農(nóng)田水利工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱第一章項(xiàng)目概況1.1工程名稱：1.2建設(shè)單位：1.3項(xiàng)目總投資：1.4本項(xiàng)目概況：1.5監(jiān)理周期：

第二章項(xiàng)目監(jiān)理組織措施2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織方案我單位以“工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”作為派出機(jī)構(gòu)履行合同，其代表為總監(jiān)理工程師，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。組成具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢組，負(fù)責(zé)解決本工程出現(xiàn)重大問題時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)。根據(jù)我單位的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和本工程的特點(diǎn)，本著“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)一致、高效精干”的原則設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程特點(diǎn)及任務(wù)，采用直線型管理模式，在總監(jiān)理工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，工作中即相互獨(dú)立又密切聯(lián)系。根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理任務(wù)，本項(xiàng)目監(jiān)理部人員由總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分項(xiàng)目管理。專業(yè)監(jiān)理工程師，全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；項(xiàng)目監(jiān)理工程師及工程師代表，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作；房建、水利、土建、造價(jià)等專業(yè)監(jiān)理人員（上述專業(yè)工程師將根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)進(jìn)駐），配合項(xiàng)目監(jiān)理工程師完成各專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

本工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖所示總理工程師總理工程師道路專業(yè)監(jiān)理人員建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價(jià)專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員道路專業(yè)監(jiān)理人員建筑工程專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員造價(jià)專業(yè)監(jiān)理人員水利專業(yè)監(jiān)理人員項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨詢組技術(shù)管理部項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理專家咨詢組技術(shù)管理部2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱及擬任崗位通過對(duì)本工程建設(shè)過程的分析，我公司將派出以總監(jiān)程師為首的，具有監(jiān)理工作經(jīng)歷的5名專業(yè)監(jiān)理員開展監(jiān)理工作。設(shè)總監(jiān)理工程師1人、水利水電監(jiān)理人員1人、土建專業(yè)監(jiān)理人員3人同時(shí)兼管安全監(jiān)理工作和資料搜集工作，建立并完善監(jiān)理工作制度和信息資料管理系統(tǒng)，審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。隨著施工單位的進(jìn)場(chǎng)和施工的展開，監(jiān)理工程師正常開展監(jiān)理工作，工程竣工階段，專業(yè)監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主方熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，建立管理制度，督促和監(jiān)督施工人員的工作，直至工程竣工。序號(hào)姓名職務(wù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1開工即進(jìn)場(chǎng)2開工即進(jìn)場(chǎng)3開工即進(jìn)場(chǎng)4開工即進(jìn)場(chǎng)5開工即進(jìn)場(chǎng)2.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)2.3.1監(jiān)理部職責(zé)（1）本工程全過程施工監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制；監(jiān)理部監(jiān)理人員的資質(zhì)和人數(shù)應(yīng)滿足合同要求，一次性選配到位，盡量避免更換；（2）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》；（3）審核施工實(shí)施單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及有關(guān)施工技術(shù)資料；（4）對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，對(duì)影響完成計(jì)劃的各種因素進(jìn)行協(xié)調(diào)；（5）進(jìn)行合同管理和信息管理；（6）對(duì)工程有關(guān)信息，統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理工作；（7）組織一般質(zhì)量事故的分析處理，參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；（8）認(rèn)真核查工程計(jì)量和工程付款；（9）處理好業(yè)主和實(shí)施單位之間的關(guān)系，積極配合當(dāng)?shù)卣O(jiān)督部門在現(xiàn)場(chǎng)開展工作；（10）履行業(yè)主授權(quán)和合同范圍內(nèi)的相關(guān)工作；參與工程建設(shè)中有關(guān)問題，參加召開的有關(guān)會(huì)議；（11）向業(yè)主和監(jiān)理公司（本單位）報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》；（12）做好工程的竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算審查；（13）做好其他事項(xiàng)的管理；（14）認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理，編寫監(jiān)理總結(jié)。2.3.2總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）職責(zé)（1）對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；明確項(xiàng)目監(jiān)理部職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任；（2）組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）主持本項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；（4）審批、簽署實(shí)施單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書；（5）組織、編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；組織審查實(shí)施單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定實(shí)施單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向業(yè)主辦理工程交付；（6）組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制等工作做全面總結(jié)；（7）組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作；（8）就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況做好監(jiān)理日記。2.3.3監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見證取樣、分項(xiàng)（工序）、分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理實(shí)施單位施工，全面完成本專業(yè)和分管的相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工作。（1）編制、實(shí)施所負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作計(jì)劃；（2）參與施工實(shí)施單位的選擇，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，技術(shù)措施，協(xié)助實(shí)施單位完善質(zhì)量體系；（3）工程開（復(fù)）工條件，參與審核開（復(fù)）工申請(qǐng)，提出停工令和監(jiān)理通知指令；（4）負(fù)責(zé)所承擔(dān)專業(yè)的全面監(jiān)理工作，審核有關(guān)進(jìn)度，質(zhì)量和費(fèi)用的簽證和變更；（5）參與協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理和事故處理；（6）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全、防火的督促檢查；（7）參與分項(xiàng)（部）工程和有爭(zhēng)議工程的計(jì)量、驗(yàn)方工作，公正處理索賠；（8）參與項(xiàng)目工程驗(yàn)收，審核工程結(jié)算和驗(yàn)收資料；（9）記好監(jiān)理日志，及時(shí)向總監(jiān)提交反映工程建設(shè)動(dòng)態(tài)資料（報(bào)告）和監(jiān)理工作總結(jié)；（10）負(fù)責(zé)隱蔽工程，進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量檢查；（11）協(xié)助總監(jiān)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（12）完成總監(jiān)交辦的有關(guān)任務(wù)。2.3.4監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：（1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料；（2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄；（3）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況；（4）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況；（5）檢查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄；（7）核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。第三章監(jiān)理服務(wù)主要工作3.1工程質(zhì)量控制監(jiān)理服務(wù)工作協(xié)調(diào)業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)直播確認(rèn)施工單位資質(zhì)；審查確認(rèn)施工分包單位；做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件；進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度；做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作；做好數(shù)據(jù)采集記錄的核對(duì)工作；做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作；行使質(zhì)量否決權(quán)；組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；做好竣工驗(yàn)收工作；審核竣工圖等其它相關(guān)的一系列質(zhì)量控制工作。3.2工程進(jìn)度控制監(jiān)理服務(wù)工作根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息，進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制；審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求；審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開好協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行等其它相關(guān)的一系列進(jìn)度控制工作。3.3工程投資控制監(jiān)理服務(wù)工作制定各階段資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額；及時(shí)處理與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作、做好工程計(jì)量工作；審核施工單位提交的工程結(jié)算書等其它相關(guān)的一系列投資控制工作。第四章監(jiān)理工作依據(jù)、目標(biāo)、方法和制度4.1監(jiān)理工作依據(jù)4.1.1監(jiān)理依據(jù)國(guó)家和本市有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應(yīng)的規(guī)章制度；現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概(預(yù))算書、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和其它有關(guān)文件；設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)文件；依法簽訂的工程項(xiàng)目施工合同和施工監(jiān)理委托合同。4.1.2適用法律、行政法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》；《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》；《中華人民共和國(guó)合同法》；《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文《房屋建筑部分》；房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(建設(shè)部令第89號(hào))；工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(國(guó)家計(jì)委第3號(hào))；建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB5O5O0－2013）；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）；建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程（DB11/283—2006）；建設(shè)項(xiàng)目施工階段環(huán)境保護(hù)管理辦法。4.1.3規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011版）；鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50205-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001；砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011；建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB

