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文檔簡介
能源產(chǎn)業(yè)變革專題研究報告:能源革命與產(chǎn)業(yè)變遷一、全球能源革命:四次重大轉(zhuǎn)型歷史回顧當下全球一次能源消費結構:煤炭、石油、天然氣三大化石能源消費為主。2020
年,根
據(jù)
BP能源統(tǒng)計,全球一次能源消費中,煤炭占比
27.2%、石油占比
31.2%、天然氣占比
24.7%、核能占比
4.3%、水電占比
6.9%、可再生能源(包括生物燃料、風電與光伏)占
比
5.7%。
風電與光伏的消費占比接近
5%。根據(jù)
BP能源統(tǒng)計中可再生能源的發(fā)電情況,2020
年,
風電與光伏的發(fā)電占可再生能源發(fā)電之比為
77.7%。則,風電與光伏占全球一次能源消
費總量之比大概是
4.4%。全球能源轉(zhuǎn)型歷史回顧:有四次大規(guī)模的能源轉(zhuǎn)型。(加拿大科學家瓦科拉夫·斯米爾認
為,開始轉(zhuǎn)型的標志是其消費占比達到
5%,完成轉(zhuǎn)型的標志是其成為第一大消費的能
源1)。第一次,煤炭代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生物燃料(木炭)。典型國家是英國,最早可追溯到
1560
年之
前,當時煤炭就已在英國能源消費總量中達到
5%。到
1619
年,英國基本完成第一次能
源轉(zhuǎn)型。彼時,煤炭消費占其一次能源消費之比高達
49.1%。荷蘭、美國、德國完成第
一次能源轉(zhuǎn)型的時間點分別在
1865
年、1885
年、1853
年。就全球情況看,1840
年左右,以煤炭為主的礦物能源開始占全球能源消費總量的
5%,全球能源轉(zhuǎn)型至此開啟。70
年
之后,也即到
1910
年左右,全球向煤炭時代的過渡才告完成。第三次,天然氣代替石油/煤炭。典型國家是荷蘭。1971
年率先完成第三次能源轉(zhuǎn)型。彼
時天然氣消費占其能源消費的
51.3%。全球能源消費向天然氣轉(zhuǎn)型始于
1930
年左右。第四次,朝向可再生能源的轉(zhuǎn)型。典型國家是德國。2000
年通過《可再生能源法》,建
立系統(tǒng)的光伏和風電上網(wǎng)支持政策。2010
年制定國家可再生能源行動計劃,目標到
2020
年年底可再生能源消費量占德國能源消費總量
18%。二、全球能源革命與產(chǎn)業(yè)變遷:案例分析(一)第一次能源轉(zhuǎn)型代表:英國能源轉(zhuǎn)型(從木炭→煤炭,轉(zhuǎn)型時間是
1560
年之前→1619
年)
轉(zhuǎn)型背景:英國的城市化而非工業(yè)化首先激發(fā)了煤炭革命,煤炭的廣泛應用首先是作為
燃料直接燃燒為家庭供熱取暖。
原因包括:1)煤炭資源豐富,尤其在
16
世紀前半葉,煤炭價格不斷下跌,成了窮人家
庭的流行選擇。2)木材的價格不斷上漲,促使消費者產(chǎn)生了采用其他類廉價燃料的動機。
3)在
16
到
18
世紀,英國國際貿(mào)易日益興旺,倫敦城的城市規(guī)模在這一時期不斷擴大,
城市取暖需求增加。
煤炭革命與英國的工業(yè)化進程相輔相成:產(chǎn)業(yè)層面,煤炭先是用在需要低熱供應的生產(chǎn)
行業(yè)(打鐵、釀酒、染色,以及鹽、石灰和肥皂的生產(chǎn)),繼而是玻璃。隨后,得益于
蒸汽機的發(fā)明、城鎮(zhèn)照明燃氣(煤氣)的生產(chǎn)、焦炭的使用,煤炭不斷獲得新的應用市
場。(二)第二次能源轉(zhuǎn)型代表:美國能源轉(zhuǎn)型(從煤炭→油氣;根據(jù)石油消費占比,轉(zhuǎn)型時間是
1910
年前→1950
年)
轉(zhuǎn)型的背景:供給側,大型油氣資源被發(fā)現(xiàn)與開采,天然氣長距離輸送技術得到完善:
1)油:1860年開始,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)大型油田。1860
