某自來(lái)水公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告課件

株洲自來(lái)水公司

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告

（終稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月機(jī)密?株洲自來(lái)水公司

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告

（終稿）北大縱橫管理咨詢公1根據(jù)組織結(jié)構(gòu)目前存在的問(wèn)題確定組織調(diào)整的原則目前組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題：去年機(jī)構(gòu)改革的設(shè)想，以“事業(yè)部“形式承擔(dān)株水兩大職能：制水和供水，然而在職能設(shè)計(jì)上并沒(méi)有給予”制水部”和“供水部”事業(yè)部相應(yīng)管理的職能。在不到一年的實(shí)際運(yùn)行中、這兩個(gè)部門(mén)的定位既不是“職能管理”，也不是“事業(yè)部管理”。定位不清造成權(quán)責(zé)不明，更多地起著二傳手的作用普遍存在著職能分散的問(wèn)題普遍存在著由于權(quán)責(zé)不明和有責(zé)無(wú)權(quán)而不愿承擔(dān)責(zé)任、爭(zhēng)功諉過(guò)的現(xiàn)象一些部門(mén)職能過(guò)于集中，不利于監(jiān)督和管理部分流程環(huán)節(jié)設(shè)置過(guò)多調(diào)整的原則：鑒于株水業(yè)務(wù)相對(duì)單一，明確未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)為直線職能式對(duì)于相似或相近的職能進(jìn)行合并，突出部門(mén)的專業(yè)特點(diǎn)，明確部門(mén)定位明確部門(mén)責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)限，設(shè)計(jì)時(shí)遵照責(zé)權(quán)對(duì)等的原則對(duì)一些權(quán)利過(guò)于集中的部門(mén)進(jìn)行拆分，突出專業(yè)化原則和執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則對(duì)核心流程進(jìn)行梳理，做到簡(jiǎn)潔高效?根據(jù)組織結(jié)構(gòu)目前存在的問(wèn)題確定組織調(diào)整的原則目前組織結(jié)構(gòu)存在2根據(jù)株水未來(lái)戰(zhàn)略的要求確定調(diào)整的方向公司戰(zhàn)略對(duì)組織的要求：公司未來(lái)3年的戰(zhàn)略核心是管理運(yùn)營(yíng)能力的提升，為未來(lái)的戰(zhàn)略擴(kuò)張和管理輸出打下牢固的基礎(chǔ)強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在生產(chǎn)管理、服務(wù)管理、成本控制、技術(shù)應(yīng)用等方面強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在核心流程的快捷高效上強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力還體現(xiàn)在企業(yè)有效的監(jiān)督約束機(jī)制上強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力還體現(xiàn)在有效的考核和激勵(lì)機(jī)制上組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向：強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)管理的職能相關(guān)職能歸口管理于同一職能部門(mén)，保證流程的快捷高效強(qiáng)化監(jiān)督約束職能強(qiáng)化人力資源部員工考核與激勵(lì)職能隨著戰(zhàn)略在不同階段的演變，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、如成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和技術(shù)中心等在近期，水廠的管理建議維持目前形式不變，待職能部門(mén)調(diào)整、運(yùn)行正常和新的薪酬、考核制度正常運(yùn)行后，在選擇一個(gè)水廠進(jìn)行分公司或事業(yè)部試點(diǎn)另外，計(jì)量服務(wù)中心和水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的業(yè)務(wù)性質(zhì)類似、質(zhì)量保證體系和上級(jí)政府管理部門(mén)相同，可考慮在稍后的時(shí)間進(jìn)行合并?根據(jù)株水未來(lái)戰(zhàn)略的要求確定調(diào)整的方向公司戰(zhàn)略對(duì)組織的要求：組3建議的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案黨委書(shū)記、總經(jīng)理辦公室企業(yè)發(fā)展部人力資源部財(cái)務(wù)部監(jiān)察審計(jì)部工程管理部運(yùn)營(yíng)保障部客戶服務(wù)部行政保衛(wèi)部生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)量服務(wù)中心水質(zhì)監(jiān)測(cè)站業(yè)務(wù)受理中心抄表中心收費(fèi)中心第一分公司第三分公司第四分公司第二分公司控參股公司黨群工作部管網(wǎng)中心總經(jīng)理助理董事會(huì)監(jiān)事會(huì)企業(yè)文化中心職業(yè)培訓(xùn)中心調(diào)度中心供水稽查大隊(duì)黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席副總經(jīng)理(及總工程師)信息管理部?建議的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案黨委書(shū)記、總經(jīng)理辦公室企業(yè)發(fā)展部人力資4方案說(shuō)明調(diào)整說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)比較生產(chǎn)管理與工藝、質(zhì)量管理整合為生產(chǎn)技術(shù)部原辦公室的檔案中心與原技術(shù)工程管理部計(jì)算機(jī)中心合并為信息管理部工程管理職能獨(dú)立設(shè)置為工程管理部集中采購(gòu)、設(shè)備、電氣能源、安全、環(huán)保等運(yùn)行保障職能，設(shè)置為運(yùn)營(yíng)保障部審計(jì)與紀(jì)檢、監(jiān)察集中成立監(jiān)察審計(jì)部；設(shè)立稽查大隊(duì)為基層業(yè)務(wù)單位，由監(jiān)察審計(jì)部履行職能管理的職責(zé)人力資源部增設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心作為二級(jí)機(jī)構(gòu)供水管理部改組為客戶服務(wù)部，下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)度中心黨委工作部與群工工作部合并為黨群工作部用戶中心、營(yíng)銷中心拆分為業(yè)務(wù)受理、管網(wǎng)、抄表和收費(fèi)共四個(gè)中心水廠逐漸改為分公司；建議在改制和組織調(diào)整完善后逐步推進(jìn)辦公室增設(shè)公共關(guān)系職能企業(yè)發(fā)展部增設(shè)歸口母子公司管理職能；明確歸口標(biāo)準(zhǔn)化管理；企業(yè)發(fā)展部設(shè)企業(yè)文化中心作為二級(jí)機(jī)構(gòu)改革力度很大，系結(jié)構(gòu)化調(diào)整設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部有利于把工藝、質(zhì)量與生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)制水和管網(wǎng)的全過(guò)程生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)保障集中，便于管理設(shè)置監(jiān)察審計(jì)部實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與執(zhí)行有效分離，加大業(yè)務(wù)監(jiān)督力度；同時(shí)為對(duì)子公司管理等創(chuàng)造條件黨委工作部與群工工作部合并，更有利于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)用戶、營(yíng)銷中心拆分，更有利于保證相互監(jiān)督水廠運(yùn)行穩(wěn)定，改制為分公司可實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作缺點(diǎn)：部門(mén)設(shè)置稍多?方案說(shuō)明調(diào)整說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)比較生產(chǎn)管理與工藝、質(zhì)量管理整合為5部門(mén)負(fù)責(zé)人職數(shù)設(shè)置原則一級(jí)職能部門(mén)：部門(mén)正職下轄人數(shù)0－4人的，不設(shè)副職；管理人數(shù)5－8人的增設(shè)副職1人，管理人數(shù)9人及以上增設(shè)部長(zhǎng)助理1人一級(jí)中心、站、隊(duì)統(tǒng)一設(shè)置正職、副職各1人水廠統(tǒng)一設(shè)廠長(zhǎng)1人、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和行政副廠長(zhǎng)各1人；三水廠增設(shè)副廠長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)三水廠一泵房的生產(chǎn)技術(shù)與行政管理工作所有二級(jí)機(jī)構(gòu)原則上不設(shè)副職，個(gè)別業(yè)務(wù)跨度大或技術(shù)含量高的可增設(shè)副職1人（如四水廠技術(shù)室副主管）基層業(yè)務(wù)單位二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人統(tǒng)稱為某某主管?部門(mén)負(fù)責(zé)人職數(shù)設(shè)置原則一級(jí)職能部門(mén)：部門(mén)正職下轄人數(shù)0－6辦公室職能負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)務(wù)組織負(fù)責(zé)公司會(huì)議決定事項(xiàng)的查辦、督辦，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息負(fù)責(zé)文書(shū)處理、文字材料的撰寫(xiě)工作負(fù)責(zé)公司證照、印鑒的保管和介紹信的開(kāi)具工作負(fù)責(zé)公司的接待及招待費(fèi)管理負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、對(duì)外新聞發(fā)言的管理工作深入調(diào)查收集公司基層信息，定期撰寫(xiě)情況匯報(bào)負(fù)責(zé)公司《行政信息》的組稿、編印、發(fā)放等相關(guān)工作?辦公室職能負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)務(wù)組織?7辦公室崗位設(shè)置（6人）主任1綜合秘書(shū)2機(jī)要秘書(shū)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任505副主任000公共關(guān)系1副主任1?辦公室崗位設(shè)置（6人）主任1綜合秘書(shū)2機(jī)要秘書(shū)1人數(shù)直接8辦公室崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；兼公司新聞發(fā)言人副主任：協(xié)助主任工作公共關(guān)系：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系相關(guān)事務(wù)、對(duì)新聞媒體關(guān)系管理和部門(mén)其他日常事務(wù)機(jī)要秘書(shū)：保密相關(guān)工作；公司重要文件的收發(fā)、傳遞；外來(lái)公文、傳真處理；公司印鑒、證照、介紹信管理與使用；部門(mén)文印工作等事務(wù)工作綜合秘書(shū)：起草公司有關(guān)文字材料；初審、校對(duì)公司行政行文文稿；協(xié)助經(jīng)理辦公會(huì)等公司級(jí)會(huì)議的相關(guān)事務(wù)；經(jīng)理室的值班，公司接待；信息的收集與傳遞；公司《行政信息》的組稿、編印、發(fā)放等相關(guān)工作；協(xié)助公司會(huì)議決定事項(xiàng)的查辦督辦；本部門(mén)其他事務(wù)工作?辦公室崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；兼公司新9企業(yè)發(fā)展部職能負(fù)責(zé)組織企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的擬定、評(píng)估和調(diào)整工作負(fù)責(zé)國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)政策及行業(yè)動(dòng)態(tài)的研究分析并定期撰寫(xiě)研究報(bào)告負(fù)責(zé)組織投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性研究并撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的管理歸口對(duì)控參股公司的管理負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)法律事務(wù)的管理負(fù)責(zé)公司方針目標(biāo)管理體系的歸口管理負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃工作負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)和基層單位的績(jī)效考核（企業(yè)發(fā)展部只負(fù)責(zé)部門(mén)考核的組織工作）負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作歸口標(biāo)準(zhǔn)化管理歸口企業(yè)改革與改制?