九型人格(全)課件

黃立敏九型人格超級(jí)溝通術(shù)黃立敏九型人格超級(jí)溝通術(shù)九型人格(全)九型人格(全)九型人格(全)我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？第一單元九型人格的概述第二單元九型人格解析第四單元九型人格的總結(jié)第三單元九型人格的測(cè)試與運(yùn)用第一單元九型人格的概述第二單元九型人格解析第四單元九型人一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人格的基礎(chǔ)知識(shí)（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（一）為什么學(xué)習(xí)九型人格（二）九型人格的起源九型人格概述一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云不足以比其變。——蘇軾人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。知己知彼，九型人格一個(gè)來(lái)源于2000多年前的古老智慧一把解析人性、破解性格密碼的鑰匙一套運(yùn)用人際關(guān)系鉆石法則的有效工具一套自我認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)他人的實(shí)用藝術(shù)九型人格一個(gè)來(lái)源于2000多年前的古老智慧一把解析人性、破解人格就如這些漫畫(huà)的勾勒人的主導(dǎo)形象特征，人格勾勒人的主導(dǎo)心靈模式，但任何一個(gè)人都比他的人格更豐富

人格就如這些漫畫(huà)的勾勒人的主導(dǎo)形象特征，人格勾勒人的主導(dǎo)心靈

由于社會(huì)化的沾染和熏陶，原色人格會(huì)被映射、修改或隱藏，但潛意識(shí)的自動(dòng)化模式不變，九型人格學(xué)習(xí)過(guò)程正是一個(gè)自我探索的過(guò)程，需要穿透紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象去看被塵封的本質(zhì)。

由于社會(huì)化的沾染和熏陶，原色人格會(huì)被映射、修改或隱藏，但潛九型人格與性格的區(qū)別九型人格是關(guān)于本質(zhì)的性格是看起來(lái)的我相同的表面行為下面可能是不同的行為動(dòng)機(jī)不同的表面行為下面可能是相同的行為動(dòng)機(jī)九型人格與性格的區(qū)別九型人格是關(guān)于本質(zhì)的性格是看起來(lái)的我相同注意力=事實(shí)

我們所看到的“事實(shí)”，未必是別人眼中的事實(shí)。注意力=事實(shí)