年時,美國石油產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的
98.4%。
1900
年,美國有
7
座大型油田,到了
1925
年,大型油田數(shù)量增至
75
座,1950
年則達到
220
座2。石油開采不受資源不足的限制。
2)氣:1916
年至
1922
年美國發(fā)現(xiàn)了兩座大型氣田,給美國的天然氣產(chǎn)業(yè)帶來了質(zhì)的飛
躍。據(jù)統(tǒng)計,1921
年美國的天然氣產(chǎn)量已達
184
億立方米,1925
年則為
342
億立方米,
1930
年達到了
540
億立方米。
3)管道建設:20
世紀
20
年代,美國天然氣長距離輸送技術逐步完善,1925
年,美國建
成了第一條長達
1000
千米的跨州輸氣管道。(三)第三次能源轉(zhuǎn)型代表:荷蘭能源轉(zhuǎn)型(從煤炭/石油到天然氣/石油,轉(zhuǎn)型時間是
1963
年前→1970
年代)
轉(zhuǎn)型背景:主要是供給側的原因:1)大型氣田資源的發(fā)現(xiàn)。1959
年,荷蘭在斯洛赫特
倫附近發(fā)現(xiàn)巨大格羅寧根氣田。該氣田徹底改變了荷蘭的能源供求情況。它能夠給所有
工業(yè)、家庭提供能源。2)出售天然氣盈利豐厚,彼時,核能被認為會很快占據(jù)主導地位,
因而應當盡快生產(chǎn)和銷售天然氣。
轉(zhuǎn)型過程:不再開采煤礦:1965
年
12
月,荷蘭政府決定在
10
年內(nèi)全部淘汰林堡省內(nèi)的
煤礦開采業(yè)務,關停這些煤礦讓荷蘭人口最稠密地區(qū)的
20
萬人失去了工作基礎,影響了
大約
45000
個采礦工作和
30000
個直接相關的工作6。(荷蘭的煤炭主要在南部,關閉煤
礦涉及到荷蘭南部
30%就業(yè)和
45%的收入)
1958
年,天然氣占荷蘭一次能源供應的
1%,1965
年,占
5%,到
1971
年,上升至
30%,
1975
年,到
46%。在同一時間段,煤炭的占比從
26%下降到了
2.5%。(剩余的小部分
用作冶煉焦炭)。(四)第四次能源轉(zhuǎn)型代表:德國能源轉(zhuǎn)型(2000
年開始,從化石能源、核能向可再生能源轉(zhuǎn)型)
1、德國可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
在德國政府
20
多年持續(xù)的政策支持下,德國可再生能源消費量在能源消費總量的占比從
2000
年的
2.6%增至
2005
年的
5.5%,進入能源轉(zhuǎn)型的“理論啟動點”(5%)。2013
年,
可再生能源占比達
11.4%,2018
年這一占比又提升到
16.6%。
電力領域是德國推動能源轉(zhuǎn)型的關鍵。2020
年,可再生能源發(fā)電量占德國電力市場的近
50%,是十年前的近
3
倍。其中,風力發(fā)電做出了最大貢獻,占比
27.4%;光伏發(fā)電占
比
9.7%;其余的
12.2%則由生物質(zhì)能,水力發(fā)電和其他可再生能源構成。2、德國能源轉(zhuǎn)型的背景1)政策端:主動扶持可再生能源的發(fā)展德國可再生能源的發(fā)展主要是政府扶持的結果,而不是市場機制的推動7。2000
年,德國
頒布《可再生能源法》,為可再生能源發(fā)展打下法律基礎。此后,德國制定完善了一系
列促進可再生能源發(fā)展和利用的聯(lián)邦法規(guī),如可再生能源發(fā)電可以享受長期的固定補貼,
降低可再生能源發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營風險。近十年來,德國政府開始調(diào)整政策思路,逐步調(diào)
減補貼,推動可再生能源市場化發(fā)展。但政策大的方向沒有改變,推進可再生能源使用
仍是其能源轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。2)供給端:主要化石能源進口依存度居高不下,發(fā)展核能有輿論壓力德國在能源方面最大的特點是“富煤缺油缺氣”,因此石油和天然氣長期依賴進口。20
