CEO管理運營之打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課件

打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力知識改變命運，學(xué)習(xí)成就末來1第一部分

領(lǐng)導(dǎo)力篇

2領(lǐng)導(dǎo)做什么

3領(lǐng)導(dǎo)的四大使命確定方向：做計劃和做預(yù)算協(xié)調(diào)一致：組織和配備人員激勵下屬：控制和解決問題創(chuàng)造文化：塑造核心價值觀420年只干了一件事5

什么樣的人可以做領(lǐng)導(dǎo)

—成功領(lǐng)導(dǎo)的十大特質(zhì)

6第１項特質(zhì)：嚴正的價值觀“勿以惡小而為之，勿以善小而不為，惟賢惟德，可以服人?！?/p>

——語出劉備給劉禪的遺書討論：三國中最成功的君主是誰？

三國領(lǐng)導(dǎo)人才大盤點（君、帥、將）7第２項特質(zhì)：勇于做出困難的決策當(dāng)斷不斷，反受其亂勇于不敢方為真勇敢8第３項特質(zhì)：思想明晰、能掌握重點抓大才能放小復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情條理化9第４項特質(zhì)：強烈的企圖心王候?qū)⑾?，寧有種乎？《巴拉昂遺囑》之謎：100萬法郎

“窮人最缺少的是什么”——

“從根本上說，窮人為什么貧窮”？

10第5項特質(zhì)：有效溝通通能力三寸之舌舌，強于于百萬雄雄兵；一人之辯辯，重于于九鼎之之寶?！Z出《戰(zhàn)國策》溝通能力力與管理理人才的的能力是是CEO的基本素素質(zhì)?！Z出諾基基亞CEO奧利亞11第６項特質(zhì)：知人善任然知人之道有有七焉：一曰曰間之以是非非而觀其志，，二曰窮之以以辭辯而觀其其變，三曰咨咨之以計謀而而觀其識，四四曰告之以禍禍難而觀其勇勇，五曰醉之之以酒而觀其其性，六曰臨臨之以利而觀觀其廉，七曰曰期之以事而而觀其信?！Z出諸葛亮《將苑·知人性》上君盡人之智智，中君盡人人之能，下君君盡人之力。?！Z出中國經(jīng)典典著作《韓非子》12第７項特質(zhì)：注重培育和儲備人才要培養(yǎng)明星，，也要發(fā)展替替補要兼容并蓄，，也要吐故納納新13第８項特質(zhì)：充分的自信心妒賢忌能不如如集思廣益邀功請賞不如如甘為人梯14第９項特質(zhì)：有很強的適應(yīng)應(yīng)與權(quán)變能力順應(yīng)環(huán)境的能能力危機處理的能能力15第10項特質(zhì)：有一定的個人人魅力三大注意成習(xí)習(xí)慣注意不斷閱讀讀學(xué)習(xí)注意個人印象象管理注意個人健康康管理16領(lǐng)導(dǎo)力的核心心是影響力影影響力源于于五種權(quán)力17權(quán)力從何而來來：領(lǐng)導(dǎo)的五五種權(quán)力職業(yè)權(quán)力個個人權(quán)權(quán)力強制性的權(quán)力力專專家性的權(quán)權(quán)力獎賞性的權(quán)力力參參照性的的權(quán)力法定性的權(quán)力力18領(lǐng)導(dǎo)的四大““硬傷”《西游記》中的豬八戒是是“笨死的”（缺乏立場堅堅持）《三國演義》中的諸葛亮是是“累死的”（疏于培育人人才）《紅樓夢》中的王熙鳳是是“玩死的”（迷戀權(quán)力心心術(shù)）《水滸傳》中的宋江是“該死的”（沒有全盤戰(zhàn)戰(zhàn)略）19野牛群模式雁群模式情境領(lǐng)導(dǎo)模式式三種領(lǐng)導(dǎo)模式式20員工發(fā)展層次次對對應(yīng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格階段一：沒能能力、沒意愿愿指揮揮—指揮他去做階段二：沒能能力、有意愿愿教練練—訓(xùn)練他去做階段三：有能能力、沒意愿愿支持持—激勵他去做階段四：有能能力、有意愿愿授權(quán)權(quán)—放手他去做情境領(lǐng)導(dǎo)模式式的四種風(fēng)格格21●案例討論：你的一名女雇雇員工作熱情情，工作效率率一直都很高高，每次都能能圓滿完成任任務(wù)，你對她她的工作十分分放心，不必必予以監(jiān)督。。最近你給她她分配了一項項新工作，認認為她完全有有能力勝任這這項工作。但但是，她的工工作情況卻令令你失望，而而且還經(jīng)常請請病假，占用用了很多時間間，你怎么辦辦？●行動選擇：一、明確告訴訴她去做什么么，并密切注注視她的工作作。二、告訴她去去做什么、怎怎樣做，并設(shè)設(shè)法查明她的的問題出在哪里里？三、安慰她，，幫她解決問問題。四、讓她自己己找出應(yīng)付新新工作的方法法。22領(lǐng)導(dǎo)與組織變變革：三大運動成就就變革政治運動——建立強大的聯(lián)聯(lián)盟，支持和和引導(dǎo)變革；；營銷運動——觸及思想與感感情，解釋和和傳播變革；；軍事運動——應(yīng)對和戰(zhàn)勝阻阻力，堅持和和固化變革。。23政治運動的是是首要歷史的無數(shù)悲悲劇告訴我們們什么？