我們所看到的“事實(shí)”，未必是別人眼中的事實(shí)。九型人格(全)九型人格(全)九型人格(全)九型人格(全)九型人格(全)九型人格(全)九型人格(全)通過(guò)學(xué)習(xí)九型人格，可以獲得：深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰(shuí)”；你的思維模式及怎樣影響你的決策；你的價(jià)值取向及怎樣影響你的事業(yè)；你的情緒反應(yīng)及怎樣影響你的人際；你的行為方式及怎樣影響你成長(zhǎng)；你個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限；你在事業(yè)發(fā)展中的個(gè)性障礙及突破的方向；你在人際關(guān)系中的個(gè)性沖突及改善的技巧；你在親密關(guān)系中的個(gè)性困擾及解決的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)九型人格，可以獲得：深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰(shuí)”；知己知彼知人善用知善能遷九型人格的價(jià)值：知己知彼九型人格的價(jià)值：一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人格的入門(mén)知識(shí)（一）為什么學(xué)習(xí)九型人格（二）九型人格的起源九型人格概述一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人九型人格的英文單詞Enneagram源于希臘文，意思是指一個(gè)有九個(gè)點(diǎn)或九條線的圖。其中Ennea是“九”的意思，Gram是“圖”的意思。九型人格的英文單詞Enneagram源于希臘前2000多年1920年代1970年代今天前2000多年1920年代1970年代今天九型人格(全)一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人格的入門(mén)知識(shí)（一）為什么學(xué)習(xí)九型人格（二）九型人格的起源九型人格概述一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力人有三種智慧中心9.和平型1.完美型2.助人型九型人格(全)九柱圖解：圓圈：你有一切所需的資源去達(dá)到性格的整合;三角型：天地人/先天，后天，自己（上天賜給你的資源，后天的培育，自己的創(chuàng)造）六邊型：六六無(wú)窮，變幻是永恒的;走對(duì)方向=整合走錯(cuò)方向=分解九柱圖解：圓圈：你有一切所需的三角型：天地人/先天，后六邊型86351742938635174293一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人格的入門(mén)知識(shí)（一）為什么學(xué)習(xí)九型人格（二）九型人格的起源九型人格概述一九型人格的概述（四）學(xué)習(xí)九型人格的態(tài)度（三）九型人走出測(cè)試誤區(qū)次次不同；每一種都象；受社會(huì)價(jià)值觀和喜惡的影響文字本身的局限走出測(cè)試誤區(qū)次次不同；6.對(duì)學(xué)員的分享保密5.用心體驗(yàn)，而非語(yǔ)言及文字傳承1.放下以往的經(jīng)驗(yàn)4.不要把性格做借口2.對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，去接觸你的真實(shí)感受3.不要隨意判斷號(hào)碼7.全程參與6.對(duì)學(xué)員的分享保密5.用心體驗(yàn)，而非語(yǔ)言及文字傳承1.WhoisWhois九型人格(全)①認(rèn)知每種性格的存在。②接受每種性格的存在價(jià)值。③尊重每種性格的使命。④協(xié)助每種性格發(fā)揮自己的能力。①認(rèn)知每種性格的存在。九型人格是實(shí)踐的智慧。最好的學(xué)習(xí)方式是“下水”——全息學(xué)習(xí)。道可道，非常道。九型人格是實(shí)踐的智慧。最好的學(xué)習(xí)方式是“下水”——全息學(xué)習(xí)。當(dāng)你不需要為錢(qián)煩惱的時(shí)候，你會(huì)做什么？當(dāng)你不需要為錢(qián)煩惱的時(shí)候，你會(huì)做什么？下面哪句話最能打動(dòng)你，引起你的共鳴？1、我是好的和正確的。2、我擁有愛(ài)心。3、我努力成為一個(gè)成功者。4、我獨(dú)一無(wú)二，與眾不同。5、我知識(shí)很淵博。6、我們大家要忠誠(chéng)和專一，要注意團(tuán)隊(duì)合作。7、我追求快樂(lè)的人生。8、讓我來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和掌管。9、我是平和的。下面哪句話最能打動(dòng)你，引起你的共鳴？1、我是好的和正確的。九型人格解析第二單元九型人格解析第二單元九型人格(全)九型人格(全)以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格-3型以腹為主導(dǎo)以心為主導(dǎo)以腦為主導(dǎo)9.和平型1.九型人格(全)走在前面（陳慧琳） 我擁有我的現(xiàn)在我憧憬我的未來(lái)我回想過(guò)去都是為了明天活得精彩

我不是所謂天才我只是不害怕失敗我一直進(jìn)步證明自己的存在

一天一個(gè)新時(shí)代和自己比賽不斷向前不必在乎誰(shuí)跑得快

一步一時(shí)代一天一期待贏了從前贏了自己最愉快爭(zhēng)取時(shí)間

走在前面拿我最美麗的姿態(tài)改變明天挑戰(zhàn)時(shí)間活在前面

等待那么多年的愿望恨不得一剎那實(shí)現(xiàn)LETMEBETHEONE

想追求我的天LETMEBETHEONE想飛越我終點(diǎn)

LETMEBETHEONE想追求我的天LETMEBETHEONE

忘了歷史創(chuàng)造歷史有出息沒(méi)有甚么不可以有了開(kāi)始

沒(méi)到此為止我每一口氣都準(zhǔn)備深呼吸走在前面（陳慧琳） 我擁有我的現(xiàn)在我憧憬我的未來(lái)我回想過(guò)愛(ài)拼才會(huì)贏（陳奕迅）一時(shí)失志不免怨嘆

