2021年綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

2021年綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn)，隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。（一）質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作，應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（二）驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法，公平、公正，一個標(biāo)準(zhǔn)的開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報工作量，一經(jīng)查出，處罰100元/次。（三）巷道、硐室文明生產(chǎn)無雜物堆放；無浮煤、浮塵；管線吊掛整齊；無生產(chǎn)生活垃圾；備用配件分類碼放；油脂擺放整齊；未及時升井的回收件堆放合理整齊；凈化水幕正常使用；消防器材完好；各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用；水溝暢通、巷道無積水、水泵使用符合要求；上下山阻車器、擋車欄完好正常使用，警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者，每條扣10分，并處罰5~10元/處。（四）工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi)，頂?shù)装迤秸?，工作面無明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間，頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包，導(dǎo)致機(jī)組通行困難，扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處，處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤，否則對采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處，扣工分10分/處，班組落實(shí)到個人；機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞，如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等，按100分/次考核扣減，并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次；電纜夾損壞按5元/塊，處理班組按處理程度20-50分/次；電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%，班組承擔(dān)修理費(fèi)50%（采用簡單處理能夠解決使用的按50元/次考核）。3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲，按2分/架考核扣減，并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好，不處罰，否則按50元/次考核，扣減產(chǎn)量50節(jié)，處理班組按100分/次獎勵；損壞刮板、護(hù)板（分鏈器）、鏈條按100分/次考核，并處罰班組100元/次（造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組，由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個人或由礦追查處理）；處理班組按刮板20分/塊，鏈條50分/次（處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分）；不匯報處理，處罰班組長和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求，按5元/架考核扣減；出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架；防倒、防滑缸正確使用，嚴(yán)禁損壞，否則按50元/根考核，并扣減班組10分/架。6、工作面浮煤矸清收干凈，未清掃按2元/架考核扣減（清掃不到位按1元/架）；大矸石按5元/塊處罰；處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎勵（處理上班遺留問題）；按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求，按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核（除隊(duì)特殊安排以外）；不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核，處罰班組長100元/次，由班組落實(shí)到個人。8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對橋轉(zhuǎn)起拱處臥底，矮幫高度達(dá)到2500mm以上，且寬度、長度滿足要求，否則按50分/次考核扣減；拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等（運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右）按50分/次考核扣減，如班組不安排所致，處罰班組長50元/次，由班組落實(shí)到個人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長，由班組落實(shí)到個人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核，處理班組加分20分。9、上下出口高度符合規(guī)定，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20分/處考核扣減；處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎勵（處理上班遺留問題）。10、上下端頭按規(guī)定支護(hù)，見四回一，柱排距0.7m~0.8m，密集柱距0.3~0.4m，支柱與支架的間距不得大于500mm；超前支護(hù)按1m排距支設(shè)；走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核，缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核；支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核，處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎勵。11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位（除特殊情況），責(zé)任范圍當(dāng)班處理，否則按5元/件.處考核扣減；處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎勵（處理上班遺留問題）。12、下班前各臺設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位，當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無損壞（含煤機(jī)擋矸板）。損壞按100元/架考核，未正確使用按50元/架考核；及時更換匯報，否則扣減班組工分20分/架，處理班組按10分/架進(jìn)行獎勵（針對生產(chǎn)班組）。擋矸設(shè)施（擋矸網(wǎng)）不關(guān)閉，按5元/架.處考核扣減，如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。14、工作面管路系統(tǒng)完好，如出現(xiàn)：管路斷、爆，U型卡缺失，管路漏液，片閥未回到“0”，按5分/根進(jìn)行考核；處理班組按4分/根進(jìn)行獎勵。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處（若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核，班組不安排處理則處罰班組長100元/次）。15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液，導(dǎo)致工程質(zhì)量差，處罰50分/次，并按礦文件執(zhí)行（水煤1000元/次）。16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸（必須將銷排窩的煤矸掏盡、無卡塞），否則處罰班組50分/次。17、零星工程：1）臥底:按10-15分/米考核，要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求（均以巷道全斷面計(jì)算：深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m）；否則處罰扣分15分/米。2）架棚回撤：按10分/棚考核（腿、梁各5分），否則按20分/次扣減，并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。3）風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸：直徑350mm回撤運(yùn)5分/根（其中運(yùn)輸為3分/根），直徑200~100mm的3分/根（其中運(yùn)輸為2分），直徑100mm以下的按2分根（運(yùn)輸為1分）。4）風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核，5）做機(jī)窩：使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m，長度2m內(nèi)，按10分/m；長度2m~5m內(nèi)按15分/m；長度5m以上按20分/次（使用爆破則按10分/m）。6）處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分（機(jī)頭16#以下按2-5分/架），若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾，當(dāng)班沒有安排則處罰班組長100元/次，并扣減班組長總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減，并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對所有器件進(jìn)行捆綁、檢查，如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核，若出現(xiàn)事故按200元/次考核。7）錨盤、托盤按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時回撤，按20元/套處罰。8）如大班檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時完成的工作考核輔助班組20元/處；生產(chǎn)班按20分/處考核獎勵。9）上一班遺留更換柔型軸按20分/次，更換截齒5分/10顆（遺留班組按1分/顆考核）；生產(chǎn)原因：撤切割電機(jī)30分/次，安裝切割電機(jī)40分/次。10）生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核：生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次，電氣列車至機(jī)尾按40分/次；若未按時完成任務(wù)則減半執(zhí)行。從軌道車場運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場按40分/車，運(yùn)輸?shù)?172車場按30分/車；從1172車場運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根，2.5m支柱按3分/根，1.4m支柱、木料按2分/根；回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場按5分/根，軌道回撤按10分/棟，枕木1分/根。小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件（帶進(jìn)帶出）。（五）設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核1、月度檢修影響時間控制在38小時之內(nèi)（機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算），否則對影響班組按20分/次考核。2、檢修后，生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障，以1小時后對影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時完成、班組安排不合理、無人員替小班、班組工作拖拉，按20分/次考核扣減。4、檢修班組不匯報、不向班組交接，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，扣責(zé)任人5分/次。5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等，扣責(zé)任人10分/次，并處罰50元/次。