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文檔簡介

檢驗員年終總結(jié)報告5篇

檢驗員年終總結(jié)報告5篇

本著"把工作做的更好"的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù)。下面是小編為大家整理的檢驗員年終總結(jié)報告,希望能夠幫助到大家!

檢驗員年終總結(jié)報告(篇1)

銀川市安全生產(chǎn)委員會:

為確保我市特種設(shè)備安全,保障廣大人民群眾人身財產(chǎn)安全,維護我市經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定,依據(jù)《全市安全生產(chǎn)百日專項整治行動實施方案》(銀政辦發(fā)〔20__〕65號)、《自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局辦公室關(guān)于印發(fā)特種設(shè)備百日專項整治行動實施方案的通知》(寧質(zhì)技監(jiān)辦〔20__〕66號)精神,結(jié)合我市特種設(shè)備安全監(jiān)管實際,我局組織開展了特種設(shè)備安全生產(chǎn)百日專項整治行動,現(xiàn)報告如下:

一、基本情況

特種設(shè)備百日專項整治行動累計出動執(zhí)法人員2444人次,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營使用單位1058家,共檢查特種設(shè)備4661臺(套)(其中電梯4586部,大型游樂設(shè)施75套),氣瓶20023只;發(fā)現(xiàn)一般安全隱患520處,已整改496處,整改率95。4%,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患15處,已整改15處,整改率100%,投入安全隱患整改資金160余萬元;累計查處特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位存在未取得許可、設(shè)備未使用登記、作業(yè)人員無證上崗、未建立健全安全管理制度或未嚴格落實安全管理制度等違法違規(guī)行為的單位89家,下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》89份,對逾期未整改安全隱患的16家單位進行立案查處,強制送檢1060只,沒收各類氣瓶209只,累計予以28。6萬元的處罰。

二、主要做法及特點

(一)加強領(lǐng)導,部署科學

接到“銀川市人民政府安全生產(chǎn)百日專項整治行動通知”和“自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備百日專項整治行動通知”后,我局領(lǐng)導高度重視,立即召開了專題工作會議,部署在我市開展“特種設(shè)備百日專項整治行動”。成立了整治機構(gòu),明確了整治目標任務(wù)、整治重點、整治方法,細化了工作安排,提出了工作要求,將工作任務(wù)分解到各單位,將責任層層落實到人,構(gòu)建了主要領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導歸口抓,部門領(lǐng)導靠前抓,特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位領(lǐng)導具體抓的,齊抓共管工作格局。市局組織特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu),各縣(市)區(qū)市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導、特設(shè)科、稽查隊,特種設(shè)備監(jiān)管人員和各市場監(jiān)管所負責人,特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的代表112人召開動員培訓專題會議,統(tǒng)一思想,強化認識,全面部署專項行動。

(二)統(tǒng)籌兼顧,搞好結(jié)合

“特種設(shè)備百日專項治理活動”點多、線長、面大、時間緊,為確?!疤胤N設(shè)備百日專項治理活動”不走過場取得實效,我們始終牽住安全隱患排查治理這個牛鼻子,將“三落實,兩有證,一檢驗、一預案”的工作重點,貫徹于“特種設(shè)備百日專項治理活動”中,嚴格督促特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位落實安全生產(chǎn)主體責任。

一是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與特種設(shè)備安全生產(chǎn)年活動結(jié)合起來,深入落實特種設(shè)備監(jiān)管權(quán)力清單、責任清單,全面落實監(jiān)管責任,查找監(jiān)管漏洞和盲點,補齊監(jiān)督指導安全隱患整改的短板。安排部署2269家單位開展特種設(shè)備安全隱患自查自糾工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進行梳理、登記造冊,并落實安全隱患整改監(jiān)管責任人;緊緊依靠當?shù)卣?,組織專家、專業(yè)技術(shù)人員,幫助指導企業(yè)制定整改方案,督促企業(yè)落實整改資金、整改措施、整改責任人,認真實施整改,及時消除安全隱患;對逾期不整改安全隱患的16家特種設(shè)備生產(chǎn),使用單位,依法嚴厲查處。