企業(yè)發(fā)展部職能負(fù)責(zé)組織企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的擬定、評(píng)估和調(diào)整工10企業(yè)發(fā)展部崗位設(shè)置（12人）部長(zhǎng)1基礎(chǔ)管理1綜合計(jì)劃1合同與法律事務(wù)1企業(yè)文化中心主任1綜合統(tǒng)計(jì)1投資管理1企業(yè)文化2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)9211副部長(zhǎng)000主任202戰(zhàn)略與體系管理2考慮到企業(yè)文化建設(shè)初期任務(wù)繁重、方方面面需要協(xié)調(diào)的工作量大，故建議設(shè)立企業(yè)文化中心，作為企業(yè)發(fā)展部的二級(jí)機(jī)構(gòu)副部長(zhǎng)1?企業(yè)發(fā)展部崗位設(shè)置（12人）部長(zhǎng)1基礎(chǔ)管理1綜合計(jì)劃1合同與11企業(yè)發(fā)展部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作企業(yè)文化中心主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化中心的工作基礎(chǔ)管理：規(guī)章制度的擬定及相關(guān)管理事務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化工作綜合計(jì)劃：公司計(jì)劃管理工作，內(nèi)容包括年度、月度綜合計(jì)劃的組織編制、落實(shí)和協(xié)助考核工作；綜合統(tǒng)計(jì)：綜合統(tǒng)計(jì)與分析，收集各種公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況信息；為經(jīng)營(yíng)管理決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與體系管理：政策研究；協(xié)助擬定公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的日常管理；目標(biāo)管理體系；處理對(duì)部門(mén)及基層業(yè)務(wù)單位考核的事務(wù)工作；協(xié)助處理改革改制事務(wù)投資管理：市場(chǎng)投資調(diào)研；協(xié)助組織投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性分析、擬定投資方案、項(xiàng)目跟蹤；負(fù)責(zé)國(guó)債資金的申報(bào)管理，擬定投資管理制度，協(xié)助協(xié)調(diào)控股公司的管理企業(yè)文化：組織擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)日常管理工作合同與法律事務(wù)：經(jīng)濟(jì)合同與法律事務(wù)的管理工作?企業(yè)發(fā)展部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的全面工作?12人力資源部職能負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃和組織實(shí)施負(fù)責(zé)部門(mén)職能、崗位職責(zé)、崗位編制的擬定工作負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)的組織擬定組織對(duì)公司員工的考核工作，包括考核體系的設(shè)計(jì)和考核結(jié)果的匯總、分析和反饋、使用工作負(fù)責(zé)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作負(fù)責(zé)組織各級(jí)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)（包括健康）工作負(fù)責(zé)職工保險(xiǎn)等工作下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)－職業(yè)培訓(xùn)中心?人力資源部職能負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃和組織實(shí)施?13人力資源部崗位設(shè)置（9人）部長(zhǎng)1人事管理1培訓(xùn)3薪酬1副部長(zhǎng)兼職業(yè)培訓(xùn)中心主任1考核1保險(xiǎn)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)538培訓(xùn)中心主任303?人力資源部崗位設(shè)置（9人）部長(zhǎng)1人事管理1培訓(xùn)3薪酬1副部長(zhǎng)14人力資源部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)兼職業(yè)培訓(xùn)中心主任：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管職業(yè)培訓(xùn)中心的工作人事管理：人力資源工作分析；落實(shí)定崗、定編、定員制度；人員招聘、選拔、錄用工作；公司人力資源調(diào)配；職稱評(píng)審；勞動(dòng)合同管理；工作標(biāo)準(zhǔn)的組織擬定薪酬：擬定、修改、完善工資管理制度及其他分配制度；擬定工資計(jì)劃；外部薪資水平調(diào)查；崗位工資等級(jí)的調(diào)整考核：擬定員工考核制度；落實(shí)員工考核工作；接受投訴；考核結(jié)果分析；協(xié)助組織績(jī)效考核的反饋評(píng)估工作保險(xiǎn)：執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)保障制度；辦理保險(xiǎn)手續(xù)；建立保險(xiǎn)臺(tái)帳；勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)：擬定公司培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)效果評(píng)估?人力資源部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?15財(cái)務(wù)部職能負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制工作負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制負(fù)責(zé)成本核算，定期編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)公司銀行帳戶的管理負(fù)責(zé)公司資金籌措、調(diào)配和現(xiàn)金流管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理和流動(dòng)資產(chǎn)管理參與對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析論證負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，委派財(cái)務(wù)主管配合審計(jì)工作?財(cái)務(wù)部職能負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制工作?16財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置（8人）副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)1審核收付制單會(huì)計(jì)1材料會(huì)計(jì)1銀行會(huì)計(jì)1總帳報(bào)表與稽核1營(yíng)銷稅收會(huì)計(jì)1出納1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)707副部長(zhǎng)000?財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置（8人）副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)1審核收付制單會(huì)計(jì)1材料會(huì)17財(cái)務(wù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作總帳報(bào)表與稽核：負(fù)責(zé)填制銀行轉(zhuǎn)賬憑證；匯總會(huì)計(jì)報(bào)表編制及總賬；報(bào)表分析；會(huì)計(jì)檔案管理；部門(mén)電算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的日常維護(hù)；對(duì)會(huì)計(jì)記帳憑證的審核；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理收付制單會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)填制現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付憑證；編制月份資金計(jì)劃完成情況匯總表；申請(qǐng)國(guó)債資金使用撥付及財(cái)務(wù)管理；配合開(kāi)展國(guó)家關(guān)于國(guó)債資金管理使用情況監(jiān)督檢查材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)辦理物資結(jié)算；物資業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；監(jiān)督指導(dǎo)物質(zhì)實(shí)物帳的管理；內(nèi)部模擬法人（分公司或事業(yè)部）帳務(wù)的管理；部門(mén)文件的管理銀行會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)辦理銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的處理；保管和使用銀行轉(zhuǎn)帳支票、匯票及公司法人印章的保管；工資的發(fā)放及帳務(wù)處理；協(xié)助出納辦理大額現(xiàn)金的存取業(yè)務(wù)營(yíng)銷稅收會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)及稅收的賬務(wù)管理；發(fā)票管理出納：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付、支票開(kāi)具；購(gòu)買、領(lǐng)用支票；定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、有價(jià)證券；保管庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票、發(fā)票、收據(jù)、印章（法人章除外）、有價(jià)證券等?財(cái)務(wù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?18生產(chǎn)技術(shù)部職能歸口管理水廠、管網(wǎng)中心、計(jì)量服務(wù)中心和水質(zhì)監(jiān)測(cè)站協(xié)調(diào)水廠制水調(diào)度和管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作協(xié)調(diào)歸口基層單位與其他職能部門(mén)的配合工作匯總編制四個(gè)水廠、管網(wǎng)中心、計(jì)量服務(wù)中心、水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的年度采購(gòu)計(jì)劃并協(xié)同企業(yè)發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)保障部制定招標(biāo)政策和參與招標(biāo)過(guò)程負(fù)責(zé)公司水質(zhì)管理，審核各類水質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)公司自控技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司計(jì)量工作的技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司水質(zhì)監(jiān)測(cè)的技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)，改進(jìn)水廠現(xiàn)有工藝負(fù)責(zé)編制、修訂公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)科協(xié)日常工作?生產(chǎn)技術(shù)部職能歸口管理水廠、管網(wǎng)中心、計(jì)量服務(wù)中心和水質(zhì)監(jiān)測(cè)19生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置（8人）部長(zhǎng)1水質(zhì)管理1自控技術(shù)管理1計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼科協(xié)事務(wù)1計(jì)量技術(shù)管理1給排水技術(shù)管理1生產(chǎn)調(diào)度管理1副部長(zhǎng)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)707副部長(zhǎng)000?生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置（8人）部長(zhǎng)1水質(zhì)管理1自控技術(shù)管理1計(jì)劃20生產(chǎn)技術(shù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作；負(fù)責(zé)與水廠、管網(wǎng)、計(jì)量、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等基層單位及部門(mén)的協(xié)調(diào)副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作生產(chǎn)調(diào)度管理：匯總編制水廠和管網(wǎng)的年度、月份生產(chǎn)計(jì)劃；協(xié)助處理水廠與其他部門(mén)相關(guān)事務(wù)、擬定管網(wǎng)年度、月份生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助處理水廠與管網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的日常事務(wù)給排水技術(shù)管理：負(fù)責(zé)水廠和管網(wǎng)給排水系統(tǒng)的技術(shù)工藝管理水質(zhì)管理：負(fù)責(zé)水廠、管網(wǎng)水質(zhì)管理自控技術(shù)管理：自控系統(tǒng)、加氯、加礬控制系統(tǒng)等管理工作計(jì)量技術(shù)管理：負(fù)責(zé)公司計(jì)量技術(shù)管理工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)兼科協(xié)事務(wù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃外的其他計(jì)劃的匯總編制工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與部門(mén)資料管理、內(nèi)勤工作與科協(xié)日常事務(wù)工作?