組織調(diào)整方案

煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織調(diào)整方案北大縱橫管理咨詢公司二00四年七月煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織調(diào)整方案北大縱橫管理咨詢公司本次組織調(diào)整原則1、集權(quán)與分權(quán)民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管2、集約與粗放向集約化管理過度逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線(全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷管理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線)壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管3、戰(zhàn)略相關(guān)性強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門職能弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門本次組織調(diào)整原則1、集權(quán)與分權(quán)本次組織調(diào)整主要措施取消本部取消不當(dāng)設(shè)置部門合并相關(guān)聯(lián)部門職能取消不當(dāng)設(shè)置的副職取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí)取消不當(dāng)設(shè)置崗位增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位一廠二廠組織部門同構(gòu)設(shè)置本次組織調(diào)整主要措施取消本部近期最終方案總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總黨委副書記研發(fā)副總總會(huì)計(jì)師渠道拓展部一廠二廠企管信息部綜合辦公室技術(shù)中心財(cái)務(wù)部工會(huì)營(yíng)銷服務(wù)部銷售管理部營(yíng)銷財(cái)務(wù)部物資生產(chǎn)部銷售管理部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席包裝車間動(dòng)力車間行政辦公室生產(chǎn)技術(shù)科瓶場(chǎng)釀造車間物資設(shè)備科制麥車間總務(wù)市場(chǎng)部人力資源部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科營(yíng)銷財(cái)務(wù)部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科文員績(jī)效考核近期最終方案總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總黨委副書記研發(fā)副總總會(huì)計(jì)師中期最終方案(3年后)總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師市場(chǎng)規(guī)劃部促銷廣告部計(jì)劃質(zhì)量部采購(gòu)部一廠二廠企劃部人力資源部綜合辦公室技術(shù)研發(fā)部財(cái)務(wù)部工會(huì)渠道拓展部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車間動(dòng)力車間綜合辦公室生產(chǎn)技術(shù)科物資設(shè)備科釀造車間制麥車間渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司渠道管理部新產(chǎn)品部營(yíng)銷服務(wù)部黨委副書記瓶場(chǎng)文員績(jī)效考核中期最終方案(3年后)總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師市場(chǎng)規(guī)市場(chǎng)部部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理員工合計(jì)編制1269崗位級(jí)別及編制職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、促銷管理、新產(chǎn)品開拓等1、審核及報(bào)批市場(chǎng)企劃方案2、監(jiān)督企劃方案的執(zhí)行3、負(fù)責(zé)品牌與廣告的規(guī)劃4、負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃的督導(dǎo)執(zhí)行4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集與分析5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析7、負(fù)責(zé)促銷品的采購(gòu)管理新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理1高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理1市場(chǎng)資訊1促銷企劃2部門經(jīng)理1廣告管理1需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理2、市場(chǎng)資訊、促銷企劃、促銷執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析、廣告管理8促銷執(zhí)行1統(tǒng)計(jì)分析1市場(chǎng)部部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理員工合計(jì)編制1269崗位級(jí)別及編制職責(zé)渠道拓展部渠道拓展部部長(zhǎng)1終端拓展崗1分銷商拓展崗1渠道規(guī)劃崗1職責(zé)：營(yíng)銷拓展部是是負(fù)責(zé)公司新市場(chǎng)與新經(jīng)銷渠道開拓工作的部門負(fù)責(zé)銷售的多渠道規(guī)劃工作主持研究和探索擴(kuò)張類市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類市場(chǎng)的銷售終端的選擇與商務(wù)洽談負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類市場(chǎng)的分銷商的選擇與商務(wù)洽談渠道規(guī)劃崗分銷商拓展崗終端拓展崗負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的渠道策略研究負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的分銷商和銷售終端的布點(diǎn)規(guī)劃負(fù)責(zé)分銷商和銷售終端的合同檔案管理負(fù)責(zé)分銷商拓展崗和銷售終端崗的內(nèi)勤工作收集分銷商信息負(fù)責(zé)分銷商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇負(fù)責(zé)與分銷商的商務(wù)洽談負(fù)責(zé)與分銷商簽訂合同負(fù)責(zé)分銷商的管理移交收集銷售終端信息負(fù)責(zé)銷售終端的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇負(fù)責(zé)與銷售終端的商務(wù)洽談負(fù)責(zé)與銷售終端簽訂合同負(fù)責(zé)銷售終端的管理移交部長(zhǎng)員工合計(jì)編制134崗位級(jí)別及編制共4個(gè)崗渠道拓展部渠道拓展部部長(zhǎng)終端拓展崗分銷商拓展崗渠道規(guī)劃崗職責(zé)銷售管理部副部長(zhǎng)2營(yíng)銷銷售部部長(zhǎng)1分公司經(jīng)理代辦處主任辦事處主任計(jì)劃員1文員1統(tǒng)計(jì)員1分公司經(jīng)理代辦處主任倉(cāng)庫保管員主管會(huì)計(jì)推廣員促銷員渠道主管促銷主管績(jī)效考核1職責(zé)：文員營(yíng)銷銷售部是負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的管理、完成銷量任務(wù)、保證銷售通路暢通的部門負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷售工作計(jì)劃完成公司銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施主持研究和探索現(xiàn)有市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式安排經(jīng)銷商培訓(xùn)、溝通、月度考核工作督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工作部長(zhǎng)副部長(zhǎng)員工合計(jì)編制1247崗位級(jí)別及編制共6個(gè)崗現(xiàn)金出納銷售管理部副部長(zhǎng)營(yíng)銷銷售部部長(zhǎng)分公司經(jīng)理代辦處主任辦事處主任營(yíng)銷服務(wù)部開票員7客戶編碼1投訴管理1熱線服務(wù)1綜合管理2資材采購(gòu)1調(diào)度配送10統(tǒng)計(jì)員2車隊(duì)裝卸工9倉(cāng)庫保管9司機(jī)48車皮調(diào)度1營(yíng)銷服務(wù)部部長(zhǎng)1物流配送副部長(zhǎng)1職責(zé)營(yíng)銷服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)物流配送、資材采購(gòu)、投訴管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)的部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流配送管理工作負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的管理負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作進(jìn)出口業(yè)務(wù)1司機(jī)班長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與營(yíng)銷資材有關(guān)的采購(gòu)工作負(fù)責(zé)與營(yíng)銷相關(guān)的后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)易拉罐庫與生啤酒的產(chǎn)成品核算