一時(shí)落魄不免膽寒

那通失去希望每日醉茫茫

無(wú)魂有體親像稻草人

人生可比是海上的波浪

有時(shí)起有時(shí)落好運(yùn)歹命

總嗎要照起工來(lái)行

三分天注定七分靠打拼

愛(ài)拼才會(huì)贏

一時(shí)失志不免怨嘆

一時(shí)落魄不免膽寒

那通失去希望每日醉茫茫

無(wú)魂有體親像稻草人

人生可比是海上的波浪

有時(shí)起有時(shí)落好運(yùn)歹命

總嗎要照起工來(lái)行

三分天注定七分靠打拼

愛(ài)拼才會(huì)贏

人生可比是海上的波浪

有時(shí)起有時(shí)落好運(yùn)歹命

總嗎要照起工來(lái)行

三分天注定七分靠打拼

愛(ài)拼才會(huì)贏

愛(ài)拼才會(huì)贏

愛(ài)拼才會(huì)贏（陳奕迅）一時(shí)失志不免怨嘆

一時(shí)落魄不免膽寒

那通成就型（ACHIEVER）我要成功立業(yè)——我重視名利、追求成就、喜歡出風(fēng)頭。我需要鮮花和掌聲。如果沒(méi)有成就，不被大家認(rèn)可，我就覺(jué)得自己沒(méi)有價(jià)值。我充滿自信，喜歡競(jìng)爭(zhēng)，喜歡做第一。我是實(shí)干家，大家都說(shuō)我是“工作狂”。成就、成功、自信、活力充沛、風(fēng)趣幽默、處世圓滑、積極進(jìn)取、形象美麗基本特征：成就型（ACHIEVER）我要成功立業(yè)——我重視成就型（ACHIEVER）對(duì)自己的要求如果我成功，而且受別人敬仰，我就OK了特質(zhì)重視名利，實(shí)用主義者；注意形象；把最好的一面給人看，喜歡出風(fēng)頭順境(有成就時(shí))充滿自信和活力，有魅力，受歡迎，積極追求，自我增進(jìn)，有強(qiáng)烈的目標(biāo)感，有野心逆境(一事無(wú)成時(shí))為達(dá)到目的會(huì)不擇手段，投機(jī)性強(qiáng)，自私自利，說(shuō)謊處理感情的方法壓抑，令自己忙碌；以成就掩蓋痛苦；雖然愿意“跟大隊(duì)”，但是經(jīng)常不守規(guī)則，喜歡走快捷方式身體語(yǔ)言動(dòng)作快，變化多，大手勢(shì)；面部表情：目光直接，刻意不表露感受；講話方式/語(yǔ)調(diào)：夸張，喜歡講笑話，大聲，聲線不尖不沉常用語(yǔ)可以，沒(méi)問(wèn)題，保證，絕對(duì)，最，頂，超工作環(huán)境多元化，好玩，有創(chuàng)意，有挑戰(zhàn)性，規(guī)則越少越好，有人欣賞自己的熱忱、創(chuàng)意及想象力不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征躁郁型性格：需要大量注意力，虛榮，急功近利，為求成功不擇手段,喜歡支配，競(jìng)爭(zhēng)心極強(qiáng)，自欺欺人，認(rèn)同“流行”價(jià)值及市場(chǎng)導(dǎo)向，膚淺，過(guò)度注意外表，現(xiàn)實(shí)，高度戒備，情緒易波動(dòng)警鐘將個(gè)人價(jià)值等同于外在成就，以事業(yè)成就標(biāo)榜個(gè)人，把獎(jiǎng)狀、房子、車子、文憑等視為地位的象征物；失敗=沒(méi)有價(jià)值=沒(méi)用基本欲望感覺(jué)有價(jià)值，被接受基本恐懼沒(méi)有成就，一事無(wú)成

