老人要供養(yǎng)，小孩上學(xué)，政府要稅收，股東要分紅，供應(yīng)商要有及時(shí)的貨款結(jié)算，然而這一切都源于公司要有效益，我們責(zé)任重大！義不容辭！新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第七課企業(yè)文化敏華責(zé)任感：新員工崗前培訓(xùn)教材(1)30第八課工資計(jì)算方法新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第八課工資計(jì)算方法新員工崗前培訓(xùn)教材(1)31第九課遵守規(guī)程，安全生產(chǎn)生產(chǎn)安全要牢記先培訓(xùn)后操作，沒(méi)學(xué)會(huì)不要做使用前先點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要報(bào)告危險(xiǎn)設(shè)備要注意，精神不佳別碰它（藥物、酒精）遵守規(guī)程不違章，按照規(guī)程去操作指定設(shè)備專人用，別貪新奇來(lái)試用設(shè)備類同人和物，使用完畢要呵護(hù)（保養(yǎng)）新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第九課遵守規(guī)程，安全生產(chǎn)生產(chǎn)安全要牢記新員工崗前培訓(xùn)教材32第九課遵守規(guī)程，安全生產(chǎn)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第九課遵守規(guī)程，安全生產(chǎn)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)33第九課遵守規(guī)程，安全生產(chǎn)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第九課遵守規(guī)程，安全生產(chǎn)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)34演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew2022/12/21新員工崗前培訓(xùn)教材(1)演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain3rew35新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2022/12/21新員工崗前培訓(xùn)教材(1)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2022/12/17新員工崗前培訓(xùn)教36新員工崗前培訓(xùn)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局第三課沙發(fā)的工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)第四課基本品質(zhì)要求第五課保持健康的工作心態(tài)第六課行為規(guī)范和5S管理第七課企業(yè)文化第八課工資的計(jì)算方法第九課遵守法規(guī),安全生產(chǎn)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)新員工崗前培訓(xùn)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向新員工崗前培訓(xùn)教37第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)一、工廠的發(fā)展進(jìn)程公司全稱：敏華控股有限公司屬下企業(yè)：敏華家具制造（惠州）有限公司敏華家具制造（深圳）有限公司成立時(shí)間：1992年9月性質(zhì)：港資企業(yè)總部：香港沙田主營(yíng)業(yè)務(wù)：沙發(fā)、床墊、板式家具、海綿、家具配件等產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)一、工38發(fā)展歷史:1992年9月寶安縣橫崗敏華梳化廠成立1994年1月敏華實(shí)業(yè)有限公司成立1995年4月敏華(國(guó)際)實(shí)業(yè)有限公司成立1998年10月深圳橫崗189敏華工業(yè)城開(kāi)工建設(shè)1998年5月敏華榮家具（深圳）有限公司成立2000年11月金雅典床具制造（深圳）有限公司成立2003年10月廈門嘉年名華家居用品有限公司成立2004年10月敏華家具制造（深圳）有限公司成立2005年6月敏華（澳門離岸商業(yè)服務(wù)）有限公司成立2008年10月敏華工會(huì)成立第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)發(fā)展歷史:第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程392005年6月敏華控股有限公司在新加坡證券交易所上市2005年6月敏華家具制造（惠州）有限公司成立2005年9月惠州敏華工業(yè)城一期工程開(kāi)工建設(shè)2006年1月敏華USA公司成立2006年11月上海嘉年名華家具制造有限公司成立2007年1月廣州敏華家具有限公司成立2007年1月深圳嘉年名華家具有限公司成立2007年1月武漢敏華家具有限公司成立2007年2月惠州市嘉年名華家具有限公司成立第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2005年6月敏華控股有限公司在新加坡證券交易所上402010年在香港主板上市