負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)調(diào)度班長(zhǎng)1庫管班長(zhǎng)1裝卸工班長(zhǎng)1部長(zhǎng)副部長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1249097崗位級(jí)別及編制共20個(gè)崗營(yíng)銷服務(wù)部開票員7客戶編碼1投訴管理1熱線服務(wù)1綜合管理資材物資生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃1副部長(zhǎng)1技術(shù)管理1設(shè)備管理1質(zhì)量管理1統(tǒng)計(jì)崗1物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)1采購(gòu)員2安全管理1物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理制定采購(gòu)方案負(fù)責(zé)物資采購(gòu)組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理

定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析

負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審職責(zé)部長(zhǎng)副科長(zhǎng)員工合計(jì)編制11810崗位級(jí)別及編制共9個(gè)崗物資生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃副部長(zhǎng)技術(shù)管理設(shè)備管理質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)崗物技術(shù)中心研發(fā)主管5試驗(yàn)主管1技術(shù)中心主任1主任主管員工合計(jì)編制161522崗位級(jí)別及編制共5個(gè)崗試驗(yàn)崗2研發(fā)崗13職責(zé)：技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作組織新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān)進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通負(fù)責(zé)組織申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織部門的分析檢測(cè)工作進(jìn)行技術(shù)信息資料的收集技術(shù)中心研發(fā)主管試驗(yàn)主管技術(shù)中心主任主任主管員工合計(jì)編制16企管信息部1檔案管理1系統(tǒng)管理1部門考核1職責(zé)：企管信息部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、整理、分析和應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)部門考核，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、公司檔案管理，建立信息化平臺(tái)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和分析負(fù)責(zé)組織撰寫公司短期戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織編制公司的計(jì)劃預(yù)算方案；負(fù)責(zé)組織召開公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)；編制經(jīng)營(yíng)月報(bào)負(fù)責(zé)組織召開公司的創(chuàng)新工作會(huì)議協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部完成質(zhì)量體系認(rèn)證的工作；負(fù)責(zé)研究制定對(duì)公司各部門的考核方案，并對(duì)公司各部門的績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)公司檔案的收集、整理、保管、借閱和信息化工作，建設(shè)企業(yè)信息共享平臺(tái)主任副主任職員合計(jì)編制1067網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2需評(píng)價(jià)崗位：部長(zhǎng)、系統(tǒng)管理、部門考核、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)5崗位級(jí)別及編制：企管信息部企管信息部1檔系部職責(zé)：主任副主任職合計(jì)編制1067網(wǎng)需評(píng)人力資源部職責(zé)部門經(jīng)理薪酬管理1部門經(jīng)理部門副經(jīng)理員工合計(jì)編制145崗位級(jí)別及編制培訓(xùn)與員工開發(fā)1全面負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理工作。負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)公司員工招聘負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的規(guī)劃和組織實(shí)施負(fù)責(zé)員工晉升規(guī)劃和組織實(shí)施負(fù)責(zé)薪資福利管理負(fù)責(zé)公司考核工作的組織實(shí)施負(fù)責(zé)職稱管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)退休退養(yǎng)人員管理負(fù)責(zé)人事、檔案管理工作人事考核2需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、薪酬管理、培訓(xùn)與員工開發(fā)、人事考核4人力資源部職責(zé)部門經(jīng)理薪酬管理1部門經(jīng)理部門副經(jīng)理員工合計(jì)編衛(wèi)生保潔2司機(jī)3黨委副書記綜合辦公室1秘書1翻譯1職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作負(fù)責(zé)高層決策的執(zhí)行、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)文秘管理：高層會(huì)議材料的起草、會(huì)議的安排、文件的編寫、印章的保管等工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間效率管理公司的法務(wù)工作、證件的管理和年檢等負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理：文件收發(fā)保管，打印、接待等負(fù)責(zé)后勤管理：辦公用品、房產(chǎn)證、飲用水、博物館及解說等的管理負(fù)責(zé)公司車輛、通訊、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育和保潔管理負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作主任副主任職員合計(jì)編制111214醫(yī)務(wù)1內(nèi)務(wù)1副主任1通訊管理1話務(wù)1需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、秘書、司機(jī)、醫(yī)務(wù)員、后勤、保潔員7后勤1綜合辦衛(wèi)黨委副書記綜合辦公室1翻職責(zé)主任副主任職合計(jì)編制1112管理副總兼黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席工會(huì)干事1工會(huì)副主席1職責(zé)：負(fù)責(zé)工會(huì)、黨務(wù)、組織建設(shè)、思想政治、老干部、人武、共青團(tuán)、宣傳、報(bào)刊編輯和紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、組織建設(shè)、紀(jì)檢和相關(guān)文字材料工作負(fù)責(zé)公司政治思想和宣傳工作負(fù)責(zé)公司女工工作負(fù)責(zé)公司老干部工作。負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)負(fù)責(zé)人武工作負(fù)責(zé)《煙臺(tái)啤酒報(bào)》的編輯、采訪、審核、印刷、發(fā)行等工作，為公司網(wǎng)站提供資料。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，材料的整理歸檔工作主席副主席（團(tuán)委書、女工主任）干事合計(jì)編制兼134編輯1團(tuán)委書記兼政工干事1需評(píng)價(jià)崗位：副主席、干事、編輯3崗位級(jí)別及編制：工會(huì)管理副總兼工會(huì)干事1工會(huì)副主席1職責(zé)：主席副主席（團(tuán)委書、財(cái)務(wù)部職責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1出納2稽核、報(bào)表1部門長(zhǎng)部門長(zhǎng)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制122712崗位級(jí)別及編制營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)1審計(jì)分析1廠財(cái)務(wù)經(jīng)理2財(cái)務(wù)部是公司的決策支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的中心部門。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定和持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理對(duì)費(fèi)用、成本、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告全面負(fù)責(zé)資金管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與稽核負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理工廠、子公司財(cái)務(wù)工作過程監(jiān)控授權(quán)對(duì)工廠和營(yíng)銷財(cái)務(wù)進(jìn)行垂直管理預(yù)算管理1稅務(wù)/保險(xiǎn)管理1需評(píng)價(jià)崗位：10個(gè)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)、預(yù)算、稽核報(bào)表、稅務(wù)保險(xiǎn)、審計(jì)分析財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1出納2稽核、報(bào)表1部門長(zhǎng)部門長(zhǎng)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)營(yíng)銷財(cái)務(wù)部營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X

