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第關(guān)于促銷活動籌劃匯總10篇促銷活動籌劃方案推薦度:酒店促銷活動籌劃推薦度:產(chǎn)品促銷活動籌劃方案推薦度:促銷活動籌劃方案推薦度:女裝促銷活動籌劃方案推薦度:相關(guān)推薦

關(guān)于促銷活動籌劃匯總10篇

促銷活動籌劃篇1

一、活動目的

1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化裝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進(jìn)店內(nèi)的整體銷售。

2、本活動方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點,力求增加整體銷量。

3、本次活動對進(jìn)一步提升__店在當(dāng)?shù)氐闹葧休^大的促進(jìn)作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量比照中占據(jù)比擬有利的地位。

4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細(xì)管理。

二、活動對象

某某市內(nèi)及周邊的化裝品消費者

三、活動主題

迎雙節(jié)純美情動女人心

⑴活動方式:

某某化裝品店可采用幾店聯(lián)動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

四、具體環(huán)節(jié)

A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化裝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內(nèi)消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關(guān)系,并在一定程度上打造純美化裝品店的形象。本卡可根據(jù)顧客的消費情況抵現(xiàn)使用。

B、以“迎雙節(jié)盛券在我〞為主題,兩種促銷模式

⑴x元x元=x元

購物滿x元+x元送價值x元產(chǎn)品〔此產(chǎn)品以廠家或代理商免費配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性〕

⑵x元=x元贈代金券

購物滿x元贈總價值x元代金券

〔此代金券以購置指定產(chǎn)品為主,在購置指定產(chǎn)品時可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主〕

C、以買贈為第二條線,突出純美化裝品店對支持和關(guān)愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進(jìn)店購物。

主打品牌的贈送以買x送x元,買x送x元為主。

D、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身的條件提出贈送方案,這樣可以穩(wěn)固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度到達(dá)一個動態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)的態(tài)勢,對于維護(hù)品牌的長期生存具有重要的作用和意義。

⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激

目標(biāo)對象參預(yù)。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反響越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此,須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

活動時間和地點:x月x日至x月x日。

五、廣告配合方式

一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

根據(jù)本次活動的情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計精美,更能吸引消費者的目光。

同時建議店方在店內(nèi)將參加活動的產(chǎn)品,及贈送給消費者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當(dāng)?shù)攸c擺放各品牌的X展架,用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氣氛,從消費心理上刺激消費者的購置欲望。

六、前期準(zhǔn)備

⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管〞,各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否那么就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

⑵物資準(zhǔn)備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準(zhǔn)備妥當(dāng),用單子羅列出來后,按單準(zhǔn)備,確保齊全,否那么必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

⑶方案實驗:本方案是在經(jīng)驗的根底上確定的,因此有必要進(jìn)行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否適宜,現(xiàn)有的途徑是否理想。

七、中期操作

中期操作的主要內(nèi)容是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預(yù)人員各方面的紀(jì)律做出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

八、后期延續(xù)

鑒于其它精品店的成功經(jīng)驗,建議王姐在開展會員方面再下一番功夫,因為會員數(shù)量的多少能對貴店的開展起到至關(guān)重要的作用。

九、活動達(dá)成銷量

按x%的利潤點計算,此次活動的銷售量應(yīng)在x元以上,那么利潤為x元左右,以上活動方案的投入比率應(yīng)該到達(dá)利潤額的x%。

十、意外防范

每次活動都可能出現(xiàn)意外。比方天氣變化導(dǎo)致促促銷活動的無法進(jìn)行、城管等政府部門的干預(yù)等無法繼續(xù)進(jìn)行,所以必須對各種可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

十一、效果預(yù)估

預(yù)測這次活動到達(dá)什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比擬,從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

如果各個環(huán)節(jié)配合默契,本次活動應(yīng)該能夠到達(dá)預(yù)定的銷量。

促銷活動籌劃篇2

活動方案

(一)活動目的:1、以圣誕節(jié)為契機(jī),通過籌劃一系列促銷活動,進(jìn)一步宣傳超市的整體形象,提高超市在顧客中的知名度。2、借組圣誕節(jié)節(jié)日的到來,籌劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費群,吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群,最大限度的擴(kuò)大銷售額。

(二)活動主題:激情圣誕節(jié),感恩大回饋。

(三)活動布局:1、場外:A、巨幅:根據(jù)超市門面實際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為“無禮物,不圣誕—激情圣誕感恩大回饋。〞B、展板:主要公布此次主題促銷活動的所有內(nèi)容和詳情,傳達(dá)活動信息,吸引顧客。C、櫥窗:設(shè)計制作關(guān)于圣誕節(jié)色主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛。D、圣誕樹:采購一棵圣誕樹擺設(shè)在超市門口,方便突出圣誕氣氛。2、場內(nèi):A、掛飾:設(shè)計制作以圣誕節(jié)為主題的各種掛飾,襯托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境。B、在商場設(shè)計制作一系列廣告宣傳牌,美化環(huán)境,傳達(dá)信息。C、賣場內(nèi)專設(shè)巧克力專賣場,按照捆綁類商品、沖飲類,擺放堆頭,要求在賣場醒目顯眼,能吸引顧客的目的。