生產(chǎn)技術(shù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作；負(fù)責(zé)與水21工程管理部管理職能工程項(xiàng)目的報(bào)建、組織方案研討工程項(xiàng)目管理相關(guān)工作工程概預(yù)算和決算的審核工程項(xiàng)目的招標(biāo)；設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的選擇工程設(shè)計(jì)合同、施工合同和監(jiān)理合同的簽訂建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)交底與竣工驗(yàn)收小型供水工程與一戶一表工程的職能管理行使業(yè)主權(quán)利，處理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)事務(wù)，簽證等非項(xiàng)目工程與非生產(chǎn)性小型維修管理?工程管理部管理職能工程項(xiàng)目的報(bào)建、組織方案研討?22工程管理部崗位設(shè)置（9人）部長(zhǎng)1工程項(xiàng)目管理4工程預(yù)決算管理1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)808副部長(zhǎng)000副部長(zhǎng)1小型供水工程管理1非項(xiàng)目工程與非生產(chǎn)性小型維修管理1?工程管理部崗位設(shè)置（9人）部長(zhǎng)1工程項(xiàng)目管理4工程預(yù)決算管理23工程管理部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作工程項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，包括工程項(xiàng)目的可行性論證、招標(biāo)、項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)管理工作以及保修階段的管理、工程項(xiàng)目合同及檔案管理等工作工程預(yù)決算管理：編制、審查工程項(xiàng)目概（預(yù)）算和決算；工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔；項(xiàng)目建設(shè)的投資統(tǒng)計(jì)；工程項(xiàng)目的審批報(bào)建工作等小型供水工程管理：小型供水工程與一戶一表工程的日常監(jiān)管與協(xié)調(diào)非項(xiàng)目工程與非生產(chǎn)性小型維修：負(fù)責(zé)非項(xiàng)目類工程管理與非生產(chǎn)性小型維修管理事務(wù)?工程管理部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?24客戶服務(wù)部主要職能負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)受理中心、抄表中心及收費(fèi)中心的日常業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)客戶類別鑒定負(fù)責(zé)客戶變更鑒定負(fù)責(zé)客戶投訴的協(xié)調(diào)處理，定期撰寫(xiě)客戶投訴及處理情況報(bào)告負(fù)責(zé)客戶檔案管理負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究、客戶需求及客戶滿意度調(diào)查負(fù)責(zé)服務(wù)營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)客戶服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的組織擬定與執(zhí)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)調(diào)度中心工作（含客戶服務(wù)熱線）?客戶服務(wù)部主要職能負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)受理中心、抄表中心及收費(fèi)中心的日25客戶服務(wù)部崗位設(shè)置（17人）調(diào)整說(shuō)明：調(diào)度與服務(wù)熱線合為一體（五班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班2人，共10人，班長(zhǎng)1人協(xié)助主任工作，同時(shí)作為機(jī)動(dòng)頂班）部門(mén)不再具事業(yè)部管理功能，營(yíng)銷管理崗取消，管網(wǎng)管理崗調(diào)整到生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度中心增加客戶接待、投訴處理和服務(wù)檢查三崗加強(qiáng)服務(wù)功能客戶管理與統(tǒng)計(jì)除原來(lái)統(tǒng)計(jì)功能外，同時(shí)為對(duì)基層的考核準(zhǔn)備數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)受理中心、抄表中心和收費(fèi)中心客戶數(shù)據(jù)管理人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)51116主任11011部長(zhǎng)1統(tǒng)計(jì)與檔案管理1客戶接待1服務(wù)檢查1副部長(zhǎng)兼調(diào)度中心主任1服務(wù)熱線與調(diào)度值班10投訴處理1班長(zhǎng)1?客戶服務(wù)部崗位設(shè)置（17人）調(diào)整說(shuō)明：人數(shù)直接管轄人數(shù)間26客戶服務(wù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作；負(fù)責(zé)與基層單位（業(yè)務(wù)受理中心、抄表中心、收費(fèi)中心）及其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作副部長(zhǎng)兼調(diào)度中心主任：協(xié)助部長(zhǎng)工作；調(diào)度中心的日常管理工作客戶接待：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)大廳接待、指引客戶辦理事務(wù)，客戶投訴的初處理（接受客戶投訴并處理可直接答復(fù)或解釋的簡(jiǎn)單問(wèn)題，將暫時(shí)無(wú)法處理或答復(fù)的問(wèn)題轉(zhuǎn)到投訴處理崗）投訴處理：接受來(lái)自客戶接待崗或服務(wù)熱線崗的客戶投訴、協(xié)調(diào)處理客戶投訴問(wèn)題，并將投訴處理結(jié)果反饋給客戶；進(jìn)行客戶投訴及處理分析服務(wù)檢查：負(fù)責(zé)檢查社會(huì)服務(wù)承諾執(zhí)行情況，確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶滿意度調(diào)查班長(zhǎng)：協(xié)助調(diào)度中心主任處理值班調(diào)度的日常工作（同時(shí)作為機(jī)動(dòng)頂班）服務(wù)熱線兼調(diào)度值班：接聽(tīng)、處理用戶來(lái)電；發(fā)布停水信息；負(fù)責(zé)調(diào)度中心的值班日常工作，包括傳達(dá)相關(guān)信息、監(jiān)視調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)等事務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與檔案管理：統(tǒng)計(jì)匯總?cè)行幕A(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；向企業(yè)發(fā)展部以及上級(jí)單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，發(fā)布統(tǒng)計(jì)資料、信息及報(bào)告；客戶檔案管理?客戶服務(wù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作；負(fù)責(zé)與基27運(yùn)營(yíng)保障部職能負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電氣與自控設(shè)備、儀器儀表的設(shè)備管理工作（設(shè)備大中修、建立臺(tái)帳、設(shè)備處置的審查）負(fù)責(zé)公司能源動(dòng)力的管理工作公司安全工作的歸口管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)水廠等工作區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)公司采購(gòu)供應(yīng)工作負(fù)責(zé)公司庫(kù)房管理工作?運(yùn)營(yíng)保障部職能負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電氣與自控設(shè)備、儀器儀表的設(shè)28運(yùn)營(yíng)保障部崗位設(shè)置（11人＋操作人員）部長(zhǎng)1設(shè)備管理1能源動(dòng)力管理1副部長(zhǎng)1計(jì)劃統(tǒng)計(jì)1安全、現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)保2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)6＋操作人員4＋操作人員10＋操作人員副部長(zhǎng)4＋操作人員04＋操作人員調(diào)整說(shuō)明：安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)集中管理便于統(tǒng)籌安排、方便工作材料管理1采購(gòu)員3庫(kù)房保管員庫(kù)房保衛(wèi)庫(kù)房主管1調(diào)度系統(tǒng)維護(hù)員2?運(yùn)營(yíng)保障部崗位設(shè)置（11人＋操作人員）部長(zhǎng)1設(shè)備管理1能源動(dòng)29運(yùn)營(yíng)保障部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作,分管采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)工作設(shè)備管理：負(fù)責(zé)電氣、自控、機(jī)械等設(shè)備的管理工作，包括擬定設(shè)備管理規(guī)章制度；設(shè)備建檔、登記入帳；設(shè)備事故分析；擬定設(shè)備大中修計(jì)劃；設(shè)備維修監(jiān)督；對(duì)生產(chǎn)廠設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備完好率考核能源動(dòng)力管理：負(fù)責(zé)能源動(dòng)力管理工作，包括擬定能源動(dòng)力管理規(guī)定；能源動(dòng)力消耗標(biāo)準(zhǔn)的擬定；能源動(dòng)力消耗的考核；能源動(dòng)力協(xié)調(diào)；能源動(dòng)力價(jià)格的審核；能源動(dòng)力消耗標(biāo)準(zhǔn)（定額）的擬定；能源動(dòng)力消耗的核算；能源動(dòng)力方面的其他事務(wù)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)保：負(fù)責(zé)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)工作材料管理：搜集匯總材料需求信息、編制材料采購(gòu)計(jì)劃、擬定材料消耗定額、統(tǒng)計(jì)材料實(shí)際消耗信息、協(xié)助進(jìn)行材料消耗考核管理采購(gòu)員：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)與非生產(chǎn)物資的采購(gòu)及相關(guān)工作庫(kù)房主管：庫(kù)房物資進(jìn)出統(tǒng)計(jì)；盤(pán)點(diǎn)；對(duì)領(lǐng)料進(jìn)行審核；組織清庫(kù)庫(kù)房保管員（操作人員）：庫(kù)房及物資保管、按手續(xù)辦理領(lǐng)料庫(kù)房保衛(wèi)（操作人員）：負(fù)責(zé)庫(kù)房安全保衛(wèi)工作調(diào)度系統(tǒng)維護(hù)員（操作人員）：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部調(diào)度中心的系統(tǒng)日常維護(hù)工作?運(yùn)營(yíng)保障部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?30信息管理部主要職能負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的規(guī)劃擬定與組織實(shí)施負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與日常管理負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)與日常運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)公司各類檔案的收集、整理、鑒定、保管、編研、利用、統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)工作負(fù)責(zé)公司檔案數(shù)字信息化建設(shè)的統(tǒng)籌和管理負(fù)責(zé)中國(guó)水協(xié)企管委檔案管理部常務(wù)單位和株洲市檔案學(xué)會(huì)副理事單位相關(guān)工作?信息管理部主要職能負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的規(guī)劃擬定與組織實(shí)施?31信息管理部崗位設(shè)置（12人）部長(zhǎng)1文書(shū)檔案管理1科技檔案管理1計(jì)算機(jī)與檔案數(shù)據(jù)管理1文印1人事財(cái)務(wù)檔案管理1系統(tǒng)管理員2網(wǎng)絡(luò)管理員1網(wǎng)站管理1計(jì)算機(jī)管理1副部長(zhǎng)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)6511副部長(zhǎng)505?