廠年終總結(jié)提綱(15篇)

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【第1篇】工廠年終工作的總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好

我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，工廠年終工作總結(jié)范文。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力量都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實焦化公司提出的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做出了肯定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己樂觀參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項看法和要求仔細查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。

2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培育出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工樂觀上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠仔細聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團結(jié)四周的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把樂觀抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工堅固樹立安全第一的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進行。

二、安全生產(chǎn)方面

_____年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)親密相關(guān)的要求，將_____年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作每天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)安全，年終工作總結(jié)《工廠年終工作總結(jié)范文》。

4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑狀況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動愛護用品，愛護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間_____年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)覺隱患、準(zhǔn)時消退；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防學(xué)問培訓(xùn)，并且組織開展安全生產(chǎn)月活動，提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患準(zhǔn)時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實誰主管，誰負責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了四不損害簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不損害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)夫，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，削減家中的工作負擔(dān)，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高興奮興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。

13、仔細吸取了1.8事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的苦痛，我們將根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行執(zhí)行落實，的確將安全生產(chǎn)提高上去。

14、_____年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格掌握各項費用的支出。并從節(jié)省一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項生產(chǎn)費用掌握到最低。

15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存進展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必需加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克服的。

3、工作中易犯急躁心情，有時不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，消失支配工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素養(yǎng)與公司的進展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我愛護意識差，還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，樂觀為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，工作成果和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認仔細真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的進展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力氣。

【第2篇】飼料廠年終工作總結(jié)

飼料廠年終工作總結(jié)

飼料廠工作閱歷

一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作，詳細表現(xiàn)在以下幾個方面，

（1）我們一切圍繞質(zhì)量來綻開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽，所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重，首先抓人員的思想熟悉，學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周晨會我們強調(diào)最多的還是質(zhì)量，使得質(zhì)量讓每個人入耳、入腦、入心。加強質(zhì)量管理，雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系，但是在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格根據(jù)它去要求，不斷的完善每一個關(guān)鍵點，做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”，這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實”字當(dāng)先，不搞形式，飼料廠人員多，環(huán)節(jié)多，管理上客觀因數(shù)多，確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事，對消失的質(zhì)量問題，我們同相關(guān)部門一起進行酷貓寫作分析緣由，并制定訂正與預(yù)防措施，對忽視質(zhì)量的敢于批判、無情揭露，基本上形成了人人都是監(jiān)督員，人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻的良好氛圍。

（2）加強成本管理，努力降低生產(chǎn)成本。

我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去，在保證質(zhì)量的前提下進行節(jié)省，時時刻刻牢記成本意識。

（3）抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中，思想比較簡單，工作環(huán)境勞動強度不一樣，但是待遇上基本一樣，一些同志不能夠正確對待，看法大，針對這些同志我們準(zhǔn)時作思想工作，通過抓這些工作，大家都能正確對待，使大家在工作中講原則，感情上講緣份，相互團結(jié)，相互補臺不拆臺，從上到下做到有令就行，有禁就止，與基地黨委保持全都的良好風(fēng)氣。

（4）加強技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能。

人員較多，培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新，技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，實際操作培訓(xùn)，怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備，操作技能由抵到高，通過技能培訓(xùn)，提高了工作效率。

（5）抓安全工作是首位，實行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠擔(dān)心全因數(shù)比較多，設(shè)備電器老化，線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造，只能是加強管理，做到發(fā)生故障敏捷處理，準(zhǔn)時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié)，提前做好各項預(yù)案，將事故隱患排解在萌芽狀態(tài)，確保了安全工作落到實處。

二、存在的問題或不足。

（1）因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài)，大家的樂觀性不高，以場為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。

（2）管理上還存在不嚴(yán)不細，對原料把關(guān)還不是那么嚴(yán)，對個別原料不合格只是說說而已，沒有嚴(yán)格根據(jù)原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。

（3）在生產(chǎn)過程中時有差錯，標(biāo)簽不符，化驗取樣不全，登記手續(xù)不完善，上下班不按時的問題。

（4）在工作中沒****，考慮自己的多，不重視自己的業(yè)務(wù)學(xué)問的提高，不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低，業(yè)務(wù)力量差，遠遠跟不上基地的進展。

（5）對原料的使用順其自然進展，認為進回來的東西和自己無關(guān)系，進什么用什么，認為生產(chǎn)不出問題，管好自己份內(nèi)的就行，沒有很好的熟悉到原料與質(zhì)量的關(guān)系，抱著一種老好人的思想。

（6）抓安全工作還存在著麻痹大意的思想，尤其是用電方面，擔(dān)心全方面比較多，沒重視教育，相關(guān)措施還不到位。

以上是飼料廠的工作總結(jié)，有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志賜予批判訂正。

【第3篇】關(guān)于廠長年終工作總結(jié)

關(guān)于廠長年終工作總結(jié)

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析討論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達力量，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我整理的廠長年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

廠長年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！

20xx年，極不平凡。18大成功召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的進展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠四周。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作狀況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，對相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的其次個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的力量，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時、有效的進行推斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會樂觀的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)流程的掌握方面，我嚴(yán)格地掌握原材料、半成品、成品的檢測標(biāo)準(zhǔn)，注意過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的詳細過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)覺有質(zhì)量問題，會給公司帶來很大的損失，為避開此類狀況的發(fā)生，在每天下午，我樂觀召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

5、發(fā)揚民主，公開，公正的決策，準(zhǔn)時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們支配肯定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效掌握。

展望20xx年，我們會連續(xù)發(fā)揚民主、公開、公正的管理閱歷。同時還會致力于做好以下幾點：

1、連續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。由于員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵因素。

2、重視安全生產(chǎn)。增加員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消防學(xué)問的培訓(xùn)工作。

3、進一步加大和總部的溝通力度，實現(xiàn)高效、有序的進展。

最終，感謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的頑強帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越！

我的總結(jié)完畢，感謝大家！

廠長年終工作總結(jié)