50411-2007綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB

50312-2007建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-2008鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-2011混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2001；基礎(chǔ)邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002；建筑變形測(cè)量規(guī)范JGJ8-2007；建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012；鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012；大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50310-2002；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JCJ80-91；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JCJ59-2011；建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012；建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ44-91《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119建筑地基礎(chǔ)處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002《混凝土污水檢查井02S515鋼筋混凝土管04S516《工業(yè)與民用建筑質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-2008《地農(nóng)水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3838-2002《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996《水土保持監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》SL227-2007《水環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)范》SL219-1998《水土保持綜合治理驗(yàn)收規(guī)范》GB/T15773-1995《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL303-1993《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)范》SL398-2007《水利水電工程掛級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》SL252-2000《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收條文說明》GB5020-20024.2監(jiān)理范圍與主要工作內(nèi)容4.2.1工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》和招標(biāo)文件中監(jiān)理合同專用條款中的各項(xiàng)規(guī)定和要求，對(duì)所轄全部工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理和工作協(xié)調(diào)。對(duì)工程的監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)認(rèn)真完成業(yè)主交辦的其他各項(xiàng)工作。監(jiān)理范圍：按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、合同等約定對(duì)本工程項(xiàng)目從實(shí)施階段到竣工驗(yàn)收及保修期的全部?jī)?nèi)容。4.2.2監(jiān)理工作的主要內(nèi)容要點(diǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容：工程施工階段監(jiān)理、前期階段咨詢服務(wù)等工作，包括但不限于以下內(nèi)容：（1）編寫監(jiān)理項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同和信息管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理及綠色環(huán)保施工管理的控制計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。（2）協(xié)助委托人審查確定承包商的資質(zhì)條件、施工合同、組織技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及新增項(xiàng)目的單價(jià)，并及時(shí)反委托人批準(zhǔn)，組織實(shí)施。（3）審查承包商提出的施工組織方案、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工技術(shù)管理方案、綠色環(huán)保保施工方案等，提出改進(jìn)意見。（4）審查承包商提報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員及資格。（5）監(jiān)控承包商提出的材料和設(shè)備清單，核實(shí)其規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格與清單是否相符，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量。（6）控制工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程。（7）審查有關(guān)索賠文件，提出處理意見，并及時(shí)上報(bào)委托人審定。（8）根據(jù)工程質(zhì)量和進(jìn)度，簽認(rèn)付款賃證，報(bào)委托人簽發(fā)。對(duì)實(shí)施付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，審核工程結(jié)算。（9）協(xié)助委托人審查、簽定與本工程有關(guān)的試、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備訂貨合同。（10）協(xié)助委托人組織工程竣工初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（11）負(fù)責(zé)整理合同文件和技術(shù)檔案資料。（12）協(xié)助委托人代表與承包商簽定工程保修合同，簽定質(zhì)量問題責(zé)任。保修期內(nèi)，如有問題，監(jiān)理及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并定期回訪，督促承包商落實(shí)保修責(zé)任。（13）參加設(shè)計(jì)各階段的論證、審核工作，提出合理化建議和審核意見。（14）參加設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審核工作，以及工程量清單的審核工作，提出審核意見。4.3工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，通過對(duì)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程在安全施工的條件下項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位所簽定的施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。二、工程工期控制目標(biāo)：實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期。三、工程造價(jià)控制目標(biāo)：將本工程實(shí)際造價(jià)控制在預(yù)定造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)。四、安全管理控制目標(biāo)：完成《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》所規(guī)定的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，確保不發(fā)生重大安全事故。五、合同管理目標(biāo)：通過分解各個(gè)階段的合同管理目標(biāo)，與建立適當(dāng)?shù)暮贤芾碓u(píng)估制度，使合同管理達(dá)到預(yù)期結(jié)果和最終目的。六、信息管理目標(biāo)：通過有組織的信息流通，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，為項(xiàng)目工程管理服務(wù)。七、協(xié)調(diào)目標(biāo)：通過組織協(xié)調(diào)，使影響監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各方主體有機(jī)配合，使工程管理工作的實(shí)施和運(yùn)行順利進(jìn)行。4.4監(jiān)理工作程序和工作方法4.4.1監(jiān)理工作程序（1）建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；（2）編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；（3）按工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量要求、工藝技術(shù)要求編制工程建設(shè)各項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）按照建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；（5）建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向發(fā)包人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告和檔案資料。4.4.2監(jiān)理方法（1）抓監(jiān)理環(huán)節(jié)控制，隨時(shí)對(duì)監(jiān)理過程的完備性進(jìn)行檢查，首先確保環(huán)節(jié)上不遺漏。（2）認(rèn)真編制《監(jiān)理細(xì)則》，明確監(jiān)理的具體要求，做到依法監(jiān)理，以便施工單位能適應(yīng)監(jiān)理要求，主動(dòng)配合監(jiān)理工作，減少扯皮?！侗O(jiān)理細(xì)則》主要包括質(zhì)量控制工作規(guī)程、施工和進(jìn)度控制工作規(guī)程、計(jì)量支付工作規(guī)程、信息管理和工作協(xié)調(diào)制度、常用的各種表格等。（3）要采取綜合措施調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性和主觀能動(dòng)性，要制訂崗位責(zé)任制，做到事事有人管、事事有人問、件件有落實(shí)。（4）要在做好監(jiān)理工作的前提下，與各有關(guān)方保持良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境，促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量不斷提高。監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資（人工、材料、設(shè)備的調(diào)價(jià)因素不包括在內(nèi)），實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求。將項(xiàng)目的總投資額、總進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)展開到單位工程、分部工程和單元工程，以單元工程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程工期為重點(diǎn)，施工質(zhì)量作保證，投資效益為目標(biāo)”的方針，采取風(fēng)險(xiǎn)管理和動(dòng)態(tài)管理，把住計(jì)量支付的投資控制這個(gè)關(guān)鍵，以信息管理作為上述“三控”的基礎(chǔ)，以合同作為上述“三控”的依據(jù)，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.5監(jiān)理工作制度（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。（2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向?qū)嵤﹩挝贿M(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。（3）開工報(bào)告審批制制度單位工程的主要施施工準(zhǔn)備工作作已經(jīng)完成時(shí)時(shí)，實(shí)施單位位可提出《工工程開工報(bào)告告書》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一一般工程即可可審批，并報(bào)報(bào)監(jiān)理辦。對(duì)對(duì)重大工程及及有爭(zhēng)議的工工程報(bào)監(jiān)理辦辦審批。（4）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)及復(fù)查制度度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件的出出場(chǎng)證明、材材質(zhì)證明、試試驗(yàn)報(bào)告，填填寫材料、構(gòu)構(gòu)件合格證。對(duì)對(duì)有問題的主主要材料進(jìn)行行抽樣，在監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督下，使使用實(shí)施單位位設(shè)備進(jìn)行復(fù)復(fù)查，不準(zhǔn)使使用不合格材材料。（5）變更設(shè)計(jì)制度因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏和發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況況與設(shè)計(jì)不符符時(shí)，由提議議單位提出變變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理三三方會(huì)審?fù)庖夂筮M(jìn)行變更更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)計(jì)完成后由設(shè)設(shè)計(jì)組填寫變變更設(shè)計(jì)通知知單。監(jiān)理審審核無誤簽發(fā)發(fā)《設(shè)計(jì)變更更指令》。（6）隱隱蔽工程檢查查制度實(shí)施單位對(duì)隱蔽工工程檢查，應(yīng)應(yīng)根據(jù)《工程程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。實(shí)施單單位應(yīng)將須檢檢查的隱蔽工工程前三日提提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)安排出計(jì)劃劃，通知實(shí)施施單位進(jìn)行隱隱蔽工程檢查查，重點(diǎn)部位位或重要項(xiàng)目目應(yīng)會(huì)同施工工、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)檢等單位共共同檢查簽認(rèn)認(rèn)。（7）工工程質(zhì)量監(jiān)理理制度①監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)施施單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入施施工日志簿和和監(jiān)理日志簿簿，指明質(zhì)量量部位、問題題及整改意見見，限期糾正正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較較嚴(yán)重的已形形成隱患的問問題，應(yīng)有監(jiān)監(jiān)理工程師正正式填寫“不合格工程程項(xiàng)目通知”通知實(shí)施單單位，同時(shí)抄抄報(bào)總監(jiān)理工工程師；實(shí)施施單位應(yīng)按要要求進(jìn)行整改改，克服缺陷陷后通知監(jiān)理理工程師復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量量問題已構(gòu)成成工程事故時(shí)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定程序辦理。②如檢查結(jié)果不合格格，或檢查證證填內(nèi)容與實(shí)實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證證，并將意見見記入施工監(jiān)監(jiān)理日志簿內(nèi)內(nèi)，待改注并并重驗(yàn)合格后后才能簽證，方方可繼續(xù)下道道工序施工。③特殊設(shè)計(jì)的，或與與原設(shè)計(jì)圖紙紙變更較大的的隱蔽工程，在在通知實(shí)施單單位的同時(shí)，還還應(yīng)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位工地代代表參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。④隱蔽工程檢查合格格后，經(jīng)長(zhǎng)期期停工，在復(fù)復(fù)工前應(yīng)重新新組織檢查簽簽證，以防意意外。(8)監(jiān)理工程師師對(duì)實(shí)施單位位的施工質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)督管管理①監(jiān)理工程師在檢查查工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的工程程質(zhì)量問題，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)通知實(shí)實(shí)施單位及時(shí)時(shí)改正，并做做好記錄。檢檢查不合格時(shí)時(shí)發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知”，限期整改改。②如實(shí)施單位不及時(shí)時(shí)改正，情節(jié)節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后，發(fā)出出《工程部分分暫停指令》，指指令部分工程程、單項(xiàng)工程程或全部工程程暫停施工。待待實(shí)施單位改改正后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)，合格后后發(fā)出《復(fù)工工指令》。③分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段全部工程程完工后，經(jīng)經(jīng)自檢合格，可可填寫各種工工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)檢查后后，發(fā)給《分分部、分項(xiàng)工工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書》或《竣竣工證書》。④實(shí)施單位應(yīng)逐月填填寫“工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表”，監(jiān)理填寫“工程質(zhì)量月月報(bào)表”。⑤監(jiān)理工程師需要實(shí)實(shí)施單位執(zhí)行行的事項(xiàng)，除除口頭通知外外，可使用“監(jiān)理通知”，催促實(shí)施施單位執(zhí)行。（9）工程質(zhì)量事故處處理制度①凡在建設(shè)過程中，由由于設(shè)計(jì)或施施工原因，造造成工程質(zhì)量量不符合規(guī)定定或者超出《標(biāo)標(biāo)驗(yàn)》規(guī)定的的偏差范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱工程程質(zhì)量事故。②工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，實(shí)施單單位必須用電電話或書面形形式逐級(jí)上報(bào)報(bào)。對(duì)重大的的質(zhì)量事故和和工傷事故，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)立立即上報(bào)業(yè)主主。③凡對(duì)工程質(zhì)量事故故隱瞞不報(bào)，或或拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理同意后，對(duì)對(duì)事故影響的的部分工程應(yīng)應(yīng)視為不合格格，不予驗(yàn)工工計(jì)價(jià)，待合合格后再補(bǔ)辦辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。④實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)上上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理理各一份。對(duì)對(duì)于一般質(zhì)量量事故，由實(shí)實(shí)施單位填寫寫事故報(bào)告一一式二份，由由監(jiān)理組織有有關(guān)單位研究究處理；對(duì)于于重大事故，實(shí)實(shí)施單位填寫寫一式三份，報(bào)報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)監(jiān)理組織有關(guān)關(guān)單位研究處處理方案，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后，實(shí)施單位位方能進(jìn)行事事故處理。待待事故處理后后，經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)查，確認(rèn)無無誤，方可繼繼續(xù)施工。（10）施工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度①監(jiān)督實(shí)施單位嚴(yán)格格按照合同規(guī)規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度組織實(shí)施施，監(jiān)理部每每月以月報(bào)的的形式，向業(yè)業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度及計(jì)劃的的對(duì)比和形象象進(jìn)度情況。②審查實(shí)施單位編制制的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，要突出重重點(diǎn)，并協(xié)調(diào)調(diào)好實(shí)施單位位和工序進(jìn)行行密切銜接。(11)造價(jià)監(jiān)督督制度①監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后即督督促實(shí)施單位位報(bào)送與承包包合同相適應(yīng)應(yīng)的分段、分分工點(diǎn)的概算算臺(tái)帳資料，并并隨時(shí)補(bǔ)充變變更設(shè)計(jì)資料料。經(jīng)常掌握握造價(jià)變動(dòng)情情況，按期統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析。②對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或或因采用新材材料、新技術(shù)術(shù)而增減較大大造價(jià)的工程程，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)掌握并并報(bào)業(yè)主，以以便控制造價(jià)價(jià)。(12)監(jiān)理報(bào)告告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫寫《監(jiān)理月報(bào)報(bào)》，并于年年末提出年度度報(bào)告和總結(jié)結(jié)，報(bào)業(yè)主。年年度報(bào)告或《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)內(nèi)容以數(shù)字說說明施工進(jìn)度度、施工質(zhì)量量、資金使用用以及重大安安全、質(zhì)量事事故、有價(jià)值值的經(jīng)驗(yàn)等。(13)工程竣工工驗(yàn)收制度①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件（包括括變更設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)規(guī)范，工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及合同及及協(xié)議文件等等。②實(shí)施單位按規(guī)定編編寫和提出驗(yàn)驗(yàn)收交接條件件是申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收的必要要條件，竣工工文件不齊全全、不正確清清晰，不能驗(yàn)驗(yàn)收交接。③實(shí)施單位應(yīng)在驗(yàn)收收之前，將編編制好的全部部竣工文件及及繪制的竣工工圖紙，提供供監(jiān)理一份，審審查確認(rèn)完整整后，報(bào)業(yè)主主，其余分發(fā)發(fā)有關(guān)部門保保管，交接竣竣工文件內(nèi)容容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一一份（包括變變更設(shè)計(jì)）；；2）全部竣工文件（圖圖表及清單按按照管理部門門的行政區(qū)劃劃編制，以便便接管單位存存檔使用）；；3）各項(xiàng)工程施工記記錄；4）工程小結(jié)；5）主要機(jī)械和設(shè)備備的技術(shù)證書書一份。(14)監(jiān)理日志志和會(huì)議制度度①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫寫入監(jiān)理日志志，特別是涉涉及設(shè)計(jì)、實(shí)實(shí)施單位和需需要返工、改改正的事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)做出記記錄。②監(jiān)理部每周召開監(jiān)監(jiān)理例會(huì)，檢檢查本周監(jiān)理理工作，溝通通情況，商討討難點(diǎn)問題，布布置下周監(jiān)理理工作計(jì)劃，不不斷提高監(jiān)理理業(yè)務(wù)水平。第五章質(zhì)量控制制監(jiān)理措施5.1質(zhì)量控制制方針和目標(biāo)標(biāo)5.1.1明確質(zhì)量量控制方針貫徹執(zhí)行基本建設(shè)設(shè)行業(yè)“質(zhì)量責(zé)任終終身制”，以質(zhì)量求求生存，以信信譽(yù)求發(fā)展，推推行全面質(zhì)量量管理，完善善質(zhì)量體系，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量要求求，實(shí)施質(zhì)量量否決權(quán)。5.1.2確定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)1）實(shí)際工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，單位工程程合格率100%。2）竣工驗(yàn)收一次合合格。3）以保證質(zhì)量為中中心，處理好好質(zhì)量、工期期、效益之間間的關(guān)系，在在保證工作質(zhì)質(zhì)量的前提下下，按時(shí)交付付，總投資不不超過上級(jí)批批復(fù)概算。4）各單位工程質(zhì)量量保證資料完完整、齊全、真真實(shí)準(zhǔn)確。

