湖南清潔高效制氫技術(shù)研究和應用產(chǎn)業(yè)概況分析_第1頁
湖南清潔高效制氫技術(shù)研究和應用產(chǎn)業(yè)概況分析_第2頁
湖南清潔高效制氫技術(shù)研究和應用產(chǎn)業(yè)概況分析_第3頁
湖南清潔高效制氫技術(shù)研究和應用產(chǎn)業(yè)概況分析_第4頁
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文檔簡介

湖南清潔高效制氫技術(shù)研究和應用產(chǎn)業(yè)概況分析重點聚焦工業(yè)副產(chǎn)氫提純技術(shù)研究,推動省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫企業(yè)進行氫氣收集提純改造,提升資源的利用率,積極推進可再生能源制氫,不斷提升綠氫應用比例,降低制氫環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響。營銷調(diào)研的方法(一)確定調(diào)查對象調(diào)查對象的代表性直接影響調(diào)查資料的準確性。根據(jù)調(diào)研的目的及人力、財力、時間情況,要適當?shù)卮_定調(diào)查樣本的多少和確定調(diào)查對象。1、普查和典型調(diào)查普查是對調(diào)查對象進行逐個調(diào)查,以取得全面、精確的資料,信息準確度高,但耗時長,人力、物力、財力花費大。典型調(diào)查是選擇有代表性的樣本進行調(diào)查,據(jù)以推論總,體。只要樣本代表性強,調(diào)查方法得當,典型調(diào)查可以收到事半功倍的效果。2、抽樣調(diào)查當調(diào)查對象多、區(qū)域廣而人力、財力、時間又不允許進行普查時,依照同等可能性原則,在所調(diào)研對象的全部單位中抽取一部分作為樣本,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果來推論全體。常用的抽樣方法有:(1)純隨機抽樣。完全不區(qū)別樣本是從總體的哪一部分抽出,總體中的每個單位都有同等機會被抽取出來。如采用抽簽法或亂數(shù)表法。(2)機械抽樣。遵照隨機原則,將全部調(diào)查單位按照與研究標志無關(guān)的一個中立標志加以排列,嚴格按照一定的間隔機械地抽取調(diào)查樣本。由于樣本在總體中分配較均勻,樣本代表性也較大。(3)類型抽樣。實行科學分組與抽樣原理相結(jié)合,先用與所研究現(xiàn)象有關(guān)的標志,把被研究總體劃分為性質(zhì)相近的各組,以減低各組內(nèi)的標志變異度,然后在各組內(nèi)用純隨機抽樣或機械抽樣的方法,按各組在總體中所占比重成比例地抽出樣本。這種方法也叫類型比例抽樣,樣本代表性更大,可得到較純隨機抽樣或機械抽樣更精確的結(jié)果。(4)整群抽樣。上述方法都是從總體中抽取個別單位,整群抽樣則是整群地抽取樣本,對這一群單位進行全面觀察。其優(yōu)點是比較容易組織,缺點是樣本分布不均勻,代表性較差。(5)判斷抽樣。由專家判斷而決定所選的樣本,也稱立意抽樣。(二)收集資料調(diào)查收集第一手資料的方法,主要有以下幾種。1、固定樣本連續(xù)調(diào)查用抽樣方法,從母體中抽出若干樣本組成固定的樣本小組,在一段時期內(nèi)對其進行反復調(diào)查以取得資料。調(diào)查技巧可采用個別面談、問卷調(diào)查、消費者日記或觀察記錄調(diào)查。固定樣本連續(xù)調(diào)查能掌握事項的變化動態(tài),分析發(fā)展趨勢。但如持續(xù)時間長,被調(diào)查者會感到厭煩。所以,對一般問題的調(diào)查,往往采用一次性調(diào)查,其方法包括觀察法、實驗法和詢問法。2、觀察調(diào)查由調(diào)查人員到現(xiàn)場對調(diào)查對象的情況有目的、有針對性地觀察記錄,據(jù)以研究被調(diào)查者的行為和心理。這種調(diào)查多是在被調(diào)查者不知不覺中進行的,除人員觀察外,也可利用機械記錄處理。如廣告效果數(shù)據(jù),國外多利用機械記錄器來收集。直接觀察所得的資料比較客觀,實用性也較大。其局限性在于只能看到事態(tài)的現(xiàn)象,往往不能說明原因,更不能說明購買動機和意向。3、實驗法在給定的條件下,通過實驗對比,對營銷環(huán)境與營銷活動過程中某些變量之間的因果關(guān)系及其發(fā)展變化進行觀察分析。如通過一項推銷方法在特定地區(qū)及時間的小規(guī)模實驗,并用市場營銷原理分析其是否值得大規(guī)模推行,即銷售實驗。4、詢問調(diào)查按預先準備好的調(diào)查提綱或調(diào)查表,通過口頭、電話或書面方式,向被調(diào)查者了解情況、收集資料。