1313崗位級(jí)別及編制帳款管理1銷售費(fèi)用審核1清欠員職責(zé)公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)，主要責(zé)任：1、銷售帳款的核對(duì)、分析，并負(fù)責(zé)與清欠工作的對(duì)接2、銷售費(fèi)用的審核與分析3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司財(cái)務(wù)定期進(jìn)行過程監(jiān)控4、對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和考核5、銷售預(yù)算的編制與監(jiān)控分析分公司財(cái)務(wù)11需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，帳款、費(fèi)用審核、分公司會(huì)計(jì)出納營(yíng)銷財(cái)務(wù)部營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X1313崗位二廠財(cái)務(wù)二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料4銀行出納稅務(wù)申報(bào)1成本核算、稽核1報(bào)表、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X77崗位級(jí)別及編制職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在二廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、二廠成本核算和稽核3、二廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、進(jìn)行當(dāng)?shù)囟悇?wù)申報(bào)和銀行往來5、一廠預(yù)算編制與過程監(jiān)控6、產(chǎn)成品的分析核對(duì)7、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：不評(píng)價(jià)，崗位價(jià)值參照一廠執(zhí)行二廠財(cái)務(wù)二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料4銀行出納成本核算、稽一廠財(cái)務(wù)一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料5銀行出納1成本核算、稽核1報(bào)表、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X88崗位級(jí)別及編制職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在一廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、一廠成本核算和稽核3、一廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、一廠預(yù)算編制與過程監(jiān)控5、產(chǎn)成品的分析核對(duì)6、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，出納、成本稽核、報(bào)表與資產(chǎn)管理一廠財(cái)務(wù)一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料5銀行出納成本核算、稽二廠生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)檢班長(zhǎng)1化驗(yàn)室主任1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1122327崗位級(jí)別及編制職責(zé)包裝質(zhì)檢員2儀表員1微生物化驗(yàn)員5常規(guī)理化分析4酵母擴(kuò)培員2特殊檢驗(yàn)員1原料分析員2工藝員2共15個(gè)崗?fù)鈾z員1生產(chǎn)技術(shù)科是工廠的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心。負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí)對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，向各生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)安排實(shí)施《酵母擴(kuò)培計(jì)劃》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處置負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)2、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母員、工藝員、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度11調(diào)度員2統(tǒng)計(jì)員1副科長(zhǎng)1二廠生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)檢班長(zhǎng)1化驗(yàn)室主任1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1技術(shù)副科長(zhǎng)1工藝員1酵母管理員2包裝質(zhì)量檢查員4化驗(yàn)班班長(zhǎng)1理化分析化驗(yàn)員8微生物檢驗(yàn)員2部門職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作，負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織酵母管理負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作負(fù)責(zé)組織報(bào)告廠的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。綜合統(tǒng)計(jì)、核算工負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議ISO質(zhì)量認(rèn)證工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

新產(chǎn)品開發(fā)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1112225統(tǒng)計(jì)員1生產(chǎn)調(diào)度3需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)1、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母管理員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度9一廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1技術(shù)副科長(zhǎng)1工藝員1酵母管理員2包裝質(zhì)量化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)員2倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1采購(gòu)員1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1242633崗位級(jí)別及編制原料保管4包裝保管2機(jī)電保管（班長(zhǎng)兼）備件保管1建材保管1共17個(gè)崗成品班長(zhǎng)2成品庫副科長(zhǎng)1保管員4保管員8裝箱班長(zhǎng)1設(shè)備副科長(zhǎng)1電器管理2機(jī)械設(shè)備管理1需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)2、機(jī)械設(shè)備管理、電器管理、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、包裝保管、保管員11物資設(shè)備科是工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理的中心部門，其主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu)負(fù)責(zé)二廠原料庫、包裝庫、機(jī)電庫、勞保庫、建材庫的入庫、貯存和出庫工作負(fù)責(zé)二廠產(chǎn)成品的裝箱、入庫、貯存和出庫工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作