6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆，隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組，由班組落實(shí)到個；礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外，另處罰班組500元/次。7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理，否則按20元/次考核；若設(shè)備未開空按20分/臺進(jìn)行考核，并處罰20元/臺；處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎勵（生產(chǎn)班組處理上班遺留問題）。8、皮帶機(jī)尾倉架、皮帶機(jī)頭倉架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上，否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈，否則按20分/次考核，并處罰10元/次。9、各臺設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)禁蠻干，若電機(jī)燒壞，按礦追查處理，并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價值的5%賠償，并處罰100元。11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理，扣分10~50分/臺，并處罰100元（運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺考核，其他按10分/臺）。12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤，否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用，對壞損的要及時運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修，嚴(yán)禁撤卸，否則處罰5元/次。14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理，小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償，揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎勵，以跟班隊(duì)長記錄為準(zhǔn)。（道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組；采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班；三機(jī)歸三機(jī)班組）。15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，否則按5~10分/處進(jìn)行考核，并處10~50元/處。16、設(shè)備加油必須使用專用桶，嚴(yán)禁混用，加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近，否則按10元/桶處罰（特殊情況除外）。17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時進(jìn)行清收，做到人走場地空，否則按10分/次考核，并處罰20~50元/次。2、考核人員職責(zé)劃分：（1）生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。（2）機(jī)電副隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長休息由機(jī)電技術(shù)員考核。（3）采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。雷公山煤礦綜采隊(duì)xx年一月一日2021年綜采隊(duì)重大危險源管控制度為加強(qiáng)并規(guī)范區(qū)隊(duì)重大危險源預(yù)控管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，保障員工人身安全，根據(jù)寬溝煤礦重大危險源管控辦法，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制定本制度。一、重大危險源預(yù)控項(xiàng)目綜采區(qū)重大危險源預(yù)控主要項(xiàng)目包括。井下動火作業(yè)、回采期間采空區(qū)自然發(fā)火、瓦斯超限、沖擊地壓。二、組織機(jī)構(gòu)組長：譚才武副組長：祁曉東成員：黃才博、李勇超、王月元、鄭向虎、張代強(qiáng)、喬福林、王濤、石鑫、陶余寶、穆維陸、羅小均、毛國斌、符美松三、職責(zé)1、譚才武（隊(duì)長）：（1）全面負(fù)責(zé)綜采隊(duì)重大危險源預(yù)控管理及工作（2）負(fù)責(zé)對綜采隊(duì)重大危險源預(yù)控措施的執(zhí)行落實(shí)工作。（3）負(fù)責(zé)每月組織區(qū)隊(duì)人員召開重大危險源預(yù)控開展情況專項(xiàng)會議。2、祁曉東（書記）：（1）負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長對綜采隊(duì)重大危險源預(yù)控管理工作制度、職責(zé)、貫徹（2）負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)重大危險源預(yù)控管理審核及考核工作；3、黃才博（采煤副隊(duì)長）。（1）負(fù)責(zé)采煤技術(shù)管理。（2）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控管理工作中工程質(zhì)量的考核管理工作；（3）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控措施的編制、審批、落實(shí)工作；（4）負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)重大危險源預(yù)控管理審核工作；4、李勇超（機(jī)電副隊(duì)長）：（1）負(fù)責(zé)重大危險源現(xiàn)場安全管理及考核工作（2）負(fù)責(zé)對機(jī)電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控機(jī)電檢修包機(jī)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實(shí)。5、王濤、石鑫、陶余寶（采煤技術(shù)員、機(jī)電技術(shù)員）。