【第4篇】工廠流水線工人年終工作總結(jié)范文

又是一年的工作過去了，但是廠里的事情卻不會應(yīng)為這些事情結(jié)束，在結(jié)束了20xx年的工作之后，我要好好的對這一年的工作做好總結(jié)，改正自己的不足，確定自己在下一年的前進方向。

一年的時間其實說起來并不算長，每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒有多久。但是我們認真去反省工作的時候，又有許多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌，F(xiàn)在，我在回想了這一年的工作后對20xx年的工作做一個總結(jié)。

一、工作方面

做為xx工廠的一名老員工，在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴(yán)格做好自己的職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配和指導(dǎo)。

在日常的工作中，我主要負責(zé)在xx號機器的生產(chǎn)作業(yè)，檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并準(zhǔn)時的處理產(chǎn)品。間或也會由于員工或是訂單的變動轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中由于工作的變動，我體會到了不少其他同事們的工作，了解了其他工作的流程。不僅加強了自己對工廠的熟悉，更是強化了自己與同事之間的溝通。

二、個人方面

工廠的人員變動其實比較隨便，在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后，也會被變動到其他的地方進行工作。在這種時候，我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好，我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的學(xué)問和技巧。努力的去向其他同事請教學(xué)習(xí)，對自己可能會負責(zé)的地方有了更加深化的了解。

同時，自己所負責(zé)的主要區(qū)域，也經(jīng)常會被人請教。在這個時候，我也會熱忱的為同事們解答問題，做好示范，負責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。

這一年在工廠的管理上面也有不少的變化，其實根本緣由還是許多工友們在工作中不嚴(yán)格遵守紀(jì)律，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下，我們員工們，都能樂觀的提升自我。隨著之后嘉獎制度的提出，我們也變得更加的熱忱了。

三、不足的地方

雖然身為老員工，但是我也熟悉到自己必需要改正自己的想法了。20xx年x月，由于我的疏忽，導(dǎo)致工作中消失了比較嚴(yán)峻的問題，可是我卻始終沒有留意到！這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時，我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)峻批判！

在這次的錯誤中，我熟悉到作為一名員工不能死守過去的閱歷。要好好的活化自己，像一個新人一樣去保持高要求，高專注，努力的去做好自己的工作。

四、總結(jié)

一年的工作的確有不少需要改進的地方，但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏，要一步一個腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然，在今后的工作中，也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

工廠流水線工人年終

【第5篇】2023年鑄廠生產(chǎn)副廠長年終工作總結(jié)范文

我自xxx年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)當(dāng)副廠長以來已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在分廠員工的協(xié)作支持下，使我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎彩刮页醪酵瓿闪擞梢幻笄谌藛T向管理者的角色轉(zhuǎn)變，熟識了生產(chǎn)、管理流程，使個人的管理力量、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高；在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理：

（一）生產(chǎn)管理

在分廠工作流程中，我主要負責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作；對內(nèi)我立足于車間制芯、造型、熔煉三大工部的連接，狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時間要產(chǎn)量，通過oee的分析計算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)樂觀性，促使綜合效率較上年有所提升；對外我加強溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫存加工狀況，準(zhǔn)時調(diào)整排產(chǎn)，把滿意發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則，保證下到工序的順當(dāng)開展；在新產(chǎn)品試制過程中，遵照優(yōu)先支配的原則，隨到隨試，準(zhǔn)時通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不準(zhǔn)時而影響進度；關(guān)注生產(chǎn)過程因素，注意前期預(yù)備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式，簡化物流調(diào)整安排生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”。

（二）質(zhì)量管理

在分廠質(zhì)量管理過程中，我主要協(xié)作幫助柴廠長做好質(zhì)量管理工作；在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下，使我初步了解了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點掌握項目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性，利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié)，服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場，對質(zhì)量的整體提升起到了肯定的促進作用；在體系辦的關(guān)心指導(dǎo)下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使我抓基礎(chǔ)細節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運行。

（三）成本管理

在分廠成本管理過程中，我主要側(cè)重于制造費用、原材料及動力成本的掌握，著眼于全員成本意識的提升，借鑒其他分廠成本掌握的先進閱歷，對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核，細化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料鋪張降低；關(guān)注庫存狀況，準(zhǔn)時調(diào)整，力爭做到產(chǎn)銷平衡，避開成本占壓。

（四）tpm管理

在過去的一年中，tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運行，其次階段基本達標(biāo)，在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一；在活動開展過程中，我主要立足于現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、安全管理、oee分析及課題改善四大項；在現(xiàn)場管理中，實施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場管理水平；在設(shè)備管理中，利用tpm培訓(xùn)的管理工具，加強對修理保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順當(dāng)進行；安全管理主要側(cè)重于危急源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全意識，削減事故發(fā)生；oee分析重點在于查找問題，分析出影響效率提升的真剛要因，綜合改善，提升整體oee指標(biāo)；課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進行，集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品，改善了現(xiàn)場物流環(huán)境。

（五）統(tǒng)計工作

在分廠統(tǒng)計工作中，我借鑒鑄造分廠的勝利模式加以修改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計、動力電費核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本掌握、質(zhì)量提升、人員管理等供應(yīng)了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐。

（六）人員管理

真誠公正的對待每一位員工是我工作的原則；在日常工作中，我傾聽了解員工心聲，力所能及的關(guān)心他們在工作生活中的實際困難，注意現(xiàn)場即時溝通，舒緩他們在工作中的壓力和不良心情；在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來，更是利用這一良機對員工進行引導(dǎo)，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進行教育，暢談體會，融入生活，引起廣泛共鳴；注意班組管理，重點關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長，提升班組長管理水平，穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這一年的工作，我來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程，在這個過程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)懷和支持，當(dāng)我犯錯誤時，有你們春風(fēng)化雨的諄諄教導(dǎo)和指正；當(dāng)我有一些新的點子和想法時，看到的是你們一貫贊許和鼓舞的眼神，我為我能工作在這樣一個團隊中而倍感慶幸；假如說我在這一年中有了些許進步和轉(zhuǎn)變，那也是和你們的關(guān)心密不行分的。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了xxx年度，公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進，面臨著新的指標(biāo)任務(wù)。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，但我會俯首自查，改善自身短板，發(fā)揮自身潛力，認仔細真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，緊跟公司進展步伐，更好的融入到公司的管理團隊中去。