口頭詢問不僅能當面聽取被調(diào)查者的意見,還可觀察其反應,發(fā)現(xiàn)新問題,能在較短時間內(nèi)獲得可靠的資料;缺點是花費時間和人力較多,調(diào)查結(jié)果還會受調(diào)查人員的詢問技巧及主觀因素影響。電話調(diào)查取得信息最快,回答率也較高,而且同城電話費用也較低;不足之處是被調(diào)查對象限于通電話者,對問題只能得到簡單的回答,有時不易得到被調(diào)查者合作。通信調(diào)查一般是將所要收集的資料設計成問卷,其調(diào)查面寬,能深入城鄉(xiāng)各地,被調(diào)查者也有充分時間考慮;主要缺點是回收率低、周期長,有時因誤解問卷或不愿認真回答造成誤差較大。指導思想緊緊圍繞碳達峰碳中和目標要求和三高四新戰(zhàn)略定位和使命任務,以構(gòu)建氫能產(chǎn)供儲銷體系為主線,以氫能示范應用為突破口,以氫能技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以完善氫能管理體系為動力,以氫能安全發(fā)展為底線,發(fā)揮湖南綜合優(yōu)勢,提高產(chǎn)業(yè)裝備水平,貫通氫能產(chǎn)業(yè)鏈條,打造湖南氫能品牌,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益,為湖南能源綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐力量。面臨形勢隨著各國應對氣候變化壓力增大、能源低碳轉(zhuǎn)型加速,作為清潔低碳、靈活高效和應用場景豐富的新型能源,氫能已逐步成為未來全球能源戰(zhàn)略的重要組成部分,并在部分領域?qū)崿F(xiàn)了商業(yè)化應用。從國際來看,全球主要經(jīng)濟體都在積極布局氫能產(chǎn)業(yè),氫能正陸續(xù)成為各國能源轉(zhuǎn)型、培育經(jīng)濟新增長點的重要戰(zhàn)略選擇,氫能技術(shù)日趨成熟,氫能產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。截至2021年底,全球年制氫產(chǎn)量約7000萬噸,氫燃料電池汽車保有量近5萬輛,加氫站數(shù)量685座。根據(jù)國際氫能委員會預測,到2050年,全球氫能產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造3000萬個工作崗位,減少60億噸二氧化碳排放,創(chuàng)造2.5萬億美元的市場規(guī)模,在全球能源消費結(jié)構(gòu)占比中達到18%。從國內(nèi)來看,氫能成為備受關(guān)注的能源轉(zhuǎn)型發(fā)展熱點。氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設計日益完善,國家發(fā)布首個氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,啟動燃料電池汽車示范應用。多個省(區(qū)、市)發(fā)布省級氫能專項規(guī)劃或指導意見。氫能產(chǎn)業(yè)體系逐漸完備,初步形成長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、成渝等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域。截至2021年底,全國年制氫產(chǎn)量約3300萬噸,氫燃料電池汽車保有量近9000輛,加氫站數(shù)量已超過250座。根據(jù)國家氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,到2025年,全國燃料電池車輛保有量約5萬輛,可再生能源制氫量達到10-20萬噸/年,實現(xiàn)二氧化碳減排100-200萬噸/年。從氫能技術(shù)發(fā)展來看,氫能全產(chǎn)業(yè)鏈核心關(guān)鍵技術(shù)日漸成熟。制氫環(huán)節(jié),化石能源制氫和化工副產(chǎn)氫提純技術(shù)相對成熟、制氫成本低廉,是目前氫氣的主要制取路徑,電解水制氫技術(shù)快速發(fā)展,在應對氣候變化背景下,未來可再生能源電解水制氫將成為發(fā)展主流。儲運環(huán)節(jié),高壓氣態(tài)儲氫技術(shù)相對成熟,液態(tài)、固態(tài)氫氣儲運技術(shù)不斷進步,多元氫氣儲運技術(shù)體系持續(xù)完善。加氫環(huán)節(jié),加氫設備成本持續(xù)降低,加氫運行效率穩(wěn)步提高,加氫站的經(jīng)濟性大大提升。氫燃料電池環(huán)節(jié),氫燃料電池出貨量快速增長、成本持續(xù)下降,氫燃料電池正由示范應用逐步走向規(guī)?;茝V。從氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,市場前景廣闊,氫能應用場景日益豐富,在交通運輸、電力供給、工業(yè)替代等領域?qū)崿F(xiàn)更為多元的應用。