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文檔簡介

第關(guān)于下半年的工作方案集錦7篇下半年的工作方案篇1

新轉(zhuǎn)眼間,新的一學(xué)期來臨了,預(yù)備班是介于大班和小學(xué)之間的過渡班級,家長選擇就讀學(xué)前班的目的主要是希望看幼兒在進入小學(xué)之前能夠養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習習慣、自覺的意識,同時家長也希望看到幼兒在進入小學(xué)之前能夠掌握一些扎實的學(xué)習根底,以便于幼兒能夠在小學(xué)順利的學(xué)習和生活。為了保質(zhì)保量的做好班的預(yù)備班各項教育教學(xué)工作,促進幼兒身心各方面的健康開展,根據(jù)預(yù)備組工作方案,結(jié)合本班的實際情況制訂了本學(xué)期班主任工作方案。

一、班級根本情況:

預(yù)備一班共20人,其中男生12人,女生8人。孩子們的年齡大概都在四歲半到五歲半之間。周寄1人,日寄18人,走讀1人。孩子們都是新生,我對孩子還不是很了解,為了更好的對他們進行教育教學(xué)工作。第一周我主要了解孩子的個人行為習慣,性格,家庭情況等。幫助他們培養(yǎng)各種良好習慣奠定根底。

二、加強學(xué)生好習慣的養(yǎng)成教育

〔1〕制定“好習慣從我做起〞的本月好習慣方案,給予孩子足夠的空間,讓孩子盡情發(fā)揮,暢所欲言,與老師共同制定出最適合的班級常規(guī)制度。

九月好習慣:養(yǎng)成教育:積極主動向他人問好、與伙伴友好相處

十月好習慣:養(yǎng)成教育:自覺喝水、互相關(guān)愛、學(xué)會傾聽

十一月好習慣:養(yǎng)成教育:勤洗手、自覺更換衣服,不挑食不偏食,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。

十二月好習慣:養(yǎng)成教育:愛勞動、愛集體,培養(yǎng)責任意識

〔2〕創(chuàng)設(shè)“紅花欄〞,包括笑臉、紅花等,本學(xué)期將利用這些貼貼定期或隨時給有進步、表現(xiàn)突出的學(xué)生有針對性地鼓勵,讓家長與孩子都能一目了然的知道自己的缺乏與進步,讓孩子在平等、愉悅的環(huán)境中你追我趕,奮勇爭先,讓每個孩子的個性得到充分的張揚,營造出班級積極向上的班風班貌。

三、班主任工作要點

1.安排班級活動。根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年學(xué)生開展各項實踐活動?;顒又耙贫ê梅桨?,明確活動要求,設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動。

2.營造健康向上的班級氣氛。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氣氛。

〔1〕布置適合學(xué)前班兒童特點的教室環(huán)境。

〔2〕讓學(xué)生參與班級管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責任心,使每個學(xué)生都有成功的時機和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的時機,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,表達學(xué)生的主體地位,開掘創(chuàng)新精神。

3.指導(dǎo)培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任老師的左右手。要認真選拔班干部,同時要精心培養(yǎng)班干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作那么,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。

四、工作措施

1、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭,密切結(jié)合社會、家庭對學(xué)校進行“三結(jié)合〞教育;2、注重學(xué)生在校文化教育,密切各科任教師的關(guān)系,形成良好的教育體系。

3、做好衛(wèi)生消毒工作,防止傳染病流行。

4、對幼兒進行平安教育,掌握一些根本的平安常識,防止出現(xiàn)平安事故。

總之,在這個學(xué)期里,我們將共同努力,同心協(xié)力,一起把本班的班級工作做好,力求完美,為孩子創(chuàng)造一個良好的學(xué)習環(huán)境,同時為孩子入小學(xué)打下堅決的根底!

下半年的工作方案篇2

下半年,要緊緊圍繞建設(shè)平安中國、法治中國目標和“努力讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義的要求,進一步加強我院審判執(zhí)行工作、隊伍建設(shè)、基層根底等各項工作,堅持司法為民,公正司法,提升司法公信力。要從薄弱的環(huán)節(jié)著手,進一步提升隊伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓辦案標準和辦案質(zhì)量,全面優(yōu)質(zhì)完成全年工作任務(wù)。