信息管理部崗位設(shè)置（12人）部長(zhǎng)1文書(shū)檔案管理1科技檔案管理32信息管理部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)信息管理部全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管檔案工作系統(tǒng)管理員：負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的推薦、引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、使用和管理工作，信息化建設(shè)的組織與日常管理網(wǎng)絡(luò)管理員：企業(yè)網(wǎng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等；網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件編制與管理；企業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全、保密和病毒防范；計(jì)算機(jī)中心服務(wù)器、交換機(jī)等主要設(shè)備的安裝、調(diào)試及日常維護(hù)計(jì)算機(jī)管理：計(jì)算機(jī)維護(hù)工作，包括計(jì)算機(jī)硬件產(chǎn)品的購(gòu)置、更新及升級(jí)計(jì)劃，驗(yàn)收購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，軟、硬件產(chǎn)品及其使用責(zé)任人登記備案，提供技術(shù)咨詢和援助網(wǎng)站管理：公司網(wǎng)站的管理工作，網(wǎng)站策劃和日常維護(hù)更新，信息采集、整理及發(fā)布，日常工作文檔的撰寫(xiě)及編輯等?信息管理部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)信息管理部全面工作?33信息管理部崗位主要工作內(nèi)容（續(xù)）文印：負(fù)責(zé)公司各部門(mén)文件材料、技術(shù)資料、圖紙表格等復(fù)印、曬圖；內(nèi)部復(fù)印機(jī)、曬圖機(jī)的管理工作文書(shū)檔案管理：負(fù)責(zé)公司文書(shū)、聲像、榮譽(yù)實(shí)物檔案管理工作；公司科技圖書(shū)、期刊的訂購(gòu)等相關(guān)工作科技檔案管理：負(fù)責(zé)公司科技檔案管理工作人事財(cái)務(wù)檔案管理：負(fù)責(zé)公司人事、財(cái)務(wù)檔案管理工作計(jì)算機(jī)與檔案數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化工作；包括館藏檔案進(jìn)行檔案數(shù)據(jù)數(shù)字化管理；外來(lái)圖紙資料的掃描、出圖；本部辦公軟硬件設(shè)備設(shè)施的日常管理及維護(hù)?信息管理部崗位主要工作內(nèi)容（續(xù)）文?。贺?fù)責(zé)公司各部門(mén)文件材料34黨群工作部職能負(fù)責(zé)黨委日常工作和工會(huì)日常工作負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)和黨員的培養(yǎng)、發(fā)展和教育工作負(fù)責(zé)黨群系統(tǒng)中層管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核工作負(fù)責(zé)員工思想政治工作及政工系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作負(fù)責(zé)公司宣傳刊物《株水宣傳》的組稿、編輯、發(fā)放等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人民武裝與優(yōu)撫工作負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)召開(kāi)職工代表大會(huì)并督促?zèng)Q議的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)競(jìng)賽參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解負(fù)責(zé)協(xié)助行政方面做好職工福利工作負(fù)責(zé)女工和計(jì)劃生育工作負(fù)責(zé)群眾性文娛體育工作及工會(huì)圖書(shū)管理工作負(fù)責(zé)離退休人員服務(wù)管理工作、活動(dòng)中心?黨群工作部職能負(fù)責(zé)黨委日常工作和工會(huì)日常工作?35黨群工作部崗位設(shè)置（9人）副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)1青年干事1宣傳干事兼秘書(shū)1武裝干事1工會(huì)干事1女工委員兼計(jì)生1離退休干事1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)538副部長(zhǎng)303組織干事1?黨群工作部崗位設(shè)置（9人）副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)1青年干事1宣傳干事兼36黨群工作部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管工會(huì)和共青團(tuán)工作管理工作組織干事：負(fù)責(zé)黨的組織建設(shè)日常工作青年干事：負(fù)責(zé)團(tuán)組織及青年的日常工作宣傳干事：負(fù)責(zé)黨的宣傳思想政治的日常工作和部門(mén)內(nèi)部文秘相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司《制水宣傳》的組稿、編印、發(fā)放等相關(guān)工作武裝干事：負(fù)責(zé)人民武裝的日常工作工會(huì)干事：負(fù)責(zé)工會(huì)日常事務(wù)女工委員兼計(jì)生：負(fù)責(zé)女工工作的日常事務(wù)和計(jì)劃生育相關(guān)管理工作離退休干事：負(fù)責(zé)離退休職工的服務(wù)與管理的日常工作

?黨群工作部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?37監(jiān)察審計(jì)部職能負(fù)責(zé)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行行政監(jiān)督，并受理相關(guān)檢舉、控告與申訴負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)負(fù)責(zé)組織對(duì)子公司的資產(chǎn)、負(fù)債和損益表進(jìn)行審計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)控股公司經(jīng)理人員和財(cái)務(wù)主管進(jìn)行離任審計(jì)參與大宗采購(gòu)合同、工程合同等的簽訂及及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)負(fù)責(zé)工程預(yù)決算審計(jì)負(fù)責(zé)公司各單位的效能監(jiān)察對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人執(zhí)行公司政策、方針、制度等情況進(jìn)行監(jiān)察負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門(mén)單位負(fù)責(zé)人違紀(jì)事項(xiàng)的處理根據(jù)審計(jì)監(jiān)察結(jié)果提出處理建議措施負(fù)責(zé)供水稽查大隊(duì)的職能管理與協(xié)調(diào)?監(jiān)察審計(jì)部職能負(fù)責(zé)公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作?38監(jiān)察審計(jì)部崗位設(shè)置（7人）部長(zhǎng)1工程預(yù)決算審計(jì)2財(cái)務(wù)審計(jì)2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)606副部長(zhǎng)000紀(jì)檢監(jiān)察干事1副部長(zhǎng)1?監(jiān)察審計(jì)部崗位設(shè)置（7人）部長(zhǎng)1工程預(yù)決算審計(jì)2財(cái)務(wù)審計(jì)239監(jiān)察審計(jì)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作財(cái)務(wù)審計(jì)：審查控股公司經(jīng)理人員任職目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)審計(jì)；審查控股公司財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表；控股公司經(jīng)理人員和財(cái)會(huì)人員離職審計(jì)；對(duì)有關(guān)合作單位和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)；對(duì)公司財(cái)務(wù)部和各業(yè)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)審計(jì)；專案審計(jì)、核實(shí)小金庫(kù)、虧欠等工程預(yù)決算審計(jì)：審查工程預(yù)算方案和公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報(bào)告；竣工決算審計(jì)／審查施工過(guò)程中的各項(xiàng)崗位責(zé)任制，施工標(biāo)準(zhǔn)，審查驗(yàn)收方案紀(jì)檢監(jiān)察干事：負(fù)責(zé)黨的紀(jì)律檢查與行政監(jiān)察、效能監(jiān)察日常工作?監(jiān)察審計(jì)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?40行政保衛(wèi)部職能負(fù)責(zé)公司生活設(shè)施維修和更新等計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施后勤保衛(wèi)工作目標(biāo)，包括公司治安、保衛(wèi)、消防、普法宣傳教育、生活福利、文明衛(wèi)生、交通安全（交通安全宣傳教育與事故處理）等目標(biāo)的制定、組織實(shí)施和考核負(fù)責(zé)公司的社會(huì)綜合治理工作配合公安部門(mén)加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)的防范工作負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)及防疫工作的歸口管理負(fù)責(zé)生活福利與綠化等后勤工作的歸口管理負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的調(diào)配管理與報(bào)刊收發(fā)工作負(fù)責(zé)公司住房公積金、住房管理、房屋產(chǎn)權(quán)、房改以及物業(yè)的歸口管理負(fù)責(zé)公司車輛的歸口管理其他后勤事務(wù)?行政保衛(wèi)部職能負(fù)責(zé)公司生活設(shè)施維修和更新等計(jì)劃的編制和組織41行政保衛(wèi)部崗位設(shè)置（6人＋操作人員）部長(zhǎng)1車輛管理1行政事務(wù)與衛(wèi)生綠化1保衛(wèi)治安消防1物業(yè)與住房管理1調(diào)整說(shuō)明：原物業(yè)、公司房產(chǎn)、房改、公積金管理合并為“物業(yè)與住房管理”崗人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)5操作人員5＋操作人員副部長(zhǎng)000保衛(wèi)司機(jī)收發(fā)員副部長(zhǎng)1?行政保衛(wèi)部崗位設(shè)置（6人＋操作人員）部長(zhǎng)1車輛管理1行政事務(wù)42行政保衛(wèi)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作車輛管理：負(fù)責(zé)公司車輛安全宣傳；車輛油耗及維修；車輛年檢、季檢、駕駛員年審；車輛所有的票證工作；車輛報(bào)廢、更新；建檔；車輛調(diào)度及交通事故的處理及其他車輛交通相關(guān)事務(wù)物業(yè)與住房管理：公司物業(yè)歸口管理；公司房產(chǎn)和土地管理；職工住房房改與住房公積金管理事務(wù)等保衛(wèi)治安消防：公司治安保衛(wèi)、社會(huì)綜合治理、普法宣傳教育、公司消防歸口管理行政事務(wù)與衛(wèi)生綠化：機(jī)關(guān)辦公樓衛(wèi)生；各部門(mén)（單位）辦公用具的管理；公司通訊工具的配置、通訊費(fèi)用的管理；公司交通費(fèi)管理；公司衛(wèi)生、綠化管理；公司會(huì)議室調(diào)配管理；后勤事務(wù)與本部門(mén)內(nèi)勤工作?行政保衛(wèi)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?43職能部門(mén)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)崗位數(shù)編制辦公室56企業(yè)發(fā)展部1012人力資源部79財(cái)務(wù)部88生產(chǎn)技術(shù)部88工程管理部69客戶服務(wù)部817運(yùn)營(yíng)保障部8＋操作崗11＋操作人員數(shù)信息管理部1112黨群工作部99監(jiān)察審計(jì)部57行政保衛(wèi)部6＋操作崗6＋操作人員數(shù)小計(jì)91＋操作崗114＋操作人員數(shù)職能部門(mén)114人加高層8人共有管理與技術(shù)人員122人，占全公司總?cè)藬?shù)的比例約為10％，比較合理?職能部門(mén)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)崗位數(shù)編制辦公室56企業(yè)發(fā)展部10144業(yè)務(wù)受理中心主要職能負(fù)責(zé)受理客戶新裝及變更申請(qǐng)負(fù)責(zé)小型供水工程和一戶一表業(yè)務(wù)的受理、勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)算的編制與報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)與客戶簽定供用水合同負(fù)責(zé)提供用水咨詢服務(wù)負(fù)責(zé)用水法規(guī)的宣傳負(fù)責(zé)客戶檔案建立?業(yè)務(wù)受理中心主要職能負(fù)責(zé)受理客戶新裝及變更申請(qǐng)?45業(yè)務(wù)受理中心崗位設(shè)置（20人）主任1業(yè)務(wù)受理7統(tǒng)計(jì)與檔案管理1調(diào)整說(shuō)明：業(yè)務(wù)受理中心保留原用戶服務(wù)中心用戶服務(wù)部職能，基本保留原結(jié)構(gòu)和編制施工管理由工程管理部負(fù)責(zé)小型供水工程由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，工程管理部和管網(wǎng)中心參與綜合事務(wù)2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任19019副主任000勘察設(shè)計(jì)員6辦公室主管1勘察設(shè)計(jì)室主管1副主任1?