第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一、工廠的發(fā)展進(jìn)程)生產(chǎn)基地：惠州市大亞灣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)189工業(yè)區(qū)員工人數(shù)：5000人。其中大亞灣的敏華工業(yè)城，占地面積26萬(wàn)平方米，可容納1萬(wàn)名員工工作和生活，是亞洲最大的沙發(fā)生產(chǎn)制造基地。作為國(guó)際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)家具協(xié)會(huì)沙發(fā)專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主席，2005年，敏華公司赴海外上市，成為新加坡證券交易所主板上市的首家中國(guó)家具企業(yè)。新加坡總理授予我司“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，董事局主席黃敏利先生榮膺香港“十大杰出青年工業(yè)家”稱號(hào)，并當(dāng)選為惠州市第十屆政協(xié)委員。2008年，敏華被福布斯評(píng)為“ForbesAsiaBestBillion”，并榮獲“卓越品牌企業(yè)”、“高信用等級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)2010年在香港主板上市第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(一41第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(二、品牌介紹)敏華控股旗下兩大主要品牌——“CHEERS芝華士”、“ENLANDA愛(ài)蒙”憑借專業(yè)化的技術(shù)水平和良好的品牌形象，在業(yè)界享有盛譽(yù)。

沙發(fā)品牌“CHEERS芝華仕”被授予“中國(guó)名牌”的榮譽(yù)稱號(hào)；床墊品牌“愛(ài)蒙Enlanda”，榮獲“國(guó)家中央機(jī)關(guān)老干部指定產(chǎn)品”的榮譽(yù)?！爸トA仕”沙發(fā)，一直以來(lái)，奉行“把飛機(jī)頭等艙沙發(fā)帶回家”的營(yíng)銷理念，營(yíng)造健康、舒適的品牌形象，深受市場(chǎng)歡迎新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第一課工廠的發(fā)展及重點(diǎn)方向(二、品牌介紹)敏華控股旗下42第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局(一、生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠的功能介紹)

生產(chǎn)制造總監(jiān):戴全發(fā)品質(zhì)部經(jīng)理:劉丹軍0生產(chǎn)部經(jīng)理:王小棟IE部經(jīng)理:黃書棒一個(gè)分廠1個(gè)裁皮組長(zhǎng)，2個(gè)電車組長(zhǎng)，1個(gè)木工組長(zhǎng)，3個(gè)捫皮組長(zhǎng)，1個(gè)包裝組長(zhǎng)組成.新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局(一、生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠431.2009年的生產(chǎn)目標(biāo)是35萬(wàn)套2.2010年的生產(chǎn)目標(biāo)是50萬(wàn)套3.目前全工廠月生產(chǎn)數(shù)量1800多個(gè)柜,平均每天60多個(gè)柜.平均每個(gè)分廠每天的產(chǎn)量是6-7個(gè)柜左右.4.2010上半年全工廠月生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)2100多個(gè)柜,下半年的月生產(chǎn)目標(biāo)是2400多個(gè)柜.第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（二、生產(chǎn)能力)