二廠物資設(shè)備科統(tǒng)計(jì)員2倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1采購(gòu)員1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1物資設(shè)備科科長(zhǎng)1成品庫副科長(zhǎng)1倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1成品酒保管班班1裝卸分揀班班長(zhǎng)1成品酒保管員9裝卸分揀工-10機(jī)械管理員1電器管理員1計(jì)量維修員4采購(gòu)員1統(tǒng)計(jì)員1一輕庫保管員4設(shè)備管理員1廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4司機(jī)4統(tǒng)計(jì)員1設(shè)備副科長(zhǎng)1一廠物資設(shè)備科需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)3、機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員13崗位級(jí)別及編制：科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1234248部門職責(zé)：負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品庫管理工作。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本科室的目標(biāo)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)工作負(fù)責(zé)成品庫質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)設(shè)備管理與計(jì)量管理工作負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、技術(shù)改造工作負(fù)責(zé)車輛使用及安全消防工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

物資設(shè)備科科長(zhǎng)1成品庫副科長(zhǎng)1倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1成品酒保管班二廠瓶場(chǎng)舊瓶班長(zhǎng)1記帳員1新瓶班長(zhǎng)1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制121720崗位級(jí)別及編制職責(zé)舊瓶保管員8新瓶保管員1結(jié)算員1塑料箱保管員2麻袋保管員1發(fā)瓶保管員2共11個(gè)崗瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門。舊瓶的回收入庫及存儲(chǔ)管理麻袋的出入庫塑料箱的出入庫酒瓶的出庫瓶場(chǎng)工作計(jì)劃制定、庫存消耗的分析對(duì)外雇人員進(jìn)行安全管理需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、記帳、保管員4客戶麻袋保管員1二廠瓶場(chǎng)舊瓶班長(zhǎng)1記帳員1新瓶班長(zhǎng)1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工裝卸分揀班班長(zhǎng)1瓶場(chǎng)保管10外協(xié)洗瓶點(diǎn)保管4微機(jī)開單入庫2裝卸分揀工40瓶場(chǎng)科長(zhǎng)1司機(jī)1瓶場(chǎng)保管班班長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)員1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制125860職責(zé):瓶場(chǎng)是一廠生產(chǎn)所需的不同種類、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門。舊瓶的回收入庫及存儲(chǔ)管理麻袋的出入庫及保管塑料箱的出入庫及保管酒瓶的出入庫及保管瓶場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)瓶、箱的分揀和裝卸需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員4一廠瓶場(chǎng)裝卸分揀班班長(zhǎng)1瓶場(chǎng)保管10外協(xié)洗瓶點(diǎn)保管4微機(jī)開單入庫主任1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1112831崗位級(jí)別及編制職責(zé)接待文秘1微機(jī)管理與辦公采購(gòu)1話務(wù)員1檔案管理員1司機(jī)4共11個(gè)崗行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作。文秘與印章管理薪資發(fā)放與人事管理會(huì)務(wù)組織與接待管理檔案管理行政車輛管理，負(fù)責(zé)車輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門的管理與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、接待文秘、微機(jī)管理與采辦、話務(wù)、檔案、安全保衛(wèi)、司機(jī)、保安、勞資員11副主任1安全保衛(wèi)4保安班長(zhǎng)1保安員15勞資員1二廠行政辦公室主任1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1112831崗位級(jí)別及編制行政辦主任1副主任1文秘接待1檔案管理員1勞資員1保安班長(zhǎng)1保衛(wèi)干事1保安員16主任副主任班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1112326需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、勞資員、文秘接待、檔案、司機(jī)、保安8司機(jī)2安全、消防1行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作。文秘與印章管理會(huì)務(wù)組織與接待管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)、薪資、考勤管理負(fù)責(zé)人事管理工作檔案管理行政車輛管理，負(fù)責(zé)車輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門的管理負(fù)責(zé)工廠工會(huì)、人武、共青團(tuán)、計(jì)生工作、調(diào)解工作崗位級(jí)別及編制：一廠行政辦公室行政辦主任1副主任1文秘接待1檔案管理員1勞資員1保安班長(zhǎng)1二廠總務(wù)科科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1113033崗位級(jí)別及編制未來職責(zé)飼養(yǎng)員4木工1食堂班長(zhǎng)1生活會(huì)計(jì)1衛(wèi)生員1副科長(zhǎng)1保潔員1浴室2基建1宿舍管理員3面案4食堂廚師8接待員2共15個(gè)崗總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)的主管部門。

負(fù)負(fù)責(zé)職工食堂的工作負(fù)負(fù)責(zé)職工宿舍管理工作負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)基建、物業(yè)管理工作負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生工作負(fù)負(fù)責(zé)職工衛(wèi)生保健工作負(fù)責(zé)酒糟管理工作酒糟管理員2需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工4二廠總務(wù)科科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1113033崗位總務(wù)科科長(zhǎng)1副科長(zhǎng)1衛(wèi)生班長(zhǎng)1小灶班班長(zhǎng)1物業(yè)管理1衛(wèi)生管理員8宿舍管理員4科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1133641服務(wù)員9食堂班班長(zhǎng)1職責(zé)：負(fù)責(zé)一廠后勤服務(wù)工作。負(fù)責(zé)食堂和小灶管理。負(fù)責(zé)食堂小灶和飼料經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)管理兼負(fù)責(zé)華海植物繁育有限公司會(huì)計(jì)核算