世
紀
90
年代以來,德國石油和天然氣對外依存度長期居高不下。1990-2013
年,德國石油
進口依存度在
95%-100%區(qū)間波動,同期天然氣進口依存度也維持在
75%以上的高位且
增加趨勢更為明顯。
出于能源安全考量,德國在
20
世紀
90
年代提出向核能和可再生能源轉(zhuǎn)型。但核能發(fā)展
長期受民眾反對,核電政策搖擺不定。2011
年福島核事故后,德政府宣布放棄核電,能
源供應壓力的加劇更加突出了可再生能源的重要地位。3、德國能源轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的問題德國采取的可再生能源固定電價補貼機制,造成了批發(fā)市場的低電價和零售市場的高電
價。政策規(guī)定,電網(wǎng)運營商必須優(yōu)先并以較高的指定價格收購利用可再生能源所發(fā)綠色
電力,多出的成本通過可再生能源附加費計算到零售電價中,從而轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上。
對于傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè),由于風電和太陽能發(fā)電企業(yè)不斷涌入市場,導致電力供過于求,上
網(wǎng)電價下跌,傳統(tǒng)電力公司的利潤下跌;對于高耗能行業(yè),部分企業(yè)(主要是中小企業(yè))
未獲得可再生能源附加費“豁免權”,因為要承擔較高的用電成本,企業(yè)競爭力被削弱;
對于居民部門,其承擔了電價上漲的主要部分,2020
年居民用電價格比工業(yè)用電價格高
出
75%左右。1)對傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的影響德國能源轉(zhuǎn)型對傳統(tǒng)電力企業(yè)的沖擊,主要體現(xiàn)在電價和發(fā)電量的下滑。
首先是批發(fā)市場電價的持續(xù)走低??稍偕茉窗l(fā)電量大量涌入電網(wǎng),使得批發(fā)市場電價
已從
2008
年以來的高點
80
歐元/兆瓦時降至
2015
年的低點
32
歐元/兆瓦時左右。德國傳
統(tǒng)電力供應企業(yè)的售電價格有時候會低于其發(fā)電成本。2)對高耗能企業(yè)(尤其是中小企業(yè))造成沖擊工業(yè)部門中承擔高電價的主要是高耗能部門的中小企業(yè)。根據(jù)德國弗勞恩霍夫協(xié)會
(FraunhoferISI)的測算,高耗能行業(yè)(化學品、造紙、鋼鐵、鋁、銅和紡織品)中,
享有可再生能源附加費“豁免權”的大企業(yè)用電價約為
5
歐分/千瓦時,而沒有“豁免權”的
中小企業(yè)的電價達到了
14
歐分/千瓦時以上。中小企業(yè)的成本又難以通過產(chǎn)品價格轉(zhuǎn)嫁
到消費者身上,而是直接表現(xiàn)為利潤的下降。3)加劇了居民部門的負擔德國能源轉(zhuǎn)型的高電價主要由居民部門承擔。德國居民電價過去
21
年漲了
78%,2019
年德國居民電價
30.22
歐分/千瓦時,位居歐洲第二,同年工業(yè)部門用電價為
17.75
歐分/
千瓦時。這樣的漲幅使
690
萬德國家庭面臨電貧困的威脅,即電費支出超過家庭收入的
1/109。
電價中可再生能源附加費增長過快是電價飆升的主要原因。2012-2014
年,該費用從
3.6
歐分/千瓦時增至
6.24
歐分/千瓦時,不到
3
年時間就增長了
73%。目前可再生能源附加
費為
6.41
歐分/千瓦時,占居民電價的
21%。4、政府或企業(yè)給出的應對措施1)傳統(tǒng)電力企業(yè)積極應對能源轉(zhuǎn)型以意昂集團、萊茵集團、EnBW為代表的傳統(tǒng)能源企業(yè)給出的應對措施包括:ii)
企業(yè)間資產(chǎn)互換重組:2018
年
3
月,萊茵集團接手意昂集團的可再生能源,取得約