新員工崗前培訓(xùn)教材(1)1.2009年的生產(chǎn)目標(biāo)是35萬(wàn)套第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各44第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（三、沙發(fā)生產(chǎn)樓層區(qū)域的分布）1.2樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)布藝沙發(fā)和KTV沙發(fā)為主2.3樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)半皮沙發(fā)為主3.4樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)全皮沙發(fā)(英國(guó)防火)和香港單為主)4.5樓生產(chǎn)區(qū)域是生產(chǎn)家庭用沙發(fā)為主5.1樓是自動(dòng)裁剪和木工機(jī)械廠及相關(guān)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（三、沙發(fā)生產(chǎn)樓層區(qū)域的分45第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（四、敏華工業(yè)廠區(qū)的布局）1.一期由2-8號(hào)廠房組成:海棉廠、五金廠、板式家具廠、皮料庫(kù)2.二期由11-21號(hào)廠房組成:每棟廠房的每層之間有走廊相互連接.靠近打卡機(jī)的及廣場(chǎng)方向是北方.3.三期廠房和二期的布局一樣(目前開(kāi)始動(dòng)工建）新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第二課生產(chǎn)組織架構(gòu)及各分廠布局（四、敏華工業(yè)廠區(qū)的布局）46第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(一、產(chǎn)品工藝流程)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(一、產(chǎn)品工藝47第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(二、沙發(fā)的基本知識(shí))1.沙發(fā)主要由皮料、木架、海棉、鐵架組成,其中皮料占整個(gè)沙發(fā)的60%左右.2.沙發(fā)的主要部位是扶手、并及座.3.沙發(fā)的種類:全皮沙發(fā)、半皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、木架沙發(fā)、及家庭影院沙發(fā)鐵架和木架款：鐵架款符號(hào)表示方法：－Ｍ一般鐵架；－K帶搖動(dòng)功能；－Ｓ帶轉(zhuǎn)動(dòng)功能；－Ｅ帶電動(dòng)功能；－Ｂ２帶床；+ＨＣ帶煙灰缸。普通款沙發(fā)：Ｌ３－２Ｍ+Ｌ２－２Ｍ+Ｌ１－１Ｍ（３位+２位+１位）。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第三課沙發(fā)的主要工藝流程及產(chǎn)品的基本知識(shí)(二、沙發(fā)的基48第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)什么是品質(zhì):品質(zhì)就是滿足客人的需要和要求(滿足隱含需要和實(shí)際需求)!品質(zhì)是企業(yè)的生命，品質(zhì)是做出來(lái)的不是檢出來(lái)的，我們的品質(zhì)要從一針一線開(kāi)始，不投入不良品，不做出不良品，不送出不良品，時(shí)刻記住返工負(fù)出的巨大代價(jià)…每個(gè)工序的作業(yè)員在作業(yè)前后必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢，以免不良產(chǎn)品流到下一工序。所有做好的半成品必須有明確的標(biāo)識(shí)，在流程卡上簽上作業(yè)員的名字以便追溯，詳細(xì)操作方法參照《不良品控制與返工流程》。質(zhì)量方針：精心鑄就，至善至美。質(zhì)量目標(biāo)：持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，減少客戶投訴，不斷提高品質(zhì)水平，滿足客戶要求。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)什么是品質(zhì):49第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)制造不良品的后果與責(zé)任1、浪費(fèi)材料2、影響交期

3、返工工時(shí)新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第四課品質(zhì)基本要求(一、品質(zhì)政策)制造不良品的后果與責(zé)任50第五課保持健康的心態(tài)（工作）走進(jìn)敏華、奔向未來(lái)、跨越挑戰(zhàn)、鑄就成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！一、價(jià)值觀——乃為人的精神核心個(gè)人可持續(xù)發(fā)展企業(yè)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)可持續(xù)發(fā)展人是價(jià)值是什么呢？——最起碼是有追求的，有夢(mèng)想的，有目標(biāo)的……如果沒(méi)有追求會(huì)是什么人呢？那么企業(yè)生存的意義是什么呢？企業(yè)的使命：為千家萬(wàn)戶提供健康、舒適、美觀、超值的家居。企業(yè)的價(jià)值：履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。世界上任何事物存在都是有價(jià)值的，都是有意義的，否則就是廢品！新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第五課保持健康的心態(tài)（工作）走進(jìn)敏華、奔向未來(lái)、跨越挑51一、價(jià)值觀——乃為人的精神核心我們來(lái)分析一下人的需求：人因以為夢(mèng)想而偉大，人是有理想、有目標(biāo)、有追求的，沒(méi)有發(fā)展能實(shí)現(xiàn)前面的需求嗎？

自我實(shí)現(xiàn)的需要尊重的需要社交的需要安全的需要

生理的需要人可以不勞動(dòng)嗎？不！因?yàn)橐婢捅仨氁殬I(yè)，所以職業(yè)是生活的載體是生活的保障。努力的工作是為了更好的生活。人的本性是懶惰的，想悠閑、玩樂(lè)、想睡覺(jué)。馬斯洛層次需求論

新員工崗前培訓(xùn)教材(1)一、價(jià)值觀——乃為人的精神核心我們來(lái)分析一下人的需求：人因以52二、就業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)及心理準(zhǔn)備1、迅速轉(zhuǎn)變角色：學(xué)生企業(yè)人家庭為你付出你要為家庭付出

轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變2、改變自己適應(yīng)工作

許多事情是在行與不行的想法之間徘徊的。認(rèn)為不行的人腦海里只充滿了不行的可能性和理由；而認(rèn)為行的人，即使只存在1％的可能性，也會(huì)抓住這個(gè)希望不放。

即使沒(méi)有這1％的可能性，哪怕是100％要失敗的事兒，面對(duì)它的人也會(huì)從中獲得經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有努力過(guò)的人什么也留不下。我用50：0的比率來(lái)計(jì)算這種差異，對(duì)任何事都要以積極的挑戰(zhàn)意識(shí)去對(duì)待的理由就在于此。

要改變自己的性格：不要首先判斷這份工作是不是適合我，而是要改變性格去適應(yīng)工作?！毙聠T工崗前培訓(xùn)教材(1)二、就業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì)及心理準(zhǔn)備1、迅速轉(zhuǎn)變角色：學(xué)生53三、成功的秘訣就是努力就業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題——企業(yè)發(fā)展方向、流程、現(xiàn)有的規(guī)模講解。企業(yè)提供什么樣的平臺(tái)；——員工晉升途徑。企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題——怎樣找到有用的人才（何為人才？人才=道德+努力+智慧；）避開(kāi)人才的誤區(qū)：很多人認(rèn)為有文化就是人才，有文化沒(méi)有付出努力，沒(méi)有付出行動(dòng)，有才不能用等于無(wú)才，企業(yè)用不上，沒(méi)有產(chǎn)生價(jià)值，是沒(méi)有用的。。就業(yè)者應(yīng)做到：適應(yīng)環(huán)境，了解公司的文化，認(rèn)同公司的文化；——一百分的成就是您一百分的努力（敏華人艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作的精神講解）明確目標(biāo)，計(jì)劃行動(dòng)堅(jiān)持到底，永不放棄——挖井哲學(xué)遠(yuǎn)離所有的負(fù)面——不抱怨！不要批評(píng)！不要任何借口！成功者找方法，失敗者找借口！企業(yè)也同樣存在很多問(wèn)題！觀點(diǎn)！是改善問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵，這就體現(xiàn)了人才的價(jià)值。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)三、成功的秘訣就是努力就業(yè)者關(guān)心的問(wèn)題新員工崗前培訓(xùn)教材54四、成功路上1、良好的心態(tài)——態(tài)度決定一切！態(tài)度改變性格就會(huì)跟著改變行為就會(huì)改變行動(dòng)就會(huì)改變命運(yùn)就跟著改變態(tài)度？態(tài)度就是對(duì)事物的觀點(diǎn)、思想、認(rèn)同感，最終對(duì)事物付出行為的表現(xiàn)。對(duì)人、對(duì)事、為人處事保持謙遜、坦誠(chéng)、不驕不躁的作風(fēng)?？鬃拥挠^點(diǎn)——君子惠而不費(fèi)，勞而不怨，欲而不貪，泰而不驕，威而不猛，是非常好的態(tài)度。2、自信人生最大的敵人是自己，被踩在腳底下的永遠(yuǎn)是自己，了解敵人可以戰(zhàn)勝敵人，了解自己可以戰(zhàn)勝世界。相信自己，不要迷信權(quán)威，往往自己是奇跡的創(chuàng)造者。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)四、成功路上1、良好的心態(tài)——態(tài)度決定一切！新員工崗前培55四、成功路上3、信念——信仰，即精神毅力你相信你能，或是你不能，你都是對(duì)的。成功者擁有強(qiáng)烈的信念，信念影響你的一生，左右你的一生。4、堅(jiān)持成功哲學(xué)信念如果你的心中想到失敗，你就失敗了；如果你沒(méi)有必勝的決心，決無(wú)任何成就；縱使你想要得到勝利，只要浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會(huì)向你微笑；如果你不認(rèn)真行事，你就失敗了；我們?cè)诖笞匀挥钪嬷邪l(fā)現(xiàn)，成功起源于人類的意志力，一切皆有人類的精神狀態(tài)決定。所有最后獲得勝利的人，都堅(jiān)信我一定做得到！新員工崗前培訓(xùn)教材(1)四、成功路上3、信念——信仰，即精神毅力新員工崗前培訓(xùn)教材(56五、如何成為高薪員工及職業(yè)生涯規(guī)化1、所有的高薪者都是“練”出來(lái)的2、高薪者凡事主動(dòng)出擊3、要高薪就不要借口！不要報(bào)怨！不要批評(píng)！遠(yuǎn)離所有的負(fù)面！4、者是比普通者多做一下堅(jiān)持到底的人5、薪者擁有強(qiáng)烈堅(jiān)定的信念“你相信你能，或是你不能，你都是對(duì)的?！币粋€(gè)人的信念對(duì)他的潛力到底影響多大呢？6、高薪者跟一般人，他最大的差別在于高薪者凡事以最短的時(shí)間采取最大量的行動(dòng)。7、高薪需要具備兩個(gè)條件：第一個(gè)就是擁有良好的態(tài)度；第二個(gè)，是擁有一流的技巧和能力8、高薪的態(tài)度決定一切9、態(tài)度不是占百分之九十九，態(tài)度也不是占百分之八十，態(tài)度占了百分之一百！高薪五大步驟：明確目標(biāo)詳細(xì)計(jì)劃立即行動(dòng)修正行動(dòng)堅(jiān)持到底新員工崗前培訓(xùn)教材(1)五、如何成為高薪員工及職業(yè)生涯規(guī)化1、所有的高薪者都是“練”57第六課行為規(guī)范和5S一、三大紀(jì)律