業(yè)務(wù)受理中心崗位設(shè)置（20人）主任1業(yè)務(wù)受理7統(tǒng)計(jì)與檔案管理46業(yè)務(wù)受理中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作副主任：協(xié)助主任工作勘察設(shè)計(jì)室主管：負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)室全面工作辦公室主管：負(fù)責(zé)辦公室全面工作業(yè)務(wù)受理：負(fù)責(zé)用戶用水報(bào)裝受理，水表注銷、過(guò)戶受理、用水性質(zhì)變更受理；水表檢定等業(yè)務(wù)受理，通知并安排現(xiàn)場(chǎng)查勘；供用水合同管理勘察設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)對(duì)其用水點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，結(jié)合管網(wǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)行給水工程設(shè)計(jì)，根據(jù)工程設(shè)計(jì)，編制工程施工預(yù)算書(shū)統(tǒng)計(jì)與檔案管理：中心各類檔案的建立、變更和保管；中心各類業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)綜合事務(wù)：負(fù)責(zé)擬寫(xiě)申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)等文字工作；中心會(huì)務(wù)工作、宣傳、培訓(xùn)及其他辦公事務(wù)；中心報(bào)銷及現(xiàn)金發(fā)放工作，中心女工、計(jì)劃生育工作?業(yè)務(wù)受理中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作?47抄表中心職能負(fù)責(zé)水表新裝及水表拆卸業(yè)務(wù)的申報(bào)、協(xié)調(diào)與驗(yàn)收負(fù)責(zé)抄表工作負(fù)責(zé)客戶卡片的建立?抄表中心職能負(fù)責(zé)水表新裝及水表拆卸業(yè)務(wù)的申?48抄表中心崗位設(shè)置（9人＋操作人員數(shù)）綜合事務(wù)2抄表班統(tǒng)計(jì)與檔案管理1主任1副主任1調(diào)整說(shuō)明：抄表中心基本維持原營(yíng)銷服務(wù)中心抄表職能；裝卸表職能調(diào)整到計(jì)量服務(wù)中心，便于與計(jì)量服務(wù)中心的水表鑒定結(jié)合、同時(shí)實(shí)現(xiàn)裝拆表與抄表職能的分離裝卸表業(yè)務(wù)員1表井管理員1駕駛員人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任8＋操作人員8＋操作人員副主任000辦公室主管1業(yè)務(wù)室主管1?抄表中心崗位設(shè)置（9人＋操作人員數(shù)）綜合事務(wù)2抄表班統(tǒng)計(jì)與檔49抄表中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作副主任：協(xié)助主任工作辦公室主管：負(fù)責(zé)中心辦公室工作業(yè)務(wù)室主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)室工作表井管理員：完成水表井改造任務(wù)，對(duì)表井進(jìn)行驗(yàn)收裝卸表業(yè)務(wù)員：水表裝拆業(yè)務(wù)的申報(bào)、協(xié)調(diào)與驗(yàn)收相關(guān)工作統(tǒng)計(jì)與檔案管理：中心各類檔案的建立、變更和保管；中心各類業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)綜合事務(wù)：負(fù)責(zé)擬寫(xiě)申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)等文字工作；中心會(huì)務(wù)工作、宣傳、培訓(xùn)及其他辦公事務(wù)；中心報(bào)銷及現(xiàn)金發(fā)放工作，中心女工、計(jì)劃生育工作等行政事務(wù)相關(guān)工作?抄表中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作?50收費(fèi)中心主要職能負(fù)責(zé)水費(fèi)收繳工作負(fù)責(zé)水費(fèi)清欠工作?收費(fèi)中心主要職能負(fù)責(zé)水費(fèi)收繳工作?51收費(fèi)中心崗位設(shè)置（13人＋操作人員數(shù)）綜合事務(wù)2質(zhì)檢班統(tǒng)計(jì)與檔案管理1結(jié)算員5收費(fèi)班開(kāi)票班催收班微機(jī)管理員1駕駛員主任1副主任1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任12＋操作人員012＋操作人員副主任000業(yè)務(wù)室主管1辦公室主管1調(diào)整說(shuō)明：抄表中心基本維持原營(yíng)銷服務(wù)中心收費(fèi)結(jié)算部結(jié)構(gòu)和編制?收費(fèi)中心崗位設(shè)置（13人＋操作人員數(shù)）綜合事務(wù)2質(zhì)檢班統(tǒng)計(jì)與52收費(fèi)中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作副主任：協(xié)助主任工作辦公室主管：負(fù)責(zé)辦公室工作業(yè)務(wù)室主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)室工作結(jié)算員：負(fù)責(zé)結(jié)算及水費(fèi)銀行托收工作微機(jī)管理員：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理工作統(tǒng)計(jì)與檔案管理：中心各類檔案的建立、變更和保管；中心各類業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)綜合事務(wù)：負(fù)責(zé)擬寫(xiě)申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)等文字工作；中心會(huì)務(wù)工作、宣傳、培訓(xùn)及其他辦公事務(wù)；中心報(bào)銷及現(xiàn)金發(fā)放工作，中心女工、計(jì)劃生育工作?收費(fèi)中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作?53管網(wǎng)中心主要職能負(fù)責(zé)管網(wǎng)日常運(yùn)行與維護(hù)工作負(fù)責(zé)管網(wǎng)加壓站的工作負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)水庫(kù)的管理工作負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修的工作參與小型供水工程的驗(yàn)收工作?管網(wǎng)中心主要職能負(fù)責(zé)管網(wǎng)日常運(yùn)行與維護(hù)工作?54管網(wǎng)中心崗位設(shè)置（14人＋操作人員數(shù)）管網(wǎng)管理員1設(shè)備管理員1GIS管理維護(hù)員1統(tǒng)計(jì)與檔案管理1GIS操作員3生產(chǎn)調(diào)度員1主任1檢修班水質(zhì)檢測(cè)工巡視班閘門(mén)班機(jī)泵運(yùn)行班測(cè)繪班檢漏班驗(yàn)收員副主任1調(diào)整說(shuō)明：管網(wǎng)中心基本維持原用戶服務(wù)中心生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)構(gòu)和編制減少施工管理職能（歸工程管理部），參與小型供水工程的驗(yàn)收綜合事務(wù)2綜合班駕駛員人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任13＋操作人員013＋操作人員副主任000辦公室主管1生產(chǎn)技術(shù)室主管1?管網(wǎng)中心崗位設(shè)置（14人＋操作人員數(shù)）管網(wǎng)管理員1設(shè)備管理員55管網(wǎng)中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作副主任：協(xié)助主任工作，分管生產(chǎn)技術(shù)室和辦公室工作生產(chǎn)技術(shù)室主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)室的組織管理工作辦公室主管：負(fù)責(zé)辦公室的組織管理工作生產(chǎn)調(diào)度員：配合生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度協(xié)調(diào)管網(wǎng)運(yùn)行，下達(dá)調(diào)度指令，安排生產(chǎn)任務(wù)設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)中心設(shè)備的管理工作和維修校驗(yàn)工作，確保加壓站和水庫(kù)的正常運(yùn)行統(tǒng)計(jì)員：負(fù)責(zé)搜集、整理生產(chǎn)原始記錄，填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表管網(wǎng)管理員：負(fù)責(zé)管網(wǎng)技術(shù)管理，撰寫(xiě)管網(wǎng)運(yùn)行評(píng)價(jià)報(bào)告，收集管網(wǎng)相關(guān)資料歸檔GIS操作員：負(fù)責(zé)GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入、修改工作，按需要向相關(guān)部門(mén)提供最新管網(wǎng)資料GIS管理維護(hù)員：負(fù)責(zé)GIS系統(tǒng)的維護(hù)統(tǒng)計(jì)與檔案管理：中心各類檔案的建立、變更和保管；中心各類業(yè)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)綜合事務(wù)：負(fù)責(zé)擬寫(xiě)申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)等文字工作；中心會(huì)務(wù)工作、宣傳、培訓(xùn)及其他辦公事務(wù)；中心報(bào)銷及現(xiàn)金發(fā)放工作，中心女工、計(jì)劃生育工作?管網(wǎng)中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作?56計(jì)量服務(wù)中心職能負(fù)責(zé)水表校驗(yàn)負(fù)責(zé)水表的裝拆負(fù)責(zé)水廠高壓試驗(yàn)負(fù)責(zé)公司機(jī)加工業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)電子儀器儀表的測(cè)試履行水表鑒定站的職能?計(jì)量服務(wù)中心職能負(fù)責(zé)水表校驗(yàn)?57計(jì)量服務(wù)中心崗位設(shè)置（12人＋操作人員數(shù)）主任1各班組（含裝拆班）統(tǒng)計(jì)與檔案管理1綜合事務(wù)2電氣技術(shù)員1調(diào)度1副主任1生產(chǎn)技術(shù)室主管1計(jì)量技術(shù)員2機(jī)械技術(shù)員1辦公室主管1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任11＋操作人員11＋操作人員副主任000庫(kù)房保管員水表裝拆由原營(yíng)銷中心調(diào)整到計(jì)量服務(wù)中心?計(jì)量服務(wù)中心崗位設(shè)置（12人＋操作人員數(shù)）主任1各班組（含裝58計(jì)量服務(wù)中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作副主任：協(xié)助主任工作生產(chǎn)技術(shù)室主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)室工作辦公室主管：負(fù)責(zé)辦公室工作調(diào)度：中心業(yè)務(wù)調(diào)度的日常工作電氣技術(shù)員：電氣技術(shù)、生產(chǎn)安全管理機(jī)械技術(shù)員：機(jī)械技術(shù)與機(jī)械設(shè)備管理計(jì)量技術(shù)員：（水表）計(jì)量技術(shù)與管理；發(fā)放水表并掌握安裝位置統(tǒng)計(jì)與檔案管理：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)；檔案資料管理綜合事務(wù)：中心預(yù)算、結(jié)算與成本核算、員工薪酬的編制與發(fā)放、日常費(fèi)用報(bào)銷的核算；女工、計(jì)生；職工培訓(xùn)、黨務(wù)、宣傳、生產(chǎn)安全與保衛(wèi)等相關(guān)事務(wù)?計(jì)量服務(wù)中心崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)中心全面工作?59水質(zhì)監(jiān)測(cè)站職能貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)供水質(zhì)量、計(jì)量認(rèn)證的方針、決策和法令負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)工作負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理客戶對(duì)檢測(cè)質(zhì)量的申訴對(duì)外承攬水質(zhì)檢測(cè)有償服務(wù)?水質(zhì)監(jiān)測(cè)站職能貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)供水質(zhì)量、計(jì)量認(rèn)證的方針、決策60水質(zhì)監(jiān)測(cè)站崗位設(shè)置（17人）站長(zhǎng)1水質(zhì)檢驗(yàn)員7檔案管理1標(biāo)物管理1副站長(zhǎng)1質(zhì)控室主管1儀器設(shè)備管理1辦公室主管1檢測(cè)室主管1綜合事務(wù)2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)站長(zhǎng)16016副站長(zhǎng)000?