（1）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控管理臺賬記錄的建立。（2）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫和審批、貫徹、學(xué)習(xí)。（3）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控管理措施的執(zhí)行落實(shí)。6、王月元、鄭向虎、張代強(qiáng)、喬福林（跟班隊(duì)長）。（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。（2）負(fù)責(zé)重大危險源預(yù)控安全技術(shù)措施的落實(shí)。（3）負(fù)責(zé)工作面工程質(zhì)量的驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)工程工作任務(wù)完成情況的驗(yàn)收。7、穆維陸、羅小均、毛國斌、符美松（驗(yàn)收員）。（1）負(fù)責(zé)工作面重大危險源管控措施工程質(zhì)量的驗(yàn)收。（2）負(fù)責(zé)重大危險源管工作任務(wù)完成情況的驗(yàn)收。（3）負(fù)責(zé)重大危險源管各崗位記錄臺賬填寫情況的檢查。四、重大危險源預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)1、井下動火預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)1）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第二百二十三條規(guī)定；井下和井口房內(nèi)不得從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作。如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境編制電氣焊專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格落實(shí)。2）嚴(yán)格執(zhí)行神新發(fā)【___】___號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》。3）嚴(yán)格執(zhí)行按照寬溝煤礦井下電氣焊管理制度中各項(xiàng)條例和管理辦法。2、瓦斯超限預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)利用好地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)，加強(qiáng)端頭高位孔抽放、端頭隅角抽放、采空區(qū)插管抽放及采前預(yù)抽工作。加強(qiáng)日常工作面氣體管理及檢查，杜絕i010203綜放工作面發(fā)生瓦斯超限事故。3、采空區(qū)自然發(fā)火預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)日常工作面兩端頭尾巷管理，減少采空區(qū)漏風(fēng)量，確保i010203綜放工作面回采期間不發(fā)生火災(zāi)事故。4、沖擊地壓預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)工作面在回采期間不發(fā)生因沖擊地壓造成的人員傷害及設(shè)備損壞的事故。5、火工品管理預(yù)控目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行火工品使用及清退管理制度，加強(qiáng)工作面火工品使用管理及日常放炮作業(yè)管理、檢查，杜絕i010203綜放工作面發(fā)生火工品丟失及放炮事故。四、重大危險源預(yù)控管理制度1、每月按照《重大危險源預(yù)控月度pdca監(jiān)督審核表》對每一項(xiàng)重大危險源進(jìn)行一次審核、評價，每月開展一次重大危險源預(yù)控專項(xiàng)會議，對存在的問題和差距持續(xù)改進(jìn)。2、根據(jù)重大危險源預(yù)控管理制度，對責(zé)任人重大危險源預(yù)控未達(dá)到月度預(yù)控目標(biāo)、預(yù)控責(zé)任未落實(shí)到位、預(yù)控措施未執(zhí)行到位、預(yù)控過程存在的問題進(jìn)行考核。3、對已銷號的重大危險源總結(jié)分析評價，并完善固化預(yù)控方案及措施；對仍處于預(yù)控狀態(tài)的重大危險源持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化預(yù)控方案及措施。4、根據(jù)工作面現(xiàn)場實(shí)際情況，系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境等發(fā)生變化后，區(qū)隊(duì)及時進(jìn)行危險源再辨識和再風(fēng)險評估，補(bǔ)充完善預(yù)控方案及措施。5、結(jié)合重大危險源pdca預(yù)控環(huán)節(jié)要點(diǎn)，制定區(qū)隊(duì)重大危險源考核管理辦法，確保重大危險源預(yù)控各環(huán)節(jié)執(zhí)行落實(shí)到位、有效。6、重大危險源年度、月度預(yù)控計(jì)劃中量化具體工作任務(wù)、明確時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，隨月度安全生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)。7、對重大危險源預(yù)控的全過程進(jìn)行記錄并予以保留。8、實(shí)施過程中監(jiān)督把關(guān)到位，確保方案、措施執(zhí)行過程中不走樣、不變形、不打折扣。9、對重大危險源預(yù)控方案及措施落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行定期或動態(tài)檢查，對于問題和差距及時進(jìn)行改進(jìn)。10、當(dāng)系統(tǒng)、工藝、設(shè)備、環(huán)境等發(fā)生變化，重新進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，修改、完善預(yù)控方案及措施。11、按照《重大危險源預(yù)控pdca月度管理審核表》對重大危險源預(yù)控計(jì)劃、方案、措施、狀態(tài)、目標(biāo)、效果審核評價。審核評價必須客觀真實(shí)，不得弄虛作假。12、針對重大危險源月度管理審核存在的問題和差距，及時整改，并補(bǔ)充完善預(yù)控方案和措施。13、驗(yàn)收、銷號。重大危險源按照計(jì)劃預(yù)控完成，經(jīng)本單位安全評估后向礦安全部門提出驗(yàn)收申請，經(jīng)驗(yàn)收合格方可銷號。收集、整理、存檔重大危險源相關(guān)資料。主要包括。