【第6篇】關(guān)于工廠年終工作總結(jié)

關(guān)于工廠年終工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規(guī)律，從而把握并運用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是我細心整理的工廠年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠年終工作總結(jié)

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了，雖然總以農(nóng)歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習(xí)慣陽歷年和陰歷年的說法。xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎么還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮后果的嚴(yán)峻性，這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我始終想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日里日復(fù)一日，重復(fù)不停地機械工作，說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律全都，或許跟我性格有許多關(guān)聯(lián)，信任一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。由于歸屬性情中人一類，所以在做事方面許多都欠妥。雖然常?；仡^看，做總結(jié)，但還是難免因當(dāng)時想的不周而引發(fā)的病根。

說話是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。許多時候即使說的真言也未必會得到認可，很難過。中國人都有以年為計量單位，我也是。我盼望在來年改掉全部孩子氣，說話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人群，不同的性格，要做好內(nèi)外連接這個工作的確不易，有時好不簡單安撫好客戶，公司內(nèi)部又來個面紅耳赤，或者內(nèi)部平靜而客戶又起爭端，這內(nèi)憂可治，外患也可療，而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)斗的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我預(yù)備做為我的座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要留意語氣。戰(zhàn)斗從來都是甲方和乙方的廝打，假如一方握手力求和平，誰又還會生怕天下不亂呢？我想微笑是最好的戰(zhàn)斗武器。

我是一個對自己要求完善的人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作的每一步力求精細化，在平常的工作中不管大小都能全力以赴，能夠樂觀自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿足為止。

記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻娜啃畔缀跞珡S無人不曉，在這個信息時代，特殊是國內(nèi)這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地愛護好自己的一畝三分田，中間的利益關(guān)系就簡單的開。我開頭按地域區(qū)分建立起客戶信息，還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來，現(xiàn)在大家都在熟識操作著工作流程，證明改革是可行的，從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代，我們是進步的。

其實工作可以做的更細一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定，可是對外應(yīng)對我卻失有一手，由于考慮到資料的保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀，熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓(xùn)：傳真件沒了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認，口說無憑，我們說的點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據(jù)，沒有證據(jù)就得敗訴。當(dāng)時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?；蛟S真理都在大家心中，但是結(jié)果已經(jīng)很明白，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最終賠款了事。

俗話說吃一塹長一智，現(xiàn)在開頭應(yīng)當(dāng)再也不會有這樣類似大事發(fā)生。平常在一味要求自己對每件事情精細化的同時，卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中，完全忽視“度”的存在；在追求完善的同時卻忽視了其實工作不肯定要做到細才是最好的，往往忽視了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要?？傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細節(jié)成就完善，我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的，那么在有限的時間里把握好精細的度，干好本職才是工作健康進展之道，這不正也是完善的體現(xiàn)嗎？

工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險準(zhǔn)時規(guī)避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。協(xié)作是在所難免，但有時我們也要換位思索站在客戶的角度去考慮，有時貨真的很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司的一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己的一份力，但凡力氣大小，但求盡心盡力。

更多的時候需要常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處，裝配都是計件計費，都有屬于自己的活兒在手里，既然已成規(guī)定，那么是否可以增加一兩個計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現(xiàn)在似乎都是在外面自由加工，假如把人請到工廠里支配上下班時間，貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章許多？工作注意時效，注意結(jié)果，一切圍繞工作的目標(biāo)去完成這樣才會為公司制造更高的價值，取得更大的工作成果。

工廠的開辦最注意的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當(dāng)然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益，打工者為了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總的`一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多的訂單，維護好客戶的關(guān)系，為工廠制造最直接的經(jīng)濟效益，我也能享受這份權(quán)力。

每個人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當(dāng)然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說給多少就值多少，而是我制造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當(dāng)然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大的進步！

活到老，學(xué)到老，xx年連續(xù)我的學(xué)習(xí)之道。古人云：三人行，必有我?guī)熝伞Ｎ倚湃?，的確有許多不足之處，路還很長，要學(xué)習(xí)的還許多！許多地方都需要去學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當(dāng)然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開啟新的一天，新的一年，別說年輕的我不懂歷史！給力xx，給力青春，神馬都給力！

六多將成為我xx年學(xué)習(xí)的方向。xx前進，前進，錢進進！

工廠年終工作總結(jié)

【第7篇】工廠員工年終個人工作總結(jié)2023

一、踏實完成工作

一年來我從來不敢怠慢什么，這是我的職責(zé)所在，工作就是需要一種敢拼搏的精神，我想這是大家應(yīng)當(dāng)保持的，我在這一年的工作當(dāng)中深刻的知道自己應(yīng)當(dāng)做到哪些，這些都是我職責(zé)所在，我不盼望讓自己的工作落后他人，所以在日常的工作當(dāng)中不敢忘掉什么細節(jié)，這些都是我應(yīng)當(dāng)保持的，對于工作的態(tài)度，第一就是要仔細，沒有這個前提全部的都是白搭，在往后的工作當(dāng)中我肯定保持下去，我也會在這方面連續(xù)做好自己，踏實工作車間工作是枯燥的，盡管每天都是在做著同樣的事情，我始終的信任在某些方面這是有區(qū)分的，踏實工作跟浮躁的工作肯定是有區(qū)分的，保持這種工作樂觀性就是一個肯定好的狀態(tài)，范文內(nèi)容地圖我覺得這些都是一些最基本的東西，踏踏實實工作才能塑造更好的將來。

