承朝高速公路第二十二合同段項目經(jīng)理部

承朝高速公路第二十二合同段項目經(jīng)理部十大公開內(nèi)容一、公司簡介河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司是河北省公路工程建設(shè)行業(yè)的骨干施工企業(yè)，主要經(jīng)營公路、橋梁、隧道等公路工程建設(shè)及開發(fā)經(jīng)營。屬民營企業(yè)、注冊資金1.8億元人民幣。具有國家建設(shè)部公路工程施工總承包一級資質(zhì)，路基、路面、橋梁、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)、交通安全設(shè)施資質(zhì)及養(yǎng)護(hù)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并通過了ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有員工660人，其中專業(yè)技術(shù)人員311人，中級工程技術(shù)人員94人，管理人員292人，高級工程（會計、經(jīng)濟(jì)）師26人，各類技術(shù)工人274人。擁有包括英國ACP4000型、日工TAP3000型瀝青拌和設(shè)備和德國VOGELE2500、2100C、ABG423瀝青混凝土及水泥混凝土攤鋪機(jī)、攪拌站、大型橋梁設(shè)備等國內(nèi)外先進(jìn)性能的專用筑路機(jī)械350余臺（套），實現(xiàn)了公路施工機(jī)械化。集體公司下設(shè)六部（經(jīng)營開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、機(jī)械設(shè)備部、物資采購部、財務(wù)部）、兩廠（機(jī)械修理廠、預(yù)制構(gòu)件廠）、兩公司（路興物資公司、盛峰房地產(chǎn)開發(fā)公司），并且集團(tuán)是承德市商業(yè)銀行的參股公司，固定資產(chǎn)總值2.5億元，年生產(chǎn)能力7.5億元。

河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司始終以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，取得了飛速發(fā)展，年施工能力從90年代初近5000萬元，提高到2005年的7.5億元。公司先后參與了京張高速、宣大高速、津保高速、杭金衢高速、同三高速、京福高速、深圳南坪高速、京承高速等公路項目的建設(shè)，除此之外，公司還承攬了國道101線、國道112線、國道111線等大量的公路的維修、養(yǎng)護(hù)、擴(kuò)建任務(wù)。