Ineedtosucceed成就型（ACHIEVER）對(duì)自己的要求如果我成功，而湯姆·克魯斯（TomCruise），1962年7月3日出生，好萊塢影星?？唆斔篃o(wú)疑是21世紀(jì)好萊塢人人崇拜的典范：不滿40歲他就躋身于2000萬(wàn)美元俱樂(lè)部；擁有自己的制片公司；由他主演的影片曾掀起一波波的票房狂潮。在他身上有3號(hào)的許多特質(zhì)，比如追求名利、愛(ài)出風(fēng)頭，等等。3號(hào)代表人物——成就型（ACHIEVER）湯姆·克魯斯湯姆·克魯斯（TomCruise），196成就型（ACHIEVER）透視3號(hào)上司透視3號(hào)上司座右銘只許成功，不許失敗典型沖突點(diǎn)讓別人覺(jué)得被利用了優(yōu)點(diǎn)正面形象，追求成果，令人充滿希望缺點(diǎn)變色龍，虛假，認(rèn)為事重于人最適宜工作環(huán)境有競(jìng)爭(zhēng)，有進(jìn)取不適宜工作環(huán)境平靜，只講不做管理方式不要阻止我前進(jìn)令人舒服的地方有沖勁，目標(biāo)感強(qiáng)令人不安的地方為了成功不擇手段，使身邊的人嘗盡人間冷暖成就型（ACHIEVER）透視3號(hào)上司透視3號(hào)上司座右銘怎樣管理3號(hào)員工成就型（ACHIEVER）怎樣管理3號(hào)員工溝通要點(diǎn)表示權(quán)威，不要輕易讓3號(hào)占上風(fēng)；以成果及成就為中心；3號(hào)向前沖之時(shí)會(huì)忽略品質(zhì),提醒他多些分析及策劃；讓3號(hào)知道別人對(duì)他的成就所做出的貢獻(xiàn)；不要浪費(fèi)3號(hào)的時(shí)間；定時(shí)與3號(hào)一起檢查工作進(jìn)度激發(fā)要點(diǎn)幫助3號(hào)移開(kāi)障礙物，使他看到前途一片光明；支持他快速采取行動(dòng)；給予3號(hào)支持及獎(jiǎng)勵(lì)，使他感覺(jué)被有才干的人所領(lǐng)導(dǎo)；在事業(yè)低迷時(shí)，給3號(hào)提供人性化支持；幫助3號(hào)積極運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)精神時(shí)間管理時(shí)間都用在工作上解救方案：有需要時(shí)，幫3號(hào)放緩腳步以防其崩潰；讓3號(hào)知道不是每個(gè)人都追得上他們的步伐；幫3號(hào)明白有時(shí)加快工作步伐或加重工作負(fù)擔(dān)未必能解決問(wèn)題；3號(hào)不愿面對(duì)錯(cuò)誤，因此犯錯(cuò)后會(huì)馬上投入新工作；幫3號(hào)反省，提醒3號(hào)不要樣樣都懂，卻沒(méi)一樣專長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)無(wú)論利益分配怎樣，都要讓3號(hào)覺(jué)得占了上風(fēng)常見(jiàn)問(wèn)題貶低別人，自抬身價(jià)；什么都要爭(zhēng)第一；什么都懂一點(diǎn)解救辦法：教育3號(hào)學(xué)會(huì)互相尊重；集中注意力于重要目標(biāo)怎樣管理3號(hào)員工成就型（ACHIEVER）怎樣管理3號(hào)員工溝給3號(hào)性格者的9條建議--當(dāng)你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)時(shí),學(xué)會(huì)最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力;--當(dāng)你決意進(jìn)行某些調(diào)整時(shí),先咨詢那些有經(jīng)驗(yàn)的人,再帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向預(yù)定的目標(biāo);--花費(fèi)一些時(shí)間聽(tīng)取那些對(duì)你抱有懷疑態(tài)度的人的意見(jiàn),了解他們的真實(shí)想法;--充分考慮到別人將會(huì)為成功完成計(jì)劃作出的貢獻(xiàn).--允許別人有不同的工作節(jié)奏,以使他們更好地思考問(wèn)題、制定計(jì)劃和采取行動(dòng).認(rèn)識(shí)到成功完成計(jì)劃并不是唯一重要的事.向別人展示你的變化,這將幫助他們更好地調(diào)整自己.--你習(xí)慣于朝前看,關(guān)注事情的最新發(fā)展,但有時(shí)你會(huì)遭遇激烈的反對(duì)和強(qiáng)大的阻力.這時(shí)你要認(rèn)識(shí)到,在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中遭到反對(duì)和阻力是很正常的,實(shí)際上,他們是有利于你實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的.因此,你完全可以對(duì)遇到的困難加以利用,培養(yǎng)自己把握形勢(shì)的能力.--你所有的注意力都集中在預(yù)定的目標(biāo)上,因此你有必要經(jīng)常審視這個(gè)目標(biāo)是否恰當(dāng),并找出新情況下的當(dāng)務(wù)之急.--花費(fèi)一些時(shí)間慶祝取得的成功.--不要為了取得成功而不惜一切代價(jià).通常,追求出類拔萃反而會(huì)降低你的工作質(zhì)量,損害你的人際關(guān)系.當(dāng)你面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí),尤其如此.--對(duì)自己要有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià),坦然接受自己的短處,并從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).這也意味著,你不能只關(guān)注外在的形象,而應(yīng)該展示真實(shí)的自己,突顯時(shí)間的價(jià)值,傾聽(tīng)別人的意見(jiàn).給3號(hào)性格者的9條建議--當(dāng)你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)時(shí),