(四)活動宣傳:1、海報宣傳:在賣場門口宣傳欄貼上宣傳海報,通過海報宣傳此促銷活動內(nèi)容。2、汽車車身宣傳:汽車具有移動性,可以更好的宣傳此次促銷活動。3、超市商品雜志宣傳:在超市商品雜志中列出此次促銷商品,做到更好宣傳目的。4、微博宣傳:通過微博宣傳讓更多消費者知道這次促銷活動。

(五)活動方案:

1、特價促銷活動:選擇30種商品以“圣誕感恩大回饋價〞促銷,商品價格下降15%-20%左右,來吸引更多的顧客購置。特價促銷涉及的費用由廠商負(fù)責(zé),但國光超市要做好這些商品的廣告宣傳,展臺布置和商品陳列。如:地下商場可以一些大米之類的進(jìn)行特價,還有飲料類、巧克力類等商品特價。一樓化裝品可以8折促銷、二樓鞋包8折促銷、三樓服裝買300送100等一系列的特價促銷活動。

2、贈送促銷活動:另選擇30種物品通過買一送一,買大送小的促銷方式,刺激消費者購置更多的商品,贈送促銷所涉及的商品由該廠商負(fù)責(zé)。但國光超市要做好宣傳及商品陳列等。如:大好大瓜子買一送小,樂事薯片買一送一,格力高餅干買一送小等特價商品贈送促銷活動。

3、抽獎促銷活動:消費者在國光超市消費滿88即可參加抽獎活動,消費者憑其消費小票獲得抽獎小票進(jìn)行抽獎。獎品豐富且具有紀(jì)念價值。設(shè)有一等獎一名獲ipad平板電腦一臺,二等獎三名獲數(shù)碼照相機(jī)一臺,三等獎有紙巾、洗衣服等禮品。這一活動做到了對消費者的感恩回饋。

4、健康、快樂禮品,禮金送上門促銷活動:聯(lián)系2-3家食品廠商,以雙方的名義在圣誕節(jié)期間進(jìn)行禮品、禮金送上門活動。

贈送對象:超市會員中去年消費總額前50名。

贈送物品:優(yōu)質(zhì)香腸一袋、精品奶粉一袋、5升食用油一桶,這些食品都是國家認(rèn)證綠色食品,由廠商負(fù)責(zé)。

贈送禮金:680某50=34000

邀請局部媒體進(jìn)行報道,做到樹立企業(yè)在消費者心目中的良好形象,提升超市和商家的知名度、美譽度。為超市圣誕節(jié)期間的促銷活動營造和諧氣氛。

5、商場路演:在平安夜這一天舉辦路演活動。如:情侶互相做一個節(jié)目那么可以獲得一份禮品,帶動商場氣氛。圣誕老人給小朋友送禮物,帶動活動氣氛。每個人可以獲得一張許愿紙,人們可以把新一年的愿望寫上,貼在許愿牌上??梢园才乓恍┏琛⑻杌顫姎夥?,到達(dá)活動的高潮。

活動費用

1、宣傳費用:A、巨幅、展板、貼紙、噴漆、彩帶、圣誕掛飾、圣誕樹、海報、宣傳單等費用約20某某-3000.B、汽車車身宣傳費用:K1、K2、5路車3輛車費用總共約5000.C、媒體宣傳費用:贛州晚報費用5000,贛州電視臺宣傳費用8000.D、活動路演費用:人員費20某某、展臺飾品等1000、禮品3000.

2、禮品、禮金費用:由廠家和超市共同承當(dāng),約15000元

促銷活動籌劃篇3

重陽節(jié),也叫“老人節(jié)〞。是繼“中秋節(jié)〞之后的另一大中國傳統(tǒng)節(jié)日。近年的重陽節(jié),逐漸掀起了一股“團(tuán)圓風(fēng)〞?;丶腋謰屨f說知心話,陪辛勞了一輩子的父母出門走走,逛逛,漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此,本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進(jìn)行活動籌劃的。今年的重陽節(jié)在10月16日,正處“十一〞黃金周和十二月份兩個旺季中間,餐廳酒店以此進(jìn)行主題促銷,不僅可以有效防止旺季前后的影響,還可以有效帶動淡季的銷售額。同時,本著“旺季做強(qiáng),淡季做大〞的原那么,還可以借此加強(qiáng)餐飲企業(yè)形象力的提升。