通過燃料電池在交通領域的應用,可推動交通用能清潔化;通過與電力、熱力互聯(lián)互補,可提高能源利用效率;通過與鋼鐵、冶金等行業(yè)融合,可助力深度脫碳。發(fā)展基礎湖南省氫能產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,氫源相對穩(wěn)定,氫燃料電池汽車研發(fā)制造實力較強,氫能示范有所突破,具備氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的基礎條件。氫能產(chǎn)業(yè)鏈初步成型,省內(nèi)現(xiàn)有氫能產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)及研究機構(gòu)約30余家,涵蓋氫氣制取、儲運、加注、燃料電池、氫燃料電池汽車制造及配套產(chǎn)業(yè)等環(huán)節(jié)。制氫環(huán)節(jié)有淳華氫能、華龍?zhí)貧狻⒄貥藲?、氫氫松松等企業(yè),部分企業(yè)產(chǎn)品達到國內(nèi)先進水平;儲運環(huán)節(jié)有時代新材、鉑陸氫能、金博股份等企業(yè);加注環(huán)節(jié)有中石化(湖南)、五凌電力等企業(yè);燃料電池環(huán)節(jié)有振邦氫能、氫捷新能源、湖南理工燃料電池等企業(yè),現(xiàn)階段主要以產(chǎn)品研發(fā)為主,尚處于起步階段;氫車制造環(huán)節(jié)有三一集團、中聯(lián)重科、中車電動等企業(yè),龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿強烈,具有較強引領作用。氫氣資源供給穩(wěn)定,全省年制氫產(chǎn)量約14萬噸,年可外供氫氣近9萬噸,可滿足應用需求。工業(yè)副產(chǎn)氫方面,省內(nèi)擁有巴陵石化、建滔化工、漣源鋼鐵、船形化工、金悅科技等眾多企業(yè)。其中巴陵石化年產(chǎn)氫氣達10萬噸,建滔化工年產(chǎn)氫氣1萬噸;漣源鋼鐵擁有成熟的焦爐煤氣制氫技術(shù)及設備,現(xiàn)有制氫裝置1座(700標方/小時)。豐富的工業(yè)副產(chǎn)氫資源可滿足氫能產(chǎn)業(yè)起步階段的用氫需求??稍偕茉粗茪浞矫?,經(jīng)資源普查,全省可開發(fā)風電、光伏發(fā)電資源超過1億千瓦,2021年全省可再生能源發(fā)電裝機3062萬千瓦,預計2025年全省可再生能源裝機達到4450萬千瓦,豐富的可再生能源資源和持續(xù)增長的可再生能源發(fā)電裝機,可支撐可再生能源制氫的發(fā)展。氫能產(chǎn)品研發(fā)成果初顯,工程機械、新材料、軌道交通、通用航空等優(yōu)勢領域企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,向氫能產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。三一集團成功研制氫燃料電池攪拌車、自卸車和牽引車,后續(xù)可拓展10余款氫能工程車輛型號,下線氫燃料電池系統(tǒng)、車載氫系統(tǒng)、氫氣壓縮機、加氫站成套裝備等產(chǎn)品。中聯(lián)重科成功研制氫燃料電池叉車和抑塵車,發(fā)布氫燃料電池重型底盤。中車電動擁有成熟的氫燃料電池功率變換器生產(chǎn)線,同時具備氫燃料電池客車設計開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力。中車株機研制了全球軌道交通最大功率氫能調(diào)車機車。示范應用實現(xiàn)突破,建成投運岳陽云港路油氫一體化綜合交通能源服務站,在建加氫站1座。2021年12月正式投運首批氫燃料電池攪拌車。此外,部分市出臺了氫能發(fā)展規(guī)劃、加氫站管理辦法。保障措施(一)加強組織協(xié)調(diào)充分發(fā)揮規(guī)劃對氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導調(diào)控作用。各級各部門要對照規(guī)劃確定的發(fā)展思路、基本原則、主要目標和重點任務,強化組織協(xié)同,形成發(fā)展合力,細化政策舉措,推進規(guī)劃實施。加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的跟蹤評估,科學研判氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,適時調(diào)整相關(guān)目標及任務,切實增強規(guī)劃實施效果。