市一級幼兒園自評報告

1202012020年4月19日市^級幼兒園自評扌報告文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。年4月19日水工小區(qū)幼兒園自評報告第一部分幼兒園概況大和鎮(zhèn)中心幼兒園座落在大和鎮(zhèn)人民公園旁。一九九六年由鎮(zhèn)政府投入三百多萬元重建以來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)單位的大力支持下，幼兒園的面貌已呈現(xiàn)出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好景象。在8月，我園順利經(jīng)過區(qū)一級的評估，成為一所由鎮(zhèn)政府主辦的全日制集體性質(zhì)的區(qū)一級幼兒園。大和鎮(zhèn)中心幼兒園占地面積5000m?,生均30mW建筑面積6000m?,生均35mW戶外活動面積m?,生均10綠化率達50%。現(xiàn)在,我園有獨立的園舍,無污染,無危房,園內(nèi)設(shè)計新穎美觀,布局合理,戶外活動場地寬闊。有供幼兒學(xué)習(xí)、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學(xué)活動室、閱覽室；有幼兒玩沙池、玩水池、30米直跑道、種養(yǎng)角；有園長辦公室、保健室、資料兼會議室、值班兼晨檢室；各班有活動室、睡室、貯藏室。我園各種用房及設(shè)施設(shè)備配套完善,面積達標,在社會上享有較好的聲譽。我園現(xiàn)有7個教學(xué)班,150名幼兒,28名教職工,教職工與幼兒的比例是1：5,每班配備了“兩教一保”。教師12人,專業(yè)合格率達100%,大專學(xué)歷達50%；保育員6人,都具有初中以上學(xué)歷。另有專職保健醫(yī)生1名,是中專護理專業(yè)畢業(yè),廚房工人3名。教職工配備達到市一級幼兒園的標準。我園以高質(zhì)量服務(wù)于家長和社會,在家長、社會和同行中有較好的口碑,在鎮(zhèn)幼兒教育中發(fā)揮著示范作用。第二部分幼兒園辦園的主要成績和做法多年來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，以“一切為了孩子”為服務(wù)宗旨；以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，全體教職工團結(jié)協(xié)作，認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神；積極開展教科研活動，深化教育教學(xué)改革，取得了一個又一個可喜的成績?！覉@連續(xù)兩年被評為區(qū)好園所、—我園連續(xù)三年被評為大和鎮(zhèn)先進幼兒園；被評為區(qū)一級幼兒園；被評為汕頭市巾幗文明崗。教師獲區(qū)級以上個人榮譽5人次。參加區(qū)教師匯演獲優(yōu)秀獎。我園辦園的主要做法總結(jié)如下:一、不斷完善設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化育人環(huán)境多年來，為建成具有一流教育環(huán)境、一流管理、一流保教質(zhì)量的幼兒園，以汕頭市一級幼兒園為奮斗目標。大和鎮(zhèn)政府對我園創(chuàng)立汕頭市一級幼兒園高度重視、鼎力支持，在經(jīng)濟較為困難的情況下，先后投入近四十萬元，進一步完善辦園條件。每班設(shè)立一個貯藏室，為孩子生活提供便利。改造種養(yǎng)角，為幼兒提供了休閑、種植、勞動、觀察的場地，同時為環(huán)境教育提供了活教材。重新規(guī)劃了運動場。鋪設(shè)了30米塑膠直跑道，讓孩子們有一個安全、舒適的戶外活動場地。按衛(wèi)生防疫標準對廚房的設(shè)施設(shè)備重新改造，添置了一些新廚具，提高服務(wù)質(zhì)量。舞蹈室重新翻新，添置練功架，為開展藝術(shù)教育提供方便。移遷行政會議辦公室，使全體教師開會的擁擠感得到進一步的改進，提高園務(wù)辦公的工作效益。經(jīng)過上述的整改，我園的辦園條件和園容園貌有了質(zhì)的飛躍。二、科學(xué)管理，拓寬管理渠道，提高管理效應(yīng)多年來，我園從科學(xué)的管理出發(fā)，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，在幼兒園教育教學(xué)活動中認真貫徹和實踐新《幼兒教育指導(dǎo)綱要》，使管理逐漸邁向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化。（一）實行目標管理，建立目標體系我園把辦園目標作為管理的核心，制定了三年的發(fā)展目標。圍繞三年總目標，每年制定年度目標，并將年度目標分解到各部門。根據(jù)各部門、各崗位的實際情況，制定切實可行的年級、教研組、衛(wèi)生保健、后勤、教師培訓(xùn)、財務(wù)、家長工作目標等，促使目標有效地落到實處。（二）健全制度，加強民主管理制定了園長、教師、保育、財務(wù)、醫(yī)務(wù)、廚房、門衛(wèi)等各類人員的崗位職責(zé)；制定了合理的幼兒作息、衛(wèi)生保健、教學(xué)、財務(wù)管理、膳食管理等制度；建立了師德考核、技能技巧考核。每年根據(jù)考核情況評選優(yōu)秀教師，把競爭機制引入幼兒園，進一步提高教職工的制度意識和工作意識，確保了幼兒園管理工作、教育教學(xué)工作的順利開展。為了發(fā)揮民主參與管理的作用，成立了工會、團支部、園務(wù)委員會、家長委員會、教代會、膳食委員會等幼兒園基層組織，充分發(fā)揮各基層組織的作用，使每一項制度都能充分發(fā)揮在管理工作中的指導(dǎo)作用。三、建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的教師隊伍有道是：“名師出高徒”，幼兒教育質(zhì)量的高低，從根本上取決于教師的素質(zhì)，離開了教師素質(zhì)就談不上幼兒教育的質(zhì)量提高。幼兒園要在競爭中處于優(yōu)勢，有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的教師隊伍是關(guān)鍵。在幼教事業(yè)迅猛發(fā)展的今天，我園全體教職工積極地、創(chuàng)造性地、全身心地投入到工作中，為提高我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦園效益作出了很大的貢獻。（一）加強師德學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想覺悟和道德品質(zhì)幼兒園的精神環(huán)境是無形的，對幼兒身心健康發(fā)展起著巨大作用。而教師的工作熱情、工作態(tài)度、精神風(fēng)貌、言談舉止、衣著打扮無不潛移默化地影響著幼兒的成長。為此，我園領(lǐng)導(dǎo)班子有計劃、有目的、有內(nèi)容地開展學(xué)習(xí)，例如：教師們經(jīng)過學(xué)習(xí)《師德修養(yǎng)》、《把愛心獻給幼兒》、《幼兒教師應(yīng)有的兩愛三心》等，樹立了全心全意為幼兒服務(wù)的思想。做到：熱愛本職工作，熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，細心照顧幼兒，耐心引導(dǎo)幼兒，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作樂意接受。在日常工作中，教師們還注意用美的言行舉止影響幼兒，帶動幼兒，引導(dǎo)幼兒，為幼兒樹立榜樣，在社會樹立良好形象。（二）積極開展教研教改活動，努力提高教學(xué)水平我園在抓好師德職德教育的同時，還狠抓教師教學(xué)水平的提高。圍繞教研目標，經(jīng)過多種形式、多個渠道，調(diào)動教師參與教研教改的積極性和主動性，提高廣大教師的教學(xué)水平。1、開展園本培訓(xùn)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)深入