負(fù)責(zé)一廠物業(yè)管理、宿舍管理工作負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生、綠化工作負(fù)責(zé)飼料、碎瓶、廢標(biāo)簽紙的銷售管理工作。炊事2飼料管理1保管員崗1需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、物業(yè)管理、會(huì)計(jì)、飼料管理、衛(wèi)生宿舍管理、炊事、服務(wù)員9服務(wù)員6炊事3崗位級(jí)別及編制：會(huì)計(jì)1一廠總務(wù)科總務(wù)科科長(zhǎng)1副科長(zhǎng)1衛(wèi)生班長(zhǎng)1小灶班班長(zhǎng)1物業(yè)管理1衛(wèi)生管理二廠釀造車間釀造車間主任1糖化班長(zhǎng)1發(fā)酵班長(zhǎng)1過濾班長(zhǎng)1二氧化碳班長(zhǎng)1維修班長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)1副主任1備料工4粉碎工4糖化工11制冰水工4薄板工4儀表工4增殖工4刷罐工3排酵母工2過濾工8二氧化碳工8保全工5二廠釀造車間釀造車間主任1糖化班長(zhǎng)發(fā)酵班長(zhǎng)過濾班長(zhǎng)二氧化碳班一廠釀造車間一廠釀造車間二廠包裝車間二廠包裝車間一廠包裝車間一廠包裝車間二廠動(dòng)力車間二廠動(dòng)力車間一廠動(dòng)力車間一廠動(dòng)力車間二廠麥芽車間二廠麥芽車間方案調(diào)整成果總結(jié)公司機(jī)關(guān)由4本部和4部門，合計(jì)4個(gè)本部、20個(gè)部門經(jīng)合并現(xiàn)有13個(gè)部門營(yíng)銷相關(guān)部門由八部門壓縮到三部門，細(xì)分了一個(gè)部門，最終為四個(gè)部門生產(chǎn)相關(guān)部門合并了兩個(gè)部門管理相關(guān)部門合并了兩個(gè)部門生產(chǎn)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由5崗降為2崗生產(chǎn)廠由15個(gè)科室經(jīng)合并轉(zhuǎn)移減少到8個(gè)科室崗位數(shù)量由調(diào)查時(shí)的455崗，精減到需進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的只有不足200崗方案調(diào)整成果總結(jié)公司機(jī)關(guān)由4本部和4部門，合計(jì)4個(gè)本部、2煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織調(diào)整方案北大縱橫管理咨詢公司二00四年七月煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織調(diào)整方案北大縱橫管理咨詢公司本次組織調(diào)整原則1、集權(quán)與分權(quán)民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管2、集約與粗放向集約化管理過度逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線(全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷管理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線)壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管3、戰(zhàn)略相關(guān)性強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門職能弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門本次組織調(diào)整原則1、集權(quán)與分權(quán)本次組織調(diào)整主要措施取消本部取消不當(dāng)設(shè)置部門合并相關(guān)聯(lián)部門職能取消不當(dāng)設(shè)置的副職取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí)取消不當(dāng)設(shè)置崗位增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位一廠二廠組織部門同構(gòu)設(shè)置本次組織調(diào)整主要措施取消本部近期最終方案總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總黨委副書記研發(fā)副總總會(huì)計(jì)師渠道拓展部一廠二廠企管信息部綜合辦公室技術(shù)中心財(cái)務(wù)部工會(huì)營(yíng)銷服務(wù)部銷售管理部營(yíng)銷財(cái)務(wù)部物資生產(chǎn)部銷售管理部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席包裝車間動(dòng)力車間行政辦公室生產(chǎn)技術(shù)科瓶場(chǎng)釀造車間物資設(shè)備科制麥車間總務(wù)市場(chǎng)部人力資源部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科營(yíng)銷財(cái)務(wù)部生產(chǎn)財(cái)務(wù)科文員績(jī)效考核近期最終方案總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總黨委副書記研發(fā)副總總會(huì)計(jì)師中期最終方案(3年后)總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師市場(chǎng)規(guī)劃部促銷廣告部計(jì)劃質(zhì)量部采購(gòu)部一廠二廠企劃部人力資源部綜合辦公室技術(shù)研發(fā)部財(cái)務(wù)部工會(huì)渠道拓展部廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工會(huì)主席包裝車間動(dòng)力車間綜合辦公室生產(chǎn)技術(shù)科物資設(shè)備科釀造車間制麥車間渠道部長(zhǎng)渠道副部長(zhǎng)辦事處計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)員代辦處分公司渠道管理部新產(chǎn)品部營(yíng)銷服務(wù)部黨委副書記瓶場(chǎng)文員績(jī)效考核中期最終方案(3年后)總經(jīng)理營(yíng)銷副