加強對產(chǎn)業(yè)重大政策、發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)鍵目標、重點任務和示范應用項目建設等方面的統(tǒng)籌指導,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要矛盾和突出問題。(二)加大政策支持堅持問題導向,聚焦制約氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性障礙,立足我省社會經(jīng)濟基礎和氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,重點圍繞財稅、金融、投融資、用地、人才等方面,創(chuàng)新政策方式,豐富政策手段。加強對提升氫能應用安全性和經(jīng)濟性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)支持,推動氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和安全技術(shù)協(xié)同發(fā)展。加強氫能產(chǎn)業(yè)培育期對示范應用項目的支持,加速氫能規(guī)?;?、商業(yè)化進程。將符合條件的氫能產(chǎn)業(yè)項目納入省重點項目。鼓勵各市州在重點領域燃料電池汽車應用、加氫站建設運營管理、可再生能源電解水制氫等方面先行先試。(三)深化產(chǎn)業(yè)合作適時組建全省氫能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為省內(nèi)氫能企業(yè)提供交流合作平臺,形成上下游企業(yè)聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展局面。依托省內(nèi)價廉量足的工業(yè)副產(chǎn)氫資源,積極謀求與廣東、川渝等周邊省市的交流合作。積極開展多層次國際交流合作,開展企業(yè)合資合作與技術(shù)引進,彌補氫能產(chǎn)業(yè)自身短板與技術(shù)不足,促進氫能產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。(四)做好宣傳引導充分發(fā)揮輿論宣傳引導作用,通過媒體、網(wǎng)絡、講座等方式做好氫能科普,提升全社會對氫能產(chǎn)業(yè)的認知水平。通過舉辦有影響力的氫能論壇、會展、峰會等活動,提升湖南氫能產(chǎn)業(yè)知名度,吸引省外企業(yè)、專業(yè)人才來湘助力氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力安全發(fā)展,完善氫能規(guī)范管理體系牢固樹立安全發(fā)展理念,建立健全氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理體系,促進氫能產(chǎn)業(yè)安全、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。(一)完善氫能全產(chǎn)業(yè)鏈標準體系圍繞氫能制備、儲存、運輸、加注、應用等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),加快推進相關(guān)標準研制,建立健全涵蓋氫能全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的標準體系。重點推動氫氣提純、儲存、運輸、加氫站建設和運行、燃料電池、氫能工程機械及其他產(chǎn)品檢測等領域標準制訂。充分發(fā)揮我省相關(guān)標準化專業(yè)技術(shù)機構(gòu)支撐作用,指導、支持我省企事業(yè)單位積極開展氫能行業(yè)及相關(guān)領域國家、行業(yè)、地方和團體標準制修訂工作,為行業(yè)發(fā)展提供標準支撐。將氫能行業(yè)標準化工作納入相關(guān)行業(yè)主管部門工作規(guī)劃和工作績效考核范疇,促進行業(yè)快速健康有序發(fā)展。(二)完善氫能產(chǎn)品檢測服務體系建立健全從氫源端到應用端全產(chǎn)業(yè)鏈檢測服務體系,為氫能產(chǎn)品規(guī)?;茝V應用提供支撐。聚焦氫能產(chǎn)品檢測和裝備測試領域,重點推動氫能儲存、運輸、加注等涉及氫能安全環(huán)節(jié)的設施設備安全檢測平臺建設,加快推動燃料電池系統(tǒng)、關(guān)鍵零部件以及整車等領域質(zhì)量檢測和裝備測試平臺建設。(三)完善氫能產(chǎn)業(yè)安全管理體系建立健全氫能產(chǎn)業(yè)安全管理制度,加強氫能全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,強化氫能企業(yè)安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和部門安全監(jiān)管責任。