5.2工程質(zhì)量量控制的基本本程序簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)實(shí)施單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書分部分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告審批開工申請(qǐng)下達(dá)開工令實(shí)施單位申報(bào)分項(xiàng)分部工程方案實(shí)施單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)證加倍復(fù)試或換材料實(shí)施單位督促檢查質(zhì)保體系運(yùn)作監(jiān)理審批簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字附:隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)定表

5.3工程質(zhì)量量管理部門及及責(zé)任人管理理職責(zé)5.3.1工程監(jiān)監(jiān)理部ISO90002質(zhì)量要素職職能分配表序號(hào)領(lǐng)導(dǎo)/部門質(zhì)量要素總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理人員合同監(jiān)理人員檢驗(yàn)監(jiān)理人員信息監(jiān)理人員備注1管理職責(zé)▲○○○○√2質(zhì)量體系▲○○○○√3合同評(píng)審△○4設(shè)計(jì)不涉及5文件與資料的控制制▲○○△√6采購(gòu)△√7顧客提供產(chǎn)品的控控制▲△○○√8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯溯性○△√9過程(工序)控制▲▲△√10檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲▲△√11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的控制制▲△√12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲△13不合格品的控制▲△○√14糾正和預(yù)防措施▲△○√15工程保護(hù)試運(yùn)、驗(yàn)驗(yàn)交▲○△√16質(zhì)量記錄控制▲○○△√17內(nèi)部質(zhì)量審核○○○△18培訓(xùn)○△19服務(wù)▲△√20統(tǒng)計(jì)技術(shù)△主要要素統(tǒng)計(jì)78主管崗位要素統(tǒng)計(jì)計(jì)476注明:1、▲主管要要素△主管崗位○協(xié)助配合2、以上√黑體字為為項(xiàng)目監(jiān)理部部分管主要要要素