如何認識媒體體中的“孤膽英雄”？24營銷運動的三三大因素傾聽員工的聲聲音確定清晰的主主題發(fā)動變革領(lǐng)跑跑者25軍事運動的三三大策略保障供給線選擇橋頭堡建立作戰(zhàn)室26為何毛澤東思思想永不過時時？27領(lǐng)導(dǎo)力小結(jié)成功的領(lǐng)導(dǎo)有有十大特質(zhì)；；失敗的領(lǐng)導(dǎo)有有四大硬傷；；影響力來源于于五種權(quán)力；；情境領(lǐng)導(dǎo)選擇擇四種風(fēng)格；；變革成功依靠靠三大運動。。28第二部分執(zhí)執(zhí)行力篇29為什么偉大的的理想不能如如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)現(xiàn)實？為什么經(jīng)過科科學(xué)論證的目目標不能如愿愿變成具體的的結(jié)果？為什么無懈可可擊的方案和和設(shè)計不能變變成實際的效效益？為什么聰明而而龐大的人力力資源不能形形成有效的合合力？為什么激勵約約束不能變成成員工的真正正工作動力？？為什么完善的的管理制度不不能變成產(chǎn)生生效率的保證證？執(zhí)行為什么30一系列的“為為什么”讓人人很難找出理理想的答案??！但是，這些些“為什么””的背后都隱隱含著一個重重要的現(xiàn)實，，那就是———執(zhí)行不力！執(zhí)行為什么31說法一：執(zhí)執(zhí)行就是把事事情做完。執(zhí)行是什么32說法二：執(zhí)執(zhí)行就是貫徹徹落實。執(zhí)行是什么33目前最權(quán)威的的說法還是來來自拉里·博博西迪和拉姆姆·查蘭在《《執(zhí)行》一書書中的闡述：：“執(zhí)行應(yīng)該成為為一家公司戰(zhàn)戰(zhàn)略和目標的的重要組成部部分，它是目目標和結(jié)果之之間‘缺失的的一環(huán)’”。。執(zhí)行是什么34決策計劃目標執(zhí)行執(zhí)行力能力手段執(zhí)行是什么執(zhí)行定義圖示示35案例討論：從從一頭棍子打打一頭豬說執(zhí)執(zhí)行問題：如何保證一棍棍子打死？如何檢查是執(zhí)執(zhí)行結(jié)果？36從三面面鏡子子看執(zhí)執(zhí)行力力的三三種境境界第一面面鏡子子：以以自保保為中中心；；第二面面鏡子子：以以自我我為中中心；；第三面面鏡子子：以以組織織為中中心。。37執(zhí)行力力是一一種制制度和和文化化核心原原則：：認真第第一，，聰明明第二二；制度第第一，，能人人第二二。核心內(nèi)內(nèi)容：：結(jié)果提提前，，自我我退后后；鎖定目目標，，簡單單重復(fù)復(fù)。38展現(xiàn)執(zhí)執(zhí)行力力的三三個要要點執(zhí)行前前要點點：決決心第第一，，成敗敗第二二。執(zhí)行中中要點點：速速度第第一，，完美美第二二。執(zhí)行后后要點點：勝勝利第第一，，理由由第二二。3940如何何修修煉煉執(zhí)執(zhí)行行力力：：兩兩大大快快捷捷通通道道從會會議議管管理理中中修修煉煉執(zhí)執(zhí)行行力力從時時間間管管理理中中修修煉煉執(zhí)執(zhí)行行力力41從會會議議管管理理中中修修煉煉執(zhí)執(zhí)行行力力從開開會會的的弊弊病病看看執(zhí)執(zhí)行行力力的的問問題題42從時時間間管管理理中中修修煉煉執(zhí)執(zhí)行行力力走出出時時間間陷陷阱阱的的方方法法:1、鎖鎖定定工工作作目目標標2、運運用用工工作作備備忘忘錄錄3、遵遵循循80/20原則則4、確確定定每每日日輕輕重重緩緩急急4344讓執(zhí)執(zhí)行行在在企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)成成為為一一種種習(xí)習(xí)慣慣———將執(zhí)執(zhí)行行進進行行到到底底的的九九大大習(xí)習(xí)慣慣45第1種習(xí)習(xí)慣慣：選人人先先于于做做事事“關(guān)云云長長義義釋釋曹曹操操”新解解：：諸葛葛亮亮如如何何解解決決“不殺殺、、定定捉捉、、必必放放”的執(zhí)執(zhí)行行難難企業(yè)業(yè)選選人人當(dāng)當(dāng)因因職職設(shè)設(shè)人人46第2種習(xí)習(xí)慣慣：讓人人人人都都能能承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任分粥粥的的啟啟示示………你家家的的剩剩飯飯誰誰來來吃吃？？