推動氫能安全相關(guān)標準實施,強化標準實施過程的監(jiān)督。建設氫能產(chǎn)品安全檢測機制,提升產(chǎn)品安全應用水平。強化氫能利用全過程安全風險管控能力,建設項目安全運營監(jiān)管平臺,全面推行項目安全風險分級評估,完善風險防范措施,提升安全風險管控水平。建立氫能項目應急處理體系,完善應急處理措施,提升處理各類緊急情況能力。(四)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈標準體系建設1、氫氣制取圍繞工業(yè)副產(chǎn)氫提純系統(tǒng)等領域制定相關(guān)標準。2、氫氣儲運重點圍繞高壓氣態(tài)儲氫、低溫液態(tài)儲氫、有機液態(tài)儲氫、固體材料儲氫工藝流程及材料、設備等領域制定相關(guān)標準,支持開展氫氣安全運輸、管道運氫等領域的相關(guān)標準制定。3、氫氣加注圍繞加氫設備和加氫站,重點開展加氫站安全運營管理、加氫站建設、加氫設備安全檢測等領域制定相關(guān)標準。4、氫能應用氫燃料電池領域,重點圍繞氫燃料電池核心材料和關(guān)鍵零部件、電堆、系統(tǒng)集成等領域制定相關(guān)標準,支持燃料電池系統(tǒng)運行安全性、可靠性要求及檢測方法制定相關(guān)標準;交通領域,重點圍繞氫燃料電池工程機械、公交車、船舶等運營規(guī)范制定相關(guān)標準;其他方面,支持燃料電池發(fā)電和熱電聯(lián)供系統(tǒng)等領域制定相關(guān)標準。市場與消費者市場1、市場市場是多門學科的研究內(nèi)容,不同學科有不同的解釋。在市場營銷學中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場=人口+購買力+購買愿望。市場規(guī)模取決于有購買力、有購買愿望的人數(shù)多少。2、消費者市場消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產(chǎn)品和服務所形成的市場。生活消費是產(chǎn)品和服務流通的終點,因而消費者市場也稱為最終產(chǎn)品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為了生產(chǎn)、銷售或履行組織職能。市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃全面貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念,要求企業(yè)不僅致力于創(chuàng)造近期的顧客滿意,而且要積極適應市場環(huán)境的變遷,致力于創(chuàng)造長期、整體顧客滿意,實施有效的市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃與管理?!皯?zhàn)略規(guī)劃的核心—在組織的目標和能力與不斷變化的市場機會之間建立和維持戰(zhàn)略適配的過程?!薄皯?zhàn)略規(guī)劃的制定過程始于對整體目標和使命的確定,使命隨即被轉(zhuǎn)化為詳細的目標以指導整個公司的發(fā)展?!笔袌鰧驊?zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容有以下幾方面。(1)正確選擇和調(diào)整企業(yè)投資經(jīng)營方向,并將企業(yè)的投資業(yè)務作為一個組合來管理。企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境及其變化的要求,綜合考慮顧客、社會和企業(yè)利益,決定進入哪些領域生產(chǎn)經(jīng)營,哪些業(yè)務項目(經(jīng)營單位)需要建立、保持、發(fā)展、收縮或撤銷,并據(jù)以配置企業(yè)資源。(2)根據(jù)市場增長率、企業(yè)定位及其組合,測算每項具體業(yè)務單位的未來利潤潛力。企業(yè)必須根據(jù)發(fā)展動態(tài),而不是依據(jù)目前的銷售額或利潤來決定未來的業(yè)務發(fā)展方向。(3)從長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度制定規(guī)劃。企業(yè)要對每一項業(yè)務制定一個“戰(zhàn)略方案”,以實現(xiàn)其長期目標。同時,企業(yè)還必須根據(jù)自己在行業(yè)中的地位及它的目標、機會、能力和資源確定一個最有意義的戰(zhàn)略規(guī)劃,并使各項業(yè)務戰(zhàn)略方案體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要求。在一些較大規(guī)模的企業(yè),戰(zhàn)略規(guī)劃通常由四個組織層次構(gòu)成。包括企業(yè)層次、部門層次、業(yè)務層次和產(chǎn)品層次。