5.3..2質(zhì)量管理部部門及責(zé)任人人主要職能職職責(zé)見下表。質(zhì)量管理部門及責(zé)責(zé)任人主要職責(zé)職能總監(jiān)理工程師主持制定質(zhì)量方針針、目標(biāo)，成成立質(zhì)量組織織機(jī)構(gòu)，明確確崗位職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)實(shí)施全過程的的質(zhì)量管理。監(jiān)督檢查質(zhì)量體系系的實(shí)施。主持制定項(xiàng)目《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》。組織制定工程質(zhì)量量體系文件。協(xié)調(diào)質(zhì)量組織活動(dòng)動(dòng)，監(jiān)督檢查查質(zhì)量控制內(nèi)內(nèi)容、措施的的落實(shí)。處理重大質(zhì)量事故故，組織中間間檢查驗(yàn)收。定期或不定期召開開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，按公公司質(zhì)量方針針、目標(biāo)、監(jiān)監(jiān)理內(nèi)容要求求，協(xié)調(diào)質(zhì)量量組織活動(dòng)，監(jiān)監(jiān)督、檢查作作業(yè)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量措施的運(yùn)運(yùn)行。匯總質(zhì)量信息，及及時(shí)提出改進(jìn)進(jìn)意見。定期或不定期召開開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，寫出監(jiān)理理周報(bào)、月報(bào)報(bào)。旁站監(jiān)理。質(zhì)量監(jiān)理人員編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則》。編制質(zhì)量體系文件件，監(jiān)督檢查查技術(shù)、質(zhì)量量措施的落實(shí)實(shí)。對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，加加強(qiáng)質(zhì)量事故故處理的及時(shí)時(shí)性。監(jiān)督檢查各工序質(zhì)質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)檢資料收集集管理、信息息反饋旁站監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范，按設(shè)設(shè)計(jì)文件要求求施工，及時(shí)時(shí)停止不合格格的施工。關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理理，做好監(jiān)理理日記，匯報(bào)報(bào)當(dāng)日工程質(zhì)質(zhì)量情況。及時(shí)收集質(zhì)檢資料料和信息反饋饋資料，做好好質(zhì)量跟蹤工工作。5.4工程質(zhì)量量控制的原則則5.4.1以施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等為依據(jù)，督督促實(shí)施單位位全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程程施工監(jiān)理治治理項(xiàng)目監(jiān)理理合同約定的的質(zhì)量目標(biāo)；；5.4.2對(duì)項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理全過過程實(shí)施質(zhì)量量控制，以質(zhì)質(zhì)量預(yù)控為重重點(diǎn)；5.4.3項(xiàng)目工工程施工監(jiān)理理項(xiàng)目的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督督實(shí)施單位的的質(zhì)量保證體體系落實(shí)到位位；5.4.4嚴(yán)格要求求實(shí)施單位執(zhí)執(zhí)行有關(guān)材料料試驗(yàn)制度和和設(shè)備檢驗(yàn)制制度；5.4.5堅(jiān)持不合合格的建筑材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理項(xiàng)目目上使用；5.4.6堅(jiān)持本工工序質(zhì)量不合合格或未進(jìn)行行驗(yàn)收不予確確認(rèn)，下一道道工序不得施施工。5.5工程質(zhì)量量控制的方法法和手段5.5.1質(zhì)量控制制以事前控制制（預(yù)防）為為主；堅(jiān)持質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，履履行各階段、各各工程、各工工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)簽字手續(xù)；；5.5.2依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件、有關(guān)關(guān)規(guī)范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量檢檢查項(xiàng)目分類類：一般檢查查項(xiàng)目，重要要檢查項(xiàng)目，關(guān)關(guān)鍵檢查項(xiàng)目目；5.5.3確定質(zhì)量量檢查設(shè)備實(shí)施單位使用的檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備，按國(guó)家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行周期校準(zhǔn)準(zhǔn)和檢定，保保證本工程使使用的檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備符合規(guī)定定，為工程提提供可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。監(jiān)理方使用的檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備備，應(yīng)經(jīng)過國(guó)國(guó)家有關(guān)部門門標(biāo)定，特殊殊檢測(cè)項(xiàng)目（如如精密儀器測(cè)測(cè)試等）的檢檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備租用實(shí)施施單位的。質(zhì)量檢查設(shè)備見監(jiān)監(jiān)理大綱有關(guān)關(guān)章節(jié)。5.5.4對(duì)項(xiàng)目工工程施工監(jiān)理理關(guān)鍵工序和和重點(diǎn)部位施施工過程進(jìn)行行旁站監(jiān)理；5.5.5建立隱蔽蔽工程檢查制制度隱蔽之前，實(shí)施單單位應(yīng)根據(jù)工工程質(zhì)量評(píng)定定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師。實(shí)施單單位應(yīng)將需要要檢查的隱蔽蔽工程在隱蔽蔽前48小時(shí)提出計(jì)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行隱蔽蔽檢查，重要要部位應(yīng)會(huì)同同業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)單位共同檢檢查簽認(rèn)；5.5.6嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證證取樣和送檢檢制度；5.5.7質(zhì)量檢檢查方式：堅(jiān)持“三檢制”，即自檢檢、互檢、專專檢，檢查實(shí)實(shí)施單位填寫寫的“三檢”記錄和測(cè)試試記錄。檢查原始資料的真真實(shí)性，可靠靠性、準(zhǔn)確性性和完整性，為為工程提供科科學(xué)、公正繁繁榮原始數(shù)據(jù)據(jù)。實(shí)測(cè)實(shí)量、目測(cè)、會(huì)會(huì)測(cè)、聯(lián)檢等等方式及時(shí)跟跟蹤檢查，在在質(zhì)量檢查表表格上確認(rèn)簽簽署。定期或不定期召開開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，質(zhì)量工作作長(zhǎng)抓不懈。5.5.8質(zhì)量檢檢查記錄：自自檢、互檢、專專檢記錄、工工序交接記錄錄、隱蔽工程程驗(yàn)收記錄、無無損檢測(cè)記錄錄、不合格記記錄、質(zhì)量評(píng)評(píng)定原始記錄錄、監(jiān)理復(fù)查查記錄等；5.5.9對(duì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)人人員進(jìn)行專業(yè)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使使其技能、資資格符合規(guī)定定要求，持證證上崗。建議議撤換實(shí)施單單位不稱職的的人員及不合合格分包單位位；5.5.10質(zhì)量量跟蹤信息反反饋1、質(zhì)量跟蹤目的：：通過對(duì)工程程施工質(zhì)量跟跟蹤管理，充充分聽取設(shè)計(jì)計(jì)、業(yè)主、實(shí)實(shí)施單位等方方面的意見，了了解工程施工工、安裝質(zhì)量量和存在問題題，總結(jié)正反反兩方面的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確確保工程質(zhì)量量達(dá)到要求；；5.5.11信息息反饋效果檢檢查：經(jīng)常深深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)巡回跟蹤檢檢查，公正、科科學(xué)地評(píng)價(jià)施施工質(zhì)量成果果和存在的問問題，對(duì)檢查查出的質(zhì)量問問題，提出處處理意見和預(yù)預(yù)防改進(jìn)措施施。及時(shí)收集集、整理各類類工程信息，并并輸入計(jì)算機(jī)機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，做做好動(dòng)態(tài)管理理；5.5.12建立立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制制度本工程的質(zhì)量控制制內(nèi)容、措施施、崗位職責(zé)責(zé)等，全體監(jiān)監(jiān)理人員必須須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)對(duì)工作突出、質(zhì)質(zhì)量工作做得得好的監(jiān)理人人員，監(jiān)理方方給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)對(duì)工作責(zé)任心心不強(qiáng)、間接接或直接造成成質(zhì)量事故者者，按責(zé)任大大小給予一定定的經(jīng)濟(jì)處罰罰。5.6工程施工工前的工程質(zhì)質(zhì)量控制5.6.1組織監(jiān)監(jiān)理人員及施施工管理人員員學(xué)習(xí)和掌握握以下基本內(nèi)內(nèi)容：熟悉掌握項(xiàng)目工工程施工監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則等等監(jiān)理文件。熟悉掌握項(xiàng)目工程程施工監(jiān)理建建設(shè)施工設(shè)計(jì)計(jì)圖、說明及及施工工藝流流程。對(duì)設(shè)計(jì)中的技術(shù)難難點(diǎn)和施工關(guān)關(guān)鍵部位仔細(xì)細(xì)研究，將圖圖紙上的有關(guān)關(guān)問題解決在在施工之前。熟悉掌握項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范。熟悉掌握施工安全全操作規(guī)程。5.6.2編制項(xiàng)目工程施施工主要工程程計(jì)劃文件，交交付業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，許可后進(jìn)進(jìn)行實(shí)施。5.6.3根據(jù)項(xiàng)目目工程施工監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求，實(shí)實(shí)施目標(biāo)分解解，組織各專專業(yè)的監(jiān)理人人員制定本專專業(yè)的具體實(shí)實(shí)施細(xì)則。5.6.4落實(shí)“三通一平”工作是否滿滿足施工要求求。5.6.5檢查實(shí)施施單位的質(zhì)量量保證和質(zhì)量量管理體系1）核查實(shí)施單位的的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人人員配備，職職責(zé)和分工的的落實(shí)情況；；2）督促各級(jí)專職質(zhì)質(zhì)量檢查人員員配備；3）查驗(yàn)各級(jí)管理人人員及專業(yè)操操作人員的持持證情況；4）檢查實(shí)施單位質(zhì)質(zhì)量管理制度度是否健全。5.6.6審查分包包單位的資格格1）總實(shí)施單位填寫寫《分包單位位資格報(bào)審表表》，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部審查查；2）審查分包單位的的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)登記記證書、專業(yè)業(yè)許可證、崗崗位證書、外外地施工企業(yè)業(yè)進(jìn)入地方施施工許可證；；3）審查分包單位的的業(yè)績(jī)；4）經(jīng)審查合格，簽簽發(fā)《分包單單位資格報(bào)審審表》。5.6.7嚴(yán)格審審查并協(xié)助實(shí)實(shí)施單位完善善質(zhì)量體系，認(rèn)認(rèn)真填寫審查查記錄，在施施工過程中對(duì)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況進(jìn)行行檢查。5.6.8審查施施工隊(duì)伍資質(zhì)質(zhì)、施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案，確確保施工質(zhì)量量有可行的技技術(shù)和組織措措施。5.6.9審查主要要分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程施工工方案1）項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)規(guī)定某些主要要分部（分項(xiàng)項(xiàng)）工程施工工前，要求實(shí)實(shí)施單位將施施工工藝、原原材料使用、勞勞動(dòng)力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措施施等情況編寫寫專項(xiàng)施工方方案，填《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部；2）要求實(shí)施單位將將季節(jié)性的施施工方案（冬冬施、雨施等等），提前填填《施工組織織設(shè)計(jì)（施工工方案）報(bào)審審表》，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部；；3）上述方案未經(jīng)批批準(zhǔn)，該分部部（分項(xiàng)）工工程不得施工工；4）上述方案經(jīng)監(jiān)理理工程師審定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)審定結(jié)論論；5.6.10檢查施施工機(jī)械技術(shù)術(shù)性能是否符符合施工組織織設(shè)計(jì)要求，查查驗(yàn)施工中各各類計(jì)量器具具是否合法校校驗(yàn)。5.6.11審查查項(xiàng)目工工程施工監(jiān)理理所用材料、半半成品和設(shè)備備的出廠合格格證或質(zhì)量保保證書，并隨隨機(jī)抽檢和試試驗(yàn)，保證工工程所用材料料符合設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求。工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備質(zhì)量控制的基本程序如下下：