河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司堅持以“抓管理、降成本、增效益、保質(zhì)量”作為企業(yè)發(fā)展的根本。由我單位研制開發(fā)的“瀝青混凝土路面機(jī)械化施工管理系統(tǒng)”受到業(yè)內(nèi)人士的一致好評，并被施工企業(yè)廣泛應(yīng)用。多次被省評為“科技管理先進(jìn)單位”、“科技工作先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。如今，河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司已發(fā)展為擁有門類齊全的技術(shù)人員隊伍、性能優(yōu)良的筑路機(jī)械設(shè)備、科學(xué)嚴(yán)密的管理體系，集工程建設(shè)、經(jīng)營開發(fā)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，在全國享有盛譽(yù)。在項目施工中以過硬的質(zhì)量、嚴(yán)密科學(xué)的管理贏得了良好的信譽(yù)，連續(xù)5年工程優(yōu)良率達(dá)到100％，其中國道112線路基、路面工程榮獲河北省2003年“‘公路建設(shè)質(zhì)量年活動’優(yōu)秀竣工項目”稱號，杭金衢高速公路、京承高速公路榮獲質(zhì)量評比第一名，迎賓大道在全省交通系統(tǒng)質(zhì)量評比中獲得第一名的好成績，樹立了北方集團(tuán)的良好形象。二、第二十二合同段工程概況我標(biāo)段負(fù)責(zé)承建長深公路平泉（遼冀界）至承德段高速公路第22合同段，路線起點里程為K99+800，終點里程為K106+000，路線全長6.182公里。本項目按雙向四車道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬26.0m，全線設(shè)計速度采用100Km/h，橋涵設(shè)計汽車荷載采用公路-I級，其余技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)按交通部頒發(fā)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）執(zhí)行。建設(shè)工期15個月。主要工程量為：路基填方64萬m3，路基挖方37萬m3，隧道1460米/1座（雙洞），中橋96米/2座，通道49米/1座，涵洞三、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司河北北方公路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司承朝高速公路第二十二合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：劉克儉項目經(jīng)理：劉克儉辦公室：姜樹峰試驗室：丁澤晨計劃合同部：董薷財務(wù)部：顏翠蘭物資設(shè)備部：趙忠文安全質(zhì)量部：呂志強(qiáng)工程部：岳維國項目總工程師：冀東升項目副經(jīng)理：金九茹辦公室：姜樹峰試驗室：丁澤晨計劃合同部：董薷財務(wù)部：顏翠蘭物資設(shè)備部：趙忠文安全質(zhì)量部：呂志強(qiáng)工程部：岳維國項目總工程師：冀東升項目副經(jīng)理：金九茹防護(hù)二隊防護(hù)一隊涵洞一防護(hù)二隊防護(hù)一隊涵洞一隊橋梁一隊路基三隊路基二隊路基一隊隧道四隊隧道三隊隧道二隊隧道一隊四、崗位職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目施工過程中的委托代理人，是建設(shè)方、企業(yè)及參加施工全體職工三方利益的綜合代表。項目經(jīng)理必須是他所代表的利益負(fù)責(zé)，必須確保實現(xiàn)項目既定目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)開展項目施工管理活動，并對項目從基礎(chǔ)開工至竣工交付建設(shè)方驗收全過程經(jīng)營管理活動的合法性負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)按工程特點的實際要求，選配好項目經(jīng)理部成員，并根據(jù)項目效益目標(biāo)要求，確定項目組織機(jī)構(gòu)形式及管理跨度，管理層次、管理職責(zé)的劃分，以形成封閉穩(wěn)定的項目效益目標(biāo)分解落實。4、負(fù)責(zé)在“目標(biāo)分解、明確責(zé)、權(quán)、利，清楚措施得力，獎罰具體”的原則下，將項目效益目標(biāo)落實。5、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部成員及分包單位的合同義務(wù)履行情況進(jìn)行階段性動態(tài)考核，主動創(chuàng)造條件予以支持。6、負(fù)責(zé)依據(jù)發(fā)包方下達(dá)的進(jìn)度部位計劃，結(jié)合自己的實際生產(chǎn)能力確定季度或月度實際部位進(jìn)度計劃。7、負(fù)責(zé)按實際部位進(jìn)度計劃確定責(zé)任成本降低額或債務(wù)成本降低率。8、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、安全、文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法。9、在履行合同職責(zé)過程中應(yīng)接受發(fā)包方對項目施工效益實際情況及為此而組織的經(jīng)營管理活動的檢查、監(jiān)督、考核。10、項目經(jīng)理在工程竣工后應(yīng)及時提出述職申請審計報告。11、對項目的風(fēng)險負(fù)責(zé)，并自覺遵守法紀(jì)、接受民主監(jiān)督。12、在搞好本項目管理的同時，協(xié)助公司捕捉新的工程信息，開拓新的經(jīng)營市場。（二）項目總工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的有效實施；3、主持編制實施性施工組織設(shè)計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實；4、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；5、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)；6、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制；7、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實；8、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性；9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。（三）安質(zhì)部部長職責(zé)1、制定安全質(zhì)量管理辦法、安全質(zhì)量保證體系、安全質(zhì)量技術(shù)交底書，行使安全質(zhì)量監(jiān)察職能。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，確保質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)工程項目的QC小組活動。4、制定項目安全目標(biāo)及管理計劃。了解現(xiàn)場安全控制情況，文明施工及環(huán)境保護(hù)情況。定期組織有關(guān)部門進(jìn)行安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查，消除不安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。5、向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對于違反安全操作規(guī)章制度的所有工程工序和責(zé)任人有權(quán)要求及時處理甚至?xí)和Ｊ┕?，直到符合安全要求為止。對違反安全操作規(guī)程的責(zé)任人有權(quán)做出處罰決定，并上報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（四）試驗室主任職責(zé)1、在總工程師和工程部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。2、負(fù)責(zé)做好各類材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。3、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰整齊規(guī)范、簽證齊全。4、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，妥善保存試驗資料。5、負(fù)責(zé)本項目進(jìn)場材料的試驗及委外試驗工作，并提供可靠的試驗報告。6、負(fù)責(zé)本項目施工最佳配合比的選擇和使用，并監(jiān)督檢查砼施工過程是否按配合比施工。7、負(fù)責(zé)本項目計量、檢測、試驗設(shè)備的管理，并按周期做好校驗及維修保養(yǎng)工作。8、對設(shè)備的校驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，并對其試驗資料做到齊全、整潔、規(guī)范。五、廉政制度1、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)廉政規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行承朝高速公路工程項目的合同文件，自覺按合同辦事。3、業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定除外），不得損害國家和集體的利益，違反工程建設(shè)的各種規(guī)章制度。4、建立健全廉政制度，開展廉政教育，建立廉政公示牌，公布舉報電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動中有違反廉政規(guī)定的行為，及時提醒、糾正。6、施工中不得以任何名義向業(yè)主、監(jiān)理人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品等。7、不以任何名義為甲方及其工作人員報銷由甲方單位或個人支付的費用。8、不以任何理由安排甲方工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。六、安全生產(chǎn)制度（一）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行本部門工種的安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。2、經(jīng)常教育和檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，并要求相關(guān)人員正確使用電氣、工具、設(shè)備和個人防護(hù)用品，對不符合安全操作的施工任務(wù)要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，不可違章指揮。3、認(rèn)真進(jìn)行安全工作交待，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、對施工人員進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查對安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況。5、督促施工單位管理人員、設(shè)備操作人員要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查、嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。6、如遇事故發(fā)生，應(yīng)立即搶救傷員和報告，并調(diào)查分析原因，提出改進(jìn)措施和處理建議。7、堅持開展安全生產(chǎn)活動，開好安全會，并做好各種安全生產(chǎn)記錄。（二）、安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)資金投入專項用于下列安全生產(chǎn)事項：1.安全技術(shù)措施工程建設(shè)項目。2.安全設(shè)備、設(shè)施和工藝的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護(hù)。3.安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)。4.勞動防護(hù)用品配備。5.整改安全事故隱患。6.其它保障安全生產(chǎn)的事項。（三）、建設(shè)項目安全管理制度1、各施工級設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊要設(shè)立安全專管員，負(fù)責(zé)施工工地安全生產(chǎn)，監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對崗前、崗中、崗后的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，并上報經(jīng)理部。2、實行責(zé)任追究制，做到誰段落誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。出現(xiàn)問題實行一票否決。3、對安全工作要嚴(yán)抓細(xì)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和程序，并對以下規(guī)定嚴(yán)格落實。（四）、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度1、項目部配備專職安全管理人員。