總生產(chǎn)副總總會(huì)計(jì)師市場(chǎng)規(guī)市場(chǎng)部部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理員工合計(jì)編制1269崗位級(jí)別及編制職責(zé)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、促銷管理、新產(chǎn)品開拓等1、審核及報(bào)批市場(chǎng)企劃方案2、監(jiān)督企劃方案的執(zhí)行3、負(fù)責(zé)品牌與廣告的規(guī)劃4、負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃的督導(dǎo)執(zhí)行4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集與分析5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析7、負(fù)責(zé)促銷品的采購(gòu)管理新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理1高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理1市場(chǎng)資訊1促銷企劃2部門經(jīng)理1廣告管理1需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理2、市場(chǎng)資訊、促銷企劃、促銷執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析、廣告管理8促銷執(zhí)行1統(tǒng)計(jì)分析1市場(chǎng)部部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理員工合計(jì)編制1269崗位級(jí)別及編制職責(zé)渠道拓展部渠道拓展部部長(zhǎng)1終端拓展崗1分銷商拓展崗1渠道規(guī)劃崗1職責(zé)：營(yíng)銷拓展部是是負(fù)責(zé)公司新市場(chǎng)與新經(jīng)銷渠道開拓工作的部門負(fù)責(zé)銷售的多渠道規(guī)劃工作主持研究和探索擴(kuò)張類市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類市場(chǎng)的銷售終端的選擇與商務(wù)洽談負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類市場(chǎng)的分銷商的選擇與商務(wù)洽談渠道規(guī)劃崗分銷商拓展崗終端拓展崗負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的渠道策略研究負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的分銷商和銷售終端的布點(diǎn)規(guī)劃負(fù)責(zé)分銷商和銷售終端的合同檔案管理負(fù)責(zé)分銷商拓展崗和銷售終端崗的內(nèi)勤工作收集分銷商信息負(fù)責(zé)分銷商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇負(fù)責(zé)與分銷商的商務(wù)洽談負(fù)責(zé)與分銷商簽訂合同負(fù)責(zé)分銷商的管理移交收集銷售終端信息負(fù)責(zé)銷售終端的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇負(fù)責(zé)與銷售終端的商務(wù)洽談負(fù)責(zé)與銷售終端簽訂合同負(fù)責(zé)銷售終端的管理移交部長(zhǎng)員工合計(jì)編制134崗位級(jí)別及編制共4個(gè)崗渠道拓展部渠道拓展部部長(zhǎng)終端拓展崗分銷商拓展崗渠道規(guī)劃崗職責(zé)銷售管理部副部長(zhǎng)2營(yíng)銷銷售部部長(zhǎng)1分公司經(jīng)理代辦處主任辦事處主任計(jì)劃員1文員1統(tǒng)計(jì)員1分公司經(jīng)理代辦處主任倉(cāng)庫保管員主管會(huì)計(jì)推廣員促銷員渠道主管促銷主管績(jī)效考核1職責(zé)：文員營(yíng)銷銷售部是負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的管理、完成銷量任務(wù)、保證銷售通路暢通的部門負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷售工作計(jì)劃完成公司銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施主持研究和探索現(xiàn)有市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式安排經(jīng)銷商培訓(xùn)、溝通、月度考核工作督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工作部長(zhǎng)副部長(zhǎng)員工合計(jì)編制1247崗位級(jí)別及編制共6個(gè)崗現(xiàn)金出納銷售管理部副部長(zhǎng)營(yíng)銷銷售部部長(zhǎng)分公司經(jīng)理代辦處主任辦事處主任營(yíng)銷服務(wù)部開票員7客戶編碼1投訴管理1熱線服務(wù)1綜合管理2資材采購(gòu)1調(diào)度配送10統(tǒng)計(jì)員2車隊(duì)裝卸工9倉(cāng)庫保管9司機(jī)48車皮調(diào)度1營(yíng)銷服務(wù)部部長(zhǎng)1物流配送副部長(zhǎng)1職責(zé)營(yíng)銷服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)物流配送、資材采購(gòu)、投訴管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)的部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流配送管理工作負(fù)責(zé)車輛及駕駛員的管理負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作進(jìn)出口業(yè)務(wù)1司機(jī)班長(zhǎng)1負(fù)責(zé)與營(yíng)銷資材有關(guān)的采購(gòu)工作負(fù)責(zé)與營(yíng)銷相關(guān)的后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)易拉罐庫與生啤酒的產(chǎn)成品核算