二、樂觀進取，團結(jié)同事

在這里我覺得也是應(yīng)當(dāng)有一種樂觀進取的精神的，不管是在什么時候都應(yīng)當(dāng)保持?*ィ娑哉餉錘≡甑墓ぷ髯刺頤嵌際譴υ諞桓齠宰約旱姆潘傻淖刺攏饈欠淺２緩玫模庖荒昀次掖永炊際腔鞫揮性謖庖環(huán)矯嬙瓿傻娜米約喝蒙霞堵獠攀親齙攪擻判悖詮ぷ韉敝形彝漚嵬攏幸壞鬮沂且恢奔岢值模揮型漚岷昧送攏敲床嘔嵩詮ぷ髦杏兇愎壞男剩侵止ぷ饜駛崠蟠蟮奶嶸乙恢倍際欽餉慈銜模還茉誚酉呂锏牡氖裁詞焙潁乙廊灰漚岷玫耐攏餼允且恢值暮玫乃刂剩蟮納畹敝幸歡ɑ故且３終庖壞閼涔蟮畝鰲?/p>

三、不足之處

我想每個人都有不足，日常的工作我覺得我缺少一種敏捷應(yīng)用吧，心得體會都說在工廠沒有什么敏捷應(yīng)用，但其實在工作的時候它的確的存在，會讓自己漸漸的學(xué)習(xí)的，在個方面連續(xù)的完善自己，這也是我應(yīng)當(dāng)做的，連續(xù)的努力造就更好的自己。

以上是《工廠員工年終個人工作總結(jié)2023》的酷貓寫作范文具體內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、自己、應(yīng)當(dāng)、保持、什么、當(dāng)中、這是、同事等方面的內(nèi)容，盼望對大家有用。

【第8篇】2023工廠員工個人年終總結(jié)范文

2023工廠員工個人年終總結(jié)范文2023年彈指間已過?？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是勞碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心和親切協(xié)作下，我的工作取得了肯定進步，為了總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，喜愛本職工作

態(tài)度打算一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。只有喜愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種樂觀的態(tài)度，本著對工作樂觀、仔細、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培育團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的特長和優(yōu)點。培育自己的團隊意識和合作態(tài)度，相互協(xié)作，互補不足。工作才能更順當(dāng)?shù)倪M行。僅靠個人的力氣是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成果，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要仔細總結(jié)閱歷，克服不足，把工作干好。

、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培育大局意識

【第9篇】廠黨委創(chuàng)先爭優(yōu)年終總結(jié)匯報

根據(jù)中央、省委、市委要求，依據(jù)公司黨委部署，我廠于2023年6月開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。廠黨委充分借鑒深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動的勝利閱歷，細心設(shè)計載體、豐富活動內(nèi)容，實行有力措施，在全廠黨組織和黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。目前，各項工作正扎實有序的逐步開展?，F(xiàn)將工作狀況匯報如下:

一、我廠開展活動主要做法和特點

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層宣揚發(fā)動。

一是黨委重視，黨委特地召開擴大會詳細討論支配活動，成立了由黨委一把劉躍同志手任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力氣，搞好組織協(xié)調(diào)，抓好各階段工作，促進活動開展，為活動供應(yīng)堅實的組織保障；二是黨委班子成員帶頭恢復(fù)建立健全學(xué)習(xí)制度，樂觀參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動；三是召開全廠黨員大會和各支部動員大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行層層動員；四是利用黑板報、互聯(lián)網(wǎng)等宣揚平臺和載體開展宣揚動員，在全廠形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好氛圍。

2、制定活動方案，細心設(shè)置載體。

活動開頭，廠黨委廣泛征求班子成員和黨員群眾看法，仔細構(gòu)想、細心謀劃，形成《西安紅華儀器廠黨委關(guān)于在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》；為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為提升我廠各項工作水平的有利契機，我們圍繞企業(yè)整合后工作重心的變化，結(jié)合深化開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動載體，把“提升工作績效、提升安全管理水平、提升服務(wù)職工和商戶水平，構(gòu)建和諧企業(yè)作為深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀活動有機的結(jié)合起來，為我廠可持續(xù)進展奠定良好基礎(chǔ)。

對基層黨組織和黨員參與活動，廠黨委也提出了明確目標(biāo)和詳細要求，要求各支部加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強黨的宗旨的再學(xué)習(xí)再教育，從所屬工作實際動身，細心設(shè)計各具特色、務(wù)實管用的活動載體，形成突出各自主題、創(chuàng)建特色鮮亮、競相比學(xué)趕超的生動局面。

3、樹立學(xué)習(xí)榜樣，弘揚優(yōu)秀典型。

活動期間，我們依據(jù)公司黨委的支配，大力宣揚了我市優(yōu)秀黨員代表郭隨寶同志，以及陜南特大暴雨引發(fā)的洪災(zāi)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀黨員楊宗興等同志的先進事跡，向全廠黨員提出了向郭隨寶、楊宗興同志學(xué)習(xí)的要求。

4、活動貼近實際，細節(jié)融入載體

歷年來我們都把物業(yè)商區(qū)的安全管理作為企業(yè)的頭等大事，今年上海居民樓外立面裝修的大火慘案再次為我們敲響了警鐘。義烏商城管理部門為進一步加強安全管理，實行了高強度高密度供電線路檢查、掌握隨便連接安裝取暖器、加大疏通防火通道等一系列措施，毀滅安全隱患、提升安全管理水平。

隨著加大疏通安全通道，與我廠簽訂《協(xié)保協(xié)議》的殘疾人職工的妻子在商城擺放的活動柜臺被取締了，由于的愛人原屬無業(yè)人員，僅有元生活費的龐雪松還有一個上學(xué)校的女兒，一家人的生活一下子陷入了極度困難的境地。廠黨委準(zhǔn)時了解到龐雪松一家的困難，與商城管理部門協(xié)商，推舉妻子到商城上班，緩解了一家人生活困難，受到了一再感謝。