水質(zhì)監(jiān)測(cè)站崗位設(shè)置（17人）站長(zhǎng)1水質(zhì)檢驗(yàn)員7檔案管理1標(biāo)物61水質(zhì)監(jiān)測(cè)站崗位主要工作內(nèi)容站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站全面工作副站長(zhǎng)：協(xié)助站長(zhǎng)工作質(zhì)控室主管：負(fù)責(zé)質(zhì)控室工作（站質(zhì)量體系、質(zhì)量控制等）檢測(cè)室主管：負(fù)責(zé)檢測(cè)室工作（站檢測(cè)業(yè)務(wù)工作）辦公室主管：負(fù)責(zé)辦公室工作（站行政、后期事務(wù)與對(duì)業(yè)務(wù)工作提供支持）標(biāo)物管理：負(fù)責(zé)檢測(cè)用標(biāo)物配制與相關(guān)業(yè)務(wù)工作儀器設(shè)備管理：負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理、兼水質(zhì)理化分析、菌類分析等水質(zhì)檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)分析業(yè)務(wù)檔案管理：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)；檔案資料管理綜合事務(wù)：本站費(fèi)用預(yù)算、成本核算、員工薪酬的編制與發(fā)放、日常費(fèi)用報(bào)銷的核算；女工、計(jì)生；職工培訓(xùn)、黨務(wù)、宣傳、生產(chǎn)安全與保衛(wèi)等相關(guān)事務(wù)；檢測(cè)費(fèi)收取上繳?水質(zhì)監(jiān)測(cè)站崗位主要工作內(nèi)容站長(zhǎng)：負(fù)責(zé)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站全面工作?62供水稽查大隊(duì)職能負(fù)責(zé)公司供水稽查工作負(fù)責(zé)社會(huì)違章建壓等工程負(fù)責(zé)維護(hù)供水秩序、查處供水違紀(jì)違法行為及協(xié)調(diào)與社會(huì)用水公眾案件處理?供水稽查大隊(duì)職能負(fù)責(zé)公司供水稽查工作?63供水稽查大隊(duì)崗位設(shè)置（16人）隊(duì)長(zhǎng)1綜合事務(wù)1副隊(duì)長(zhǎng)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)隊(duì)長(zhǎng)15015副隊(duì)長(zhǎng)000稽查主管4督查員1稽查員8?供水稽查大隊(duì)崗位設(shè)置（16人）隊(duì)長(zhǎng)1綜合事務(wù)1副隊(duì)長(zhǎng)1人64供水稽查大隊(duì)崗位主要工作內(nèi)容隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)全面工作副隊(duì)長(zhǎng)：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作綜合事務(wù)：負(fù)責(zé)隊(duì)內(nèi)日常事務(wù)，稽查案件記錄等稽查主管：負(fù)責(zé)分片稽查工作的日常組織管理稽查員：維護(hù)供水秩序、查處供水違紀(jì)違法行為督查員：督查供水稽查工作、協(xié)調(diào)供水稽查、兼負(fù)司機(jī)指責(zé)與相關(guān)部門(mén)日常事務(wù)?供水稽查大隊(duì)崗位主要工作內(nèi)容隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)稽查大隊(duì)全面工作?65各中心、站、隊(duì)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)單位崗位數(shù)編制數(shù)業(yè)務(wù)受理中心820抄表中心8＋操作崗9＋操作人員數(shù)收費(fèi)中心8＋操作崗13＋操作人員數(shù)管網(wǎng)中心11＋操作崗14＋操作人員數(shù)計(jì)量服務(wù)中心10＋操作崗12＋操作人員數(shù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站1017供水稽查大隊(duì)616小計(jì)61＋操作崗101＋操作人員數(shù)?各中心、站、隊(duì)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)單位崗位數(shù)編制數(shù)業(yè)務(wù)受理中心82066一水廠崗位優(yōu)化情況（13人＋操作人員）廠長(zhǎng)/書(shū)記1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1行政副廠長(zhǎng)1保衛(wèi)干事1技術(shù)室主管1辦公室主管1生產(chǎn)班組庫(kù)房保管員綜合班長(zhǎng)駕駛員給排水技術(shù)員1機(jī)械技術(shù)員1電氣/計(jì)量管理1自控管理員1統(tǒng)計(jì)1綜合事務(wù)2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)廠長(zhǎng)210＋操作人員12＋操作人員生產(chǎn)副廠長(zhǎng)15＋操作人員6＋操作人員行政副廠長(zhǎng)13＋操作人員4＋操作人員調(diào)整說(shuō)明：保衛(wèi)干事兼管保衛(wèi)班工作撤消炊事班，合并到綜合班宣傳、檔案、女工、工會(huì)職能由綜合事務(wù)擔(dān)任，設(shè)兩人如炊事能外包，可撤消炊事員崗位，各水廠類推勤雜員炊事員?一水廠崗位優(yōu)化情況（13人＋操作人員）廠長(zhǎng)/書(shū)記1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)67各崗位職責(zé)1廠長(zhǎng)/書(shū)記：負(fù)責(zé)水廠全面工作生產(chǎn)副廠長(zhǎng)：協(xié)助廠長(zhǎng)工作，分管生產(chǎn)、技術(shù)業(yè)務(wù)工作；包括生產(chǎn)計(jì)劃與落實(shí)、技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)等行政副廠長(zhǎng)：協(xié)助廠長(zhǎng)工作，分管行政管理工作，包括協(xié)助事務(wù)、后勤工作，工會(huì)工作等技術(shù)室主管：協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)室全面工作。包括擬定生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)量、設(shè)備及生產(chǎn)物資的管理，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)對(duì)水廠廠生產(chǎn)及運(yùn)行方式的調(diào)度，組織處理廠部有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助組織編制設(shè)備大修計(jì)劃，監(jiān)督大型設(shè)備維修、改造和安全防護(hù)，督促備品、配件管理，監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行和水質(zhì)檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)職工職業(yè)技能培訓(xùn)的開(kāi)展?各崗位職責(zé)1廠長(zhǎng)/書(shū)記：?68各崗位職責(zé)2給排水技術(shù)員：水廠工藝、水質(zhì)控制管理，質(zhì)量監(jiān)督檢查，指導(dǎo)加礬、加氯系統(tǒng)的操作、維修、保養(yǎng)和備品、配件計(jì)劃，定期對(duì)水廠構(gòu)筑物進(jìn)行定期測(cè)定,合理調(diào)校，合理確定原材料的消耗定額和購(gòu)置計(jì)劃，組織液氯和凈化劑的入庫(kù)工作，制定凈水各崗位的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)相關(guān)工藝培訓(xùn)工作，參與技術(shù)革新機(jī)械技術(shù)員：編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃和設(shè)備配件計(jì)劃,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收并建立維修檔案，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理，設(shè)備更新改造工作，設(shè)備統(tǒng)計(jì)，編制和貫徹各種設(shè)備規(guī)程，安全管理，技術(shù)革新和培訓(xùn)，設(shè)備零部件相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)電氣/計(jì)量員：二水廠電氣設(shè)備的管理工作，協(xié)助組織重點(diǎn)電氣設(shè)備的年度定檢、保養(yǎng)、大修和二、三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃及落實(shí)，電氣設(shè)備業(yè)務(wù)及技術(shù)日常管理，參與電氣設(shè)備事故分析和處理，動(dòng)力能源相關(guān)管理事務(wù)，電氣設(shè)備的巡視檢查，計(jì)量器具的周期檢定及相關(guān)管理事務(wù)，并處置現(xiàn)場(chǎng)故障、參加處理重大水質(zhì)事故，工藝圖紙的制作和管理自控管理員：自動(dòng)控制設(shè)備和調(diào)度設(shè)備的維護(hù)、維修和管理，自控系統(tǒng)檢修規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的編寫(xiě)、修訂，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及自控和調(diào)度設(shè)備維修、施工、安裝等方面的技術(shù)指導(dǎo)，參與自動(dòng)控制設(shè)備和調(diào)度設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備備品配件計(jì)劃，廠內(nèi)計(jì)算機(jī),內(nèi)線電話的維護(hù)、維修和管理，對(duì)生產(chǎn)人員在自控及調(diào)度等的相關(guān)培訓(xùn)?各崗位職責(zé)2給排水技術(shù)員：?69各崗位職責(zé)3統(tǒng)計(jì)員：原始記錄的搜集、整理、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，督促檢查原始記錄的填寫(xiě)，向廠部提交生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，分析提供原材料消耗基本統(tǒng)計(jì)資料，廠部油耗及車輛維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)辦公室主管：負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作和日常事務(wù)工作，包括協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作計(jì)劃、安排和總結(jié)，以及上情下達(dá)和下情上報(bào)，會(huì)務(wù)組織，員工考核實(shí)施和統(tǒng)計(jì)匯總工作，全廠員工的繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)評(píng)定工作，后勤消防及治安保衛(wèi)工作，全廠宣傳報(bào)導(dǎo)工作綜合事務(wù)：負(fù)責(zé)文書(shū)處理工作及辦公室日常事物，接待日常工作，會(huì)務(wù)事務(wù)工作，宣傳，辦公用品的發(fā)放，全廠檔案管理，辦公室設(shè)備管理，本部門(mén)職工的培訓(xùn)考核事務(wù)，編制、上報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、水廠費(fèi)用報(bào)表，負(fù)責(zé)水廠工資等的編制及發(fā)放，日常報(bào)帳與對(duì)帳，每月統(tǒng)計(jì)并反饋汽車油耗及維修費(fèi)用情況，配合人力資源部造好三金代扣工作，女工日常工作，計(jì)劃生育日常事務(wù)保衛(wèi)干事：負(fù)責(zé)全廠的治安保衛(wèi)工作，消防器材管理，門(mén)衛(wèi)的日常工作管理臨時(shí)人員出入證的管理，物資出門(mén)證的辦理，廠部報(bào)刊雜志的征訂、分發(fā)和保管?各崗位職責(zé)3統(tǒng)計(jì)員：?70二水廠崗位優(yōu)化情況（13人＋操作人員）廠長(zhǎng)/書(shū)記1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1行政副廠長(zhǎng)1保衛(wèi)干事1技術(shù)室主管1辦公室主管1生產(chǎn)班組庫(kù)房保管員綜合班長(zhǎng)駕駛員給排水技術(shù)員1機(jī)械技術(shù)員1電氣/計(jì)量管理1自控管理員1統(tǒng)計(jì)1綜合事務(wù)2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)廠長(zhǎng)210＋操作人員12＋操作人員生產(chǎn)副廠長(zhǎng)15＋操作人員6＋操作人員行政副廠長(zhǎng)13＋操作人員4＋操作人員調(diào)整說(shuō)明：保衛(wèi)干事兼管保衛(wèi)班工作撤消炊事班，合并到綜合班宣傳、檔案、女工、工會(huì)職能由綜合事務(wù)擔(dān)任，設(shè)兩人炊事員勤雜員?二水廠崗位優(yōu)化情況（13人＋操作人員）廠長(zhǎng)/書(shū)記1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)71三水廠優(yōu)化崗位情況（小計(jì)26人＋操作人員）（1）廠長(zhǎng)/書(shū)記1一泵房副廠長(zhǎng)1一泵房技術(shù)室主管1變電站主管1統(tǒng)計(jì)1變電站技術(shù)員1運(yùn)行/檢修班組變電站運(yùn)行班組庫(kù)房保管員給排水技術(shù)員1機(jī)械技術(shù)員1電氣/計(jì)量管理1自控管理員1保衛(wèi)干事1辦公室主管1綜合班長(zhǎng)駕駛員綜合事務(wù)2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)廠長(zhǎng)322＋操作人員25＋操作人員一泵房副廠長(zhǎng)39＋操作人員12＋操作人員炊事員勤雜員?三水廠優(yōu)化崗位情況（小計(jì)26人＋操作人員）（1）廠長(zhǎng)/書(shū)記172三水廠優(yōu)化崗位情況（2）廠長(zhǎng)/書(shū)記行政副廠長(zhǎng)1二泵房生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1技術(shù)室主管1統(tǒng)計(jì)1運(yùn)行/檢修班組庫(kù)房保管員給排水技術(shù)員1機(jī)械技術(shù)員1電氣/計(jì)量管理1自控管理員1保衛(wèi)干事1辦公室主管1綜合班長(zhǎng)駕駛員綜合事務(wù)2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1＋操作人員56＋操作人員行政副廠長(zhǎng)1＋操作人員3＋操作人員4＋操作人員炊事員勤雜員?三水廠優(yōu)化崗位情況（2）廠長(zhǎng)/書(shū)記行政副廠長(zhǎng)1二泵房生產(chǎn)副廠73各崗位職責(zé)1一泵房生產(chǎn)副廠長(zhǎng)/副書(shū)記：協(xié)助廠長(zhǎng)工作，分管一泵房的生產(chǎn)技術(shù)工作，協(xié)助支部書(shū)記的黨務(wù)工作變電站技術(shù)員：站內(nèi)技術(shù)管理工作及設(shè)備的管理、試驗(yàn)、檢修，協(xié)助站內(nèi)的運(yùn)行、安全管理事務(wù)，全站值班員崗位培訓(xùn)，一泵房和變電站所有計(jì)算機(jī)及其外設(shè)的維護(hù)，協(xié)助運(yùn)行班長(zhǎng)搞好班組管理變電站主管:負(fù)責(zé)變電站技術(shù)室和運(yùn)行班的組織管理?各崗位職責(zé)1一泵房生產(chǎn)副廠長(zhǎng)/副書(shū)記：?74四水廠優(yōu)化崗位情況（16人＋操作人員）廠長(zhǎng)/書(shū)記1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)1行政副廠長(zhǎng)1給排水技術(shù)員1機(jī)械技術(shù)員1電氣/計(jì)量員1自控管理員1統(tǒng)計(jì)1技術(shù)室主管1檢修班組