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

3號(hào)性格如何提升自己9.和平型1.完美型2.助人型3上6有承諾感擺脫對(duì)自我形象的執(zhí)著，找到真正的自我價(jià)值學(xué)習(xí)在工作及人際關(guān)系上與人合作允許身邊的人伸出援手承諾、勇敢、堅(jiān)持3上6王棲鳳王棲鳳以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格—6型

以腹為主導(dǎo)以心為主導(dǎo)以腦為主導(dǎo)9.和平型1.九型人格(全)忘憂草（周華健）

讓軟弱的我們懂得殘忍

狠狠面對(duì)人生每次寒冷

依依不舍的愛(ài)過(guò)的人

往往有緣沒(méi)有份

誰(shuí)把誰(shuí)真的當(dāng)真

誰(shuí)為誰(shuí)心疼

誰(shuí)是唯一誰(shuí)的人

傷痕累累的天真的靈魂

早已不承認(rèn)還有什么神

美麗的人生善良的人

心痛心酸心事太微不足道

來(lái)來(lái)往往的你我遇到相識(shí)不如相望淡淡一笑

忘憂草忘了就好夢(mèng)里知多少

某天涯海角某個(gè)小島某年某月某日某一次擁抱

輕輕河畔草靜靜等天荒地老忘憂草（周華?。?讓軟弱的我們懂得殘忍

狠狠面對(duì)人生每次寒忠誠(chéng)型（LOYALIST）6號(hào)——忠誠(chéng)者我質(zhì)疑一切人和事——我很忠誠(chéng)，但疑心重，內(nèi)心深處充滿焦慮。沒(méi)有他人的支援，我一個(gè)人是無(wú)法生存的。我喜歡被虐，生活太順的話，我會(huì)沒(méi)有安全感。我非常有責(zé)任感，重承諾，是很好的執(zhí)行者。忠誠(chéng)、警覺(jué)、謹(jǐn)慎、機(jī)智、務(wù)實(shí)、守規(guī)、維持紀(jì)律、有責(zé)任、重承諾基本特征：忠誠(chéng)型（LOYALIST）6號(hào)——忠誠(chéng)者我質(zhì)疑一忠誠(chéng)型（LOYALIST）