年度預(yù)控方案計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃（含持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃）措施、月度預(yù)控pdca過程、月度管理審核記錄、驗(yàn)收銷號記錄。四、重大危險源預(yù)控管理考核辦法（一）瓦斯超限預(yù)控考核辦法1、上下端頭頂板的托盤一次未拆除，罰款100元每個。2、凡因巷道斷面不暢、風(fēng)量不足、通風(fēng)設(shè)施管理不到位、違反作業(yè)規(guī)程爆破、違規(guī)排放氣體等原因造成工作面瓦斯超限對班組罰款5000元/次；3、機(jī)電班加強(qiáng)工作面內(nèi)電氣和設(shè)備的檢查，嚴(yán)格按照檢查流程進(jìn)行電氣設(shè)備失爆檢查，防止電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆現(xiàn)象。若工作面發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆的，檢查維護(hù)人員停工學(xué)習(xí)，并罰款1000每處。4、瓦斯超限仍安排作業(yè)的，對主要責(zé)任人從重處理，瓦斯超限違章指揮、違章作業(yè)的開除礦籍并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、跟班隊(duì)長、班組長、電鉗工必須配帶便攜式瓦斯報警儀，未按規(guī)定攜帶報警儀的每人罰款200元/次。6、i010203綜放工作面上、下兩端頭尾巷用編織袋裝煤后進(jìn)行碼放，并用編織袋對縫隙充填，未按規(guī)定進(jìn)行封堵的，每次罰款500元，并停產(chǎn)進(jìn)行整改。7、回風(fēng)隅角埋設(shè)管路對采空區(qū)進(jìn)行抽放，當(dāng)回風(fēng)隅角瓦斯積聚濃度超過1%時，采用掛擋風(fēng)障、安設(shè)瓦斯稀釋器等方式吹散隅角瓦斯，使瓦斯?jié)舛冉抵?%以下。未按規(guī)定執(zhí)行的，每次罰款500元。（二）井下動火預(yù)控考核辦法在嚴(yán)禁動火區(qū)域私自動火作業(yè)的一律按照事故進(jìn)行調(diào)查，從嚴(yán)處理，并解除勞動合同。未取得電焊、氣焊作業(yè)資格證的人員從事井下電焊、氣焊作業(yè)，一律按“三違”處理，并上追兩級。動火單位未執(zhí)行“寬溝煤礦井下電氣焊管理制度”、超范圍和超時間進(jìn)行電氣焊作業(yè)，對動火班組罰款5000元，現(xiàn)場跟班隊(duì)長罰款500元。井下和井口房內(nèi)從事電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)。并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定，否則罰款1000元。(1)指定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。(2)電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi)，必須是不燃性材料支護(hù)，有供水管路，專人負(fù)責(zé)噴水。上述工作地點(diǎn)必須至少備有2個滅火器，且在前后10m范圍之內(nèi)懸掛便攜式瓦斯報警儀。在傾斜巷道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊和噴燈焊接等工作時，必須在工作地點(diǎn)的下方用不燃性材料設(shè)施接受火星。電焊、氣焊焊接等工作地點(diǎn)的風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%，且經(jīng)檢查作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和支護(hù)背板后無瓦斯積存時，方可進(jìn)行作業(yè)。電焊、氣焊焊接等工作完畢后，工作地點(diǎn)必須再次用水噴灑，有專人在工作地點(diǎn)檢查lh,發(fā)現(xiàn)異狀，立即處理。電焊、氣焊設(shè)備使用完畢后，必須及時運(yùn)至地面，不得在井下存放。工作面使用的滅火器必須保證完好，實(shí)現(xiàn)掛牌管理，否則一處罰款200元。按要求配齊消防器材，否則一處不符合要求罰款200元。（三）自然發(fā)火預(yù)控考核辦法1、各種探頭未按要求懸掛，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責(zé)任人：端頭工）2、錨索托盤未按要求拆卸罰款500元每個，錨桿托盤未按要求拆卸罰款100元一個。（責(zé)任人：端頭工）3、未及時移探頭造成探頭損壞罰款500元。（責(zé)任人。端頭工）4、未及時對瓦斯抽放管進(jìn)行拆卸罰款200元。（責(zé)任人：端頭工）5、未對注氮管進(jìn)行保護(hù)，造成注氮管損壞罰款200元。（責(zé)任人：端頭工）6、注氮管路損壞未及時處理罰款200元。（責(zé)任部門。端頭工、跟班隊(duì)長）7、工作面上、下端頭未及時堵漏、堵漏不符合要求，發(fā)現(xiàn)一次考核500元。（責(zé)任人：端頭工）8、工作面未探頂煤，罰款200元。（責(zé)任人。煤機(jī)司機(jī)）9、工作面回采率未達(dá)到80%，罰款500元。（責(zé)任人：放煤工、班長、跟班隊(duì)長）（四）沖擊地壓預(yù)控考核辦法1、采高要求：最低采高2.8米，最高不得超過3.3米，一架不合格罰款50元；（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）2、工作面不留傘檐，否則一處罰款50元。（責(zé)任人。煤機(jī)司機(jī)）3、煤機(jī)速度過快，罰款100元每次。（責(zé)任人。煤機(jī)司機(jī)）4、端頭留三角煤，罰款100元每次。（責(zé)任人。煤機(jī)司機(jī)）5、損壞巷道錨網(wǎng)，罰款100元每次。（責(zé)任人。煤機(jī)司機(jī)）6、支架初撐力不足，罰款20元每架，護(hù)幫板未貼緊煤壁罰款20元每架。未追機(jī)移架罰款100元每次。（責(zé)任人：支架工）7、單體初撐力不足罰款20元每根，單體防到措施不全罰款20元每根。單體未穿柱鞋罰款20元每個。（責(zé)任人：端頭工）8、托盤未及時拆卸罰款100元一個。（責(zé)任人。端頭工）9、進(jìn)入工作面未穿防沖服罰款100元每次。（責(zé)任人。全員）10、取鉆屑未對煤壁進(jìn)行防護(hù)，罰款200元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）11、取鉆屑未對前溜停電閉鎖，罰款500元每次。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）12、采用鉆屑法監(jiān)測預(yù)警沖擊地壓危害施工作業(yè)時，施工人員必須按照設(shè)計(jì)要求的方位、傾角、深度、稱重方法認(rèn)真執(zhí)行，不得弄虛作假，鉆屑原始記錄單必須交至防沖辦公室，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。