、明晰信訪案例，維護穩(wěn)定大局。

在活動期間，我們對企業(yè)重點信訪人員的狀況進行了具體的核實，形成了調(diào)查核實報告。對職工的合理訴求予以解決，對于不合理訴求，作好急躁解釋教育工作。其中重點核實個體信訪案例四件，其中兩件形成于上世紀(jì)八十年月。合理解決兩件，出于維護穩(wěn)定大局需要解決一件，急躁勸說教育一件。

二、前一階段工作的不足和存在的問題

通過對前一段開展活動狀況的檢查和回顧，我們感覺在對支部的加強督導(dǎo)檢查，推動全面落實方面做的還不夠，這就使得支部在開展活動中有些方面做得還不夠細致，工作做得還不夠踏實，這是我們在活動的以后階段需要加以改進提高的地方。

三、2023年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的準(zhǔn)備和支配

創(chuàng)先爭優(yōu)活動即將進入全面爭創(chuàng)，扎實推動階段，轉(zhuǎn)段后，活動開展時間長、內(nèi)容豐富、形式多樣，近期，我廠將抓好以下幾項工作：一是重點圍繞建黨八十周年，宣揚黨的光輝歷史，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)黨員先進典型，進一步強化創(chuàng)先進爭優(yōu)秀的活動氛圍，爭強黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和自覺性。二是結(jié)合公司當(dāng)前的工作重點，促進各項工作順當(dāng)開展。根據(jù)公司黨委支配部署，扎扎實實地把活動推動深化，確保收到實效。建黨八十周年后，我廠創(chuàng)先爭優(yōu)活動圍繞貫徹落實黨的“十八大”相關(guān)文件精神綻開。

【第10篇】水泥廠職工年終工作總結(jié)

營造誠懇守信、公正公正的和諧計量環(huán)境，大力開展各項民生計量工作，切實維護人民群眾的切身利益，全面提升我區(qū)計量惠民工作水平。2023年如下：

一、主抓民生計量工作

(一)加強對瓶裝液化石油氣等的計?*喙堋?/p>

一是要求各氣站采納“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必需配備檢定合格的公正秤，以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參加計量執(zhí)法檢查行動，加大宣揚力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站*間，查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站*間，涉嫌短斤缺兩。

(二)加油站計?*喙苡行в行?ahref='/sixiang/rudang/2023/0911/139812.html'>進行，樂觀推動三級計量保證體系確認。

我區(qū)加油站基本都實行了?*徑燃於?校準(zhǔn)一次的校驗制度。至今共處理*宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題，從計量執(zhí)法檢查狀況來看，未發(fā)覺有利用高科技****違法行為，思想?yún)R報專題也未發(fā)覺有計量欠量違法行為。

目前，有*家加油站已申領(lǐng)三級計量保證體系認證。

(三)推動自來水表檢定工作。加強了與自來水總公司溝通聯(lián)系，樂觀宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定，取得自來水公司對此項工作的支持與協(xié)作,逐步建立起自來水表“逢裝必檢，到期必換，違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表*塊，與去年同期相比增長*%。

二、加強對定量包裝商品計量監(jiān)督檢查。

主要加強對水泥廠、電線廠，大米銷**門市，農(nóng)資銷**門市等進行定量包裝商品檢查。

在農(nóng)資計量專項整治行動中，局長*親自帶隊，共出動執(zhí)法人員12人，主要針對轄區(qū)內(nèi)化肥銷**門市進行專項檢查，共檢查農(nóng)資批發(fā)市場、集散地經(jīng)營門店*家，檢查化肥*批次，同時對化肥銷**門市的計量器具是否經(jīng)過計量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查狀況看，*家銷**門市銷**的化肥均計量合格，轄區(qū)內(nèi)化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)覺，農(nóng)資銷**門市大部分都配備適用的計量器具，但仍有部分門市使用的計量器具未經(jīng)檢定，沒有獲得有效期內(nèi)的計量檢定****，范文top100已責(zé)令其改正。

三、抓好機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)的巡查工作。

依據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔2023〕75號《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格管理工作指引(試行)的通知》，已經(jīng)對我區(qū)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)進行登記造冊工作，巡查等。

四、抓好“c”標(biāo)志認證工作。組織了*食品有限公司、*化妝品有限公司和*飲料食品廠等三家申請“c”標(biāo)志認證企業(yè)的相關(guān)人員進行c標(biāo)志認證的培訓(xùn)工作，申證工作仍進行當(dāng)中。

五、樂觀關(guān)心和指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作

我局樂觀深化企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要，指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康進展。5月12日，*質(zhì)監(jiān)局*副局長帶領(lǐng)計量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測所工作人員深化**水泥廠進行現(xiàn)場辦公。*副局長在現(xiàn)場辦公會上就*水泥廠下一步的進展提出了三點盼望，一是要連續(xù)完善計量保證體系認證工作，力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，確保水泥產(chǎn)品計量和質(zhì)量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施，爭當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進一步完善中。

六、召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)章》等法律法規(guī)免費培訓(xùn)班。

為做好2023年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作，酷貓寫作為進一步加強資源節(jié)省型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，促進和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理，5月18日上午，省質(zhì)監(jiān)局在全省范圍內(nèi)召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)章》(jjf1244-2023)的視頻報告會，我局組織全區(qū)全部食品生產(chǎn)加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責(zé)人等*人參與了這次報告會，進行免費培訓(xùn)，收到了良好的成效。

七、舉辦特種設(shè)備節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)班。

為仔細貫徹落實國家《節(jié)省能源法》，幫扶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗，推動*區(qū)節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)，*月*日，*區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質(zhì)監(jiān)局協(xié)辦，組織了一期特種設(shè)備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班得到了廣闊參會企業(yè)代表的全都好評，并表示，將在培訓(xùn)班上學(xué)到的鍋爐節(jié)能降耗技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，進一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率，達到節(jié)能降耗的目的，為建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型*作出努力。