如下圖材料、半成品、設(shè)備驗(yàn)收材料、半成品、設(shè)備驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方調(diào)查由采購(gòu)及廠方解決材料、半成品的使用實(shí)施單位調(diào)查由采購(gòu)及廠方解決材料、半成品的使用實(shí)施單位不合格不合格實(shí)施單位自檢報(bào)告整改整改不合格不合格監(jiān)理工程師驗(yàn)收分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)實(shí)施單位分專業(yè)按規(guī)范進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站系統(tǒng)調(diào)試及試驗(yàn)實(shí)施單位單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單單項(xiàng)報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單實(shí)施單位監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核不合格業(yè)主簽發(fā)認(rèn)可書業(yè)主簽發(fā)認(rèn)可書5.6.12簽認(rèn)認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)1、實(shí)施單位按有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)主要要原材料進(jìn)行行復(fù)試，并將將復(fù)試結(jié)果及及材料準(zhǔn)用證證、出廠質(zhì)量量證明等資料料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)；；2、對(duì)新材料、新產(chǎn)產(chǎn)品要核查鑒鑒定證明確認(rèn)認(rèn)文件；3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行行抽樣復(fù)試，必必要時(shí)可會(huì)同同業(yè)主到材料料廠家進(jìn)行實(shí)實(shí)地考察；4、審查混凝土、砌砌筑砂漿《配配合比申請(qǐng)單單和配合比通通知單》、簽簽認(rèn)《混凝土土澆灌申請(qǐng)書書》；（1）對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)設(shè)備（含計(jì)量量設(shè)備），現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行行檢查；（2）對(duì)商品混凝土廠廠家資質(zhì)和生生產(chǎn)能力進(jìn)行行考察；5.6.13查驗(yàn)驗(yàn)實(shí)施單位的的測(cè)量放線1、查驗(yàn)實(shí)施單位控控制網(wǎng)（平面面和高程）；；2、查驗(yàn)施工軸線控控制樁位置；；3、查驗(yàn)軸線位置，高高程控制標(biāo)志志，核查鉛直直度控制；4、簽認(rèn)實(shí)施單位的的《施工測(cè)量量放線報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表》。5.6.14實(shí)行工工程設(shè)計(jì)變更更、施工變更更、材料代用用變更審查、會(huì)會(huì)簽程序。監(jiān)監(jiān)理工程師要要對(duì)設(shè)計(jì)修改改后的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資進(jìn)行審查查和評(píng)估，如如有不利因素素應(yīng)及時(shí)向業(yè)業(yè)主反映。5.6.15根據(jù)據(jù)本專業(yè)施工工過程中工藝藝特點(diǎn)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師編制下列文文件：重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工工序質(zhì)量監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。主要工程項(xiàng)目隱患患及預(yù)控措施施，重點(diǎn)工序序和工程部位位控制點(diǎn)、停停工待檢點(diǎn)計(jì)計(jì)劃措施表。主要工程工藝、工工序流程、控控制措施及要要求。5.7工程施工中中的工程質(zhì)量量控制5.7.1根據(jù)具具體項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理過程程，設(shè)置“質(zhì)控要點(diǎn)”，重要監(jiān)理理部位采取旁旁站、目測(cè)、抽抽檢、測(cè)量的的控制手段。由由總監(jiān)安排具具體執(zhí)行。5.7.2在項(xiàng)目工程程施工監(jiān)理施施工過程中對(duì)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況進(jìn)行行檢查。5.7.3工序質(zhì)量量控制分為A、B、C三級(jí)：1）、AR、BR、CR控制等級(jí)，實(shí)施單單位提供有關(guān)關(guān)的施工記錄錄或檢驗(yàn)報(bào)告告；2）、A（AR）級(jí)由業(yè)主、監(jiān)理理單位、實(shí)施施單位三方聯(lián)聯(lián)合檢查；3）、B（BR）級(jí)由監(jiān)理單位、實(shí)實(shí)施單位雙方方檢查；4）、C（CR）級(jí)由實(shí)施單位自自己檢查，監(jiān)監(jiān)理單位隨時(shí)時(shí)抽查。5.7.4監(jiān)理工程程師對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有目的地地進(jìn)行巡視檢檢查和旁站：：1）、在巡視過程中中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)時(shí)糾正施工中中的不符合要要求所發(fā)生的的問題；2）、對(duì)施工過程中中的關(guān)鍵工序序、特殊工序序、重點(diǎn)部位位和關(guān)鍵控制制點(diǎn)等進(jìn)行旁站；；3）、對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問問題先口頭通通知實(shí)施單位位改正，然后后由監(jiān)理工程程師簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》；；4）、要求實(shí)施單位位將整改結(jié)果果書面回復(fù)，監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行復(fù)查。5.7.5隱蔽工工程的驗(yàn)收，須須經(jīng)實(shí)施單位位“自檢、互檢檢、專檢”三檢合格后后，提交報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員檢檢查驗(yàn)收，簽簽證后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序。隱蔽工程、分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量控制流程：：