（責(zé)任人：煤機(jī)司機(jī)）13、綜采區(qū)必須建立健全各崗位操作規(guī)程，未建立的罰款200元；操作規(guī)程不全面的罰款100元。（責(zé)任人：技術(shù)員）14、綜采區(qū)必選按照經(jīng)營辦的統(tǒng)一安排，參加沖擊地壓防治培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試。否則罰款100元。（責(zé)任人：技術(shù)員）15、工作面150m以內(nèi)的巷道中所有設(shè)備設(shè)施必須按照設(shè)備設(shè)施安裝、使用相關(guān)規(guī)定進(jìn)行固定；綜采工作面架間小型電氣設(shè)備也必須固定或捆綁。否則一處罰款100元。（責(zé)任人：標(biāo)準(zhǔn)化班）（五）火工品管理預(yù)控考核辦法1、火工品未入箱上鎖管理，罰款500元/次。2、火工品使用記錄未填寫，罰款200元/次；3、未執(zhí)行一炮三檢查及三人連鎖制度，罰款1000元/次，并停工學(xué)習(xí)；4、放炮警戒距離未達(dá)到要求，罰款500元/次。5、跟班隊(duì)長、班組長、放炮員必須配帶便攜式瓦斯報警儀，未按規(guī)定攜帶報警儀的每人罰款200元/次。6、未按設(shè)計(jì)使用火工品，罰款500元/次。7、火工品未按要求分裝，罰款500元/次。8、未按要求使用爆破器材，罰款500元/次。9、違規(guī)處理瞎跑、殘跑，罰款1000元。10、不辦理火工品清退，私藏火工品，罰款2000元/次，并停工學(xué)習(xí)；11、火工品箱防止位置不合理，罰款200元/次。12、放炮前后不灑水降塵，罰款200元/次。13、放炮作業(yè)前未對設(shè)施防護(hù)，罰款200元/次。（六）重大危險源業(yè)務(wù)管理考核辦法1、綜采隊(duì)重大危險源預(yù)控管理工作未開展，出現(xiàn)管理混亂，考核隊(duì)長、書記各500元，未按規(guī)定開展重大危險源預(yù)控檢查，考核隊(duì)長、書記各200元/次。未按月組織區(qū)隊(duì)人員召開重大危險源預(yù)控開展情況專項(xiàng)會議，考核隊(duì)長、書記各200元/次；未按照專項(xiàng)預(yù)控措施逐級落實(shí)管控責(zé)任，考核隊(duì)長、書記各100元/項(xiàng)；未按月對重大危險源再辨識、評估，考核隊(duì)長、書記各100元/次；月度管控的重大危險源未達(dá)到月度預(yù)控目標(biāo)的，考核隊(duì)長、書記各200元/次；重大危險源預(yù)控制度及職責(zé)貫徹不到位，未參與重大危險源管控審核及考核工作，考核隊(duì)長、書記各400元；未按月落實(shí)重大危險源預(yù)控考核制度，重大危險源管控情況未與責(zé)任人收入掛鉤兌現(xiàn)，考核隊(duì)長、書記各200元。2、采煤工作面現(xiàn)場技術(shù)管理不到位，考核技術(shù)副隊(duì)長300元/次；工程質(zhì)量管理不到位，造成頂板支護(hù)不到位，考核技術(shù)副隊(duì)長200元/次；重大危險源預(yù)控措施未按要求編制、審批并落實(shí)，考核技術(shù)副隊(duì)長100元/項(xiàng)；未執(zhí)行區(qū)隊(duì)重大危險源月度審核，考核技術(shù)副隊(duì)長100元/項(xiàng)，重大危險源預(yù)控管理措施的執(zhí)行落實(shí)未監(jiān)督落實(shí)，考核技術(shù)副隊(duì)長100元/次。未制定重大危險源月度滾動整改計(jì)劃，考核技術(shù)副隊(duì)長100元/次；有計(jì)劃不全面，缺管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，管控未隨月度安全生產(chǎn)計(jì)劃同步下發(fā)，考核技術(shù)副隊(duì)長50元/項(xiàng)。未根據(jù)實(shí)際持續(xù)補(bǔ)充完善預(yù)控措施，考核技術(shù)副隊(duì)長200元/次；未對預(yù)定措施的有效性、符合性進(jìn)行評價，考核技術(shù)副隊(duì)長100元/次；未對已整改銷號的重大危險源所采取的預(yù)控措施進(jìn)行總結(jié)、固化、存檔，考核技術(shù)副隊(duì)長200元。未對繼續(xù)管控的重大危險源補(bǔ)充、優(yōu)化預(yù)控措施，考核技術(shù)副隊(duì)長100元；3、井下動火作業(yè)重大危險源現(xiàn)場安全管理不到位，考核機(jī)電副隊(duì)長300元/次；現(xiàn)場重大危險源安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位，考核機(jī)電副隊(duì)長200元/次；重大危險源預(yù)控機(jī)電檢修包機(jī)責(zé)任制、崗位責(zé)任制未落實(shí)，考核機(jī)電副隊(duì)長200元/次；電檢修安全管理工作的及檢修質(zhì)量驗(yàn)收不到位，機(jī)電副隊(duì)長100元/次。4、重大危險源預(yù)控管理臺賬記錄未建立，考核技術(shù)員100元/項(xiàng)；重大危險源預(yù)控安全技術(shù)措施編寫審批、貫徹、學(xué)習(xí)不到位，考核技術(shù)員100元/項(xiàng)。編制預(yù)控專項(xiàng)措施前未進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，預(yù)控措施未根據(jù)危險源辨識、風(fēng)險評估的結(jié)果編制，措施未審批，考核技術(shù)員100元/項(xiàng)。5、重大危險源進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查未開展、重大危險源管控安全技術(shù)措施未落實(shí)、工程質(zhì)量未按要求管理、當(dāng)班工作任務(wù)未完成，考核跟班隊(duì)長200元/次。6、重大危險源管控措施工程質(zhì)量未進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、工作任務(wù)完成情況未按要求落實(shí)；各崗位記錄臺賬填寫情況未按要求檢查，考核驗(yàn)收員200元/次。寬溝煤礦綜采區(qū)___年___月___日第二篇：重大危險源安全管控制度重大危險源安全管理制度第一章總則1、為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)重大危險源的管理，杜絕重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，特制定本制度。2、本制度適用于本公司承擔(dān)各類房建、市政、公路工程的新建、改建、擴(kuò)建等施工活動。