二是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與電梯安全攻堅戰(zhàn)結(jié)合起來,對前期發(fā)現(xiàn)的926臺存在安全隱患的電梯,在登記造冊的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)察督辦力度,責成各監(jiān)察機構(gòu),監(jiān)督指導隱患單位,針對其存在的安全隱患有針對性的制定整改方案,落實整改資金,積極組織取得許可的單位及時進行整改,協(xié)調(diào)檢驗機構(gòu)開通綠色通道,保質(zhì)保量完成技術(shù)把關(guān),目前已完成917臺電梯的安全隱患整改,還有閱海萬家D區(qū)存在安全隱患的9臺電梯,由我局牽頭協(xié)調(diào)市住建局、自治區(qū)機電安全檢驗所、電梯安裝、使用單位及樓房的開發(fā)建設(shè)單位等,制定了整改方案,通過了專家論證,現(xiàn)正在整改落實中。

三是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與節(jié)假日和重要活動保障工作結(jié)合起來,特別是針對大型游樂設(shè)施,開展安全隱患排查治理和事故應(yīng)急救援預案完善及演練工作,對我市在用的75臺(套)大型游樂設(shè)施,進行了全覆蓋監(jiān)督檢查,組織使用集中的中山公園、閱海歡樂島等六家單位,進行了事故應(yīng)急救援演練,通過演練進一步完善了救援措施,補充了應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的不足,規(guī)范了救援行為。

四是把“特種設(shè)備百日專項治理活動”與液化石油氣鋼瓶專項整治工作結(jié)合起來,在銀川市人民政府的領(lǐng)導下,我局聯(lián)合銀川市住建局、安監(jiān)局等單位,對我市液化石油氣充裝單位、使用液化氣的餐飲單位、城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民區(qū),進行了拉網(wǎng)式的排查和整治,現(xiàn)場監(jiān)督檢查了氣瓶使用單位854家,檢查氣瓶20023只,強制送檢超檢驗周期氣瓶1060只,沒收報廢氣瓶209只,立案處罰6起,打掉非法充裝“黑窩點”13個,嚴厲打擊了非法充裝行為人的囂張氣焰,保障了我市液化石油氣鋼瓶的使用安全。

(三)廣泛宣傳、營造氛圍。通過電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體跟蹤報道9次,上街宣傳16次,進學校、進社區(qū)、進市場、進企業(yè)活動17次,組織企業(yè)開展電梯、大型游樂設(shè)施、液化石油氣鋼瓶等事故應(yīng)急救援預案演練33次,組織特種設(shè)備檢驗機構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位安全管理人員及新聞媒體記者等參加的應(yīng)急救援演練觀摩活動6次,在17個公共場所長期、滾動播放“美麗中國夢,質(zhì)監(jiān)安全行”等宣傳片,發(fā)放宣傳材料兩萬余份,廣泛宣傳了特種設(shè)備安全使用知識,公布了各級市場監(jiān)管部門投訴舉報電話8個,接受咨詢六千余次,收到投訴舉報210次,取得了積極成果,形成了關(guān)愛生命,關(guān)注特種設(shè)備安全的社會氛圍。

三、存在的問題

(一)安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營意識薄弱。通過梳理“特種設(shè)備百日專項治理行動”,我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位比較普遍存在的是法人或者是主要經(jīng)營負責人對特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習嚴重不足,只重經(jīng)營,將安全生產(chǎn)掛在嘴上,貼在墻上,沒有落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,違規(guī)生產(chǎn),違法經(jīng)營狀況屢禁不止。

(二)特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位快速增加,特種設(shè)備量急速增長,安全生產(chǎn)管理水平滯后。我市特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位由20__年的799家增長到20__底的2269家,特種設(shè)備數(shù)量年增長率超過20%,而特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量跟不上經(jīng)濟發(fā)展的腳步,安全管理水平參差不齊,存在安全隱患。

四、下步打算

一是爭取在市安委會的組織下,與安監(jiān)、住建、公安等部門建立聯(lián)動機制,形成監(jiān)管合力,將“特種設(shè)備百日專項治理活動”持之以恒的搞下去,形成高壓態(tài)勢。

二是充分發(fā)揮我局工業(yè)產(chǎn)品和特種設(shè)備稽查大隊的專業(yè)稽查優(yōu)勢,嚴厲打擊未取得許可便擅自從事特種設(shè)備生產(chǎn)活動和逾期不整改安全隱患的使用單位及黑窩點,凈化特種設(shè)備生產(chǎn)使用行業(yè),優(yōu)化我市經(jīng)濟社會發(fā)展的環(huán)境。

三是進一步加強對特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營負責人、安全管理人員的教育培訓力度,在三年內(nèi)對現(xiàn)有和新增的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位法人、經(jīng)營負責人、安全管理人員進行一輪安全教育培訓,對違規(guī)的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的法人、安全生產(chǎn)負責人進行約談。