負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)調(diào)度班長(zhǎng)1庫管班長(zhǎng)1裝卸工班長(zhǎng)1部長(zhǎng)副部長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1249097崗位級(jí)別及編制共20個(gè)崗營(yíng)銷服務(wù)部開票員7客戶編碼1投訴管理1熱線服務(wù)1綜合管理資材物資生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃1副部長(zhǎng)1技術(shù)管理1設(shè)備管理1質(zhì)量管理1統(tǒng)計(jì)崗1物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)1采購(gòu)員2安全管理1物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理制定采購(gòu)方案負(fù)責(zé)物資采購(gòu)組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理

定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析

負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審職責(zé)部長(zhǎng)副科長(zhǎng)員工合計(jì)編制11810崗位級(jí)別及編制共9個(gè)崗物資生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)計(jì)劃副部長(zhǎng)技術(shù)管理設(shè)備管理質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)崗物技術(shù)中心研發(fā)主管5試驗(yàn)主管1技術(shù)中心主任1主任主管員工合計(jì)編制161522崗位級(jí)別及編制共5個(gè)崗試驗(yàn)崗2研發(fā)崗13職責(zé)：技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作組織新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān)進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通負(fù)責(zé)組織申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織部門的分析檢測(cè)工作進(jìn)行技術(shù)信息資料的收集技術(shù)中心研發(fā)主管試驗(yàn)主管技術(shù)中心主任主任主管員工合計(jì)編制16企管信息部1檔案管理1系統(tǒng)管理1部門考核1職責(zé)：企管信息部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、整理、分析和應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)部門考核，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、公司檔案管理，建立信息化平臺(tái)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和分析負(fù)責(zé)組織撰寫公司短期戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織編制公司的計(jì)劃預(yù)算方案；負(fù)責(zé)組織召開公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)；編制經(jīng)營(yíng)月報(bào)負(fù)責(zé)組織召開公司的創(chuàng)新工作會(huì)議協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部完成質(zhì)量體系認(rèn)證的工作；負(fù)責(zé)研究制定對(duì)公司各部門的考核方案，并對(duì)公司各部門的績(jī)效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)公司檔案的收集、整理、保管、借閱和信息化工作，建設(shè)企業(yè)信息共享平臺(tái)主任副主任職員合計(jì)編制1067網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2需評(píng)價(jià)崗位：部長(zhǎng)、系統(tǒng)管理、部門考核、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)5崗位級(jí)別及編制：企管信息部企管信息部1檔系部職責(zé)：主任副主任職合計(jì)編制1067網(wǎng)需評(píng)人力資源部職責(zé)部門經(jīng)理薪酬管理1部門經(jīng)理部門副經(jīng)理員工合計(jì)編制145崗位級(jí)別及編制培訓(xùn)與員工開發(fā)1全面負(fù)責(zé)公司人力資源開發(fā)與管理工作。負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)公司員工招聘負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的規(guī)劃和組織實(shí)施負(fù)責(zé)員工晉升規(guī)劃和組織實(shí)施負(fù)責(zé)薪資福利管理負(fù)責(zé)公司考核工作的組織實(shí)施負(fù)責(zé)職稱管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)退休退養(yǎng)人員管理負(fù)責(zé)人事、檔案管理工作人事考核2需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、薪酬管理、培訓(xùn)與員工開發(fā)、人事考核4人力資源部職責(zé)部門經(jīng)理薪酬管理1部門經(jīng)理部門副經(jīng)理員工合計(jì)編衛(wèi)生保潔2司機(jī)3黨委副書記綜合辦公室1秘書1翻譯1職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作負(fù)責(zé)高層決策的執(zhí)行、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)文秘管理：高層會(huì)議材料的起草、會(huì)議的安排、文件的編寫、印章的保管等工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間效率管理公司的法務(wù)工作、證件的管理和年檢等負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理：文件收發(fā)保管，打印、接待等負(fù)責(zé)后勤管理：辦公用品、房產(chǎn)證、飲用水、博物館及解說等的管理負(fù)責(zé)公司車輛、通訊、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育和保潔管理負(fù)責(zé)公司的治安保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作主任副主任職員合計(jì)編制111214醫(yī)務(wù)1內(nèi)務(wù)1副主任1通訊管理1話務(wù)1需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、秘書、司機(jī)、醫(yī)務(wù)員、后勤、保潔員7后勤1綜合辦衛(wèi)黨委副書記綜合辦公室1翻職責(zé)主任副主任職合計(jì)編制1112管理副總兼黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席工會(huì)干事1工會(huì)副主席1職責(zé)：負(fù)責(zé)工會(huì)、黨務(wù)、組織建設(shè)、思想政治、老干部、人武、共青團(tuán)、宣傳、報(bào)刊編輯和紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、組織建設(shè)、紀(jì)檢和相關(guān)文字材料工作負(fù)責(zé)公司政治思想和宣傳工作負(fù)責(zé)公司女工工作負(fù)責(zé)公司老干部工作。負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)負(fù)責(zé)人武工作負(fù)責(zé)《煙臺(tái)啤酒報(bào)》的編輯、采訪、審核、印刷、發(fā)行等工作，為公司網(wǎng)站提供資料。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，材料的整理歸檔工作主席副主席（團(tuán)委書、女工主任）干事合計(jì)編制兼134編輯1團(tuán)委書記兼政工干事1需評(píng)價(jià)崗位：副主席、干事、編輯3崗位級(jí)別及編制：工會(huì)管理副總兼工會(huì)干事1工會(huì)副主席1職責(zé)：主席副主席（團(tuán)委書、財(cái)務(wù)部職責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1出納2稽核、報(bào)表1部門長(zhǎng)部門長(zhǎng)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制122712崗位級(jí)別及編制營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)1審計(jì)分析1廠財(cái)務(wù)經(jīng)理2財(cái)務(wù)部是公司的決策支持、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的中心部門。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定和持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理對(duì)費(fèi)用、成本、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告全面負(fù)責(zé)資金管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與稽核負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理工廠、子公司財(cái)務(wù)工作過程監(jiān)控授權(quán)對(duì)工廠和營(yíng)銷財(cái)務(wù)進(jìn)行垂直管理預(yù)算管理1稅務(wù)/保險(xiǎn)管理1需評(píng)價(jià)崗位：10個(gè)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)、預(yù)算、稽核報(bào)表、稅務(wù)保險(xiǎn)、審計(jì)分析財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部職責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1出納2稽核、報(bào)表1部門長(zhǎng)部門長(zhǎng)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)營(yíng)銷財(cái)務(wù)部營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X

