安全工作匯報與工作計劃16-35

安全工作匯報與工作計劃制作人：123/202X年安全工作情況/安全工作中存在的問題/202X年安全工作計劃目錄CONTENTS

202X年，××公司圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“規(guī)定動作不走樣，項目工作穩(wěn)推進，監(jiān)督檢查求閉環(huán)”的工作思路，切實貫徹執(zhí)行集團和省公司安全生產(chǎn)要求，在生產(chǎn)運營中，通過人員、設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素處于有效控制狀態(tài)，切實保障勞動者的生命安全和身體健康。截止目前，202X年度未發(fā)生安全事故。安全文化安全法制安全責任安全投入安全科技全面統(tǒng)籌安全生產(chǎn)五要素全面負責公司安全工作制定并實施安全生產(chǎn)具體要求抓好本單位安全生產(chǎn)工作開展“安全型”班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)綜合部各單位班組全體員工層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》××公司遵循“分層分級抓重點、精確分解重落實、責任分解釋風(fēng)險”的安全管理思路，細化分解管理措施，強調(diào)職能監(jiān)管，強調(diào)責權(quán)匹配，建立了完善的安全生產(chǎn)工作體系。01/202X年安全工作情況A/規(guī)定工作不走樣B/項目工作穩(wěn)推進C/監(jiān)督檢查求閉環(huán)1本章目錄CONTENTSONE安全生產(chǎn)不出問題，一定是有著緊繃的安全意識，有著扎實的基礎(chǔ)管理，有著知錯且立即改錯的工作流程。所以我們在安全生產(chǎn)工作中堅持“規(guī)定動作不走樣”，就是指，各各層級要明明白白我在安全生產(chǎn)中要做什么，怎么做，哪樣做是對的，哪樣做是不對的。安全生產(chǎn)不能有僥幸心理，安全生產(chǎn)不能巧干！規(guī)定工作不走樣綜合部：就是要制定并實施安全生產(chǎn)具體要求，要加強基礎(chǔ)管理工作，加強安全職能監(jiān)管，建立了完善的月度、季度、年度檢查考評體系。每周：綜合樓，手機城，第四機房樓一次；夜查物業(yè)人員一次；四家營業(yè)廳檢查。每月：2－3家營銷單元安全檢查考評檢查表其實是一個非常好的培訓(xùn)教材。月度季度年度月度隨機抽查基礎(chǔ)報表考評季度全面檢查全面綜合考評年度匯總考評責任考核兌現(xiàn)規(guī)定工作不走樣統(tǒng)一標準梳理物業(yè)工作臺賬，建立統(tǒng)一格式，明確填寫要求，保證基礎(chǔ)工作規(guī)范、及時、有效。編制《物業(yè)工作手冊》，召集全區(qū)物業(yè)管理人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平和基本素養(yǎng)，促進物業(yè)工作流程化、長效化。加強指導(dǎo)針對基礎(chǔ)管理工作、安保護衛(wèi)工作、衛(wèi)生保潔工作、設(shè)備維修工作等各個專業(yè)，進行定期檢查、及時整改，并分專業(yè)邀請專家予以指導(dǎo)。專項提升物業(yè)工作持續(xù)提升規(guī)定工作不走樣營業(yè)廳班組長與班組成員簽訂《安全責任狀》。年初制定安全安全生產(chǎn)目標和年度安全工作計劃。每月一次安全學(xué)習(xí)講評會議、每季一次安全教育和培訓(xùn)。堅持晨會、夕會、周例會安全知識學(xué)習(xí)制度。熟知并嚴格執(zhí)行保險柜使用制度、資金管理制度。熟悉應(yīng)急處理流程，每年至少組織一次“應(yīng)急預(yù)案”演練。營業(yè)廳每日自行檢查硬件設(shè)施、設(shè)備，確保安全有效、運行正常。各單位每月對轄區(qū)營業(yè)廳進行全面巡檢，及時排除隱患。綜合部每周對營業(yè)廳進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報。安全責任層層落實安全學(xué)習(xí)必知必會安全檢查切實整改營業(yè)廳安全扎實有效規(guī)定工作不走樣安全生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，固化季度調(diào)研檢查形式。公司周總在邳州分公司港上營業(yè)廳調(diào)研安全工作公司王總檢查營業(yè)廳“一本通”安全臺帳季度檢查領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研由各職能部門的專業(yè)負責人共同組成檢查小組，對照相關(guān)管理規(guī)定及技術(shù)要求，排查安全隱患，并制定整改計劃。整改落實情況計入各單位當月績效考核。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負責人檢查各單位安全生產(chǎn)落實情況，包括：單位安全生產(chǎn)工作匯報；重點場所抽查；撰寫調(diào)研報告并落實整改。規(guī)定工作不走樣加強基礎(chǔ)管理機房基站食堂宿舍營業(yè)廳物業(yè)管理12341.制訂《物業(yè)管理工作細則》，明確工作要求。2.編制《工業(yè)工作指導(dǎo)手冊》予以專業(yè)指導(dǎo)。3.統(tǒng)一全區(qū)《物業(yè)臺賬》4.組織物業(yè)骨干培訓(xùn)、測試1.制訂《安全管理標準化營業(yè)廳》建設(shè)標準，持續(xù)推動標準化管理。2.加大日常檢查力度，做到每周抽查。3.編制《營業(yè)廳安全手冊》及《應(yīng)急處置預(yù)案》1.嚴格執(zhí)行施工審批制度，確保機房施工安全。2.制訂《安全管理標準化基站》建設(shè)標準，持續(xù)推動標準化管理。3.完善基站消防器材，新購置滅火器1072具，全部配備擺放到位。1.制訂《集體宿舍管理條例》，細化電器配置。2.巡查全區(qū)宿舍，對老化線路、電氣設(shè)備進行更換，確保三相電全部接地。3.加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督，嚴把進貨源頭，建立衛(wèi)生科學(xué)餐飲供管體系。規(guī)定工作不走樣01/202X年安全工作情況A/規(guī)定工作不走樣B/項目工作穩(wěn)推進C/監(jiān)督檢查求閉環(huán)1本章目錄CONTENTSONE開展各類演練演習(xí)安全培訓(xùn)貫穿始終宣傳手段豐富多樣“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組積極參加集團公司活動“安全生產(chǎn)月”活動“安全生產(chǎn)月”活動期間，××公司總計制作宣傳展板32塊、條幅200余條、張貼宣傳畫1000余張，發(fā)送安全短信7萬余條，經(jīng)集團公司審核后發(fā)布的“安全生產(chǎn)月”稿件25篇，位居全集團第一名。全區(qū)共進行不同規(guī)模安全檢查20余次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患10余處，各生產(chǎn)單元總計開展安全演練10次，全區(qū)共2224名員工參加安全知識競賽活動，參與率100%。公司成立公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全區(qū)開展安全知識宣傳與培訓(xùn)活動，各生產(chǎn)單元均進行安全演練活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)進行“拉網(wǎng)式”安全檢查。通過“安全生產(chǎn)月”系列活動，公司內(nèi)部形成了“安全責任重在落實”的良好氛圍。積極參加集團公司活動開展各類演練演習(xí)項目工作穩(wěn)推進“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚安全氛圍項目工作穩(wěn)推進“安全生產(chǎn)月”活動普及安全生產(chǎn)知識項目工作穩(wěn)推進“安全生產(chǎn)月”活動演練演習(xí)熱火朝天項目工作穩(wěn)推進