四是要積極創(chuàng)新監(jiān)管模式,將液化石油氣鋼瓶溯源監(jiān)管、電梯安全綜合服務(wù)平臺建設(shè),形成長效動態(tài)監(jiān)管新機制。保證我市特種設(shè)備使用安全,保障廣大人民群眾的人身財產(chǎn)安全,維護我市經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定。

檢驗員年終總結(jié)報告(篇2)

時光荏苒,光陰似箭,20__年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,既忙碌,又充實,有許多值得總結(jié)和反思的地方?,F(xiàn)將本年的工作做一個小結(jié),借以促進提高。

一、重點工作

主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。

1、原材料檢驗,在過去的一年中,為進一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。

2、原材料檢驗記錄,認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。

3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。

4、原材料不良品記錄,認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,為開展工作作出快速的、正確的決策。

二、改善工作

要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到找到重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

1、根據(jù)對全面、準確地了解和掌握的信息數(shù)據(jù)配合車間對原材料使用情況,來改善原材料的某些數(shù)據(jù)和性能規(guī)范,做到真正適合車間使用的原材料性能規(guī)范。

2、根據(jù)對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數(shù)據(jù)及原因描述情況,針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

三、其他工作

1、全面、準確地了解和掌握車間使用原材料所出現(xiàn)的情況,為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。

2、及時送樣于實驗室,收集其對樣品原材料的資料數(shù)據(jù)配合掌握的原材料的信息數(shù)據(jù)及資料描述情況和車間使用原材料的情況,為原材料質(zhì)量工作作出正確的決策。

新的一年快要來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

檢驗員年終總結(jié)報告(篇3)

1、進料檢驗又稱驗收檢驗,是控制不讓不良物料進入物料倉庫的控制點,也是評鑒供料廠商主要的資訊來源。

2、供料廠商的品質(zhì)信賴度及物料的數(shù)量、單價、體積等,加以規(guī)劃為全檢、抽檢、免檢,要求如下:

a、全檢:數(shù)量少,單價高;

b、抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性的物料;

c、免檢:數(shù)量多,單價低或一般性補助或經(jīng)認證為免檢廠商或局限性的物料;

檢驗員年終總結(jié)報告(篇4)

20__年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名電子廠質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的`地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻。

在車間做檢驗員時的我,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

(一)左右前縱梁CO2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

(二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間。

(三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都可以避免發(fā)生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,領(lǐng)導的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,這對于我來說是一個很好的機遇,x月份我被分配到了__區(qū)培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最后就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,總結(jié)自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度、責任性,在新的一年里,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態(tài)度,不求,只求更好。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平凡的一年,我們進行了多項設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,讓人感慨頗多。

今年以來,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況向您們做一個總結(jié)報告,請批評指證,謝謝!

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓,同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下務(wù)必加強部門管理,務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:

1、采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各職責人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務(wù)的完成。

2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其構(gòu)成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準則。

3、建全了品管部部門質(zhì)量目標,包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4、加強技能知識學習,學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴大在部門人力緊張時,檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),確保部門目標任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:

__年初步展開并實現(xiàn)以下項目:

1、為確保體系的正常運作,于__月23號iso9001:__版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利透過。

2、統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況,以便于各職責部門/人員采取有效措施即時改善。

3、完善公司質(zhì)量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。透過管理評審會議,對公司質(zhì)量目標,于《__年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并透過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成狀況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求職責單位改善,確保目標指標的達成。

__年初步計劃完成項目:。

1、擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2、繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

3、設(shè)定__年公司整體目標,階段目標,部門目標

4、對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

檢驗員年終總結(jié)報告(篇5)

根據(jù)我公司的申請,評審組受國家認可監(jiān)督委員會的委派,依據(jù)國家認監(jiān)委國認實函和《實驗室資質(zhì)認定評審準則》,于20__年2月12日至20__年2月13日對我公司進行了實驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實驗室環(huán)境進行現(xiàn)場查看,對檢測人員進行提問、現(xiàn)場試驗和召開座談會等形式進行了考核,并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求,評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系,編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導書、各種記錄表格等,覆蓋了計量認證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行,符合認證評審準則的規(guī)定,對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。

(一)問題表述

1、檢測機構(gòu)實體是非獨立法人機構(gòu)

2、組織機構(gòu)圖不明晰

3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責。

4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項)4.2);

5、質(zhì)量手冊中(第4.1章第2頁)使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權(quán)的程序”編號與對應(yīng)程序的文件控制編號不一致。4.3)

6、實驗室未能提供供方評價記錄。4.5)

7、糾正、糾正措施概念不清。4.8)

8、體系文件中

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