企業(yè)總部負責設計企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,指導整個企業(yè)進入有利的前景,決定給每個業(yè)務單位分配多少資源以及要開展或取消哪些業(yè)務。部門層次的規(guī)劃,要對企業(yè)給予的資源進行合理配置。各業(yè)務單位的戰(zhàn)略規(guī)劃則要保證該業(yè)務創(chuàng)造價值和利潤。最后,每個業(yè)務單位內(nèi)的每個產(chǎn)品層次(產(chǎn)品線、品牌等),為了達到該產(chǎn)品特定市場的預定目標,也要制定營銷規(guī)劃。以上這些規(guī)劃要由企業(yè)的不同層次機構(gòu)分別執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果進行檢查、評估,以及采取改正措施。體驗營銷的主要原則1、適用適度體驗式營銷要求產(chǎn)品和服務具備一定的體驗特性,顧客為獲得購買和消費過程中的“體驗感覺”,往往不惜花費較多的代價。應該看到,中國經(jīng)濟和消費水平與西方發(fā)達國家尚有一定差距,大多數(shù)消費者雖然逐步從溫飽需要向感性需求發(fā)展,但還沒到可以為一個愉悅的體驗而付出太多金錢的程度。在中國操作體驗營銷要把實質(zhì)的利益充分考慮進去,讓消費者進行愉悅體驗的同時獲得實質(zhì)的利益,營銷活動才更容易獲得成功。星巴克在中國難以大面積推廣,僅在上海等經(jīng)濟發(fā)達城市獲得成功就可以證明這點。2、合理合法體驗式營銷能否被消費者接受,與地域差異關(guān)系密切。各個國家和地區(qū)由于風俗習慣和文化的不同,價值觀念和價值評判標準也不同,評價的結(jié)果存在差異。因此,體驗營銷活動的安排,必然適應當?shù)厥袌龅娘L土人情,既富有新意,又合乎常理。同樣的道理,各個國家和地區(qū)的法律體系,如消費者權(quán)益保護法、反不正當競爭法、廣告法、商標法、勞動法、公司法、合同法等,既存在差別,又極其復雜,體驗營銷實施過程中,具體的操作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,都應該在國家政策和法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)。營銷部門與內(nèi)部因素企業(yè)營銷系統(tǒng)指作為營銷者的企業(yè)整體,微觀營銷環(huán)境包括企業(yè)外部所有參與營銷活動的利益關(guān)系者。但從營銷部門的角度看,營銷活動能否成功,首先要受企業(yè)內(nèi)部各種因素的直接影響。因此,營銷部門在分析企業(yè)的外部營銷環(huán)境前,必須先分析企業(yè)的內(nèi)部因素或內(nèi)部條件。企業(yè)為開展營銷活動,必須設立某種形式的營銷部門。市場營銷部門一般由市場營銷副總裁、銷售經(jīng)理、推銷人員、廣告經(jīng)理、營銷研究與計劃以及定價專家等組成。營銷部門在制定和實施營銷目標與計劃時,不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量,而且要爭取高層管理,部門和其他職能部門的理解和支持,調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面的資源,充分運用企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,力量,使內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢與外部機會和威脅相平衡。營銷部門不是孤立存在的,它還面對著其他職能部門以及高層管理部門。企業(yè)營銷部門與財務、采購、制造、研究與開發(fā)等部門之間既有多方面的合作,也存在爭取資源方面的矛盾。這些部門的業(yè)務狀況如何,它們與營銷部門的合作以及它們之間是否協(xié)調(diào)發(fā)展,對營銷決策的制定與實施影響極大。例如,生產(chǎn)部門對各生產(chǎn)要素的配置、生產(chǎn)能力和所需要的人力、物力的合理安排有著重要的決策權(quán),營銷計劃的實施,必須取得生產(chǎn)部門的充分支持;市場營銷調(diào)研預測和新產(chǎn)品的開發(fā)工作,需要研究與開發(fā)部門的配合和參與。高層管理部門由董事會、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)組成,負責確定企業(yè)的任務、目標、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。營銷部門在高層管理部門規(guī)定的職責范圍內(nèi)做出營銷決策,市場營銷目標從屬

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