3、本制度所稱重大危險源是指有可能引發(fā)建設(shè)工程施工重大生產(chǎn)安全事故的危險性較大的專項(xiàng)工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。第二章管理機(jī)構(gòu)職責(zé)4、公司的安全管理職責(zé)1）組織全系統(tǒng)貫徹落實(shí)國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)；2）制定公司重大危險源管理規(guī)定；3）建立健全公司重大危險源管理系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分范圍，不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作；4）部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演練，組織重大事故的應(yīng)急救援；5）組織或參加重大危險源造成事故的調(diào)查和處理；6）對直接監(jiān)督管理的重大危險源做到可控備案。5、各項(xiàng)目單位的安全管理職責(zé)1）組織所屬單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家重大危險源管理的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；2）建立重大危險源的檔案登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在的問題落實(shí)技術(shù)方案和資金，并限期整改；3）完善本單位重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展演練，落實(shí)重大事故應(yīng)急救援工作；4）協(xié)助或參加重大事故的調(diào)查和處理；5）重大危險源管理必須責(zé)任到人，完善規(guī)章制度，規(guī)范日常管理，對本單位的重大危險源做到可控在控。第三章登記、評估和備案6、項(xiàng)目建立重大危險源檔案，各項(xiàng)目應(yīng)定期或及時審核所屬項(xiàng)目重大危險源臺帳，并負(fù)責(zé)上報公司安全生產(chǎn)委員會。7、各項(xiàng)目要按照國家、公司的要求，認(rèn)真完成國家規(guī)定的重大危險源普查登記，按規(guī)定至少每兩年進(jìn)行一次重大危險源的安全評估工作。評估工作應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，《評估報告》按地方政府要求進(jìn)行備案。8、每年由公司組織開展定期重大危險源的檢查工作，各項(xiàng)目不定期自查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將以《安全檢查通報》形式及時通報，要求限期整改。重大危險源安全檢查重點(diǎn)為：重大危險源基本情況、從業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、重大危險源設(shè)備維修保養(yǎng)和檢測情況、可能發(fā)生的事故類型和嚴(yán)重程度、重大危險源等級、安全對策措施、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。9、重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，應(yīng)對重大危險源重新進(jìn)行安全評估。10、對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源，應(yīng)及時按當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T的規(guī)定，到當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T備案，對已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)及時報告注銷。第四章人員培訓(xùn)與應(yīng)急救援11、對涉及重大危險源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員，每年進(jìn)行一次國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及《安全操作規(guī)程》、防火防爆、機(jī)械和電氣、緊急應(yīng)急救援等安全知識的培訓(xùn)。12、健全和完善現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括以下內(nèi)容。1）應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；2）危險辨識與評價；3）報警系統(tǒng)；4）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；5）應(yīng)急能力評價與資源；6）事故應(yīng)急程序與行動方案；7）保護(hù)措施程序；8）事故后的恢復(fù)程序；9）培訓(xùn)與演練。13、各生產(chǎn)單位要定期開展現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練。第五章監(jiān)督管理14、公司對重大危險源實(shí)行二級管理。構(gòu)成國家規(guī)定的重大危險源，公司直接監(jiān)督或授權(quán)各生產(chǎn)單位監(jiān)督；公司規(guī)定的重大危險源，由各生產(chǎn)單位直接監(jiān)督；發(fā)電單位要做好重大危險源的管理，對每個重大危險源要采取專業(yè)管理與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合的方法，責(zé)任到人，做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。15、《施工組織設(shè)計(jì)》（或?qū)ｍ?xiàng)施工方案）中對工程施工安全重大危險源應(yīng)當(dāng)編制詳細(xì)的名錄，其內(nèi)容應(yīng)包括重大危險源名稱、辨識、預(yù)控措施、檢查驗(yàn)收方法、應(yīng)急預(yù)案等。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對工程的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。16、項(xiàng)目部、分包單位應(yīng)當(dāng)分別建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險源的管理臺帳，建立健全重大危險源的控制與管理制度。