8GW的可再生能源發(fā)電容量,意昂集團則接管萊茵集團旗下的配電網(wǎng)和售電業(yè)務。重組
后,意昂集團專注于配售電等業(yè)務,而萊茵集團將成為德國綠色電力的最大供應商。iii)布局可再生能源領域:2021
年
5
月,德國四大傳統(tǒng)能源巨頭的之一的
EnBW與英國
石油天然氣巨頭
BP合伙投資
116.5
億歐元建設海上新能源風力發(fā)電項目,預計發(fā)電能力
為
290
萬千瓦。此前兩家公司還在英國聯(lián)合開展兩個海上風電項目,總潛在發(fā)電能力為3GW,可以為
340
多萬英國家庭提供清潔電力。2)政府針對電價上漲的政策調(diào)整針對電價上漲過快對居民和企業(yè)部門造成的影響,德國政府主要采取以下能源政策調(diào)整
措施:
i)逐步降低可再生能源補貼
一是以市場溢價逐步取代固定電價補貼。新能源上網(wǎng)電價水平為“溢價補貼+電力市場價
格”(注:是在電力市場價格的基礎上給予可再生能源相應的電價補貼,市場溢價補貼水
平固定不變)。2014
年,德國規(guī)定對
500kW以上新建設備采用溢價補貼機制,2016
年,
這一標準進一步降低至
100kW。
二是引入可再生能源發(fā)電項目競爭性招標制度,即通過招標方式確定可再生能源的補貼
額度。2014
年,招標機制僅針對部分地面光伏發(fā)電試點項目。2017
年開始,德國全面引
入可再生能源發(fā)電招標制度。
ii)抑制可再生能源附加費過快增長
針對可再生能源附加費增速過快的問題,《可再生能源法》(2016
版)在提出要限制陸
上風電擴建速度,規(guī)定可再生能源如風能、太陽能年度裝機上限,以抑制可再生能源附
加費過快上漲。三、中國能源革命:政策目標及產(chǎn)業(yè)變遷愿景(一)頂層設計:目標與過程綱領性文件:三個。1)2021
年
3
月,《十四五規(guī)劃和
2035
年遠景目標綱要》(簡稱“十
四五”)。2)2021
年
10
月
24
日,中共中央、國務院《關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理
念做好碳達峰碳中和工作的意見》(簡稱“意見”)。3)2021
年
10
月
26
日,國務院《《2030
年前碳達峰行動方案》(簡稱“方案”)。目標規(guī)劃:1)到
2025
年,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比
2020
年下降
18%。2)到
2030
年,二氧化碳排放量達到峰值并實現(xiàn)穩(wěn)中有降,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比
2005
年下降
65%以上。3)到
2060
年,碳中和目標順利實現(xiàn)。
實施過程:宏觀層面是雙管齊下。一是能耗雙控。尤其是控能耗強度。要求到
2025
年,
單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比
2020
年下降
13.5%。二是提高非化石能源占比。要求到
2025年、2030
年、2060
年非化石能源占比分別提高到
20%、25%、80%。產(chǎn)業(yè)層面包括多項內(nèi)容:1)能源:能源綠色低碳轉(zhuǎn)型行動。推進煤炭消費替代和轉(zhuǎn)型升
級,大力發(fā)展新能源。2)工業(yè):工業(yè)領域碳達峰行動。實現(xiàn)鋼鐵、有色金屬、建材、石
化化工等行業(yè)碳達峰。3)交通:加快推進低碳交通運輸體系建設,推廣節(jié)能低碳型交通
工具。4)建筑:城鄉(xiāng)建設碳達峰行動。加快優(yōu)化建筑用能結構,推進農(nóng)村建設和用能低
碳轉(zhuǎn)型。(二)產(chǎn)業(yè)層面:四大領域,20
多個細分行業(yè)的遠景指引1、能源:綠色低碳轉(zhuǎn)型1)煤炭:“十四五”時期嚴格合理控制煤炭消費增長,“十五五”時期逐步減少。推動煤炭