1．服從；2．執(zhí)行；3．沒(méi)有理由，沒(méi)有借口二、八項(xiàng)注意1．嚴(yán)守機(jī)密顧團(tuán)隊(duì)，多做少說(shuō)求創(chuàng)新：5．請(qǐng)假辭職要提前，遵守流程去審批；2．提高技能最重要，優(yōu)質(zhì)高效又提升；6．上下班次須打卡，遲到早退會(huì)扣薪；3．清潔完整要持續(xù)，安全生產(chǎn)記在心；7．流程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)執(zhí)行，勤儉節(jié)約樹(shù)標(biāo)桿；4．抽煙賭博和粗暴，影響健康和除名；8．后道工序是客戶，服務(wù)至上切莫忘；新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S一、三大紀(jì)律新員工崗前培訓(xùn)教材58第六課行為規(guī)范和5S三、行為規(guī)范1.著裝儀容（違反者最低罰款20元/次）：1.1.無(wú)故竄崗的。1.2.打赤腳、赤膊的。1.3.男職員穿短褲或留長(zhǎng)發(fā)的。1.4.上班時(shí)間在任何場(chǎng)所閑聊的1.5.到崗不做事的。1.1.6.閑坐在檢驗(yàn)合格的沙發(fā)上的。1.1.7.上班時(shí)間玩手機(jī)或穿拖鞋的。1.1.8.早會(huì)遲到的。1.1.9.在車間吃早餐或零食的1.1.10.會(huì)議無(wú)故缺席的。有其它輕微不符合公司相關(guān)制度規(guī)定行為的。新員工崗前培訓(xùn)教材(1)第六課行為規(guī)范和5S三、行為規(guī)范新員工崗前培訓(xùn)教材(159第六課行為規(guī)范和5S四、5S基礎(chǔ)知和識(shí)行為:1.5S基礎(chǔ)知識(shí)5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、習(xí)慣SHITSUKE（紀(jì)律）等五個(gè)單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡(jiǎn)稱“5S”.2.5S定義整理：要和不要物品要區(qū)分出來(lái)整頓：按照規(guī)定的位置擺好放整齊清掃：沒(méi)有垃圾和臟亂清潔：保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣：養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣新員工崗前