2、根據(jù)工程需要配備能夠滿足安全生產(chǎn)要求的安檢機(jī)構(gòu)和專職安檢人員。

3、項目部必須配備足夠的安全監(jiān)測儀器、儀表、器材和辦公用品，各類儀器、儀表必須完好并按期檢驗。4、建立安全設(shè)施、設(shè)備管理臺帳并嚴(yán)格按照要求如實填寫。（五）、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度1、按照工程項目的類型，對各種具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、對路基施工工程成立專門的炸藥庫，要求遠(yuǎn)離工人聚居地，并派專人進(jìn)行管理嚴(yán)格出入庫制度。需要爆破施工時設(shè)立專門安全員在爆破區(qū)域。3、對橋梁施工工程主要是對工程用電進(jìn)行專人管理，做到“防患于未然”，防止各類觸電事故的發(fā)生。在橋梁進(jìn)行施工的過程中在工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)工作人員進(jìn)入現(xiàn)場。（六）、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度1、按照工程項目的類型，對各種具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、對各種重大危險源不定期的進(jìn)行安全檢測，建立重大危險源安全檢測臺帳，責(zé)任落實到人。

3、在檢測過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并加大監(jiān)控力度，杜絕相似事件的發(fā)生。（七）、消防安全管理制度1、消防安全教育、培訓(xùn)制度（1）每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。（2）定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。（3）各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。（4）對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。（5）對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（6）因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。（7）消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。2、防火巡查、檢查制度（1）落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。（2）消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。（3）檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。（4）檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。（5）對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。3、安全疏散設(shè)施管理制度（1）單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。（2）應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。（3）應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。（4）嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。（5）嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。4、消防控制中心管理制度（1）熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。（2）做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。（3）按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。（4）發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。（5）非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。（6）上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。（7）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。5、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度（1）消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。（2）消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。（3）消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試：（a）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。（b）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。（c）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。（d）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。（e）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。（4）消防器材管理：（a）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。（b）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。（c）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。（d）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。6、火災(zāi)隱患整改制度（1）各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。（2）在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。（3）在火災(zāi)隱患未消除前，各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向單位消防安全責(zé)任人報告，并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗＃?）對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機(jī)構(gòu)。7、用火、用電安全管理制度（1）用電安全管理：(a)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(b)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(c)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(d)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。（2）用火安全管理：（a）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。（b）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。（c）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。（d）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員予以記小過二次處分，嚴(yán)重的予以開除。8、易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度（1）易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。（2）易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分庫存放。（3）易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。（4）庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不小于二米。（5）易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。（6）易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。9、義務(wù)消防隊組織管理制度（1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。（2）要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。（3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。（4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優(yōu)秀給予表彰。（5）不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。10、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度（1）制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。（2）組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。（3）每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署，明確分工。（4）應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。（5）演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。11、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度（1）應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。（2）防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。（3）電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。（4）各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。（5）未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。（6）電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。（7）設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。（8）除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。（9）使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。（10）場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。12、消防安全工作考評和獎懲制度（1）對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。（2）對造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：①有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：A、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的；B、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的；C、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；D、未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的；E、謊報火警；F、未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的；G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。②有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度，除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：A、擅自使用易燃、易爆物品的；B、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的；C、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的；D、強(qiáng)迫其他員工違規(guī)操作的管理人員；E、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。③對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。④對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。（八）、勞動防護(hù)用品發(fā)放和管理制度為了加強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理，保證職工安全健康的從事工作，特制定本制度。1、按照省、市勞動部門制定的各工種勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和管理。2、施工人員一人從事多種作業(yè)的，必須保證各工種安全生產(chǎn)所必需的勞保用品。3、安全生產(chǎn)防護(hù)用品必須嚴(yán)格執(zhí)行檢驗程序，按期按規(guī)定由檢驗部門檢驗合格方可使用。4、對于在易燃易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的人員，禁止發(fā)放使用化纖防護(hù)用品。（九）、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度1、安全檢查內(nèi)容

