蘇仙區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案

蘇仙區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)目標(biāo)管理考核實(shí)施方案為全面貫徹全國教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)崗位責(zé)任目標(biāo)考評(píng)，使考評(píng)更趨規(guī)范、科學(xué)、合理。根據(jù)《全國事制度改革的實(shí)施意見》和《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃一、制定方案的目的意義加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步明確校長(zhǎng)責(zé)任，強(qiáng)化學(xué)校管理，不斷提高校長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意教育，激勵(lì)廣大教育管理者積極投入教育事業(yè)，打造一支敬業(yè)、實(shí)干、優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，不斷推進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)。二、校長(zhǎng)管理目標(biāo)的制定(一)具體內(nèi)容及行文格式標(biāo)題：蘇仙區(qū)xx學(xué)校2010-2013年發(fā)展規(guī)劃1、學(xué)校歷史及現(xiàn)狀分析2、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)(1)班子及教師隊(duì)伍建設(shè)(2)辦學(xué)條件、校園文化建設(shè)及學(xué)校消赤減債情況(3)常規(guī)管理及教育教學(xué)質(zhì)量(4)學(xué)生成長(zhǎng)及社會(huì)影響力(5)辦學(xué)特色的培育和張揚(yáng)4、具體實(shí)施辦法及措施(二)相關(guān)工作程序(一)考核原則民主公開的原則；勤政廉政與工作績(jī)效相結(jié)合的原則；組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合的原則；平時(shí)抽查與定期評(píng)估相結(jié)合的原則；輕橫比，重縱比，輕歷史，重實(shí)績(jī)的原則；任中年度考核與任滿終極目標(biāo)考核相結(jié)合的原則。(二)考核辦法1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委書記任副組長(zhǎng)，其它黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的校長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)具體考核工作。教育局組織人事股負(fù)責(zé)日常工2、組織考核：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)照學(xué)校“年度工作(1)年度考核結(jié)果90分及以上為優(yōu)秀、89—80為合格、79—60為基本合格、60分以下為不合格。(2)凡有下列行為之一的，校長(zhǎng)年度考核確定為不合格等①學(xué)校在考核中發(fā)生大面積舞弊行為的；②學(xué)校發(fā)生嚴(yán)重亂收費(fèi)行為的；③學(xué)校違規(guī)挪用公用經(jīng)費(fèi)濫發(fā)獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼的；④學(xué)校重大問題、重大決策不按程序報(bào)告教育局，且造成⑤校長(zhǎng)不向教育局履行請(qǐng)假手續(xù)、經(jīng)常外出、脫崗，且造⑥學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的；⑦校長(zhǎng)違法、違紀(jì)被查處的。3、結(jié)果公示：考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示1周。4、考核申訴：校長(zhǎng)對(duì)考核結(jié)果有不同意見，能夠在考核結(jié)果公示期內(nèi)以書面形式向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在10個(gè)工作日內(nèi)作出復(fù)核意見。(三)結(jié)果使用(1)年度考核結(jié)果作為校長(zhǎng)職稱評(píng)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。(2)年度考核結(jié)果是校長(zhǎng)績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果為合格及以上等次的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資，全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按得分分配，計(jì)算辦法為：(個(gè)人得分÷總分)×總金額=績(jī)效工資。對(duì)考核結(jié)果為不合格的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資視情況減發(fā)，直至取消全部績(jī)效工資。(3)年度考核被認(rèn)定為不合格的校長(zhǎng)就地