生產(chǎn)向資源富集地區(qū)集中。推動重點用煤行業(yè)減煤限煤。2)油氣,保持石油消費處于合理區(qū)間,逐步調(diào)整汽油消費規(guī)模。有序引導天然氣消費。
加快推進頁巖氣、煤層氣、致密油(氣)等非常規(guī)油氣資源規(guī)?;_發(fā)。3)煤電(火電):合理控制煤電建設規(guī)模和發(fā)展節(jié)奏。嚴格控制新增煤電項目,新建機
組煤耗標準達到國際先進水平,有序淘汰煤電落后產(chǎn)能,加快現(xiàn)役機組節(jié)能升級和靈活
性改造。對供電煤耗在
300
克標準煤/千瓦時以上的煤電機組,“十四五”期間改造規(guī)模不
低于
3.5
億千瓦。存量煤電機組靈活性改造應改盡改,“十四五”期間完成
2
億千瓦,增加
系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力
3000-4000
萬千瓦,促進清潔能源消納。4)水電(含抽水蓄能):十四五”、“十五五”期間分別新增水電裝機容量
4000
萬千瓦左
右,西南地區(qū)以水電為主的可再生能源體系基本建立。到
2025
年,抽水蓄能投產(chǎn)總規(guī)模
6200
萬千瓦以上(截至目前,中國已投產(chǎn)抽水蓄能電站總規(guī)模
3249
萬千瓦,在建規(guī)模
5393
萬千瓦)。到
2030
年,抽水蓄能電站裝機容量達到
1.2
億千瓦左右。5)核電:合理確定核電站布局和開發(fā)時序,在確保安全的前提下有序發(fā)展核電。至
2025
年,我國核電運行裝機容量達到
7000
萬千瓦(目前我國商運核電機組
49
臺,總裝機容
量
5102.7
萬千瓦)。到
2030
年,核電在運裝機容量達到
1.2
億千瓦,核電發(fā)電量約占全
國發(fā)電量的
8%。6)風電、光伏:到
2030
年,風電、太陽能發(fā)電總裝機容量達到
12
億千瓦以上。加快發(fā)
展東中部分布式能源,有序發(fā)展海上風電。7)電力系統(tǒng):深化電力體制改革,加快構建全國統(tǒng)一電力市場體系。到
2025
年,新型
儲能裝機容量達到
3000
萬千瓦以上。省級電網(wǎng)基本具備
5%以上的尖峰負荷響應能力。
嚴控跨區(qū)外送可再生能源電力配套煤電規(guī)模,新建通道可再生能源電量比例原則上不低
于
50%。8)氫能:到
2025
年,中國加氫站的建設目標為至少
1000
座,氫燃料成本下滑至
40
元
/kg;到
2035
年加氫站的建設至少
5000
座,氫燃料成本下滑至
25
元/kg。2、工業(yè):節(jié)能增效與碳達峰1)節(jié)能:推進重點用能設備節(jié)能增效。以電機、風機、泵、壓縮機、變壓器、換熱器、
工業(yè)鍋爐等設備為重點,全面提升能效標準。建立以能效為導向的激勵約束機制,推廣
先進高效產(chǎn)品設備,加快淘汰落后低效設備。推動重點領域節(jié)能降碳,到
2025
年,通過
實施節(jié)能降碳行動,鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃、煉油、乙烯、合成氨、電石等重
點行業(yè)和數(shù)據(jù)中心達到標桿水平的產(chǎn)能比例超過
30%。2)堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展:嚴格“兩高”項目環(huán)評審批,石化、現(xiàn)代煤化工項目應
納入國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。新建、擴建石化、化工、焦化、有色金屬冶煉、平板玻璃項目應布
設在依法合規(guī)設立并經(jīng)規(guī)劃環(huán)評的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。對能效水平低于本行業(yè)能耗限額準入值的,
按有關規(guī)定停工整改,推動能效水平應提盡提,力爭全面達到國內(nèi)乃至國際先進水平。