八、召開水表計量工作會議

6月10日上午，*區(qū)質(zhì)監(jiān)局召開水表計量工作會議，討論部署落實*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《*水表計量管理的通知》惠質(zhì)監(jiān)*號文件精神，切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。*區(qū)內(nèi)各自來水公司、*區(qū)檢測所及我局計量科相關(guān)工作人員共計20多人參與了會議范文寫作。會后，各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定試驗室及相關(guān)設(shè)備。進一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理，削減用水計量問題的糾紛，從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產(chǎn)、生活用水計量不準(zhǔn)的問題。

九、召開*區(qū)宣揚貫徹《廣東省實施;方法》工作會議

2023年11月19日，*區(qū)宣揚貫徹《廣東省實施;方法》(以下簡稱《實施方法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開，來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿(mào)、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負責(zé)人共計*多人參與了此次會議。*市質(zhì)監(jiān)局副局長*、*區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長*和*區(qū)政府辦*副主任在會上作了重要性講話。會上，*家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》，會議最終由*市質(zhì)監(jiān)局法宣科科長*宣貫了《廣東省實施;方法》，取得了良好的效果。

十、樂觀開展“520世界計量日”活動。

“520世界計量日”活動緊密結(jié)合“計量四進”進行開展，活動共分三大部分：一是開展“計量試驗室開放日”活動，活動邀請了*區(qū)人大、政協(xié)、政府及30多家部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)負責(zé)人參與，*區(qū)人大常委會*副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量詢問宣揚以及計量執(zhí)法檢查行動。計量詢問宣揚活動在淡水裕華廣場進行，活動主要面對廣闊群眾開展計量詢問、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務(wù)，同時邀請了*眼鏡店開展免費驗光測試。活動中，共接受200余群眾詢問22宗，免費為群眾檢定計量器具35余臺(件)，30余人進行了眼睛驗光測試，發(fā)放宣揚資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動，共檢查瓶裝液化石油氣銷**門市3家、賓館酒樓1家，其中1家液化石油氣銷**門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為，執(zhí)法人員依法進行了立案調(diào)查。

十一、啟動民生計量專項行動

為在全區(qū)營造誠懇守信、公正公正的和諧計量環(huán)境，切實愛護人民群眾合法權(quán)益，11月2日上午，*區(qū)質(zhì)監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由*區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長*帶隊，共出動執(zhí)法人員18人，主要針對轄區(qū)內(nèi)大型集貿(mào)市場和主要水果銷**市場及商店進行專項檢查，共檢查大型集貿(mào)市場3家，檢查水果銷**市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查狀況看，3家大型集貿(mào)市場及水果銷**市場使用的計量器具均具有在有效期內(nèi)的檢定****，未發(fā)覺短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)覺，少部分經(jīng)營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為，執(zhí)法人員依法予以沒收，共沒收桿秤12支。

明年工作將連續(xù)圍繞貫徹落實科學(xué)進展觀，做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程，汽車衡專項整治，節(jié)能減排等工作，貫徹省局“五個轉(zhuǎn)變”，推動*經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變。

【第11篇】工廠工人個人年終總結(jié)

工廠工人個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學(xué)習(xí)了一些新學(xué)問，同時發(fā)覺了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，團結(jié)好同事，相互關(guān)懷并仔細貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，仔細參與各項安全培訓(xùn)，做好筆記。堅固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并仔細貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危急、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的預(yù)備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的預(yù)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順當(dāng)?shù)倪M行。

2、生產(chǎn)方面：在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的協(xié)作下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成果。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個方面工作

（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中，每班組仔細掌握好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)勻稱長大。

（2）合理母液溫度我們掌握在50℃左右，依據(jù)氣候的不同準(zhǔn)時調(diào)整，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長大。

（3）加強離心機的操作，連續(xù)勻稱下料，保證了游離酸和水份的合格

（4）加強干燥床床溫的掌握和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時參與各項培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn)，從安全學(xué)問講起，平常實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程，使他們真正熟識了才讓他們親自獨立操作。在操作過程中再認真急躁的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后準(zhǔn)備

1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)覺還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)懷好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強。

2、下一步準(zhǔn)備

加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團結(jié)好同事之間的關(guān)系，仔細貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，使自己和本組有新的進步。

【第12篇】2023年工廠職工年終工作總結(jié)范文

光陰似箭，進入維護部自動化班實習(xí)已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一、思想熟悉

作為一個共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，我始終能夠仔細學(xué)習(xí)貫徹“xxxx”的重要精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅決了信念，提高了自身素養(yǎng)，增加了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進的態(tài)度，不斷從各種學(xué)問中吸取養(yǎng)分。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡提出的“xxxx”的社會主義榮辱觀，為推動依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略，加強社會主義思想道德建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會供應(yīng)了強大思想武器。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟“xxxx”的內(nèi)涵。堅固樹立喜愛祖國的觀念，堅持祖國利益高于一切，自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起，把對祖國的喜愛化作建設(shè)中國特色社會主義宏大事業(yè)的無窮力氣。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨，把對人民群眾真摯、深厚的感情，溶化到所從事的工作中去。此外，還樂觀參與公司組織的各項政治活動，在擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)黨支部組織委員以來。我始終以“在其位，謀其政”來督促自己，按時收取黨費并協(xié)作支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《xx文選》、公司及電廠領(lǐng)導(dǎo)重要講話和重要會議為主的理論學(xué)習(xí)，邀請黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課，并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，協(xié)作支部書記組織成立專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)小組。

我信任在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。

二、工作學(xué)習(xí)

(1)、安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)難”目標(biāo)的根本動身點和落腳點，安全生產(chǎn)必需貫徹人是最珍貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，仔細分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。

(2)、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容

進入維護部自動化班實習(xí)已近五個月，xx年12月份以來我主要參加了廁所排污掌握系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門掌握系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器掌握柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護、頂蓋排水掌握柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的熟悉，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的留意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)學(xué)問特別多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