對危險性較大的專項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)工程施工方案。其中深基坑工程，地下暗挖工程，髙大模板工程，30m及以上髙空作業(yè)工程，大江、大河中深水作業(yè)工程，吊裝工程，附著式升降腳手架工程，城市房屋及構(gòu)筑物爆破拆除和其他土石方爆破工程等危險性較大的專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行論證審查，并根據(jù)專家論證審查意見進(jìn)行完善，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽審后，報總監(jiān)理工程師簽字，通過相關(guān)部門的開工安全生產(chǎn)條件審查后，方可組織實(shí)施。當(dāng)對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護(hù)方案和保證措施，加強(qiáng)動態(tài)檢查管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。17、公司技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期組織對其工程項(xiàng)目的施工安全重大危險源進(jìn)行安全檢查、評估，加強(qiáng)對施工安全重大危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，采取切實(shí)有效的措施督促及時整改到位，并對整改結(jié)果進(jìn)行查驗(yàn)。18、項(xiàng)目專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險源名錄，堅(jiān)持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況進(jìn)行檢查和評估，建立檢查臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。19、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目施工安全重大危險源以及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的跟蹤。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時停工令，并報告公司。20、公司應(yīng)建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險源檢查驗(yàn)收制度，對施工安全重大危險源實(shí)施有效的動態(tài)監(jiān)管。第三篇：重大危險源管控情況重大危險源管控情況項(xiàng)目年初復(fù)工后組織有關(guān)人員對本項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)危險源進(jìn)行識別，加強(qiáng)對重大危險源的控制與管理，制定重大危險源的管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、評價、分級，登記、公示、并制定相應(yīng)的控制措施。針對重大危險源編制了《重大危險源管理實(shí)施細(xì)則》、《重大危險源動態(tài)管理辦法》、《重大危險源及控制措施清單》、《重大危源控制目標(biāo)和管理方案》、《重大危險源劃分及應(yīng)急預(yù)案》等指導(dǎo)性文件，經(jīng)專家論證和監(jiān)理審批后適時組織學(xué)習(xí)宣講。第四篇：重大危險源風(fēng)險管控方案重大危險源風(fēng)險管控方案按照關(guān)鍵風(fēng)險領(lǐng)域“四條紅線”管控要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險源風(fēng)險管控，制定本管控方案，本管控方案適用于公司有重大危險源的所屬單位。第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，公司《重大危險源管理辦法》等規(guī)章制度。第二條重大危險源所屬單位是重大危險源管理與監(jiān)控責(zé)任主體。單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險源安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。第三條單位每兩年至少應(yīng)對重大危險源進(jìn)行一次安全評估，形成安全評估報告，按規(guī)定報公司安全環(huán)保處備案。第四條重大危險源監(jiān)控管理人員及作業(yè)人員必經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作證，熟悉重大危險源安全管理制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。第五條重大危險源所屬二級單位每月至少對重大危險源檢查二次，所屬基層單位每周至少對重大危險源檢查二次，操作崗位落實(shí)每日巡檢，重大節(jié)日、重要時期必須組織對重大危險源進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄和檢查檔案。第六條重大危險源設(shè)備、設(shè)施按要求定期檢測、檢驗(yàn)并做好記錄。第七條重大危險源場所安裝和配備安全設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)識，懸掛重大危險源風(fēng)險提示牌。作業(yè)人員配發(fā)勞動保護(hù)用品、用具，并正確穿戴。第八條重大危險源存在事故隱患，必須停運(yùn)設(shè)備、設(shè)施立即整改，整改前和整改中應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施。第九條嚴(yán)禁節(jié)假日、特殊敏感時期在重大危險源場所從事動火、臨時用電、進(jìn)入受限空間等危險作業(yè)，重大危險源動火作業(yè)必須升級審批。第十條遵守交接班制度，做好交接班記錄。第五篇：重大危險源預(yù)控管理制度1重大危險源預(yù)控管理制度為全面及時掌握本礦管轄范圍重大危險源的數(shù)量、狀況及分布，加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理，建立重大危險源早期預(yù)控機(jī)制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[___]___號）及國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[___]___號）等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。一、本礦重大危險源的確定1、地面重大危險源主要有：提升墜