進一步加強審判執(zhí)行工作。

刑事審判工作要全面貫徹寬嚴相濟的刑事政策,推進量刑標準化改革工作,堅持懲罰與保護并重。民商事審判工作要依法保障和改善民生,注重運用調(diào)解手段化解矛盾,平衡利益。行政審判要大力推行運用協(xié)調(diào)方式化解行政爭議,在監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政的同時,注重矛盾的實際化解。執(zhí)行工作要標準執(zhí)行行為和執(zhí)行程序,完善執(zhí)行聯(lián)動和威懾機制,加大反躲避執(zhí)行力度,及時實現(xiàn)當事人合法權(quán)益。立案、信訪工作要按照“暢通渠道、化解矛盾〞的原那么,進一步采取措施,方便群眾訴訟,有效化解各種糾紛。

進一步加強審判質(zhì)效管理。現(xiàn)有的根底上建立健全審判質(zhì)效分析制度、二審案件發(fā)回重審或改判及再審案件分析研判制度、常規(guī)案件類型化處理制度、典型案件通報制度、審判經(jīng)驗交流制度、庭審觀摩評議制度以及裁判文書評查制度,完善客觀評價、動態(tài)監(jiān)督和科學(xué)管理相統(tǒng)一的審判管理機制,對業(yè)已實施的績效考核、質(zhì)量評查等舉措進行認真總結(jié),適時完善、調(diào)整和提高。進一步深化案件“三評查〞活動,完善案件庭審評分評查制度,提升法官案件庭審活動的程序化意識;完善裁判文書評查制度,提高裁判文書質(zhì)量,審管辦要加強督辦落實。

進一步推進信息化建設(shè),落實司法公開。

大力推進信息化在司法為民、公正司法、司法審判管理、人事管理以及政務(wù)管理等方面的應(yīng)用。充分利用審判辦公綜合樓建設(shè)契機,加大硬件規(guī)劃投入力度,積極推進訴訟檔案電子化工程,落實科技法庭建設(shè)規(guī)劃,加強官方微博的使用,以視頻、音頻、微博等方式適時公開庭審過程,到達“審判流程網(wǎng)絡(luò)化、庭審活動數(shù)字化、卷宗管理信息化、司法信息公開化〞的目標。進一步拓展司法公開渠道,加強民意溝通。積極邀請和組織社會各界代表到法院參觀考察、旁聽庭審和參與執(zhí)行,加大力度推進法制宣傳工作,實現(xiàn)法院與社會的良好溝通和互動,從而提升社會認同度和群眾滿意度,提升司法公信力。要特別重視網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境下司法與民意的溝通,準確把握網(wǎng)絡(luò)輿論規(guī)律,以網(wǎng)絡(luò)的方法應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿論,有問題早發(fā)現(xiàn)、有質(zhì)疑早回應(yīng)、有雜音早消化。

進一步加強涉訴信訪工作。

積極推進涉訴信訪工作改革,促進涉訴信訪問題在法治軌道內(nèi)解決。認真落實“四個必須〞和“五項制度〞,堅持院領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、法官帶案下訪、信訪案件定期約談等做法,深入細致的做好矛盾化解工作,認真負責的解決群眾信訪中反映的問題。加強社會穩(wěn)定風險評估,及時把握社會矛盾糾紛開展態(tài)勢,加大訴前調(diào)解工作力度,促進矛盾糾紛的源頭預(yù)防。

進一步法院隊伍建設(shè)。

廣泛開展各種主題教育實踐活動,提升全院干警的政治素養(yǎng)和理論水平,繼續(xù)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,確保針對查擺的問題整改落實、建章立制。繼續(xù)加強作風建設(shè),深入開展司法廉潔教育活動;進一步加大紀律作風巡查力度,擴大巡查范圍。繼續(xù)加強司法能力建設(shè),進一步提高廣闊干警做群眾工作和解決實際問題的能力;努力推進法院文化建設(shè),加大宣傳力度,擴大宣傳范圍,凝聚“正能量〞,大力弘揚法治精神。

同志們,下半年的審判執(zhí)行、信訪維穩(wěn)等各項工作任務(wù)十分繁重,形勢嚴峻。面對每一個挑戰(zhàn),讓我們發(fā)揚黨的先進性,秉持“忠誠、為民、公正、廉潔〞的政法干警核心價值觀,牢記我院院訓(xùn)內(nèi)涵,弘揚我院法院精神,團結(jié)一心,發(fā)奮進取,再創(chuàng)佳績,努力為我市科學(xué)開展、跨越式開展作出新的更大奉獻。

下半年的工作方案篇3

新學(xué)期伊始,學(xué)校各項日常工作已開始進行,為更好地效勞于老師學(xué)生,我部正積極運行著本部地工作方案,在去年的根底上,又制定了新的工作方案,方案如下:

一、系刊出版方面

1、50系刊的排版、審稿已完成,應(yīng)及時打印成冊,在3月初分發(fā)給我系各班級,并與此同時做好第51期系刊的征稿,提前做好宣傳,以便使有意投稿的人有足夠時間準備,下半年編輯個人工作方案范文。這學(xué)期要在充分調(diào)動同學(xué)們的積極性的同時,保證系刊的質(zhì)量,做到有質(zhì)量保證的數(shù)量。在去年的根底上,讓我系的同學(xué)活潑在電氣風貌里,向全院展示我系學(xué)生的風采與活力。

2、3月份是我院的“雷鋒月〞,我部將圍繞“雷鋒精神印我心〞的主題,舉辦一次征文比賽,而同時第51期的系刊也將圍繞于此展開,充分而有效地弘揚雷鋒精神。以征文比賽為媒介,以系刊為平臺,展示我系學(xué)生的雷鋒風貌,以此來促使大家更好的學(xué)習雷鋒精神,實踐雷鋒精神。我部將在系刊中設(shè)置一個專欄,以此來反映雷鋒月我系學(xué)生的動態(tài)。

3、4月份是我院的文化月,在文化月期間,我部將配合院里的相應(yīng)的活動,積極響應(yīng)活動主題,同樣是以系刊的方式來展示我系學(xué)生的動態(tài)與風采,及時整理我系各項主要活動的通訊,并打算將52期改版,設(shè)為以文化月為主題的??瑺幦≡?2期中增添幾個欄目,如開心樂園、生活小貼士等一些實用而有趣的內(nèi)容,豐富同學(xué)們在文化月的日常生活。

二、部門交流合作方面

1、征文比賽將再次與學(xué)習部聯(lián)手,在上一次的根底上,我部要更積極主動的與學(xué)習部配合,在細那么上要有效地商量統(tǒng)一,工作中彼此互助,爭取使此次征文比賽比上一次的更成功、更有意義!全方位的反映我系學(xué)生的風貌!

2、雷鋒月與文化月期間,對于我系個部門的承辦活動,在保證系刊正常出刊的同時,我部要積極協(xié)助其他部門的活動,加強與其他部門的交流與合作,促使我系各部門的聯(lián)系,維護團隊之間的友誼,以使我系各部門的活動辦的更精彩、更順暢!

3、交流不僅僅是大二部長之間,更重要的是各部門學(xué)生干事的交流,》。為此,我部要求本部的學(xué)生干事不僅要在工作上與其他部門的學(xué)生干事合作,在日常生活中也要互相幫助,協(xié)助彼此解決一些問題,要在潛移默化中增進我部成員與他部的交流,為以后更好地合作做鋪墊,促使我系各部門和諧相處,增強電氣系學(xué)生會的生命力與競爭力,成為一只出色的團隊,為我系爭取更多的榮譽!

三、內(nèi)部管理方面

1、上學(xué)期由于我部管理不夠嚴格,致使我部局部學(xué)生干事的積極性降低,做事易拖沓,使整體的工作效率有所降低。因此,這學(xué)期我部的管理要漸漸加強,通過有效的管理措施來逐漸提高我部成員的積極性,在保證正常工作的同時,改變一些工作方式,如模擬公司的辦公環(huán)境,組織我部成員參與,通過這種方式來鍛煉我部成員,使之提高個人能力。

2、我部不僅要出版有質(zhì)量的系刊,更要注重培養(yǎng)我部成員的能力,通過編輯工作,要讓他們真正的學(xué)到東西,并讓他們應(yīng)用于實踐,真正做到學(xué)以致用,用實踐的成果鞭策他們前進,在以后的生活與學(xué)習中更好的展示自己。一個團隊的核心是團結(jié),團結(jié)的基石是團隊成員之間彼此的信任。在管理中,應(yīng)突出此點,讓我部成員學(xué)會如何與其他成員更好的合作,同一個目標,需要統(tǒng)一的管理,到達共同的高度。

下半年的工作方案篇4

(一)指導(dǎo)思想

以黨的教育方針和《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改良未成年人思想道德建設(shè)的假設(shè)干意見》(年8號文件)精神為指導(dǎo),堅持學(xué)校教育德育為首,育人為本的原那么,以抓好常規(guī)工作為重點,以課堂教學(xué)為主渠道,以增強德育實效性為目標,通過各種適合學(xué)生年齡特點的德育活動,培養(yǎng)和鑄造青少年學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)和健全的人格。