【第13篇】廠長年終工作總結(jié)范文

年終總結(jié),既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力氣。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應(yīng)賜予年終總結(jié)以足夠的重視。本文是我為大家整理的廠長年終工作總結(jié)范文，僅供參考。

廠長年終工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)結(jié)束，作為熟料分廠的廠長，我深刻熟悉到，中層干部扮演著承上啟下的角色，俗話說：基層靠實干，中層考水平，高層講信任。中層干部要想成為一名精彩的管理者，必需學(xué)會"無條件的執(zhí)行'聽從。通過學(xué)習(xí)德魯克的卓有成效的管理者這本書，明確了管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇異的混合物，三分決策，七分執(zhí)行。20xx這一年，我?guī)ьI(lǐng)著熟料分廠這只團隊又走過一年，這一年靠著公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的鼎力支持，分廠副廠長及班組長的親密協(xié)作以及全體員工的共同努力,我們完成了生產(chǎn)生料1859051噸，生產(chǎn)熟料1145527噸，此成果刷新了歷史記錄，也為明年的生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況：

1.安全工作

在公司各領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，熟料分廠仔細貫徹落實上級各項文件精神，嚴(yán)格根據(jù)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的安全生產(chǎn)方針狠抓安全生產(chǎn)管理工作。定期組織分廠員工進行安全教育，樂觀開展安全生產(chǎn)專項整治和安全生產(chǎn)自查自糾活動，協(xié)作安全處開展火災(zāi)演練活動，組織實行手指口述工作，通過一系列活動的開展完善了應(yīng)急救援體系，認清了設(shè)備的運行狀況，提高了員工事故救援和應(yīng)急處理力量。同時完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，完成了公司全年里安全生產(chǎn)零事故的要求。

2.設(shè)備運行和維護再上新臺

作為廠長我深刻熟悉到設(shè)備運轉(zhuǎn)率就是我的核工作。始終堅持落實三級巡檢制度，對設(shè)備進行細致檢查，并利用空余時間多次對設(shè)置不合理的設(shè)備進行技改工作，使設(shè)備發(fā)揮最大功效，同時利用6月余熱發(fā)電與窯對接以及8月中修時間制定了具體的檢修方案，把存在隱患的設(shè)備進行整改，保證了全年設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率，為順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)場管理

在各工段不懈努力下，現(xiàn)場很少消失跑冒滴漏現(xiàn)象，工作環(huán)境不斷優(yōu)化，現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)較好，能充分利用停機時間對設(shè)備進行維護，同時制定賞罰制度，組織班組進步行打分，分數(shù)高的崗位進行內(nèi)部嘉獎，分數(shù)低的做出適當(dāng)?shù)膽土P，這種制度大幅度提升了員工工作的樂觀性，提高了現(xiàn)場質(zhì)量。

雖然各工段對現(xiàn)場工作嚴(yán)抓不懈且衛(wèi)生保持良好，但我們不能只滿意于這個現(xiàn)狀，5月我?guī)ьI(lǐng)分廠班長以上人員自費到金隅參觀學(xué)習(xí)，通過對他們的現(xiàn)場了解，我深知我們做的還不夠，所以現(xiàn)場管理還應(yīng)嚴(yán)抓，做到漆見本色鐵見光，油路暢通，油窗光明。

4.學(xué)習(xí)狀況

在做好本職工作的同時，本人還注意政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。今年是管理落地年，各項管理制度接連出臺，我組織班組長及以上員工，仔細學(xué)習(xí)各項管理制度。尤其是對輪崗制，末位淘汰制，走動式管理幾次三番強調(diào)學(xué)習(xí)。做到能夠嚴(yán)格要求身邊的人思想覺悟高，培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我熟悉到熟料煅燒操作工作技術(shù)含量相對高，為全面完成公司任務(wù)思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制，在提倡操作，安全常識，市場形勢，工藝技術(shù)，設(shè)備管理等方面對員工進行培訓(xùn)和講解，每周要求學(xué)習(xí)。"員工自身力量不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在工作中力量得不到提到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任'圍繞這個思想要求每個班組長首先必備先進優(yōu)秀思想素養(yǎng)，然后一點帶面開展工作，取得較好成果。

具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，通過公司多次組織安全，脫硝等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及在卓越高校將近半年的學(xué)習(xí)，不僅提升了自己的專業(yè)水平，更是提升了分廠員工的整體素養(yǎng)，在分廠營造出人人愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。

5.績效考核成果

制度是公司、廠部正常運轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對每個人都具有約束力為此我主見制度的制定必需有落實。有檢查，并且進行分解，尤其要體現(xiàn)在班組長的考核上，再由班組長詳細考核員工。在工作中發(fā)覺制度不完善存在漏斗就組織班組長爭論并修改，日積月累制度的完善的以提高從公司實行績效考核以來，我深知此項制度實施的艱難性和必要性，所以嚴(yán)格要求副廠長及班組長仔細執(zhí)行，使表現(xiàn)好、有力量的員工發(fā)揮自己的潛能，同時要激勵、引導(dǎo)落后員工，鼓舞他們學(xué)習(xí)，盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過幾個月的試行，初見成效。明年將把此項工作列為重點，

二、20xx年工作方案：

我將連續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，從生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等方面綻開工作：

1.連續(xù)開展安全教育工作，督查現(xiàn)場安全，完成全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，使生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定進行。

2.樂觀協(xié)作公司開展管理落地工作，仔細實行績效考核制度。強化部門內(nèi)部隊伍建設(shè)的力度，為公司打造一支技術(shù)過硬的精兵。

3.定期召開員工會議，加強與員工溝通，增加團隊精神，并組織車間進行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證員工學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4.從源頭抓好精細化管理工作，建立長效機制，降低熟料生產(chǎn)成本，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，在激烈的市場競爭中為公司站穩(wěn)腳跟作出自己應(yīng)有的貢獻。