（1）

查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

（2）查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。

（3）

查制度：查單位制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定科室安全管理制度以及執(zhí)行情況。

（4）查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。

（5）

查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

2、安全檢查形式

（1）單位級安全檢查，由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、個人整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。

（2）各科室負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報處辦公室。

（3）

各施工現(xiàn)場安全自查，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報主管部門。

（4）

班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報部門領(lǐng)導(dǎo)。

（5）安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，檢查情況及時通知有關(guān)部門，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。

（6）

經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

（7）臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、施工單位分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、檢查后的整改

（1）

要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督負(fù)責(zé)人。

（2）在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。（十）、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度1、獎

勵

（1）對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，單位頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：（2）對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。（3）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。（4）及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。（5）對搶險救災(zāi)有功者。（6）積極參加各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進(jìn)部門、個人。（7）對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。2、獎勵程序

（1）安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個人，由部門匯總材料上報項目部審核后報單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。（2）先進(jìn)科室由安全部門提出意見，交單位安全生產(chǎn)小組討論，審核。（3）對有關(guān)人員和單位的獎勵，由部門提出，經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。3、懲罰

有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：（1）

事故責(zé)任者。（2）

違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。（3）

違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。（4）

破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。（5）

事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。（6）

對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。（7）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。（8）

對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。（9）擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。4、懲罰類型（1）經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。（2）行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。（3）性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。5、處罰程序

（1）經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，依管理權(quán)限批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）行政處罰由有關(guān)部門提出，依管理權(quán)限報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、責(zé)任追究制度當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，分析原因報上級主管部門追究直接當(dāng)事人及上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度為加強(qiáng)項目經(jīng)理部職工和農(nóng)民工的安全教育、培訓(xùn)，特制定本制度：1、培訓(xùn)時間：開工前召開安全生產(chǎn)動員大會，進(jìn)行全員教育，項目經(jīng)理部不定期現(xiàn)場教育。2、培訓(xùn)內(nèi)容和方法：采取授課方式進(jìn)行安全生產(chǎn)管理辦法學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程培訓(xùn)。3、檢查時間：項目經(jīng)理部對施工單位每月一檢。4、檢查內(nèi)容和方法：現(xiàn)場檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和現(xiàn)場環(huán)境安全。5、考核獎懲制度：由項目經(jīng)理部對特殊工種人員進(jìn)行考核，項目經(jīng)理部定期檢查考核情況，不合格都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以待崗處分。6、農(nóng)民工培訓(xùn)：由項目經(jīng)理部加強(qiáng)勞務(wù)人員安全教育。