47第3種習(xí)習(xí)慣慣：對事事負負責(zé)責(zé)而而不不是是對對人人負負責(zé)責(zé)華為為的的流流程程型型和和時時效效型型體體系系海爾爾的的“日清清日日高高”體系系聯(lián)想想集集團團的的“三心心”48第4種習(xí)習(xí)慣慣：少些些質(zhì)質(zhì)疑疑多多些些執(zhí)執(zhí)行行成功功企企業(yè)業(yè)都都有有“將信信帶帶給給加加里里亞亞的的人人”西點點軍軍校校的的“沒有有任任何何借借口口”的校校規(guī)規(guī)受人人之之托托，，忠忠人人之之事事，，有有事事必必復(fù)復(fù)與多多數(shù)數(shù)人人商商量量，，與與少少數(shù)數(shù)人人討討論論，，一一個個人人說說了了算算。?！?lián)想想的的責(zé)責(zé)任任人人拍拍板板制制49第5種習(xí)習(xí)慣慣：在執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中關(guān)關(guān)注注細細節(jié)節(jié)細節(jié)節(jié)決決定定執(zhí)執(zhí)行行的的成成敗敗1000噸與與0.2克氯氯霉霉素素50第6種習(xí)習(xí)慣慣：結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)向向永永遠遠是是必必要要的的“斬馬馬謖謖”新解解：：執(zhí)行行真的的是一一個個簡簡單單的的“照做做”的過過程程嗎嗎?衡量量執(zhí)執(zhí)行行能能力力是是否否優(yōu)優(yōu)秀秀的的標標準準,是"照做"的程度,還是結(jié)果果(業(yè)績)?執(zhí)行需要要簡單的的結(jié)果51第7種習(xí)慣：要有良好好的問題題意識掩蓋問題題，就是是制造危危機發(fā)現(xiàn)不了了問題，，就是最最大的問問題終端的問問題就是是領(lǐng)導(dǎo)的的問題重復(fù)發(fā)生生的問題題就是態(tài)態(tài)度的問問題第一次次的問問題是是最需需要關(guān)關(guān)注的的問題題52第8種習(xí)慣慣：對問題題要堅堅持不不懈的的跟進進找不到到具體體責(zé)任任人不不放過過找不到到問題題的真真正原原因不不放過過找不到到最佳佳解決決方案案不放放過落實不不到位位不放放過解決問問題要要用三三大酷酷刑對待問問題四四不放放過53第9種習(xí)慣慣：要有適適當(dāng)?shù)牡亩ㄆ谄谠u估估“給貓貓分魚魚”：：績效效評估估為何何是雙雙刃劍劍？“兩熊熊賽蜜蜜”：：績績效評評估是是專注注于活活動，，還是是專注注于最最終成成果？？54執(zhí)行力力小結(jié)結(jié)定義執(zhí)執(zhí)行力力有一一個權(quán)權(quán)威說說法；；修煉執(zhí)執(zhí)行力力有兩兩條快快捷通通道；；認識執(zhí)執(zhí)行力力需要要有五五種心心態(tài)；；將執(zhí)行行力九九種習(xí)習(xí)慣進進行到到底??！55多謝您您的參參與??！謝謝！我的手手機的郵郵箱:gjm_gzb@21569、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20225:03:59PM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Dec-2220-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。20十十二月20222022/12/202022/12/202022/12/2015、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月222022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/202022/12/2020December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/209、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20225:04:00PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Dec-2220-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。2022/12/202022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。20十十二二月20222022/12/202022/12/202022/12/2015、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月222022/12/202022/12/202022/12/2012/20/202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/202022/12/2020December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。2022/12/202022/12/202022/12/202022/12/209、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。2022/12/202022/12/20Tuesday,December20,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。2022/12/202022/12/202022/12/2012/20/20225:04:00PM11、越是是沒有有本