一.活動主題

菊品為尚,情濃重陽,禮敬老人送上溫馨送上健康

二.活動時間

20某某年10月18—21日

三.餐廳氣氛

1.為配合重陽節(jié)的氣氛,在正門外擺放大型菊花花壇,并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,情濃重陽—某某餐廳賞菊會〞的主題橫幅。

2.在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕〞,配放小裝飾“燈〞,取“步步登高〞之意。

3.餐廳內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。

4.在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊花,供人賞聞。

四.活動內(nèi)容

活動一

重陽節(jié)推出適合老年人口味的菜點,時逢秋季養(yǎng)生的好時機(jī),老店推出了養(yǎng)生佳品,及各色重陽套餐。

活動二

1、重陽節(jié)當(dāng)天向60歲以上用餐的老人贈送養(yǎng)身滋補湯一份。

2、當(dāng)天過生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長壽面一份。

活動三

舉辦“百叟宴〞。凡年滿60歲以上〔憑有效證件〕的老年人可享受每位99元的“九九重陽優(yōu)惠套餐〞〔僅限100人〕,額滿為止。席間,有民樂、變臉、舞獅子等表演助興。

活動四

“重陽節(jié)〞特價酬賓保健酒類、保健品類、保健食品類其它老年用品等。

五.媒體方案

1.硬廣:.晚報周三10半彩,快報周四半版彩。

2.軟廣:特別企劃活動邀請媒體參與,發(fā)布軟文。

促銷活動籌劃篇4

一、目的

通過舉辦夜市促進(jìn)工程良好的口碑宣傳,提升工程在本地的知名度,活潑工程人氣,拉近客戶與企業(yè)的距離,樹立工程的品牌形象。

二、地點

金源廣場售樓部前廣場

三、時間

夜市持續(xù)時間:20某某年11月1日-20某某年1月1日(亦可長期開展)夜市開業(yè)時間:18:00-22:00

四、夜市經(jīng)營品類規(guī)劃

金源廣場夜市將以百貨類商品為主,并輔以兒童類游樂工程,兼有特色小吃排擋類餐飲美食,夜市內(nèi)容盡量豐富多樣,以吸引更多的人群前來消費、購物。1、百貨類商品:服裝飾品、兒童鞋帽、日常用品等。

2、兒童類游樂:充氣城堡、旋轉(zhuǎn)木馬、趣味釣魚、激光氣球機(jī)等。

3、餐飲美食類:特色風(fēng)味小吃、燒烤、大排擋等。

五、區(qū)域劃分

1、根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)做大區(qū)域規(guī)劃,如上圖所示。

2、具體鋪位劃分

(1)兒童娛樂區(qū)域根據(jù)商家需求,原那么上只需要1-2家經(jīng)營商家即可。

(2)服飾小百貨區(qū)域中間劃分約2-3m寬通道,兩側(cè)以2.5m為單位劃分為小攤位,由經(jīng)營戶自行選擇。

(3)餐飲美食區(qū)域以3-4m為一個鋪位劃分,沿長征路一側(cè)作為攤位區(qū),內(nèi)側(cè)擺放桌椅。

六、活動宣傳及現(xiàn)場包裝

1、在包公路與長征路路口設(shè)立大型燈箱,標(biāo)示:金源廣場夜市

2、印刷海報宣傳夜市,安排人員在大潤發(fā)、蘇果超市門口等地商販經(jīng)營戶中進(jìn)行派發(fā)。

3、通過電視字幕進(jìn)行宣傳。文案:別窩在家里看電視了,金源廣場夜市開市了,吃喝玩樂購,廉價又好玩,就在人民廣場西側(cè),還不趕快去,詳詢某某

4、所有經(jīng)營者統(tǒng)一贈送印制金源廣場logo馬甲,要求經(jīng)營期間必須著裝。

七、銷售配合

1、開展經(jīng)營戶為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人建議在夜市活動期間內(nèi),所有備案經(jīng)營戶推介客戶在金源廣場成交的,均獎勵住宅3000元/套獎金(商鋪10000元/套)。

2、根據(jù)夜市經(jīng)營情況,可適當(dāng)舉辦配合性的銷售活動,如卡拉OK大賽,吃貨大賽。

八、活動執(zhí)行

A、主辦方職責(zé):

1)本次活動由滁州金源房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司主辦。

2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營者的'審核、合同簽訂、夜市管理等工作。3)主辦方提供夜市經(jīng)營場地及局部電費補貼(大局部小經(jīng)營戶免費用電,耗電量較大商戶適當(dāng)收取局部費用)。

4)主辦方負(fù)責(zé)宣傳推廣,一方面以大潤發(fā)及蘇果超市外圍商販流動集中地進(jìn)行夜間宣傳單頁發(fā)放,擴(kuò)大夜市知名度,吸引經(jīng)營商戶。另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度,吸引客流。

