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4/4財(cái)務(wù)管理本科生畢業(yè)論文現(xiàn)如今,財(cái)務(wù)工作的環(huán)節(jié)越來越緊密,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)。下文是學(xué)習(xí)啦我給大家搜集整理的關(guān)于(財(cái)務(wù)管理)本科生(畢業(yè))論文的內(nèi)容,希望能幫到大家,歡迎閱讀參考!
財(cái)務(wù)管理本科生畢業(yè)論文篇1
淺析新形勢下加強(qiáng)煤炭企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的對策
當(dāng)前,受煤炭市場危機(jī)影響,煤炭企業(yè)的健康有序發(fā)展嚴(yán)重受阻,資金入不敷出,相應(yīng)職工收入急驟減少,企業(yè)陷入自上世紀(jì)90年代末以來最為困難的窘境之中,工會(huì)經(jīng)費(fèi)成為企業(yè)為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事的重要財(cái)力保障。特別是黨的以來,中央大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作也面臨著新形勢和新要求,本文就新形勢下如何做好和強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)表幾點(diǎn)看法,使有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)通過工會(huì)財(cái)務(wù)管理合理使用,讓職工滿意,發(fā)揮其重要作用。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作
規(guī)范化建設(shè)管理的實(shí)現(xiàn),離不開制度的約束。工會(huì)預(yù)算管理薄弱、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)不太健全、資產(chǎn)管理有漏洞,特別是大家關(guān)注的招待費(fèi)支出等等長期形成的一些問題,不是靠(說說)就能解決的,財(cái)務(wù)部門必須結(jié)合自身實(shí)際建立健全預(yù)決算管理制度、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理制度、專項(xiàng)資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等工會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,把權(quán)力和特例關(guān)進(jìn)制度的籠子里,使各項(xiàng)工作有法可依、有章可循,形成"用制度管人、用制度管事'的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
二、加強(qiáng)預(yù)算管理,增強(qiáng)預(yù)算約束力
工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,我們要認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約、反對浪費(fèi)的規(guī)定,加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算管理。但目前基層工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制不細(xì)化,缺乏可操作性,難以付諸執(zhí)行;隨意性大,超預(yù)算開支或無預(yù)算開支現(xiàn)象普遍存在,預(yù)算執(zhí)行缺乏應(yīng)有的約束力和監(jiān)管力度,流于形式。
鑒于此,我們根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算草表,提前收集、匯總各部門資料,協(xié)調(diào)平衡、綜合統(tǒng)籌,按照"統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,收支平衡'的原則,充分結(jié)合工會(huì)年度任務(wù)計(jì)劃,合理安排資金使用方向,切實(shí)做好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作,真正把預(yù)算做實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)后的預(yù)算,力求從資金源頭上截?cái)?四風(fēng)'的滋生,確保工會(huì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)。預(yù)算執(zhí)行要規(guī)范有效,不得隨意變更預(yù)算資金用途,嚴(yán)禁無預(yù)算、超預(yù)算支出,如遇特殊情況確需調(diào)整預(yù)算或追加支出的,必須從嚴(yán)從緊控制,看經(jīng)費(fèi)使用是否真正用于職工群眾性活動(dòng),費(fèi)用支出是否有利于公司發(fā)展需要,然后按規(guī)定程序報(bào)批,切實(shí)維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,充分發(fā)揮預(yù)算管理的效能,增強(qiáng)預(yù)算約束力。
三、加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,提高資金使用效益
首先,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作。
要結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度,建立健全內(nèi)控制約機(jī)制,把對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用的監(jiān)督工作列入重要議事日程,與工會(huì)工作同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比,定期聽取匯報(bào),在人力、物力、財(cái)力上予以支持,切實(shí)強(qiáng)化對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用的監(jiān)督。
二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行其核算與監(jiān)督職能。