IamLoyal對(duì)自己的要求如果我能夠達(dá)到他人對(duì)我的期望，我就OK了特質(zhì)認(rèn)同及服從權(quán)威；有責(zé)任感；面對(duì)異已者容易陷入強(qiáng)忍/攻擊的矛盾中，因而變得優(yōu)柔寡斷及過(guò)度謹(jǐn)慎順境(得到支持時(shí))自我肯定，依賴別人和自己，容易與人建立親密的關(guān)系，對(duì)家人、朋友及所屬團(tuán)體永遠(yuǎn)忠誠(chéng)及守承諾逆境(沒(méi)有支持時(shí))缺乏安全感，極度焦慮；自我貶抑，有被虐的傾向處理感情的方法恐懼被遺棄和無(wú)人支援，對(duì)人太過(guò)依賴；對(duì)人有承諾感，值得依賴，同時(shí)保持獨(dú)立，防衛(wèi)性頗強(qiáng)身體語(yǔ)言6號(hào)有兩種：(P6)肌肉拉緊，雙肩向前彎；面部表情：慌張，避免眼神接觸；講話方式/語(yǔ)調(diào)：聲線微帶顫抖，游花園，久久不入正題(CP6)肌肉拉緊，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼睛盯著人；講話方式/語(yǔ)調(diào)：故意粗聲粗氣，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不入正題常用語(yǔ)慢著，等著，讓我想一想，不知道，唔，可以的，怎么辦工作環(huán)境(P6)選擇做打工仔，需要規(guī)則及操作標(biāo)準(zhǔn)，允許自由發(fā)展，有時(shí)間追求自己的興趣及愛(ài)好(CP6)希望能夠掌有實(shí)權(quán)，愿意服從規(guī)則及操作標(biāo)準(zhǔn)，允許自由發(fā)展不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征妄想狂型性格：恐懼犯錯(cuò)、未知、敵意、欺詐、不能生存、孤獨(dú)、被出賣(mài)、去愛(ài)、應(yīng)付不了及授權(quán)，缺乏安全感，遲疑，無(wú)決斷力，妥協(xié)，過(guò)度謹(jǐn)慎，懦弱警鐘尋找外在的指引及支持，對(duì)將來(lái)充滿焦慮；從婚姻、工作、信仰、朋友網(wǎng)絡(luò)中尋找安全感，未雨綢繆，投資未來(lái)，建立安全網(wǎng)，謹(jǐn)慎前進(jìn)，降低期望，死人尋舊路基本欲望得到支援及安全感基本恐懼得不到支持和引導(dǎo)，單憑一已之力無(wú)法生存忠誠(chéng)型（LOYALIST）IamLoyal對(duì)岳飛（1103-1141）南宋抗金名將。字鵬舉，謚武穆，后改謚忠武。相州湯陰（今屬河南）人。少時(shí)勤奮好學(xué)，并練就一身好武藝。19歲時(shí)投軍抗金，令金軍聞風(fēng)喪膽。紹興十一年十二月二十九日，秦檜以“莫須有”有罪名將岳飛毒死于臨安風(fēng)波亭。1162年，宋孝宗時(shí)詔復(fù)官，謚武穆，寧宗時(shí)追封為鄂王，改謚忠武，有《岳武穆集》。岳飛6號(hào)代表人物——忠誠(chéng)型（LOYALIST）岳飛（1103-1141）南宋抗金名將。字鵬舉，忠誠(chéng)型（LOYALIST）透視6號(hào)上司透視6號(hào)上司座右銘伴君如伴虎典型沖突點(diǎn)過(guò)多焦慮，不斷發(fā)問(wèn)，令人（尤其是3號(hào)和7號(hào)）生厭優(yōu)點(diǎn)對(duì)盟友忠心耿耿，不遺余力保護(hù)“自己人”缺點(diǎn)對(duì)人抱著質(zhì)疑的態(tài)度最適宜工作環(huán)境有清楚的權(quán)力架構(gòu)，大家忠于找出真相不適宜工作環(huán)境工作指引含糊管理方式以解決問(wèn)題及克服困難為中心令人舒服的地方是逆境中值得依賴的盟友令人不安的地方順境時(shí)顯得過(guò)分保忠誠(chéng)型（LOYALIST）透視6號(hào)上司透視6號(hào)上司座右銘忠誠(chéng)型（LOYALIST）怎樣管理6號(hào)員工怎樣管理6號(hào)員工溝通要點(diǎn)在6號(hào)采取行動(dòng)前給他大量清晰的指引，讓他知道危機(jī)何在；提醒6號(hào)走一步是一步，不是望得太遠(yuǎn)，以免產(chǎn)生不必要的焦慮感；6號(hào)感覺(jué)環(huán)境不清晰時(shí)會(huì)焦慮，注意與他傾談；不要一意孤行轉(zhuǎn)變游戲規(guī)則，給予6號(hào)足夠的時(shí)間去適應(yīng)激發(fā)要點(diǎn)以身作則、真誠(chéng)、一貫運(yùn)作；稱贊及運(yùn)用6號(hào)的分析能力；主動(dòng)指出可能發(fā)生的問(wèn)題去贏取6號(hào)對(duì)你的信任；被6號(hào)質(zhì)問(wèn)時(shí)要保持友善的態(tài)度，幫助他找到答案；鼓勵(lì)6號(hào)對(duì)你忠心及做出承諾時(shí)間管理軌道式時