B、夜市經(jīng)營者職責(zé):

1)在進(jìn)入夜市前,須向主辦方報備,在主辦方許可后,方可進(jìn)入夜市經(jīng)營。2)報備內(nèi)容:經(jīng)營范圍、經(jīng)營人數(shù)、身份證復(fù)印件。

3)自備經(jīng)營所需的工作設(shè)施,主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營場地。

4)夜市經(jīng)營者在夜市前,經(jīng)過主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后,發(fā)放統(tǒng)一工作牌和服裝,按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。

5)在夜市組織過程中,加強(qiáng)管理,一旦不符合主辦方要求,立即清退。

C、工作方案

1、即日起--11月5日(籌備期)

主要工作包括物料準(zhǔn)備,經(jīng)營戶宣傳,鋪位劃分,及向有關(guān)部門報備;2、11月6日--9日(試營業(yè)期)

針對經(jīng)營期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,商戶經(jīng)營業(yè)態(tài)布局進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)實際需要。

3、11月10日--1月1日(經(jīng)營期)

經(jīng)營期可根據(jù)天氣情況及經(jīng)營情況適當(dāng)調(diào)整,期間配合舉辦各類活動。

D、夜市流程:

1、17:30-18:00準(zhǔn)備時間

1)夜市經(jīng)營者在指定經(jīng)營區(qū)域布置,嚴(yán)禁擅自變動經(jīng)營場地。2)未向主辦方報備的經(jīng)營者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。2、18:00-22:00經(jīng)營時間

主辦方安排專人進(jìn)行巡場檢查,維持秩序,保持現(xiàn)場衛(wèi)生。3、22:00-22:30撤市

各經(jīng)營者必須負(fù)責(zé)所屬場地的衛(wèi)生工作,在主辦方認(rèn)可后,方可退場。

九、考前須知

1、各經(jīng)營者要注意維護(hù)自己所屬場地,并維持好好現(xiàn)場的秩序,出現(xiàn)擁擠或混亂時,要合理地疏散人群,以防止消費者因擁擠而受傷。3、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名),后進(jìn)入經(jīng)營者需繳納50元/月。本著為消費者與經(jīng)營者負(fù)責(zé)的態(tài)度,特對夜市經(jīng)營者責(zé)任做如下界定:夜市

經(jīng)營者必須向主辦方報備,必須服從主辦方管理,并自行承當(dāng)經(jīng)營所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù),進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營者同意本項。

4、經(jīng)營戶需至少提前一天向主辦方報備;夜市開市后,嚴(yán)禁私設(shè)攤位,所有未在主辦方報名而自行現(xiàn)場參與的的夜市經(jīng)營者,一切后果自負(fù)。

5、經(jīng)營者請嚴(yán)格根據(jù)劃分好的鋪位號明確各自所在位置,嚴(yán)禁變動,所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度,遵守夜市秩序,直至夜市結(jié)束,嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場。

十、費用預(yù)算及物料準(zhǔn)備

促銷活動籌劃篇5

一、說明及目的

“五.一〞黃金周是春節(jié)過后的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應(yīng)緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴(kuò)大銷售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

二、活動時間

4月某某日——5月某某日

三、活動主題

每個季節(jié)都有禮!----“五一〞有禮!

四、活動詳細(xì)內(nèi)容

〔一〕、勞模有禮

5月某某—某某日,凡歷年獲得過市級〔含〕以上榮譽的勞動模范,可憑有效證件在我商場效勞臺領(lǐng)取禮品一份〔襯衣一件,效勞臺值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放,財務(wù)處準(zhǔn)備庫存襯衣某某件〕。

〔二〕、購物有禮

凡在4月某某日---5月某某日活動期間,購物單票金額在某某元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額某某元以上的顧客,送價值某某元遮陽傘一把;累計滿某某元的前十位顧客,可領(lǐng)取價值某某元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿某某元的前兩位顧客,可領(lǐng)取價值某某元的紅寶石黃金手鏈一條?!矆D書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團(tuán)購不參與,其它柜組全部參與!〕

〔三〕、母親節(jié)有禮

“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!〞

1、為慶祝5月13日母親節(jié)的到來,5月1日起,某某只“祥鶴〞,某某個祝福,為某某位顧客準(zhǔn)備,送給某某位慈祥的母親!〔凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴〞,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹上?!?/p>

2、5月13日---母親節(jié)當(dāng)天,凡在我商場購物滿某某元的前某某名顧客,加某某元即可獲得“康乃馨〞鮮花一束。

注:為加深顧客印象,宣傳我商場,印制某某張小型“背粘膠〞,打上“某某商場贈送〞字樣,所有禮品上都要粘貼。

五、室內(nèi)外布置

〔統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色〕

1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一〞促銷主題的宣傳。

2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主。

3、二門口更換為詳細(xì)活動內(nèi)容宣傳〔包括-展架〕。

4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折信息,喧染氣氛,主題統(tǒng)一為——“五.一〞有禮!〔部經(jīng)理配合實施〕