5.加強現(xiàn)場及設(shè)備管理，保證設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。上一年雖然取得一些成果，但離生產(chǎn)目標(biāo)還相差甚遠，所以20xx年需要更加努力，與員工心往一處想，勁往一處使，順當(dāng)完成公司年初下達的生產(chǎn)任務(wù)。

6.接受合理化建議，樂觀組織并大力支持員工們對設(shè)備的技改工作，著重逐步解決熟料溫度高，窯主電機溫度高，篦冷機冷卻效果差等麻煩問題，為公司申報高新技術(shù)企業(yè)制造條件。

雖然生產(chǎn)壓力大，任務(wù)重，但我深知不能退縮，企業(yè)越到困難的時候就越是需要我奮力工作的時候，我將與分廠全部班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù)，解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多不足，切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進分廠健康長遠進展。

事務(wù)的進展總是在推陳出新。不充電，個人素養(yǎng)難以提升，不改革，企業(yè)難以綻開騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟，工作力量和管理水平。我將與分廠全部班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù)，解決包括現(xiàn)場管理，操作技術(shù)等諸多不足，切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身內(nèi)在的系列問題，促進分廠健康長遠進展。在此我有信念和班子一道，廣泛接受大家的建議，融入到我們促進生產(chǎn)的各項干管理方法中去，完善生產(chǎn)戰(zhàn)略，一心為公，廉潔自律，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮勉進取，為公司在來年取得更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗。

廠長年終工作總結(jié)范文二：

又一年了，今年由于在職各位樂觀努力、夜以繼日的工作，特殊是在技術(shù)骨干改進配方，降低了生產(chǎn)成本，我廠的產(chǎn)品信譽更好，銷路更暢，效益更佳，在業(yè)務(wù)上有較大的業(yè)績的提升，達到了去年同期的150%，達到了歷史最好水平?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎敿汅w現(xiàn)在以下幾個方面：

一、安全工作抓得緊。

我和xxxx三位廠長一年以來都一心撲在工作上，非常重視企業(yè)的生產(chǎn)進展，特殊是安全生產(chǎn)弦繃得緊，一把手親自掛帥抓，三位副廠長和生產(chǎn)科長都簽訂了生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任狀，確保不出重大安全問題。在安徽阜陽奶粉案發(fā)案時，我覺得有必要去看看，究竟問題出在哪?于是我就帶領(lǐng)導(dǎo)中層以上干部親赴阜陽學(xué)習(xí)教訓(xùn)，回來以后召開職工大會，進行了全面貫徹和落實，取得了良好的效果。

二、確保銷售渠道的暢通。

一個企業(yè)，產(chǎn)品的暢銷與否，直接關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡。因此，今年轉(zhuǎn)變了以往吃大鍋飯的安排形式，對銷售人員堅決實行利潤分成，績效掛鉤的策略。這樣我們打破了過去靠批發(fā)商銷貨，看他們臉色行事的被動局面，做到了全面撒網(wǎng)，四處開花，公司業(yè)績得以全面提升。

今年我們打算把這個方案在全體職工中全面綻開，八仙過海各顯神通，只要你們有手段，有關(guān)系，發(fā)財不是很難的。

三、外交公關(guān)成果顯著。

我們的企業(yè)始終以來都被列為造假黑名單，每年都要被沒收財物，遭受罰款，企業(yè)聲譽始終在低谷徘徊，產(chǎn)品銷量始終上不去，給我們的企業(yè)造成了巨大的損失。今年我大膽調(diào)整方向，打算從游擊戰(zhàn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殛嚨貞?zhàn)，成效還是有目共睹的，從去年開頭就們就不再東躲西藏過苦日子了。據(jù)內(nèi)部消息，我廠營業(yè)執(zhí)照今年有可能批下來，這是我們最大的榮譽，我們要好好珍惜，我們不

僅要做遵紀(jì)守法的模范，我們還要當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)代表!這些工作我們付出了較大的成本，但這和過去造成的損失相比，和即將得到的榮譽相比，又值得什么呢?

回顧這一年，工作成效是顯著的，但存在的問題也不容忽視：

一、生產(chǎn)質(zhì)量還是有待改進。

我們的口號是"不死人，不出大事'，但是今年的事故也差點發(fā)生了，個別工作人員不遵守操作規(guī)程，在勾兌酒時玩忽職守，隨便加大劑量!寧可少放不放，也不能多放!這是原則問題，你少放些基酒，大不了當(dāng)自來水喝，你放多了就要死人的!你也難逃法網(wǎng)!這要旨起我們的高度重視，不再重犯。安?？剖冀K是我們工作的軟肋，現(xiàn)在很多執(zhí)法人員，記者常常冒充大戶買家到我們這里視察，了解狀況，這個你們肯定要把握三條原則：第一不是熟人引薦的肯定不能讓他進來，其次沒有身份證及其他有效證件的可疑人員肯定不能讓他進來，第三身上帶有不明錄音拍攝設(shè)備的肯定不能讓他進來。

現(xiàn)在電視里面每天放記者暗訪，你們要多看點，多學(xué)點學(xué)問，多懂點法律，不要做法盲。

三、最終我還強調(diào)一點，要遵紀(jì)守法，不要去打牌，去嫖娼，有錢你帶點女伴侶，包個二奶我沒看法，我再說一次啊，弄不好你們就上公安局了，這樣對我們企業(yè)不好，對我們大家都是損失，誰要是讓我發(fā)覺了，馬上開除!

廠長年終工作總結(jié)范文三：

20xx年，極不平凡，四中全會成功召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的進展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀進展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠四周。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作狀況的總結(jié)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴(yán)格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，認真地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，對相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。

2、20xx年是我廠的其次個工作年，質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少閱歷的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來溝通學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的力量，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能準(zhǔn)時、有效的進行推斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會樂觀的提出自己在工作中發(fā)覺的問題和對質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的閱歷，借鑒好的工作方式，增加自己的責(zé)任意識，從而更好的提高