(二)主要工作

進一步貫徹落實中央8號文件精神,加強和改良未成年人思想道德建設(shè)。

認真學(xué)習貫徹新的《義務(wù)教育法》、教育部即將公布的《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)德育工作大綱》,以及即將出臺的《大連市中小學(xué)德育常規(guī)管理意見》和《大連市中小學(xué)班主任工作指導(dǎo)意見》;各學(xué)校要努力探索具有本校特點的、以人為本的德育工作方法和途徑,在實踐中確立“以學(xué)校為中心,發(fā)揮主導(dǎo)作用;以家庭為根底,發(fā)揮關(guān)鍵作用;以社會為依托,發(fā)揮影響作用〞的工作思路;加強德育工作隊伍的建設(shè),提高班主任的工作水平,實施“春風愛心行動〞,創(chuàng)立“和諧班集體〞,表彰優(yōu)秀班主任并推廣他們的經(jīng)驗和事跡;以推進新型師生關(guān)系建設(shè)為重點,創(chuàng)立班級家長委員會參與學(xué)校教育管理制度和社區(qū)效勞制度。采取有效措施,加強學(xué)校、家庭、社會三方面思想道德建設(shè)水平,重視家庭教育、社會教育,總結(jié)和完善學(xué)校、班級家長委員會的經(jīng)驗和做法,切實加強德育工作的針對性和實效性。

充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂作用。各學(xué)校要根據(jù)校園的人文結(jié)構(gòu),構(gòu)建具有現(xiàn)代文化氣息的、新的德育工作框架,突出以人為本的德育工作特色和方法。

根據(jù)市紀檢委、市教育局和市反邪教領(lǐng)導(dǎo)小組的整體部署,在學(xué)校開展“廉政文化進校園〞專題教育活動和反邪教警示教育;繼續(xù)深化“八心、八德、兩意識〞教育,加強愛國主義教育、誠信教育、紀律法制教育、環(huán)境保護和文明習慣養(yǎng)成等方面教育。以紀念紅軍長征勝利70周年、中國共產(chǎn)黨成立85周年等主題教育活動為載體,大力開展弘揚和培育民族精神的教育活動,使學(xué)生受到教育。

下半年德育工作要在以下方面加大力度:

紀念紅軍長征勝利70周年,紀念建黨、建國活動,廉政文化進校園活動,“八八二〞教育、日常行為標準教育、紀律法制教育、心理健康教育、班主任工作、“春風愛心行動〞、家長學(xué)校工作。

心理健康教育和紀律法制教育要通過兩條渠道進行,一是課堂教學(xué)。初中政治課,小學(xué)品德與社會課,要做到“四落實〞:教材、教師、課時、教學(xué)方案;另一條渠道是德育活動,如:班團隊會、講座、咨詢、征文、播送、板報、手抄報等等,各校根據(jù)本校的條件和實際情況,自行安排。從德育工作的角度,要有著兩項工作的專門《方案》。第一條渠道(課堂教學(xué))由教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)主抓,第二條渠道由德育領(lǐng)導(dǎo)主抓。

德育工作要加強針對性和實效性,要做細做實,要保持連續(xù)性,要根據(jù)社會開展和學(xué)生的思想實際不斷創(chuàng)新和開展,注意積累和思考。

下半年的工作方案篇5

6月30日某某公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已根本上走上軌道。但仍有很多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐漸拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、和用水、用電等方面種種緣由,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐漸實行二、三班工作制。進步車間的運作效力,并方案在8月份將公司月產(chǎn)量進步到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,固然說目前車間里生產(chǎn)已根本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已到達270支。但距原假想的目標仍有很大差距。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與職員到位方面題目。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足〞的現(xiàn)象,也就是還有部份設(shè)備、職員未完全投進到生產(chǎn)當中往。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的'產(chǎn)量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉下出世產(chǎn)本錢,進步企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,某某公司剛剛創(chuàng)立,各項經(jīng)費開支巨大,公司各局部應(yīng)從小到平常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,勤儉每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工展開降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想動身,讓每位員工都有一種“主人翁〞意識。那樣才能真正進步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特點,由于這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點。假設(shè)產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)本錢勢必增加,生產(chǎn)本錢增加,效益自然降落。由于公司剛創(chuàng)立,目前公司的產(chǎn)品制成率實在不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步進步制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用、

完善各項制度,明確工作職責范圍

1、思想上的交換

由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺少默契、缺少交換、缺少了解。在這類狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化,缺少凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當多深進基層了解員工的需要,并給他們排難解紛,讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2、操縱培訓(xùn)