六、媒體宣傳

1、4月某某日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結(jié)》為標(biāo)題,重點宣傳“勞模有禮〞活動,并貫穿宣傳本次“五一〞促銷活動的整個內(nèi)容。

2、母親節(jié)前夕,與報社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!〞的新聞報道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點。

七、要求

1、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動精神傳到達(dá)每個商戶和員工。

2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其余商戶無條件執(zhí)行參加。

3、值班經(jīng)理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動?!裁刻旎铋_工作人員名單另文下發(fā)〕

4、4月某某日、5月某某日下午到收款臺統(tǒng)一繳款,部經(jīng)理催促到位。

5、各收款員要履行職責(zé),收款蓋章,不可徇私舞弊。

6、各營業(yè)員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

八、預(yù)算

1、中廳布置:某某元

2、“背粘膠〞印刷:某某元;

3、室內(nèi)外布置:某某元;

4、活動獎品預(yù)算:某某元;

5、報紙廣告:某某元

總計:某某元

其中:4月某某日——5月13日〔母親節(jié)〕共某某天時間按各專柜銷售額的1%進(jìn)行扣點,其余商場負(fù)擔(dān)。

促銷活動籌劃篇6

活動主題

佳威元旦驚喜多,恭賀新年送大禮

驚喜一、

11購物,實惠加實惠

活動期間,如顧客與其親友〔至少兩人,最多限三人〕在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團(tuán)購優(yōu)惠,優(yōu)惠方法是都可享受"滿1000元即送100元現(xiàn)金"的特大優(yōu)惠〔可兩人的購物小票加起來享受團(tuán)購待遇〕??纱偈诡櫩屠H友來商城購物。

驚喜二、

喜逢20某某,六六大順

活動期間,購物滿66元以上的顧客,憑小票可摸取幸運數(shù)字20某某,摸全20某某的顧客,獎勵現(xiàn)金66元,摸到20某某數(shù)字中的三個數(shù)字的顧客,獎勵現(xiàn)金26元,摸到其中兩個數(shù)字的顧客,獎勵現(xiàn)金12元,摸到其中一個數(shù)字,獎勵現(xiàn)金6元。參與的顧客獎勵精美禮品一份。

驚喜三、

購物喜上喜香港七日游

1、在活動期間,顧客在一次性消費500元以上,可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。

2、領(lǐng)取獎券時,每滿500元領(lǐng)取一張,超過500元局部金額以500元的倍數(shù)計算〔缺乏倍數(shù)局部不予計算,例如:1000元—1499元可領(lǐng)取兩張〕,以此類推,最多限領(lǐng)5張。

3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設(shè)置為:香港七日游〔只負(fù)擔(dān)旅游公司正常收取的費用,其他費用自負(fù)〕。

4、此活動將在活動結(jié)束后公布,旅游時間另行安排。

5、最終產(chǎn)生幸運顧客3名以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、

好東西,廉價賣,天天特價送給您!

針對不同人群,不同時間,不同特點進(jìn)行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

場內(nèi)外布置:

場內(nèi)外要精心布置,做到能襯托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氣氛,充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字"恭賀新年",左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型"福"字。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的"恭賀新年"字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

方案二:春節(jié)消費高潮期將至,促銷方案迫切需要出臺,定案。今年春節(jié)是個"特別"的節(jié)日,特別之處就在于情人節(jié)放在了春節(jié)前夕,將"元旦"、"情人節(jié)"、"春節(jié)"三個節(jié)日做為一個節(jié)日促銷鏈,整體宣傳,整體促銷,主題新穎,獨具創(chuàng)新,對商家促銷資源的節(jié)約、促銷時機(jī)的把握及促銷宣傳的預(yù)期效果都會有一個較好的改善。

元旦不比春節(jié),但在相對淡季的1月份作為有三天假期的節(jié)日也不失為一個較好的商機(jī),這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內(nèi)容。

促銷活動籌劃篇7

一、活動目的:

為抓住國慶7天大假的有利時機(jī),以有力度的促銷活動來帶動客流量,擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場占有率,使的旺季銷售有一個好的開始,也為全年任務(wù)的完成奠定根底,特制定如下方案。

二、活動主題:

國慶佳節(jié),相約富成,驚喜不斷

三、活動時間

負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價時間:10月1日---7日

二樓以上穿戴類商品打折時間:9月28日---10月7日

四、活動內(nèi)容:

活動總負(fù)責(zé):馬成章執(zhí)行負(fù)責(zé):戴煜萍、許宏偉

1、超市搶購風(fēng)