對能耗量較大的新興產(chǎn)業(yè),支持引導企業(yè)應用綠色低碳技術,提高能效水平。3)鋼鐵:推動鋼鐵行業(yè)碳達峰。2025
年前,鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)碳排放達峰;2030
年,鋼鐵
行業(yè)碳排放量較峰值降低
30%,預計將實現(xiàn)碳減排量
4.2
億噸。推進鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)、
跨所有制兼并重組,提高行業(yè)集中度。嚴格執(zhí)行產(chǎn)能置換,嚴禁新增產(chǎn)能,推進存量優(yōu)
化,淘汰落后產(chǎn)能。大力推進非高爐煉鐵技術示范,提升廢鋼資源回收利用水平,推行
全廢鋼電爐工藝。4)有色:推動有色金屬行業(yè)碳達峰。鞏固化解電解鋁過剩產(chǎn)能成果,嚴格執(zhí)行產(chǎn)能置換,
嚴控新增產(chǎn)能。加快再生有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,到
2025
年,再生有色金屬產(chǎn)量達到
2000
萬
噸,其中再生銅、再生鋁和再生鉛產(chǎn)量分別達到
400
萬噸、1150
萬噸、290
萬噸,資
源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到
5
萬億元。
5)建材:推動建材行業(yè)碳達峰。嚴禁新增水泥熟料、平板玻璃產(chǎn)能,引導建材行業(yè)向輕
型化、集約化、制品化轉(zhuǎn)型。加快推進綠色建材產(chǎn)品認證和應用推廣,加強新型膠凝材
料、低碳混凝土、木竹建材等低碳建材產(chǎn)品研發(fā)應用。
6)石化:推動石化化工行業(yè)碳達峰。嚴控新增煉油和傳統(tǒng)煤化工生產(chǎn)能力,穩(wěn)妥有序發(fā)
展現(xiàn)代煤化工。調(diào)整原料結構,控制新增原料用煤,拓展富氫原料進口來源,推動石化
化工原料輕質(zhì)化。到
2025
年,國內(nèi)原油一次加工能力控制在
10
億噸以內(nèi),主要產(chǎn)品產(chǎn)
能利用率提升至
80%以上。3、交通:綠色低碳行動1)推動運輸工具裝備低碳轉(zhuǎn)型。大力推廣新能源汽車,逐步降低傳統(tǒng)燃油汽車在新車產(chǎn)
銷和汽車保有量中的占比,到
2025
年,純電動乘用車新車平均電耗降至
12.0
千瓦時/百
公里,新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的
20%左右。到
2030
年,當年新增
新能源、清潔能源動力的交通工具比例達到
40%左右,營運交通工具單位換算周轉(zhuǎn)量碳
排放強度比2020年下降9.5%左右,國家鐵路單位換算周轉(zhuǎn)量綜合能耗比2020年下降10%。
陸路交通運輸石油消費力爭
2030
年前達到峰值。2)構建綠色高效交通運輸體系。“十四五”期間,集裝箱鐵水聯(lián)運量年均增長
15%以上。
到
2030
年,城區(qū)常住人口
100
萬以上的城市綠色出行比例不低于
70%。4、建筑:綠色低碳發(fā)展1)加快優(yōu)化建筑用能結構:推廣光伏發(fā)電與建筑一體化應用。到
2025
年,城鎮(zhèn)建筑可
再生能源替代率達到
8%,新建公共機構建筑、新建廠房屋頂光伏覆蓋率力爭達到
50%。
2025
年公共機構單位建筑面積能耗下降
5%、人均綜合能耗下降
6%,人均用水量下降
6%,
單位建筑面積二氧化碳排放下降
7%。2)加快提升建筑能效水平。提升城鎮(zhèn)建筑和基礎設施運行管理智能化水平,加快推廣供
熱計量收費和合同能源管理,逐步開展公共建筑能耗限額管理。到
2025
年,城鎮(zhèn)新建建
筑全面執(zhí)行綠色建筑標準。
3)推進農(nóng)村建設和用能低碳轉(zhuǎn)型。發(fā)展節(jié)能低碳農(nóng)業(yè)大棚。推廣節(jié)能環(huán)保灶具、電動農(nóng)