實(shí)施單位實(shí)施單位實(shí)施單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師實(shí)施單位填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自定完成隱蔽、分部、分項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自定完成隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全，合格檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽、分部、分項(xiàng)工程是否完成合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”合格：簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”不合格：簽認(rèn)“不合格工程通知”1）督促實(shí)施單位按按有關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)隱蔽工程先先進(jìn)行自檢，自自檢合格，將將《隱蔽工程程檢查記錄》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)《隱隱蔽工程檢查查記錄》的內(nèi)內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、核核查；3）對(duì)隱蔽工程檢查查不合格的工工程，由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《不合格工工程項(xiàng)目通知知書》，由實(shí)實(shí)施單位整改改，合格后由由監(jiān)理工程師師復(fù)查；4）對(duì)隱蔽工程檢查查合格的工程程簽認(rèn)《隱蔽蔽工程檢查記記錄》，并準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下道道工序。5.7.6嚴(yán)格工工序交接檢查查，施工過程程實(shí)行“三檢制”，堅(jiān)持上道道工序不經(jīng)檢檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下道工工序的原則。5.7.7檢查工工程預(yù)檢1）實(shí)施單位填寫《預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理核查；2）監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單》的的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽查；；3）對(duì)不合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程，通知知實(shí)施單位整整改，并跟蹤蹤復(fù)查合格后后準(zhǔn)予進(jìn)行下下一道工序。5.7.8在工程程施工中，工工程質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)的問題或需需要檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試，監(jiān)理人人員以書面形形式提出建議議或整改意見見通知各方。5.7.9實(shí)行質(zhì)質(zhì)量否決權(quán)，建建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員不經(jīng)質(zhì)質(zhì)量認(rèn)可簽證證不能進(jìn)行計(jì)計(jì)量支付的約約束機(jī)制。5.7.10對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)室做以下考考核：1）試驗(yàn)室的資質(zhì)等等級(jí)及其試驗(yàn)驗(yàn)范圍；2）法定計(jì)量部門對(duì)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出出具的計(jì)量檢檢定證明；3）試驗(yàn)室的管理制制度；4）試驗(yàn)人員的資質(zhì)質(zhì)證書；5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目及其要求求。5.7.11建立立監(jiān)理日記，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員及時(shí)記錄有有關(guān)工程質(zhì)量量影響因素及及錄取技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)。5.7.12定期期或不定期召召開項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理工作作各方參加的的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，及時(shí)解決決影響工程質(zhì)質(zhì)量的各種問問題。5.7.13定期期組織工地質(zhì)質(zhì)量講評(píng)會(huì)，做做好會(huì)議記錄錄，落實(shí)本階階段質(zhì)量控制制措施和任務(wù)務(wù)的執(zhí)行情況況。5.7.14定期期向業(yè)主報(bào)告告有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工監(jiān)理工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況況，及時(shí)向業(yè)業(yè)主提出施工工中存在的質(zhì)質(zhì)量缺陷和重重大技術(shù)問題題需處理的報(bào)報(bào)告，建立信信息流通、反反饋網(wǎng)絡(luò)。5.7.15出現(xiàn)現(xiàn)下列情況之之一，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)指令實(shí)施單單位停工整改改：未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道道工序施工者者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異異?，F(xiàn)象，經(jīng)經(jīng)提出仍未整整改或采取措措施不當(dāng)者。隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員查查驗(yàn)自行封閉閉掩蓋者。擅自變更設(shè)計(jì)、圖圖紙自行施工工者。使用沒有技術(shù)合格格證的工程材材料或者擅自自替換，變更更工程材料者者。未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查查的人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工者者。5.8工程驗(yàn)收的的工程質(zhì)量控控制5.8.1執(zhí)行分分項(xiàng)、分部工工程約束程序序。5.8.2做好項(xiàng)目工程程施工監(jiān)理竣竣工驗(yàn)收的組組織工作，對(duì)對(duì)驗(yàn)收不合格格，及時(shí)發(fā)出出通知限期整整改。5.8.3分項(xiàng)工工程驗(yàn)收1）實(shí)施單位在項(xiàng)目目工程施工監(jiān)監(jiān)理部分項(xiàng)工工程完成并自自檢合格后，填填寫《分部/分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并到施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核核查；3）對(duì)符合要求的分分項(xiàng)工程按質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定定和簽認(rèn)；4）對(duì)不符合要求的的分項(xiàng)工程，由由監(jiān)理工程師師簽發(fā)《不合合格工程項(xiàng)目目通知》，由由實(shí)施單位整整改；5）經(jīng)返工或返修的的分項(xiàng)工程按按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)評(píng)定和簽認(rèn)；；6）項(xiàng)目工工程施工監(jiān)理理的分項(xiàng)工程程簽認(rèn)，必須須在施工試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)完備備、合格后進(jìn)進(jìn)行。5.8.4分部工程程驗(yàn)收1）實(shí)施單位在項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理分部部工程完成后后，根據(jù)監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)的分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定結(jié)結(jié)果進(jìn)行分部部工程的質(zhì)量量等級(jí)匯總評(píng)評(píng)定，填寫《分分部/分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單》，并附附《分部工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)；2）單位工程基礎(chǔ)分分部已完成，進(jìn)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時(shí)，或或主體結(jié)構(gòu)完完成，進(jìn)入裝裝修前進(jìn)行基基礎(chǔ)和主體工工程驗(yàn)收，實(shí)實(shí)施單位填寫寫《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》申申報(bào)。并由總總監(jiān)理工程師師組織業(yè)主、實(shí)實(shí)施單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同核查實(shí)施單單位的施工技技術(shù)資料，并并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，由由各方協(xié)商驗(yàn)驗(yàn)收意見，并并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》上上簽字認(rèn)可。5.8.5工程竣工工驗(yàn)收5.8.5.1當(dāng)項(xiàng)目工工程施工監(jiān)理理達(dá)到交驗(yàn)條條件時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理部組織織各專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)各各專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量情況、使使用功能進(jìn)行行全面檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收的問問題簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》要要求實(shí)施單位位進(jìn)行整改；；5.8.5.2對(duì)對(duì)需要進(jìn)行功功能試驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目（包括無無負(fù)荷試車），監(jiān)監(jiān)理工程師督督促實(shí)施單位位及時(shí)進(jìn)行試試驗(yàn)。監(jiān)理工工程師認(rèn)真審審閱試驗(yàn)報(bào)告告單，并對(duì)重重要項(xiàng)目親臨臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主主及設(shè)計(jì)單位位派代表參加加。5.8.5.3項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師協(xié)助組組織竣工驗(yàn)收收1）實(shí)施單位在項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工監(jiān)理自檢合合格達(dá)到竣工工驗(yàn)收條件時(shí)時(shí)，填寫《單單位工程驗(yàn)收收記錄》，并并將全部竣工工資料（包括括分包單位的的竣工資料）報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部，申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收；單位工程竣工驗(yàn)收收程序：

施工實(shí)施單位施工實(shí)施單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工實(shí)施單位施工實(shí)施單位工程竣工技術(shù)文件資料質(zhì)量簽證文件，工程結(jié)算資料整改整改各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)不合格業(yè)主、設(shè)計(jì)單位實(shí)施單位質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收合格業(yè)主、設(shè)計(jì)單位實(shí)施單位質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)不同意質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證同意質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署工程驗(yàn)收證書支付工程款差額使用、保修辦理工程交接支付工程款差額使用、保修辦理工程交接2）總監(jiān)理工程師組組織項(xiàng)目監(jiān)理理部監(jiān)理人員員對(duì)質(zhì)量保證證資料進(jìn)行核核查，并督促促實(shí)施單位完完善；3）總監(jiān)理工程師組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位和實(shí)實(shí)施單位共同同對(duì)工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收；；4）驗(yàn)收結(jié)果需要對(duì)對(duì)局部進(jìn)行修修改的，在修修改符合要求求后再驗(yàn)，直直至符合合同同要求；5）工工程施工監(jiān)理理驗(yàn)收結(jié)果符符合合同要求求后，由四方方在《單位工工程驗(yàn)收記錄錄》上簽字。5.8.6工工程施工監(jiān)理理竣工驗(yàn)收完完成后，由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師和業(yè)主主代表共同簽簽署《竣工移移交證書》，并并由監(jiān)理單位位、業(yè)主蓋章章后，送實(shí)施施單位一份。

5.8.7質(zhì)量問問題和質(zhì)量事事故處理工程質(zhì)量事故處理理程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向業(yè)主及公司口頭匯報(bào)發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向業(yè)主及公司口頭匯報(bào)事故報(bào)告事故詳情分析事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見實(shí)施單位調(diào)查，摸底、分析、填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取實(shí)施單位匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取實(shí)施單位匯報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計(jì)提出處理方案監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施實(shí)施單位實(shí)施方案監(jiān)理監(jiān)督實(shí)施實(shí)施單位實(shí)施方案監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果實(shí)施單位復(fù)工申請(qǐng)實(shí)施單位復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工