調(diào)度室主管1供水調(diào)度員庫(kù)房保管員水質(zhì)檢驗(yàn)工技術(shù)室副主管1保衛(wèi)干事1辦公室主管1綜合班駕駛員綜合事務(wù)2保衛(wèi)人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)廠長(zhǎng)213＋操作人員15＋操作人員生產(chǎn)副廠長(zhǎng)27＋操作人員9＋操作人員行政副廠長(zhǎng)1＋操作人員3＋操作人員4＋操作人員炊事員勤雜員?四水廠優(yōu)化崗位情況（16人＋操作人員）廠長(zhǎng)/書(shū)記1生產(chǎn)副廠長(zhǎng)75各崗位職責(zé)1調(diào)度室主管：協(xié)助組織機(jī)組調(diào)度及調(diào)度室日常管理，組織設(shè)備巡視，保養(yǎng)和各種檢測(cè)，勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、文明生產(chǎn)等技術(shù)室副主管：協(xié)助技術(shù)室主管工作，協(xié)助指導(dǎo)全廠設(shè)備的維護(hù)、維修和，監(jiān)督全廠電氣設(shè)備的運(yùn)行情況及安全操作，組織監(jiān)督落實(shí)重點(diǎn)電氣設(shè)備的年檢、大修和保養(yǎng)，組織污泥脫水車間管理及維護(hù)維修指導(dǎo)，組織PLC管理及維護(hù)維修，協(xié)助組織處理有關(guān)技術(shù)，負(fù)責(zé)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理?各崗位職責(zé)1調(diào)度室主管：?76水廠員工人數(shù)水廠崗位數(shù)編制一水廠12＋操作崗數(shù)13+操作人員數(shù)二水廠12＋操作崗數(shù)13+操作人員數(shù)三水廠15＋操作崗數(shù)26+操作人員數(shù)四水廠15＋操作崗數(shù)16+操作人員數(shù)小計(jì)54＋操作崗數(shù)68+操作人員數(shù)?水廠員工人數(shù)水廠崗位數(shù)編制一水廠12＋操作崗數(shù)13+操作人員77公司（不含科技置業(yè)）員工人數(shù)機(jī)構(gòu)崗位數(shù)編制職能部門(mén)91＋操作崗114＋操作人員數(shù)中心、站、隊(duì)61＋操作崗101＋操作人員數(shù)水廠54＋操作崗68＋操作人員數(shù)小計(jì)207＋操作崗283＋操作人員數(shù)人數(shù)：8(高層)＋283=291職能部門(mén)與基層業(yè)務(wù)單位共有一級(jí)機(jī)構(gòu)23個(gè)，中層管理人員數(shù)為50人?公司（不含科技置業(yè)）員工人數(shù)機(jī)構(gòu)崗位數(shù)編制職能部門(mén)91＋操作78謝謝！?謝謝！?79株洲自來(lái)水公司

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告

（終稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月機(jī)密?株洲自來(lái)水公司

組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告

（終稿）北大縱橫管理咨詢公80根據(jù)組織結(jié)構(gòu)目前存在的問(wèn)題確定組織調(diào)整的原則目前組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題：去年機(jī)構(gòu)改革的設(shè)想，以“事業(yè)部“形式承擔(dān)株水兩大職能：制水和供水，然而在職能設(shè)計(jì)上并沒(méi)有給予”制水部”和“供水部”事業(yè)部相應(yīng)管理的職能。在不到一年的實(shí)際運(yùn)行中、這兩個(gè)部門(mén)的定位既不是“職能管理”，也不是“事業(yè)部管理”。定位不清造成權(quán)責(zé)不明，更多地起著二傳手的作用普遍存在著職能分散的問(wèn)題普遍存在著由于權(quán)責(zé)不明和有責(zé)無(wú)權(quán)而不愿承擔(dān)責(zé)任、爭(zhēng)功諉過(guò)的現(xiàn)象一些部門(mén)職能過(guò)于集中，不利于監(jiān)督和管理部分流程環(huán)節(jié)設(shè)置過(guò)多調(diào)整的原則：鑒于株水業(yè)務(wù)相對(duì)單一，明確未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)為直線職能式對(duì)于相似或相近的職能進(jìn)行合并，突出部門(mén)的專業(yè)特點(diǎn)，明確部門(mén)定位明確部門(mén)責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)限，設(shè)計(jì)時(shí)遵照責(zé)權(quán)對(duì)等的原則對(duì)一些權(quán)利過(guò)于集中的部門(mén)進(jìn)行拆分，突出專業(yè)化原則和執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則對(duì)核心流程進(jìn)行梳理，做到簡(jiǎn)潔高效?根據(jù)組織結(jié)構(gòu)目前存在的問(wèn)題確定組織調(diào)整的原則目前組織結(jié)構(gòu)存在81根據(jù)株水未來(lái)戰(zhàn)略的要求確定調(diào)整的方向公司戰(zhàn)略對(duì)組織的要求：公司未來(lái)3年的戰(zhàn)略核心是管理運(yùn)營(yíng)能力的提升，為未來(lái)的戰(zhàn)略擴(kuò)張和管理輸出打下牢固的基礎(chǔ)強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在生產(chǎn)管理、服務(wù)管理、成本控制、技術(shù)應(yīng)用等方面強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力體現(xiàn)在核心流程的快捷高效上強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力還體現(xiàn)在企業(yè)有效的監(jiān)督約束機(jī)制上強(qiáng)大的管理運(yùn)營(yíng)能力還體現(xiàn)在有效的考核和激勵(lì)機(jī)制上組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向：強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)管理的職能相關(guān)職能歸口管理于同一職能部門(mén)，保證流程的快捷高效強(qiáng)化監(jiān)督約束職能強(qiáng)化人力資源部員工考核與激勵(lì)職能隨著戰(zhàn)略在不同階段的演變，應(yīng)相應(yīng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、如成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和技術(shù)中心等在近期，水廠的管理建議維持目前形式不變，待職能部門(mén)調(diào)整、運(yùn)行正常和新的薪酬、考核制度正常運(yùn)行后，在選擇一個(gè)水廠進(jìn)行分公司或事業(yè)部試點(diǎn)另外，計(jì)量服務(wù)中心和水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的業(yè)務(wù)性質(zhì)類似、質(zhì)量保證體系和上級(jí)政府管理部門(mén)相同，可考慮在稍后的時(shí)間進(jìn)行合并?根據(jù)株水未來(lái)戰(zhàn)略的要求確定調(diào)整的方向公司戰(zhàn)略對(duì)組織的要求：組82建議的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案黨委書(shū)記、總經(jīng)理辦公室企業(yè)發(fā)展部人力資源部財(cái)務(wù)部監(jiān)察審計(jì)部工程管理部運(yùn)營(yíng)保障部客戶服務(wù)部行政保衛(wèi)部生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)量服務(wù)中心水質(zhì)監(jiān)測(cè)站業(yè)務(wù)受理中心抄表中心收費(fèi)中心第一分公司第三分公司第四分公司第二分公司控參股公司黨群工作部管網(wǎng)中心總經(jīng)理助理董事會(huì)監(jiān)事會(huì)企業(yè)文化中心職業(yè)培訓(xùn)中心調(diào)度中心供水稽查大隊(duì)黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席副總經(jīng)理(及總工程師)信息管理部?建議的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案黨委書(shū)記、總經(jīng)理辦公室企業(yè)發(fā)展部人力資83方案說(shuō)明調(diào)整說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)比較生產(chǎn)管理與工藝、質(zhì)量管理整合為生產(chǎn)技術(shù)部原辦公室的檔案中心與原技術(shù)工程管理部計(jì)算機(jī)中心合并為信息管理部工程管理職能獨(dú)立設(shè)置為工程管理部集中采購(gòu)、設(shè)備、電氣能源、安全、環(huán)保等運(yùn)行保障職能，設(shè)置為運(yùn)營(yíng)保障部審計(jì)與紀(jì)檢、監(jiān)察集中成立監(jiān)察審計(jì)部；設(shè)立稽查大隊(duì)為基層業(yè)務(wù)單位，由監(jiān)察審計(jì)部履行職能管理的職責(zé)人力資源部增設(shè)職業(yè)培訓(xùn)中心作為二級(jí)機(jī)構(gòu)供水管理部改組為客戶服務(wù)部，下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)度中心黨委工作部與群工工作部合并為黨群工作部用戶中心、營(yíng)銷中心拆分為業(yè)務(wù)受理、管網(wǎng)、抄表和收費(fèi)共四個(gè)中心水廠逐漸改為分公司；建議在改制和組織調(diào)整完善后逐步推進(jìn)辦公室增設(shè)公共關(guān)系職能企業(yè)發(fā)展部增設(shè)歸口母子公司管理職能；明確歸口標(biāo)準(zhǔn)化管理；企業(yè)發(fā)展部設(shè)企業(yè)文化中心作為二級(jí)機(jī)構(gòu)改革力度很大，系結(jié)構(gòu)化調(diào)整設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部有利于把工藝、質(zhì)量與生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)制水和管網(wǎng)的全過(guò)程生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)保障集中，便于管理設(shè)置監(jiān)察審計(jì)部實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與執(zhí)行有效分離，加大業(yè)務(wù)監(jiān)督力度；同時(shí)為對(duì)子公司管理等創(chuàng)造條件黨委工作部與群工工作部合并，更有利于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)用戶、營(yíng)銷中心拆分，更有利于保證相互監(jiān)督水廠運(yùn)行穩(wěn)定，改制為分公司可實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作缺點(diǎn)：部門(mén)設(shè)置稍多?方案說(shuō)明調(diào)整說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)比較生產(chǎn)管理與工藝、質(zhì)量管理整合為84部門(mén)負(fù)責(zé)人職數(shù)設(shè)置原則一級(jí)職能部門(mén)：部門(mén)正職下轄人數(shù)0－4人的，不設(shè)副職；管理人數(shù)5－8人的增設(shè)副職1人，管理人數(shù)9人及以上增設(shè)部長(zhǎng)助理1人一級(jí)中心、站、隊(duì)統(tǒng)一設(shè)置正職、副職各1人水廠統(tǒng)一設(shè)廠長(zhǎng)1人、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和行政副廠長(zhǎng)各1人；三水廠增設(shè)副廠長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)三水廠一泵房的生產(chǎn)技術(shù)與行政管理工作所有二級(jí)機(jī)構(gòu)原則上不設(shè)副職，個(gè)別業(yè)務(wù)跨度大或技術(shù)含量高的可增設(shè)副職1人（如四水廠技術(shù)室副主管）基層業(yè)務(wù)單位二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人統(tǒng)稱為某某主管?部門(mén)負(fù)責(zé)人職數(shù)設(shè)置原則一級(jí)職能部門(mén)：部門(mén)正職下轄人數(shù)0－85辦公室職能負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)務(wù)組織負(fù)責(zé)公司會(huì)議決定事項(xiàng)的查辦、督辦，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息負(fù)責(zé)文書(shū)處理、文字材料的撰寫(xiě)工作負(fù)責(zé)公司證照、印鑒的保管和介紹信的開(kāi)具工作負(fù)責(zé)公司的接待及招待費(fèi)管理負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、對(duì)外新聞發(fā)言的管理工作深入調(diào)查收集公司基層信息，定期撰寫(xiě)情況匯報(bào)負(fù)責(zé)公司《行政信息》的組稿、編印、發(fā)放等相關(guān)工作?