負(fù)責(zé)人:魏紅

每天推出10余種超低價商品,從12點開始限量搶購至售完為止。

每天在商場門前用pop標(biāo)出超低價商品的品種價格,負(fù)一層設(shè)有告示牌,告知顧客具體內(nèi)容。

2、洗化特價潮

負(fù)責(zé)人:耿秀麗,何平

主要以買贈方式為主,在門前以商品圖例展示,標(biāo)出原價和特價。(費用商戶承當(dāng))

3、穿戴類商品打折促銷:

負(fù)責(zé)人:各樓層經(jīng)理

具體內(nèi)容:

1)、活動時間:(9月28日---10月7日)

2)、凡參加活動的商戶結(jié)算時扣13個點,不含稅。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品5---5.5折,箱包類商品5.8折,二、三樓男裝5.5折,三樓休閑裝6.5折,4樓女裝6折,5樓針織6.5折。

3)、不參加此次活動的商戶在原扣點的根底上加扣3個點。

4)、原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。

5)、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業(yè)務(wù)部。

4、尋找幸運顧客:你的幸運,我的快樂

負(fù)責(zé)部門:業(yè)務(wù)部,禮品提供:洗化超市,負(fù)一層超市

禮品發(fā)送分為三個時段:11:00---1:00,

3:00---5:00,

7:00---9:00

顧客憑有效證件在總臺登記領(lǐng)取。有限證件包括:身份證、戶口、警官證、士官證

如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。

如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。

如果是49年出生的顧客送價值30元的代金券。

如果顧客名字中包括“國慶〞兩個字,送價值50元的代金券。

如果是49年10月1日出生,名字中包括“國慶〞兩個字的顧客,送價值1000元的代金券。(限每天一位)

促銷活動籌劃篇8

一、營銷環(huán)境分析

1.國慶節(jié)是國家法定節(jié)假日,共7天。絕大局部企業(yè)都會放假,這為活動提供了一個很好的促銷時機(jī)。在這個時機(jī)面前,我們主要是提高市場占有率,增加來客數(shù)。

2.國慶已是仲秋,秋季的特點明顯,氣候枯燥,人體有些不適,特此現(xiàn)場有涼茶、開水、始礦泉水或其他飲料等免費滿足供給,而且要打出標(biāo)語,免費飲料供給、免費手機(jī)充電、免費手機(jī)貼膜、免費電腦維修等,要在活動前期準(zhǔn)備充分,而已一定要寫出標(biāo)語,掛出橫幅,免費標(biāo)語應(yīng)放在或貼在顯目位置,做好營銷活動文章,這也是能帶動整個秋季的一個營銷重點活動。

3.國慶長假,特別是工廠人員,他們難得放假休閑購物,特此一定把戲要多,產(chǎn)品要夠犀利。

二、目標(biāo)對象

商圈內(nèi)的居民及外來工。

三、活動策略

營業(yè)推廣和廣告并駕齊驅(qū),以期提高市場占有率。

四、活動目標(biāo)

來客數(shù)較去年同期提高x個百分點。銷售額較去年上升150%,利潤提升50%,提升品牌形象。

五、活動方案

1.活動時間:x月x日。

2.活動地點:x區(qū)x鎮(zhèn),x商場。

3.活動主題:精彩x,來了就有數(shù)。

4.主題商品:x等。

5.國慶參與促銷產(chǎn)品:x等。

六、獎項設(shè)置

一等獎1名:平板電腦一臺。

二等獎5名:大容量移動電源一個。

三等獎10名:無線鼠標(biāo)一個。

幸運獎50名:游戲鼠標(biāo)墊一個。

紀(jì)念獎:到場均可得效勞增值卡一張。

注:獎品當(dāng)場發(fā)放,如有變動,以現(xiàn)場實物為準(zhǔn),獎品過期不領(lǐng)作廢。凡在我店購物的顧客,憑我店銷售單據(jù),均可參加此活動。

七、活動前期準(zhǔn)備

帳篷、座椅、物料等必須在x月x日號到位,且需在之前列出清單。人員安排、分工要明確,不然會造成活動現(xiàn)場混亂,以促使場面標(biāo)準(zhǔn)。在活動中要注重細(xì)節(jié)以便于臨時靈活調(diào)整。

促銷活動籌劃篇9

新包裝某某白酒某某市場推廣方案

背景分析:

某某白酒自1998年導(dǎo)入市場以來,市場表現(xiàn)十分突出,得到廣闊消費者的一直認(rèn)可,在某某集團(tuán)目前的產(chǎn)品線中占有很重要的位置。但是由于產(chǎn)品入市已近x年,目前存在一些比擬突出的問題,主要表現(xiàn)在:

1)產(chǎn)品包裝過于陳舊,對消費者沒有吸引力,消費者更多的是考慮產(chǎn)品本身的品質(zhì);