用車輛、節(jié)能環(huán)保農(nóng)機和漁船。加快生物質(zhì)能、太陽能等可再生能源在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村
生活中的應用。加強農(nóng)村電網(wǎng)建設,提升農(nóng)村用能電氣化水平。四、中國能源革命:應對挑戰(zhàn),行穩(wěn)以致遠基本原則:能源轉(zhuǎn)型具有長期性復雜性,過于保守犧牲子孫后代的利益和過于激進犧牲
當代人的福祉都不是明智之舉。能源轉(zhuǎn)型過程中,應當把握如下基本原則——立足于中
國能源稟賦、立足于保障能源安全、立足于中國尚未完成城鎮(zhèn)化,實事求是,循序漸進。(一)著力解決新能源消納問題德國經(jīng)驗:德國可再生能源棄電產(chǎn)生的主要原因是能源消費中心和能源生產(chǎn)中心分布的
不一致性。在德國,風電主要分布在人煙相對稀少的北部和東部地區(qū),而德國用能中心
則分布在人口較稠密的南部地區(qū)。根據(jù)據(jù)德國弗勞恩霍夫研究院的數(shù)據(jù),德國部分地區(qū)
的棄風率達到
8%。
為解決該問題,德國推行電力市場自由的定價機制,努力提升電力市場運行效率;優(yōu)化
電網(wǎng)規(guī)劃、運行和建設,就地消納較難的地區(qū),擴建長距離輸電線路;推動配電網(wǎng)的智
能優(yōu)化升級改造;減少電網(wǎng)運行的備用容量需求,挖掘和發(fā)揮系統(tǒng)的靈活調(diào)節(jié)潛力。中國的情況與德國相似,電力負荷中心位于經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密的東南沿海地區(qū),而風
電主要分布在西北、華北地區(qū)。2020
年全國棄風電量
166.1
億千瓦時,風電利用率
96.5%,
同比提升
0.5
個百分點;棄光電量
52.6
億千瓦時,光伏發(fā)電利用率
98.0%,與去年基本
持平。(二)做好傳統(tǒng)能源的有序退出1、大幅提高煤電效率
能源轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),第一要務是需要大幅提高煤電的效率。目前
100
萬千瓦及以上的
大功率煤電機組,國內(nèi)已經(jīng)可以做到供電煤耗量在
270
余克標準煤/千瓦時的水平,但中
小型機組還有很大的效率提升空間。我國
30
萬千瓦上下的中等機組大概有
4.5
億千瓦裝
機容量,還有大量
5
萬千瓦左右的小型電站和中石化、中石油等自備電廠。相比同等機
組
300
克標準煤/千瓦時左右的量,每度電能減少
30
克耗煤量。據(jù)工程院院士倪維斗測
算,如果每度電能降低幾十克的煤耗,國內(nèi)由此減少的二氧化碳排放量約為
10
億噸左右。2、理順傳統(tǒng)能源的出清順序,把握退出節(jié)奏
德國毫無疑問是氣候變化領域的旗手,主要原因有二:第一是政治因素,由于二戰(zhàn)后歐
盟國家實力普遍衰弱,再疊加
20
世紀七八十年代的石油危機,國際影響力下降,為重拾
國際號召力,大力倡導氣候變化治理;第二是經(jīng)濟因素(實際利益),德國的傳統(tǒng)能源
十分匱乏,無化石能源儲備,甚至冬季還需大量從俄羅斯進口,政府期望通過大力發(fā)展
可再生能源實現(xiàn)本國的能源獨立。(三)提升能源消費質(zhì)量,推動電力系統(tǒng)改造實現(xiàn)碳達峰、碳中和不單是能源供應方面的責任,需要從碳排放相關的消費端轉(zhuǎn)型做起。
包括改變消費方式,大幅度提高能效;改變依靠化石能源直接燃燒的各種工藝和技術路
線,實現(xiàn)高度電氣化的終端用能轉(zhuǎn)型。1、合理控制煤炭總消費量。可行的舉措包括,工業(yè)領域加快實施“雙替代”(天然氣代煤、
電代煤);重點用煤行業(yè)減煤限煤;合理劃定禁止散燒區(qū)域,有序推進散煤替代,逐步
減少直至禁止煤炭散燒
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