（十二）、特種作業(yè)人員管理制度1、本制度適用于特種作業(yè)的管理2、本制度適用下列特種作業(yè)人員的勞動安全管理；（1）電工作業(yè)（含運行和維修）；（2）鍋爐和壓力容器操作作業(yè)；（3）起重機(jī)械作業(yè)；（4）金屬焊接（含氣焊）作業(yè)；（5）機(jī)動車駕駛作業(yè)；（6）液化氣充裝作業(yè)。3、辦單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主管授權(quán)范圍內(nèi)特種作業(yè)的勞動安全培訓(xùn)工作。4、進(jìn)行特總作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)或其委托單位培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作證“（以下簡稱“操作證”），方可獨立作業(yè)。5、特種作業(yè)“操作證”由市級勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)統(tǒng)一印刷，任何單位和個人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓。6、本企業(yè)的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，根據(jù)工種分別由主管部門負(fù)責(zé)，費用自理。7、取得“操作證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，不得繼續(xù)獨立從事特種行業(yè)。8、特種作業(yè)人員必須在“操作證”規(guī)定的本中作業(yè)范圍內(nèi)，并隨身攜帶“操作證”，接受勞動保護(hù)監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。9、對違章作業(yè)和造成事故者，安全部門根據(jù)情節(jié)有權(quán)扣證12個月，并記入“操作證”內(nèi)；對情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷“操作證”，并追究責(zé)任。10、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需要調(diào)離，必須經(jīng)本企業(yè)主管負(fù)責(zé)人同意。

（十三）、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度1、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。2、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。5、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6、實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。

（十四）、安全生產(chǎn)會議管理制度為全面、及時分析研究安全工作，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)安全管理，特制定安全工作會議制度。1、單位每季度至少召開一次安全工作例會，本單位領(lǐng)導(dǎo)主持，全體成員或中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)參加；傳達(dá)上級會議、文件精神，交流安全工作，分析安全形勢，安排部署下一步安全工作。2、各部門每月召開一次安全例會，由部門負(fù)責(zé)人主持，分析本月安全工作動態(tài)，解決存在問題。3、各部門在每周周會上，安排一周工作時，都要強(qiáng)調(diào)安全注意事項，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，對發(fā)現(xiàn)又無法整改的事故隱患，應(yīng)及時向上級報告。4、遇有特殊情況或發(fā)生重大事故，及時召開安全專題會議。由單位主要負(fù)責(zé)人主持。5、各級安全會議要有記錄，并整理存檔備查。

（十五）、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度1、各部門的安全生產(chǎn)情況每月進(jìn)行通報。2、各部門遇有發(fā)生緊急、特殊情況出現(xiàn)安全生產(chǎn)事件時，要隨時報告。3、對隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，造成嚴(yán)重后果的視情節(jié)輕重，依有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。4、如遇發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各工程指揮部、各科室在上報情況的同時，要立即組織現(xiàn)場搶救，組織相關(guān)人員立即進(jìn)行事故調(diào)查。5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按上級有關(guān)規(guī)定，查清事故原因，事故責(zé)任人，制定采取有效防范措施，對事故責(zé)任人，按管理權(quán)限做出相應(yīng)的處罰。

（十六）、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度1、施工現(xiàn)場的安全管理（1）爆破施工時，控制爆破規(guī)模及爆破方向，防止對周圍的民房破壞，以及危及不到居民的生命安全。（2）支架的搭設(shè)應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行處理，處理后的承載力能夠滿足支架受力要求，并隨時對支架進(jìn)行觀測，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理。（3）機(jī)械使用、用電等遵守相應(yīng)安全操作規(guī)范進(jìn)行。2、民工的安全教育和管理（1）工程開工前參加本工程的全員進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范的安全操作規(guī)程。（2）制定分項更詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，由主管工程技術(shù)人員和專職安全員進(jìn)行技術(shù)交底和講解，并結(jié)合本項目各階段施工中存在的問題重點進(jìn)行教育和宣傳。（3）各項目處每周組織一次安全講課活動；作業(yè)班組每天班前進(jìn)行安全操作講話。（4）對特殊工種，如：爆破工、起重工、電工、電焊工、各種機(jī)械操作司機(jī)等進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。夏冬季節(jié)安全管理由于夏冬季節(jié)天氣對作業(yè)人員產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此必須進(jìn)行一些特殊的管理措施，夏季施工必須做好防洪、防泥石流、防雷電的準(zhǔn)備工作，備用物資、防護(hù)措施、防護(hù)人員等工作，建立、建全防汛搶險機(jī)構(gòu)圖及事故處理應(yīng)急預(yù)案。且必須做到時時檢查，有備無患。冬季施工必須做好防雪、防凍工作。時時檢查防凍手套，安全帽、安全帶等是否配戴好。七、質(zhì)量保證措施保證工程質(zhì)量的主要措施：1、組織保證措施 項目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程小組，由第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)部優(yōu)計劃真正落到實處。2、技術(shù)保證措施 嚴(yán)格按照施工工藝要求和施工規(guī)范要求組