根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)與性質(zhì),圍繞中心,服務(wù)大局,合理確定資金使用方向,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),規(guī)范資產(chǎn)管理,把較多的資金安排在維護(hù)職工權(quán)益,開展職工活動(dòng)和為職工辦實(shí)事方面,讓有限資金用在刀刃上,使資金投入發(fā)揮出最大效能。要突出重點(diǎn),管好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵資金、專項(xiàng)資金及重大項(xiàng)目和大額資金。嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決杜絕"小金庫'、賬外賬、貪污挪用等違紀(jì)違法行為問題;堅(jiān)持"控辦公、惠會(huì)員、可持續(xù)',切實(shí)壓縮"三公'經(jīng)費(fèi)支出,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi),合理有效使用資金,爭取少花錢、多辦事、辦好事;對于幫扶濟(jì)困、送溫暖、困難勞模補(bǔ)助、職工大病醫(yī)療互助等專項(xiàng)資金,堅(jiān)持專款專用,杜絕截留、挪用、改變資金用途;預(yù)算內(nèi)收支嚴(yán)格執(zhí)行"一支筆'審批,重大支出決策集體研究決定。另外,不能混淆行政支出與工會(huì)支出,要?jiǎng)澐智鍍蓚€(gè)不同主體支出原則,特別是職工代表大會(huì)的工作是整個(gè)企業(yè)的工作,其開支費(fèi)用應(yīng)由企業(yè)行政支付。
三是工會(huì)經(jīng)審委要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)審監(jiān)督力度。
要依照規(guī)定職責(zé)、權(quán)限和程序,日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、資產(chǎn)管理情況實(shí)施全過程的審查審計(jì)監(jiān)督。要加強(qiáng)對厲行節(jié)約反對浪費(fèi)相關(guān)工作的監(jiān)督力度,加大對專項(xiàng)資金的跟蹤審計(jì)力度,強(qiáng)化對工會(huì)資產(chǎn)的審查審計(jì)監(jiān)督,深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),做好有關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的屆中審計(jì)和離任審計(jì),切實(shí)做到工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行到哪里,工會(huì)經(jīng)審工作就監(jiān)督到哪里,實(shí)現(xiàn)審計(jì)范圍全覆蓋,將工會(huì)的全部經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)置于有效的監(jiān)督管理之下。通過財(cái)務(wù)檢查審計(jì)監(jiān)督,解決財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)使用中存在的突出問題,防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn),保證工會(huì)資金安全,對查出的問題限期整改,并及時(shí)進(jìn)行回訪,以確保監(jiān)督實(shí)效,將審計(jì)整改落實(shí)到實(shí)處。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)安全完整
工會(huì)資產(chǎn)是工會(huì)服務(wù)職工群眾、發(fā)揮職能作用的重要物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理是實(shí)現(xiàn)工會(huì)事業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的根本保證。工會(huì)十六大也提出了要深化工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管,依法促進(jìn)工會(huì)資產(chǎn)發(fā)展,不斷壯大服務(wù)職工的實(shí)力。長期以來,工會(huì)資產(chǎn)管理使用相對脫節(jié),購置無程序、使用無登記、處置無監(jiān)督,存在著"重經(jīng)費(fèi)、輕資產(chǎn)'"重購置、輕管理'的現(xiàn)象。必須健全資產(chǎn)管理制度,保管和報(bào)廢制度要執(zhí)行到位,按照誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)原則,落實(shí)到人、責(zé)任到人,定期進(jìn)行清產(chǎn)核資工作,對盤盈、盤虧、非正常損失要查明原因分清責(zé)任,由人為因素造成的資產(chǎn)損失,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保資產(chǎn)的安全完整,不斷提高資產(chǎn)的使用績效。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)
從思想和業(yè)務(wù)兩方面加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的(教育)、培訓(xùn)工作,及時(shí)輸送財(cái)務(wù)人員參加有關(guān)學(xué)習(xí)和會(huì)議,在幫助其提高素質(zhì)的同時(shí),不斷提高其政策水平和實(shí)際能力,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作不斷有新的提高。完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作積極性,激發(fā)職工工作的熱情與動(dòng)力,增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心和緊迫感,促使其努力做到在服務(wù)工會(huì)大局中有新突破,在工會(huì)財(cái)務(wù)創(chuàng)新上有新舉措,在財(cái)務(wù)管理水平上有新作為。
工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展總體思路,突出維護(hù)職能的物質(zhì)保障,是聯(lián)系職工群眾的經(jīng)濟(jì)紐帶,是提高企業(yè)凝聚力、向心力的重要因素,做好與加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作,是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展不容忽視的力量。形勢逼人,時(shí)不我待,我們必須牢固樹立勤儉節(jié)約、精打細(xì)算過"緊日子'"苦日子'思想,拿出"企業(yè)興衰,匹夫有責(zé)'的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神,把智慧和力量凝聚到化解危機(jī)的各項(xiàng)任務(wù)上來,推動(dòng)煤炭企業(yè)不斷前進(jìn),走過煤炭企業(yè)的寒冬時(shí)期,共同迎接春天的到來。
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