2)價格透明,由于某某白酒目前已經(jīng)是通路產(chǎn)品,各渠道環(huán)節(jié)的價格已經(jīng)沒有秘密可言,這導(dǎo)致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)根本沒有利潤,嚴(yán)重影響渠道的銷售積極性;

3)價格倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,目前廠里開票價是36元/件,但市場上往往以34元/件,甚至更低的價格分銷給流通渠道,而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止,市場維護(hù)和監(jiān)管不力;

4)假貨沖擊嚴(yán)重,由于某某白酒得到廣闊消費者的一致認(rèn)可和好評,已經(jīng)成為消費者心目中群眾消費品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴(yán)重影響某某白酒的市場銷售。

由于以上這些原因,所以建議對某某白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。

推廣地區(qū):

C地區(qū),包括C包含四縣一市。

推廣時間:

20某某年x月——20某某年x月,為期一年,但先期做三個月的推廣方案,以前方案將根據(jù)該方案做滾動方案。

推廣關(guān)鍵點:

1、渠道合作模式的選擇;

2、價格體系的設(shè)計;

3、銷售政策;

4、銷售獎勵和市場管理;

5、促銷宣傳。

報告具體內(nèi)容

包裝改良建議:

由于某某白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。

1)產(chǎn)品規(guī)格:1某6

2)產(chǎn)品凈量:500ML

3)產(chǎn)品度數(shù):48度

渠道模式選擇:

分銷渠道模式:

目前某某白酒在分銷渠道上處于比擬混亂的局面,各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰,關(guān)系不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝某某白酒的渠道模式應(yīng)該是:

1)保持目前某某白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu),也就是說維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個區(qū)域五個經(jīng)銷商的局面不變,這樣既有利于維護(hù)集團(tuán)在C地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;

2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇10—15家分銷商進(jìn)行深度分銷,由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點、酒店等渠道進(jìn)行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面,分銷商在區(qū)域內(nèi)過多就會造成各自的分銷區(qū)域重疊,直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價,所以在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格限制分銷商數(shù)量,并且對于分銷商的分銷區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的限制和劃分,并以書面協(xié)議形式加以約定,這樣有利于今后的市場維護(hù)和管理;

3)總經(jīng)銷在分銷的同時對于分銷商實施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷;

4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時對該區(qū)域內(nèi)的重點商超渠道進(jìn)行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際區(qū)域情況而定,不要過于局限。

這種分銷模式的優(yōu)點:

1)保持目前某某白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細(xì)作;

2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價,有利于市場管理和維護(hù);

3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度,又可以對分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。價格體系的設(shè)計:

單位:元/件

開票價給二批價二批分銷價終端零售價

37373742

開票價直供重點商超價終端零售價

373742

設(shè)計說明:

1)由于某某白酒進(jìn)行重新包裝,所以建議開票價上調(diào)1元;

2)產(chǎn)品在整個渠道層級中保持價格統(tǒng)一,防止價格倒掛和竄貨現(xiàn)象的出現(xiàn);

3)總經(jīng)銷和分銷商之間不留空隙,有效防止總經(jīng)銷竄貨;

4)控制二批的分銷價格,在二批進(jìn)價和出價之間不留空間,可以有效的穩(wěn)定價格體系;

5)重點商超直供價和二批分銷價保持一致對于整個價格體系穩(wěn)定會起到很重要的作用;

6)終端零售價比老包裝上調(diào)0.5元,易于被消費者接受;

7)某某白酒整體價格空間結(jié)構(gòu)為“3+2〞,既3元作為渠道空間進(jìn)行分配,2元作為市場促銷宣傳費用。

銷售政策:

渠道返利(單位:元/件)結(jié)算方式備注

某某集團(tuán)—總經(jīng)銷3元該費用包括給分銷商的1.5元返利。總經(jīng)銷的1.5元返利分成兩局部“根本利潤〞+“協(xié)銷費用〞,即1+0.5,年終根據(jù)總經(jīng)銷銷量和政策執(zhí)行狀況一并返還;總經(jīng)銷和某某集團(tuán)現(xiàn)款現(xiàn)貨。“協(xié)銷制度〞內(nèi)容詳見“銷售政策和市場管理〞

總經(jīng)銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實際返利。為了提高分銷商的銷售積極性,該返利一年分為兩次進(jìn)行結(jié)算,半年結(jié)算一次根本利潤,年終根據(jù)分銷商銷售數(shù)量給予銷售獎勵;分銷商和總經(jīng)銷之間現(xiàn)款現(xiàn)貨。1.5元返利可以分為“根本利潤〞+“銷售獎勵〞兩個局部,

詳細(xì)內(nèi)容見“銷售獎勵和市場管理〞

總經(jīng)銷—終端平價銷售現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

分銷商—終端一律按開票價銷售和總經(jīng)銷直供價保持一致現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