1313崗位級(jí)別及編制帳款管理1銷售費(fèi)用審核1清欠員職責(zé)公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)，主要責(zé)任：1、銷售帳款的核對(duì)、分析，并負(fù)責(zé)與清欠工作的對(duì)接2、銷售費(fèi)用的審核與分析3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司財(cái)務(wù)定期進(jìn)行過程監(jiān)控4、對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和考核5、銷售預(yù)算的編制與監(jiān)控分析分公司財(cái)務(wù)11需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，帳款、費(fèi)用審核、分公司會(huì)計(jì)出納營(yíng)銷財(cái)務(wù)部營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X1313崗位二廠財(cái)務(wù)二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料4銀行出納稅務(wù)申報(bào)1成本核算、稽核1報(bào)表、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X77崗位級(jí)別及編制職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在二廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、二廠成本核算和稽核3、二廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、進(jìn)行當(dāng)?shù)囟悇?wù)申報(bào)和銀行往來5、一廠預(yù)算編制與過程監(jiān)控6、產(chǎn)成品的分析核對(duì)7、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：不評(píng)價(jià)，崗位價(jià)值參照一廠執(zhí)行二廠財(cái)務(wù)二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料4銀行出納成本核算、稽一廠財(cái)務(wù)一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料5銀行出納1成本核算、稽核1報(bào)表、固定資產(chǎn)1財(cái)務(wù)經(jīng)理員工合計(jì)編制X88崗位級(jí)別及編制職責(zé)公司財(cái)務(wù)部在一廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任：1、收款、出納與材料歸檔2、一廠成本核算和稽核3、一廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理4、一廠預(yù)算編制與過程監(jiān)控5、產(chǎn)成品的分析核對(duì)6、工廠帳款分析需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，出納、成本稽核、報(bào)表與資產(chǎn)管理一廠財(cái)務(wù)一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金出納統(tǒng)計(jì)、材料5銀行出納成本核算、稽二廠生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)檢班長(zhǎng)1化驗(yàn)室主任1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1122327崗位級(jí)別及編制職責(zé)包裝質(zhì)檢員2儀表員1微生物化驗(yàn)員5常規(guī)理化分析4酵母擴(kuò)培員2特殊檢驗(yàn)員1原料分析員2工藝員2共15個(gè)崗?fù)鈾z員1生產(chǎn)技術(shù)科是工廠的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心。負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí)對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，向各生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)安排實(shí)施《酵母擴(kuò)培計(jì)劃》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處置負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)2、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母員、工藝員、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度11調(diào)度員2統(tǒng)計(jì)員1副科長(zhǎng)1二廠生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)檢班長(zhǎng)1化驗(yàn)室主任1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1技術(shù)副科長(zhǎng)1工藝員1酵母管理員2包裝質(zhì)量檢查員4化驗(yàn)班班長(zhǎng)1理化分析化驗(yàn)員8微生物檢驗(yàn)員2部門職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作，負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織酵母管理負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作負(fù)責(zé)組織報(bào)告廠的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。綜合統(tǒng)計(jì)、核算工負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議ISO質(zhì)量認(rèn)證工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

新產(chǎn)品開發(fā)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1112225統(tǒng)計(jì)員1生產(chǎn)調(diào)度3需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)1、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母管理員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度9一廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1技術(shù)副科長(zhǎng)1工藝員1酵母管理員2包裝質(zhì)量化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)員2倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1采購(gòu)員1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1242633崗位級(jí)別及編制原料保管4包裝保管2機(jī)電保管（班長(zhǎng)兼）備件保管1建材保管1共17個(gè)崗成品班長(zhǎng)2成品庫副科長(zhǎng)1保管員4保管員8裝箱班長(zhǎng)1設(shè)備副科長(zhǎng)1電器管理2機(jī)械設(shè)備管理1需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)2、機(jī)械設(shè)備管理、電器管理、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、包裝保管、保管員11物資設(shè)備科是工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理的中心部門，其主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu)負(fù)責(zé)二廠原料庫、包裝庫、機(jī)電庫、勞保庫、建材庫的入庫、貯存和出庫工作負(fù)責(zé)二廠產(chǎn)成品的裝箱、入庫、貯存和出庫工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作

二廠物資設(shè)備科統(tǒng)計(jì)員2倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1采購(gòu)員1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1物資設(shè)備科科長(zhǎng)1成品庫副科長(zhǎng)1倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1成品酒保管班班1裝卸分揀班班長(zhǎng)1成品酒保管員9裝卸分揀工-10機(jī)械管理員1電器管理員1計(jì)量維修員4采購(gòu)員1統(tǒng)計(jì)員1一輕庫保管員4設(shè)備管理員1廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4司機(jī)4統(tǒng)計(jì)員1設(shè)備副科長(zhǎng)1一廠物資設(shè)備科需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)3、機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員13崗位級(jí)別及編制：科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制1234248部門職責(zé)：負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品庫管理工作。主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)本科室的目標(biāo)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)工作負(fù)責(zé)成品庫質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)設(shè)備管理與計(jì)量管理工作負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、技術(shù)改造工作負(fù)責(zé)車輛使用及安全消防工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作

物資設(shè)備科科長(zhǎng)1成品庫副科長(zhǎng)1倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1成品酒保管班二廠瓶場(chǎng)舊瓶班長(zhǎng)1記帳員1新瓶班長(zhǎng)1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制121720崗位級(jí)別及編制職責(zé)舊瓶保管員8新瓶保管員1結(jié)算員1塑料箱保管員2麻袋保管員1發(fā)瓶保管員2共11個(gè)崗瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門。舊瓶的回收入庫及存儲(chǔ)管理麻袋的出入庫塑料箱的出入庫酒瓶的出庫瓶場(chǎng)工作計(jì)劃制定、庫存消耗的分析對(duì)外雇人員進(jìn)行安全管理需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、記帳、保管員4客戶麻袋保管員1二廠瓶場(chǎng)舊瓶班長(zhǎng)1記帳員1新瓶班長(zhǎng)1科長(zhǎng)1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工裝卸分揀班班長(zhǎng)1瓶場(chǎng)保管10外協(xié)洗瓶點(diǎn)保管4微機(jī)開單入庫2裝卸分揀工40瓶場(chǎng)科長(zhǎng)1司機(jī)1瓶場(chǎng)保管班班長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)員1科長(zhǎng)副科長(zhǎng)班長(zhǎng)員工合計(jì)編制125860職責(zé):瓶場(chǎng)是一廠生產(chǎn)所需的不同種類、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門。