辦公室職能負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)務(wù)組織?86辦公室崗位設(shè)置（6人）主任1綜合秘書(shū)2機(jī)要秘書(shū)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)主任505副主任000公共關(guān)系1副主任1?辦公室崗位設(shè)置（6人）主任1綜合秘書(shū)2機(jī)要秘書(shū)1人數(shù)直接87辦公室崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；兼公司新聞發(fā)言人副主任：協(xié)助主任工作公共關(guān)系：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系相關(guān)事務(wù)、對(duì)新聞媒體關(guān)系管理和部門(mén)其他日常事務(wù)機(jī)要秘書(shū)：保密相關(guān)工作；公司重要文件的收發(fā)、傳遞；外來(lái)公文、傳真處理；公司印鑒、證照、介紹信管理與使用；部門(mén)文印工作等事務(wù)工作綜合秘書(shū)：起草公司有關(guān)文字材料；初審、校對(duì)公司行政行文文稿；協(xié)助經(jīng)理辦公會(huì)等公司級(jí)會(huì)議的相關(guān)事務(wù)；經(jīng)理室的值班，公司接待；信息的收集與傳遞；公司《行政信息》的組稿、編印、發(fā)放等相關(guān)工作；協(xié)助公司會(huì)議決定事項(xiàng)的查辦督辦；本部門(mén)其他事務(wù)工作?辦公室崗位主要工作內(nèi)容主任：負(fù)責(zé)辦公室的全面工作；兼公司新88企業(yè)發(fā)展部職能負(fù)責(zé)組織企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的擬定、評(píng)估和調(diào)整工作負(fù)責(zé)國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、相關(guān)政策及行業(yè)動(dòng)態(tài)的研究分析并定期撰寫(xiě)研究報(bào)告負(fù)責(zé)組織投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性研究并撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的管理歸口對(duì)控參股公司的管理負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同及相關(guān)法律事務(wù)的管理負(fù)責(zé)公司方針目標(biāo)管理體系的歸口管理負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃工作負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)和基層單位的績(jī)效考核（企業(yè)發(fā)展部只負(fù)責(zé)部門(mén)考核的組織工作）負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)工作歸口標(biāo)準(zhǔn)化管理歸口企業(yè)改革與改制?企業(yè)發(fā)展部職能負(fù)責(zé)組織企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃的擬定、評(píng)估和調(diào)整工89企業(yè)發(fā)展部崗位設(shè)置（12人）部長(zhǎng)1基礎(chǔ)管理1綜合計(jì)劃1合同與法律事務(wù)1企業(yè)文化中心主任1綜合統(tǒng)計(jì)1投資管理1企業(yè)文化2人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)9211副部長(zhǎng)000主任202戰(zhàn)略與體系管理2考慮到企業(yè)文化建設(shè)初期任務(wù)繁重、方方面面需要協(xié)調(diào)的工作量大，故建議設(shè)立企業(yè)文化中心，作為企業(yè)發(fā)展部的二級(jí)機(jī)構(gòu)副部長(zhǎng)1?企業(yè)發(fā)展部崗位設(shè)置（12人）部長(zhǎng)1基礎(chǔ)管理1綜合計(jì)劃1合同與90企業(yè)發(fā)展部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作企業(yè)文化中心主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化中心的工作基礎(chǔ)管理：規(guī)章制度的擬定及相關(guān)管理事務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化工作綜合計(jì)劃：公司計(jì)劃管理工作，內(nèi)容包括年度、月度綜合計(jì)劃的組織編制、落實(shí)和協(xié)助考核工作；綜合統(tǒng)計(jì)：綜合統(tǒng)計(jì)與分析，收集各種公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況信息；為經(jīng)營(yíng)管理決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與體系管理：政策研究；協(xié)助擬定公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的日常管理；目標(biāo)管理體系；處理對(duì)部門(mén)及基層業(yè)務(wù)單位考核的事務(wù)工作；協(xié)助處理改革改制事務(wù)投資管理：市場(chǎng)投資調(diào)研；協(xié)助組織投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可行性分析、擬定投資方案、項(xiàng)目跟蹤；負(fù)責(zé)國(guó)債資金的申報(bào)管理，擬定投資管理制度，協(xié)助協(xié)調(diào)控股公司的管理企業(yè)文化：組織擬定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃并協(xié)調(diào)日常管理工作合同與法律事務(wù)：經(jīng)濟(jì)合同與法律事務(wù)的管理工作?企業(yè)發(fā)展部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展部的全面工作?91人力資源部職能負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃和組織實(shí)施負(fù)責(zé)部門(mén)職能、崗位職責(zé)、崗位編制的擬定工作負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)的組織擬定組織對(duì)公司員工的考核工作，包括考核體系的設(shè)計(jì)和考核結(jié)果的匯總、分析和反饋、使用工作負(fù)責(zé)公司薪酬體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作負(fù)責(zé)組織各級(jí)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)（包括健康）工作負(fù)責(zé)職工保險(xiǎn)等工作下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)－職業(yè)培訓(xùn)中心?人力資源部職能負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃和組織實(shí)施?92人力資源部崗位設(shè)置（9人）部長(zhǎng)1人事管理1培訓(xùn)3薪酬1副部長(zhǎng)兼職業(yè)培訓(xùn)中心主任1考核1保險(xiǎn)1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)538培訓(xùn)中心主任303?人力資源部崗位設(shè)置（9人）部長(zhǎng)1人事管理1培訓(xùn)3薪酬1副部長(zhǎng)93人力資源部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)兼職業(yè)培訓(xùn)中心主任：協(xié)助部長(zhǎng)工作，分管職業(yè)培訓(xùn)中心的工作人事管理：人力資源工作分析；落實(shí)定崗、定編、定員制度；人員招聘、選拔、錄用工作；公司人力資源調(diào)配；職稱評(píng)審；勞動(dòng)合同管理；工作標(biāo)準(zhǔn)的組織擬定薪酬：擬定、修改、完善工資管理制度及其他分配制度；擬定工資計(jì)劃；外部薪資水平調(diào)查；崗位工資等級(jí)的調(diào)整考核：擬定員工考核制度；落實(shí)員工考核工作；接受投訴；考核結(jié)果分析；協(xié)助組織績(jī)效考核的反饋評(píng)估工作保險(xiǎn)：執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)及社會(huì)保障制度；辦理保險(xiǎn)手續(xù)；建立保險(xiǎn)臺(tái)帳；勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)：擬定公司培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)助組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)效果評(píng)估?人力資源部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?94財(cái)務(wù)部職能負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制工作負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制負(fù)責(zé)成本核算，定期編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)公司銀行帳戶的管理負(fù)責(zé)公司資金籌措、調(diào)配和現(xiàn)金流管理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理和流動(dòng)資產(chǎn)管理參與對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析論證負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，委派財(cái)務(wù)主管配合審計(jì)工作?財(cái)務(wù)部職能負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制工作?95財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置（8人）副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)1審核收付制單會(huì)計(jì)1材料會(huì)計(jì)1銀行會(huì)計(jì)1總帳報(bào)表與稽核1營(yíng)銷稅收會(huì)計(jì)1出納1人數(shù)職位直接管轄人數(shù)間接管轄人數(shù)管理總?cè)藬?shù)部長(zhǎng)707副部長(zhǎng)000?財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置（8人）副部長(zhǎng)1部長(zhǎng)1審核收付制單會(huì)計(jì)1材料會(huì)96財(cái)務(wù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)工作總帳報(bào)表與稽核：負(fù)責(zé)填制銀行轉(zhuǎn)賬憑證；匯總會(huì)計(jì)報(bào)表編制及總賬；報(bào)表分析；會(huì)計(jì)檔案管理；部門(mén)電算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的日常維護(hù)；對(duì)會(huì)計(jì)記帳憑證的審核；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理收付制單會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)填制現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付憑證；編制月份資金計(jì)劃完成情況匯總表；申請(qǐng)國(guó)債資金使用撥付及財(cái)務(wù)管理；配合開(kāi)展國(guó)家關(guān)于國(guó)債資金管理使用情況監(jiān)督檢查材料會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)辦理物資結(jié)算；物資業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理；監(jiān)督指導(dǎo)物質(zhì)實(shí)物帳的管理；內(nèi)部模擬法人（分公司或事業(yè)部）帳務(wù)的管理；部門(mén)文件的管理銀行會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)辦理銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)的處理；保管和使用銀行轉(zhuǎn)帳支票、匯票及公司法人印章的保管；工資的發(fā)放及帳務(wù)處理；協(xié)助出納辦理大額現(xiàn)金的存取業(yè)務(wù)營(yíng)銷稅收會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)務(wù)及稅收的賬務(wù)管理；發(fā)票管理出納：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付、支票開(kāi)具；購(gòu)買、領(lǐng)用支票；定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、有價(jià)證券；保管庫(kù)存現(xiàn)金、空白支票、發(fā)票、收據(jù)、印章（法人章除外）、有價(jià)證券等?財(cái)務(wù)部崗位主要工作內(nèi)容部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作?97生產(chǎn)技術(shù)部職能歸口管理水廠、管網(wǎng)中心、計(jì)量服務(wù)中心和水質(zhì)監(jiān)測(cè)站協(xié)調(diào)水廠制水調(diào)度和管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作協(xié)調(diào)歸口基層單位與其他職能部門(mén)的配合工作匯總編制四個(gè)水廠、管網(wǎng)中心、計(jì)量服務(wù)中心、水質(zhì)