銷量任務(wù)分解(03年4月—04年3月):

以20某某年C地區(qū)小普皖全年銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)

單位:件

4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計

銷量23000150001400049005000320232700027004202350000500004000銷售獎勵和市場管理:

1、銷售獎勵

1)總經(jīng)銷獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

保證根本利潤1元/件;在全年的銷售過程中,總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度,銷售網(wǎng)點和銷量都到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),通過辦事處考核合格,年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎勵。

注:該總銷量為基數(shù),辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實際銷售情況將銷量進(jìn)行分解,為每個銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo);總經(jīng)銷實行協(xié)銷制度時,辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。

2)分銷商獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

保證根本利潤0.7元/件;全年累計銷量到達(dá)3000件,獎勵0.4元/件;銷量累計到達(dá)3000—4000件,獎勵0.8元/件;根本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎勵那么由經(jīng)銷商根據(jù)二批實際銷量年終一次性發(fā)放。

注:為了防止價格透明,建議給分銷商獎勵局部以同價值的實物形式發(fā)放。

2、市場管理

1)總經(jīng)銷管理

在全年銷售過程中,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨到達(dá)20件那么扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,那么取締銷售權(quán)。

協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協(xié)銷,派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,并提供相應(yīng)的資料報表;辦事處人員將根據(jù)匯報和報表對協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

注:

總經(jīng)銷與某某集團(tuán)簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。

為了防止跨區(qū)銷售,產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時,應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標(biāo)志來加以識別;

辦事處有權(quán)利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。

辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理,對協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。

2)分銷商管理

在全年的銷售過程中,如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價銷售,一次性銷售達(dá)5件那么扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價行為,那么扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權(quán)。

注:

辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。

推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。

促銷政策(此政策為4、5、6三個月):

以預(yù)計銷量50000件為標(biāo)準(zhǔn),共計元促銷宣傳費用。

促銷主題:某某白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。

促銷方案:

第一局部:促銷對象為消費者和零售終端,促銷預(yù)算為70000元;

1)消費者促銷:

主題:某某白酒換新裝,開瓶有驚喜;

活動時間:鋪貨的4、5、6三個月;

活動內(nèi)容:在某某白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細(xì)那么),卡片印有“再來一瓶〞和“感謝您品嘗〞兩種字樣。但凡消費者摸到“再來一瓶〞字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領(lǐng)取一瓶新包裝某某白酒。

活動結(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點每三個月憑回收的印有“再來一瓶〞的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的“再來一瓶〞的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶〞的促銷卡片與某某集團(tuán)結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。

促銷空間設(shè)置和投獎比例設(shè)置:每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間,每12件投放一個“再來一瓶〞的促銷卡。

促銷宣傳:

零售網(wǎng)點終端張貼POP促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;

零售網(wǎng)點懸掛吊旗,宣傳上市信息;

零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。

2)零售終端促銷:

主題:舊貌換新顏,與您步步高升;

活動時間:鋪貨的2個星期;

活動目的:鼓勵終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性;

活動內(nèi)容:凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎勵1.25L大可樂一瓶;

凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎勵“貴賓迎客松〞一包;

活動結(jié)算:進(jìn)貨獎勵在零售商進(jìn)貨同時給予,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結(jié)算。

促銷空間:每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

活動監(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

其它:可以不定期的選擇重點社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動,費用根據(jù)實際費用使用狀況靈活安排。

3)促銷宣傳配合:

宣傳工具宣傳內(nèi)容宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格數(shù)量單價合計執(zhí)行人

戶外跨街條幅向消費者傳達(dá)新包裝上市信息,吸引消費者購置8M某30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條,時間兩個星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發(fā)布費用)集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行

終端吊旗展示新包裝形象,發(fā)布上市信息,促進(jìn)消費者購置16K大小懸掛重點路段的批零網(wǎng)點門頭,一組20面20230面0.3元/面6000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行,

終端海報發(fā)布新包裝上市信息,展現(xiàn)產(chǎn)品形象,促進(jìn)消費者終端購置8K大小張貼在批零網(wǎng)點和商超終端10000張0.5元/張5000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行

堆頭陳列展示新包裝形象,傳達(dá)上市信息,促進(jìn)終端購置15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網(wǎng)點門口醒目處,為期兩個月;市區(qū)設(shè)立80個堆頭;四縣各設(shè)立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式)19200元由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費用,總經(jīng)銷必須向集團(tuán)辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時間地點和店主資料),由辦事處核實后根據(jù)實際情況向集團(tuán)統(tǒng)一申報后將相關(guān)費用返還給經(jīng)銷商。

費用總計:33280

促銷活動籌劃篇10

一、促銷主題

促銷主題是促銷活動的靈魂,是顧客心理上接受促銷的借口,當(dāng)時正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,

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