目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢〞。員工人數(shù)固然日益增多,但并未真正進步效益,主要緣由也就在。這就要求我們應(yīng)當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操縱培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、某某目前銷售情勢看好,但仍不容太樂觀,由于產(chǎn)品之間的差價,實在不算太高。要想加真正到達效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質(zhì)量,一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加,更要杜盡的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強企業(yè)資本運作

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài),在原材料上做文章,下出世產(chǎn)本錢。另外,我公司對原材料〔軋輥、導(dǎo)衛(wèi)〕的儲藏要求又相當高。備品備件資金達20某某萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,構(gòu)成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命根子。

下半年的工作方案篇6

一年來,通過全局廣闊干部職工的共同努力,我縣交通運輸工作取得了一定的成績,但還存在一些缺乏。主要表現(xiàn)在:一是局部工程建設(shè)進展不快,配套資金不到位,需要進一步加大力度加快進度。二是養(yǎng)護資金缺乏,公路養(yǎng)護管理有待加強。三是超限超載運輸和非法營運打而不絕,路政執(zhí)法監(jiān)管力度有待進一步加強。

20某某年我局將繼續(xù)以根底設(shè)施建設(shè)為重點,切實抓好平安生產(chǎn)管理,標準運輸市場行業(yè)管理,提高效勞質(zhì)量和水平,重點做好以下工作:

(一)抓好工程建設(shè),嚴格工程管理

完成20某某第二批行政村通暢工程和小灣庫區(qū)8個船舶??奎c建設(shè)工程的掃尾工作;完成五印公路和牛街愛國公路大中修工程的附屬工作。實施好青華公路瀝青路面改造工程;實施20某某年行政村通暢工程和犀牛渡碼頭建設(shè),爭取啟動危橋改造、客運站點建設(shè)工程。同時緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向,加大工程前期工作力度,力爭完成交通扶貧建設(shè)工程彌巍二級公路前期工作,積極爭取20某某年行政村通暢工程;爭取分河公路和龍街公路瀝青路面改造工程。

(二)落實公路養(yǎng)護責任,加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護

切實養(yǎng)護好全縣x公里養(yǎng)護里程交通運輸局20某某上工作總結(jié)及下半年工作方案交通運輸局20某某上工作總結(jié)及下半年工作方案。在開展養(yǎng)護工作中要樹立正確的公路養(yǎng)護意識,轉(zhuǎn)變“重建輕養(yǎng)〞的觀念,真正把建、管、養(yǎng)并重的方針落到實處。明確責任主體。按照“縣道縣管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)村管,縣級指導(dǎo)〞的原那么,積極探索各級農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式,堅持“誰受益,誰養(yǎng)護,誰管理〞的模式,充分調(diào)動村組干部及人民群眾的積極性,堅持常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護相結(jié)合,群眾投工投勞與有償養(yǎng)護相結(jié)合。樹立農(nóng)村公路綠化意識。積極推進公路綠化、美化工作,要以縣鄉(xiāng)公路為重點,按照縣鄉(xiāng)各負責一半綠化投資的方式,選擇公路綠化示范路;積極鼓勵和支持鄉(xiāng)道和村道綠化,并將綠化工作納入養(yǎng)護管理的考核范圍。同時進一步加強路政管理交通運輸局廣泛宣傳《公路法》、《云南省公路管理條例》和《大理州農(nóng)村公路保護條例》,增強廣闊人民群眾知法守法,提高維護路產(chǎn)路權(quán)的自覺性,加大路政巡查力度,切實抓好工作治超工作。

(三)繼續(xù)整頓和標準運輸市場秩序

嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督〞職責,抓好運輸市場培育和監(jiān)管,重點整治好水、陸客運市場秩序,進一步完善農(nóng)村客運班線營運機制,加強汽車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場管理,促進標準開展,切實消除“黑車〞、“黑點〞、“黑站〞,形成標準有序道路運輸市場。

(四)強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)交通工作整體推進

一是要不斷加強行業(yè)精神文明建設(shè)。深入開展“微笑效勞、溫馨交通〞主題教育與實踐活動,樹立一批優(yōu)質(zhì)效勞品牌、示范單位和示范窗口,進一步激發(fā)交通和諧開展的活力。全面加強職工權(quán)益維護工作,進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力,推進工會制度化、標準化建設(shè)。繼續(xù)組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運輸開展的內(nèi)在動力,

著力宣傳交通建設(shè)、開展成果,努力營造全社會支持、關(guān)心交通運輸業(yè)開展的濃厚輿論氣氛。

二是要加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作。以當前開展的“四群〞教育活動為抓手,加強全局干部職

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