××公司原監(jiān)控中心為2003年建設(shè)使用，監(jiān)控電視墻業(yè)已老化，且后期增加設(shè)備較多，線路凌亂，降低了操作人員的工作效率，。

××公司全年投入70余萬元，對綜合樓監(jiān)控系統(tǒng)、營業(yè)廳CK系統(tǒng)進行全面維護升級，實現(xiàn)了重點部位高清管理、縣市兩級分權(quán)管理、全區(qū)監(jiān)控統(tǒng)一管理，建立了完善的監(jiān)控、報警體系，從技術(shù)上提升了防控風(fēng)險的能力。監(jiān)控系統(tǒng)升級改造監(jiān)控中心改造前監(jiān)控中心改造后項目工作穩(wěn)推進1營業(yè)廳安全工作基本要求：營業(yè)廳安全管理組織機構(gòu)各崗位安全職責營業(yè)廳安全管理重點2營業(yè)廳安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識：營業(yè)廳防盜要點營業(yè)廳防搶要點營業(yè)廳消防安全要點3營業(yè)廳安全知識50問：現(xiàn)場管理基本知識突發(fā)事件應(yīng)對知識消防火災(zāi)處理知識設(shè)備使用操作知識信息安全保密知識營業(yè)廳安全手冊為豐富新進員工安全培訓(xùn)教材、指導(dǎo)營業(yè)廳員工正確開展安全工作、提供“突發(fā)事件”處理錦囊，××公司在充分調(diào)研、征集營業(yè)廳建議的基礎(chǔ)上，編纂了《營業(yè)廳安全手冊》。項目工作穩(wěn)推進01/202X年安全工作情況A/規(guī)定工作不走樣B/項目工作穩(wěn)推進C/監(jiān)督檢查求閉環(huán)1本章目錄CONTENTSONE明確標準組織自查落實整改檢查通報檢查流程1、統(tǒng)一擬定安全生產(chǎn)管理規(guī)范及標準，明確各單位安全檢查要點及達標標準。2、對照標準，各單位自查，并羅列自查風(fēng)險點及后期整改效果。3、自查期限結(jié)束后，由市公司組織小組進行實地檢查，并下發(fā)檢查通報4、各單位對照評估報告進行整改，并將整改情況反饋至市公司。閉環(huán)檢查工作流程監(jiān)督檢查求閉環(huán)排查隱患針對整改監(jiān)督檢查求閉環(huán)專項檢查常做常新專項問題、專項整改。遵循PDCA流程，根據(jù)當季天氣情況、重大節(jié)假日、省公司文件要求及社會突發(fā)事件等主題明確目標、制定整改措施和驗收標準、實地檢查并現(xiàn)場指導(dǎo)、二次整改（有效措施固化）。通過有計劃、有統(tǒng)籌、有系統(tǒng)的專項檢查活動，確保安全生產(chǎn)持續(xù)提升。1、計劃2、執(zhí)行4、糾正3、檢查PDAC確定專項檢查主題調(diào)查當前問題制定解決方案實地檢查現(xiàn)場指導(dǎo)二次整改有效措施固化監(jiān)督檢查求閉環(huán)專項檢查常做常新專項檢查“常做常新”——案例為加強夏季食堂衛(wèi)生安全，為員工營造一個干凈衛(wèi)生的用餐環(huán)境，保障員工健康，特開展本次專項活動。通過活動，制定了相關(guān)的衛(wèi)生、清潔、消毒標準，提高了全區(qū)員工食堂管理水平，實現(xiàn)了食堂管理規(guī)范化，讓員工吃上放心餐。《關(guān)于切實加強夏季食堂安全管理的通知》監(jiān)督檢查求閉環(huán)123/202X年安全工作情況/安全工作中存在的問題/202X年安全工作計劃目錄CONTENTS由于營業(yè)廳管理模式轉(zhuǎn)變，使多數(shù)基層一線人員存在