4.8.7.1監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工中的質(zhì)質(zhì)量問題除去去在日常巡視視、重點(diǎn)旁站站、分項(xiàng)、分分部工程檢驗(yàn)驗(yàn)過程中解決決外，可針對(duì)對(duì)質(zhì)量問題的的嚴(yán)重程度分分別處理。1）對(duì)可以通過返修修彌補(bǔ)的質(zhì)量量缺陷，責(zé)成成實(shí)施單位先先寫出質(zhì)量問問題調(diào)查報(bào)告告，提出處理理方案。監(jiān)理理工程師審核核后（必要時(shí)時(shí)經(jīng)業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可可），批復(fù)實(shí)實(shí)施單位處理理。處理結(jié)果果重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收；2）對(duì)需要返工處理理或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量問題題，除要責(zé)成成實(shí)施單位先先寫出質(zhì)量問問題調(diào)查報(bào)告告，提出處理理意見外，總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)《工程程部分暫停工工指令》，再再與業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)單位研究究，經(jīng)設(shè)計(jì)單單位提出處理理方案，批復(fù)復(fù)實(shí)施單位處處理。處理結(jié)結(jié)果重新進(jìn)行行驗(yàn)收；3）監(jiān)理工程師將完完整的質(zhì)量問問題處理記錄錄歸檔。5.8.7.2施施工中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量事故，實(shí)實(shí)施單位按有有關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)處理?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師書書面報(bào)告監(jiān)理理單位；5.8.7.3監(jiān)監(jiān)理工程師項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工監(jiān)理中的質(zhì)量問題題和質(zhì)量事故故的處理結(jié)果果進(jìn)行復(fù)查。5.8.8審核實(shí)實(shí)施單位的項(xiàng)目工程程施工監(jiān)理竣竣工圖及其他他技術(shù)文件、資資料，是否符符合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況。5.8.9整理理項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工監(jiān)理技術(shù)文文件、資料，并并編制歸檔。5.8.10協(xié)協(xié)助業(yè)主與實(shí)實(shí)施單位明確確項(xiàng)目工程施施工監(jiān)理保修修階段的雙方方責(zé)任和回訪訪日期。5.8.11制定定項(xiàng)目目工程施工監(jiān)監(jiān)理工程監(jiān)理理的回訪整改改措施。5.8.12總結(jié)結(jié)整個(gè)項(xiàng)目工程程施工監(jiān)理治治理項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理階段的的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)訓(xùn)，向監(jiān)理公公司和業(yè)主呈呈交總結(jié)材料料5.9施工質(zhì)量控控制要點(diǎn)5.9.1土建施施工質(zhì)量控制制程序（如下下圖）1）基礎(chǔ)工程質(zhì)量控控制程序：

復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理人員復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理人員承包單位返工復(fù)查結(jié)果承包單位返工復(fù)查結(jié)果口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)處理施工口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)處理施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填表基礎(chǔ)處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位不合格填表基礎(chǔ)處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位返工檢查結(jié)果不合格承包單位返工檢查結(jié)果監(jiān)理人員簽字合格監(jiān)理人員簽字口頭通知，發(fā)備忘錄，發(fā)監(jiān)理通知口頭通知，發(fā)備忘錄，發(fā)監(jiān)理通知基礎(chǔ)工程施工基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理人員承包單位返工承包單位返工檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果監(jiān)理人員簽認(rèn)合格監(jiān)理人員簽認(rèn)

熟悉圖紙，審查施工方案監(jiān)理人員2）鋼筋混凝土工程程質(zhì)量控制主主程序：熟悉圖紙，審查施工方案監(jiān)理人員驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理人員驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理人員鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理人員鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理人員驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果整改承包單位不合格整改承包單位模板工程自檢合格承包單位模板工程自檢合格承包單位模板工程驗(yàn)收監(jiān)理人員模板工程驗(yàn)收監(jiān)理人員驗(yàn)收結(jié)果整改承包單位不合格驗(yàn)收結(jié)果整改承包單位合格檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員、承包單位檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員、承包單位簽署混凝土澆筑令監(jiān)理人員簽署混凝土澆筑令監(jiān)理人員混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢承包單位鋼筋混凝土工程驗(yàn)收監(jiān)理人員鋼筋混凝土工程驗(yàn)收監(jiān)理人員

熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理人員3）鋼筋工程質(zhì)量控控制程序：熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理人員鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理人員鋼筋翻樣承包單位鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理人員鋼筋翻樣承包單位檢驗(yàn)結(jié)果檢查焊工上崗證監(jiān)理人員鋼材退場(chǎng)換料承包單位檢驗(yàn)結(jié)果檢查焊工上崗證監(jiān)理人員鋼材退場(chǎng)換料承包單位不合格試焊承包單位、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包單位試焊承包單位、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放承包單位鋼筋下料、加工承包單位鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理人員檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理人員綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線承包單位鋼筋綁扎承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理人員焊接返工承包單位鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理人員返工或整改承包單位簽署隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理人員綁扎前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線承包單位鋼筋綁扎承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理人員焊接返工承包單位鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗(yàn)收承包單位、監(jiān)理人員返工或整改承包單位簽署隱蔽驗(yàn)收單監(jiān)理人員試驗(yàn)結(jié)果不合格試驗(yàn)結(jié)果合格合格不合格驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果合格

4）模板工程質(zhì)量控控制程序：基層處理、材料準(zhǔn)備基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理人員驗(yàn)收結(jié)果整改承包單位驗(yàn)收結(jié)果整改承包單位不合格合格支撐、模板的安裝、校正及自檢支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理人員驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理人員簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理人員澆筑混凝土承包單位審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果提出拆模申請(qǐng)承包單位整改承包單位簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理人員澆筑混凝土承包單位審查混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果提出拆模申請(qǐng)承包單位整改承包單位不合格合格模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包單位模板拆除、缺陷修補(bǔ)承包單位