重收入業(yè)績，輕基礎(chǔ)管理的思想。部分兼職安全人員責任意識不強，落實工作沒有力度。樓宇安、營業(yè)廳防、消防設(shè)備設(shè)施進入故障高發(fā)期，維

護壓力加大，安全隱患風(fēng)險增加。目前存在的主要問題梳理問題不避短123/202X年安全工作情況/安全工作中存在的問題/202X年安全工作計劃目錄CONTENTS員工因公責任重傷、死亡率控制為零。造成經(jīng)濟損失在10萬元以上的可防性特大刑事案件控制為零。杜絕重大火災(zāi)事故、主要責任以上的交通事故。202X年××公司安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作目標12年安全工作計劃1、預(yù)防為主抓規(guī)范規(guī)定動作不走樣2、多教育培訓(xùn)方式多安全責任意識強4、堅持打防并舉防止盜竊破壞6、落實綜合治理維護企業(yè)穩(wěn)定5、加強行車安全嚴防安全事故3、改進技防設(shè)施推進維護支撐202X年主要工作12年安全工作計劃堅持“預(yù)防為主”的安全管理方針。強化全員安全責任意識，著力于基層和基礎(chǔ)工作，立足防范，保證各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控。按照既定的安全工作流程，抓檢查、促整改、求閉環(huán)。形成制度化、模式化。一、預(yù)防為主抓規(guī)范，規(guī)定動作不走樣。12年安全工作計劃安全意識每年不少于兩次對全區(qū)專兼職安全員進行集中培訓(xùn)，對新入職的兼職安全員將組織參加國家的安全管理資格認證，做到持證上崗。全面提升專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力。通過實施責任制考核，提升部門安全職責。12定期采取短信、彩信、展板、視頻的方式在電梯口、食堂、停車場等處進行安全教育和培訓(xùn)。內(nèi)容簡潔易懂，便于接受。發(fā)揮好的效果。加強對安全工作有關(guān)聯(lián)的物業(yè)人員的培訓(xùn)，尤其是消防、安防系統(tǒng)值守人員的培訓(xùn)、考核。走出去學(xué)習(xí)，擬與供電局，石油公司等安全生產(chǎn)管理先進單位結(jié)成互助班組，學(xué)習(xí)對方好的經(jīng)驗和方法，共同進步。3二、教育培訓(xùn)方式多安全責任意識強12年安全工作計劃監(jiān)控、門禁系統(tǒng)擬選定專業(yè)維護隊伍，做到壞了有人報、報了有人修、修好有人用?！?10”報警系統(tǒng)與公安局“110”指揮中心協(xié)調(diào)溝通，明確維修流程和時限，爭取納入服務(wù)費用的考核中。消防設(shè)備設(shè)施加強對維保單位的管理，修訂維保考核細則，增加對需整改的問題溝通的溝通和整改督查的考核力度。同時再職責上明確維保單位三、改進技防設(shè)施，推進維護支撐。12年安全工作計劃使用GPS定位系統(tǒng)，嚴密嚴控車輛運行狀態(tài)。做到專人監(jiān)控，時時提醒。實現(xiàn)“0超速”目標。按照規(guī)范做好車輛報廢工作，保證車輛不超期駕駛。做好車輛運行前“三查”工作，及時消除車輛安全隱患，保證車輛不帶故障行駛。定期開展駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，堅持每月安全學(xué)習(xí)制度。措施1324四、加強行車安全，嚴防安全事故。12年安全工作計劃和公安相關(guān)部門建立密切的案情通報制度，及時了解外部情況，發(fā)布內(nèi)部防范通報，督促指導(dǎo)做好防范工作。對于已經(jīng)發(fā)生的案件堅決采取打擊的態(tài)勢，絕不手軟。加強對店長和代維隊伍的