5.9.2砼施工工縫控制要點(diǎn)點(diǎn)：鋼筋砼工程除了一一般應(yīng)注意的的施工質(zhì)量控控制要點(diǎn)，如如原材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、鋼筋綁扎扎、模板支護(hù)護(hù)、砼拌制、砼砼澆注振搗、外外觀及強(qiáng)度屬屬驗(yàn)收等，針針對(duì)本工程的的具體情況，應(yīng)應(yīng)著重加強(qiáng)留留置施工縫的的質(zhì)量控制，才才能保證工程程整體質(zhì)量的的提高，避免免滲漏。大體體積或長(zhǎng)距離離現(xiàn)澆砼的施施工，由于砼砼量大，連續(xù)續(xù)施工周期長(zhǎng)長(zhǎng)，往往因?yàn)闉樘鞖?、材料料供?yīng)（水、電電、原材料）或或認(rèn)為原因造造成現(xiàn)場(chǎng)澆筑筑砼的停頓，這這種停頓極易易給工程帶來來質(zhì)量事故隱隱患，本工程程要對(duì)以下幾幾點(diǎn)重點(diǎn)控制制：1）施工前必須拿出計(jì)計(jì)劃嚴(yán)密的施施工措施。在在措施中，應(yīng)應(yīng)計(jì)算出各種種材料、人員員、設(shè)備和連連續(xù)現(xiàn)澆時(shí)間間的數(shù)據(jù)，拿拿出各種意外外情況的應(yīng)對(duì)對(duì)預(yù)案和質(zhì)量量控制點(diǎn)，施施工措施應(yīng)申申報(bào)監(jiān)理、甲甲方批準(zhǔn)；2）開工前必須按施工工措施要求將將所需材料、人人員、設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備充足，對(duì)對(duì)操作人員認(rèn)認(rèn)真交底，要要求復(fù)述并記記錄在案；3）砼運(yùn)輸、澆筑和間間歇的允許時(shí)時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控控制在規(guī)范要要求之內(nèi)，如如在氣溫高于于25℃時(shí)不高于30℃的砼要少于180分鐘，盡量量避免出現(xiàn)施施工縫；4）如果砼的間隙時(shí)間間無法滿足規(guī)規(guī)范規(guī)定，施施工縫無法避避免時(shí)，可將將縫留在剪力力最小處，并并嚴(yán)格按規(guī)范范要求進(jìn)行施施工縫處理。如如要等砼強(qiáng)度度達(dá)到規(guī)范要要求后剔渣，清清洗、濕潤(rùn)、上上漿，再澆筑筑砼，并作好好標(biāo)記及記錄錄，以備驗(yàn)評(píng)評(píng)；5.9.2.1混混凝土自然養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的控制要要點(diǎn)由于該工程的土建建部分施工大大部分工期處處于夏季，夏夏季日照時(shí)間間長(zhǎng)，太陽(yáng)輻輻射強(qiáng)；蒸發(fā)發(fā)量大，晝夜夜溫差懸殊。為為避免出現(xiàn)混混凝土裂紋，混混凝土的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作應(yīng)起高高度重視，在在施工過程中中，應(yīng)重點(diǎn)控控制以下內(nèi)容容：1）對(duì)已澆筑完畢的混混凝土應(yīng)在澆澆筑完畢后的的12小時(shí)以內(nèi)的的混凝土加以以覆蓋和澆水水養(yǎng)護(hù)；2）混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間，對(duì)采采用硅酸鹽水水泥，普通硅硅酸鹽水泥或或礦渣硅酸鹽鹽水泥拌制的的混凝土，不不得少于7天；對(duì)摻用用緩凝型外加加劑或有抗?jié)B滲性要求的混混凝土，不得得少于7.9天；3）澆水次數(shù)應(yīng)保持混混凝土處潤(rùn)濕濕狀態(tài)；一般般保證一天兩兩次澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)；4）對(duì)于污水處理池的的混凝土的池池壁養(yǎng)護(hù)還要要有如加蓋草草袋等措施，覆覆蓋要嚴(yán)密，并并應(yīng)保持潤(rùn)濕濕狀態(tài)；5）對(duì)大體積混凝土的的養(yǎng)護(hù)，應(yīng)根根據(jù)氣候條件件采取相應(yīng)的的控溫措施；6）對(duì)已澆筑的混凝土土強(qiáng)度未達(dá)到到1.2N//mm2以前，不得得在其上踩踏踏或安裝模板板及支架。7）對(duì)混凝土的澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)督促施工工單位落實(shí)到到專人負(fù)責(zé)。5.9.2.2其其他注意事項(xiàng)項(xiàng)：1）基礎(chǔ)開控前，應(yīng)應(yīng)對(duì)照施工的的總平面圖及及測(cè)繪資料核核對(duì)標(biāo)高、水水平軸線的位位置及控制點(diǎn)點(diǎn)，驗(yàn)線無誤誤后方可開槽槽?；郾仨氻毧刂猎翆訉酉?00mm，根據(jù)規(guī)規(guī)范規(guī)定對(duì)基基槽加寬放坡坡。2）本工程所用的砼砼和砂漿，必必須作原材料料化驗(yàn)，根據(jù)據(jù)驗(yàn)配砼和砂砂漿，配合比比的報(bào)告作為為施工用的依依據(jù)。保證石石了級(jí)配準(zhǔn)確確。砼施工中中根據(jù)規(guī)定制制做砼試壓塊塊，試塊的原原料必須是同同一批次材料料中從攪拌機(jī)機(jī)取出，不得得單獨(dú)配料制制做。3）砼澆注前，按照照施工圖紙對(duì)對(duì)預(yù)留孔、預(yù)預(yù)埋件、地腳腳螺栓、溝槽槽、墊層等幾幾何尺寸進(jìn)行行檢測(cè)，符合合設(shè)備的安裝裝要求。4）砼澆注時(shí)，應(yīng)采采用振支動(dòng)棒棒振搗，不得得漏振，振搗搗厚度不得大大于300mmm,振搗間間距為振動(dòng)棒棒直徑的3倍。5）砌磚要檢測(cè)其批批數(shù)和厚度符符合要求。設(shè)設(shè)在各轉(zhuǎn)角、陰陰陽(yáng)角等處的的灰縫要規(guī)范范。門窗洞口口不準(zhǔn)出現(xiàn)暗暗通縫，嚴(yán)格格控制砂漿飽飽滿度。5.9.3土方工工程1、人工（或機(jī)械）挖挖土質(zhì)量控制制要點(diǎn)1）開挖基礎(chǔ)（槽）或或管溝不得超超過基底標(biāo)高高，如個(gè)別地地方超挖時(shí)，其其處理方法應(yīng)應(yīng)取得設(shè)計(jì)單單位的同意。2）軟土地區(qū)基礎(chǔ)開開挖應(yīng)注意：：按照設(shè)計(jì)要要求開挖到一一定深度，回回填硬土或塊塊石然后進(jìn)行行碾壓。3）基礎(chǔ)開挖后，應(yīng)應(yīng)盡量減少對(duì)對(duì)基土的擾動(dòng)動(dòng)。如基礎(chǔ)不不能及時(shí)施工工時(shí)，可在基基底標(biāo)高以上上留30cm厚土層，待待作基礎(chǔ)時(shí)再再挖。4）土方開挖宜先從從低處開始，分分層分段依次次進(jìn)行，形成成一定的坡度度，以利排水水。5）基礎(chǔ)或溝底部的的開挖寬度，除除結(jié)構(gòu)寬度外外，應(yīng)根據(jù)施施工需要增加加工作面寬度度，如排水設(shè)設(shè)施、支撐結(jié)結(jié)構(gòu)所需寬度度。6）對(duì)于基礎(chǔ)或管溝溝邊坡不平不不直、基底不不平，應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)檢查，隨挖挖隨修，并要要認(rèn)真驗(yàn)收。7）、基礎(chǔ)和管溝基基底的土質(zhì)必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，并嚴(yán)嚴(yán)禁擾動(dòng)。8）當(dāng)采用機(jī)械挖土土?xí)r，施工時(shí)時(shí)必須了解土土質(zhì)和地下水水位情況，推推土機(jī)、挖土土機(jī)一般需要要在地下水位位0.5m以上推鏟土土；挖土機(jī)一一般需要在地地下水位0.8m以上挖土，以以避免施工機(jī)機(jī)械自身下沉沉。正鏟挖土土機(jī)挖方的臺(tái)臺(tái)階高度，不不得超過最大大挖掘高度的的2倍。9）挖土允許偏差：：土方工程的挖方和和場(chǎng)地平整允允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1標(biāo)高-50—0mm用水準(zhǔn)儀檢查2長(zhǎng)度、寬度-0mm由設(shè)計(jì)中心向兩邊邊量、用經(jīng)緯緯儀、拉線和和尺量檢查3邊坡偏陡不允許坡度尺檢查2、回填土質(zhì)量控制制要點(diǎn)1）基底處理必須符合合設(shè)計(jì)要求和和施工規(guī)范要要求；2）回填的土料，必須須符合設(shè)計(jì)要要求或施工規(guī)規(guī)范要求；3）回填土必須按規(guī)定定分層夯壓密密實(shí)。取樣測(cè)測(cè)定夯壓實(shí)后后土的干土質(zhì)質(zhì)量密度，其其合格率不應(yīng)應(yīng)小于90%；不合格干干土質(zhì)量密度度的最低值與與設(shè)計(jì)值不應(yīng)應(yīng)大于0.08gg/cm3，且不應(yīng)集集中，環(huán)刀法法取樣的方法法及數(shù)量應(yīng)符符合規(guī)定。4）回填土每層都應(yīng)測(cè)測(cè)定夯實(shí)后的的干土質(zhì)量密密度，檢驗(yàn)其其密實(shí)度，符符合設(shè)計(jì)要求求才能鋪上層層土。試驗(yàn)報(bào)報(bào)告要注明土土料種類、要要求干土質(zhì)量量密度、試驗(yàn)驗(yàn)日期、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)驗(yàn)人員簽字。未未達(dá)到設(shè)計(jì)要要求的部位應(yīng)應(yīng)有處理方法法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果果。5）因虛鋪土超過規(guī)定定厚度或冬期期施工時(shí)有較較大凍土塊，或或夯實(shí)不夠遍遍數(shù)，甚至漏漏夯，坑（槽槽）底雜物或或落土清理不不干凈，以及及冬期做散水水，施工用水水滲入墊層中中，受凍膨脹脹等原因造成成回填土下沉沉，應(yīng)在施工工中認(rèn)真執(zhí)行行規(guī)范規(guī)定，發(fā)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)糾糾正。6）回填管溝時(shí)，管管道下部應(yīng)按按要求填夯回回填土，為防防止管道中心心位移或損壞壞管道，應(yīng)用用人工先在管管子周圍填土土夯實(shí)，并應(yīng)應(yīng)從管道兩邊邊同時(shí)進(jìn)行，直直至管頂0.5m以上，在不不損壞管道的的情況下，可可采用機(jī)械回回填和壓實(shí)。7）回填土夯壓前對(duì)干干土適當(dāng)灑水水加以潤(rùn)濕；；回填土太濕濕，同樣夯壓壓不實(shí)，呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)時(shí)應(yīng)挖出換土土重填。8）在抹帶接口處、防防腐絕緣層或或電纜周圍，應(yīng)應(yīng)使用細(xì)粒土土料回填。9）填方基土為雜填土土?xí)r，應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)要求加固固地基，并應(yīng)應(yīng)妥善處理基基底的軟硬點(diǎn)點(diǎn)、空隙、舊舊基、暗塘等等。10）填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求預(yù)留沉降量量，如無設(shè)計(jì)計(jì)要求，可根根據(jù)工程情況況、填方高度度、填料種類類、密實(shí)要求求和地基情況況等與業(yè)主共共同協(xié)商確定定（沉降量一一般不超過填填方高度的3%）。11）允許偏差項(xiàng)目回填土工程允許偏偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法1標(biāo)高-50—0mm用水準(zhǔn)儀或拉線尺尺量檢查2表面平整度20mm用2m靠尺和楔形塞尺檢檢查5.9.4、土地地平整質(zhì)量控控制要點(diǎn)1）測(cè)量放線：按設(shè)設(shè)計(jì)高程放出出地塊高程樁樁，經(jīng)監(jiān)理人人員檢測(cè)復(fù)查查無誤后，固固定高程樁并并記錄樁號(hào)；；2）施工方利用挖掘掘機(jī)開挖高處處土方，樁上上運(yùn)輸汽車，運(yùn)運(yùn)到低處進(jìn)行行回填，監(jiān)理理人員監(jiān)督檢檢查，盡量做做到挖填平衡衡；3）大量的地塊平整整，利用推土土機(jī)作業(yè)施工工，邊拐角局