(shí)間解救方案：6號(hào)在開(kāi)始行動(dòng)前及完成計(jì)劃前會(huì)猶豫，幫助他克服內(nèi)心的困擾；支持6號(hào)將內(nèi)心的問(wèn)題講出來(lái)；要求6號(hào)和你一起制訂工作計(jì)劃，避免工作因?yàn)橛?jì)劃不清晰而停頓下來(lái)；6號(hào)在沒(méi)有壓力時(shí)會(huì)放慢腳步，幫助他將焦點(diǎn)放在最終目標(biāo)；提醒6號(hào)按時(shí)作息達(dá)成共識(shí)6號(hào)對(duì)人性充滿疑惑，視達(dá)成共識(shí)為被占便宜，所以必須先贏取他的信任及尊重他常見(jiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任，“以框框人”解救辦法：清楚的職權(quán)分配，另類處事方式忠誠(chéng)型（LOYALIST）怎樣管理6號(hào)員工怎樣管理6號(hào)員工溝給6號(hào)性格者的9條建議--信任你的員工,并適當(dāng)?shù)叵蛩麄兘ㄗh解決問(wèn)題的方法.記住,如果你看待事物的態(tài)度過(guò)于消極,這會(huì)讓人感到不安、沮喪.當(dāng)你左手解決新的問(wèn)題時(shí),應(yīng)該學(xué)會(huì)靈活的領(lǐng)導(dǎo)政策;你下達(dá)的指令必須清晰明了,同時(shí)也要留給員工足夠的空間發(fā)揮他們的個(gè)人風(fēng)格、主動(dòng)性以及他們的創(chuàng)新意識(shí).--你有很強(qiáng)的責(zé)任感.這種責(zé)任感有時(shí)甚至過(guò)于強(qiáng)烈,這或許能給你帶來(lái)強(qiáng)大的力量,但如果過(guò)于關(guān)注這些方面,也會(huì)給你帶來(lái)很多麻煩.另外,如果你承擔(dān)起過(guò)多的責(zé)任,你會(huì)感到不堪重負(fù),并陷入懷疑的境地不能自拔,這不利于你做出明智的決定;--適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要勇于冒險(xiǎn).不要固執(zhí)地反對(duì)那些新的方案.--你的領(lǐng)導(dǎo)方式可能會(huì)讓人覺(jué)得你只是在面對(duì)危機(jī)形勢(shì)采取應(yīng)急措施.所以,你平時(shí)應(yīng)該更加重視企業(yè)的管理和組織.--學(xué)會(huì)在你的忠誠(chéng)和對(duì)他人的贊同之間找到一個(gè)平衡點(diǎn).要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),在必要的時(shí)候承認(rèn)沖突的存在.--記住,人都是會(huì)受影響的.你說(shuō)話的語(yǔ)氣、辦事的風(fēng)格,以及你對(duì)別人的期望值都會(huì)對(duì)事情的結(jié)果產(chǎn)生重大的影響.市場(chǎng)提醒自己,不要讓你的語(yǔ)氣使別人感到不快,也不要擺出一副指責(zé)別人的樣子.看到別人最優(yōu)秀的一面,即使某些人起初對(duì)你抱有敵意或者戒備,他們也會(huì)逐漸變成有利的因素.--學(xué)會(huì)在輕松的氛圍里工作,減少猜疑,這樣可以改善你的人際關(guān)系,記住,一個(gè)良好的工作氛圍可以很好地改進(jìn)工作效果.--克制你的憂慮和懷疑.因?yàn)檫@兩種情緒會(huì)讓你要么嚴(yán)厲刻板、敵視敵人,要么增加你內(nèi)心的不安,讓你的思維遲鈍、麻痹.--學(xué)會(huì)相信自己,勇于克服自己的懷疑.要勇往直前,但也不要過(guò)于莽撞而適得其反,否則你只會(huì)變得生硬刻板,敵視他人任何形式的懷疑和反對(duì)意見(jiàn).給6號(hào)性格者的9條建議--信任你的員工,并適當(dāng)?shù)叵蛩麄兘ㄗh解

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

6號(hào)性格如何提升自己9.和平型1.完美型2.助人型6號(hào)性格如何提升自己6上9真實(shí)地感受自己的存在，不再匆促過(guò)此一生將焦點(diǎn)放在現(xiàn)在，集中解決目前的問(wèn)題，而不是擔(dān)憂未知的將來(lái)實(shí)在感使6號(hào)產(chǎn)生真正的勇氣放下焦慮、擁抱恐懼、活出真我6號(hào)性格如何提升自己6上9普京蔣介石普京以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格—9型以腹為主導(dǎo)以心為主導(dǎo)以腦為主導(dǎo)9.和平型1.九型人格(全)睡到12點(diǎn)（任賢齊）

每一天我都在睡到12點(diǎn)大熱天睡到汗流又夾背抽根煙味道充滿了房間

快快穿上鞋找個(gè)朋友逛逛街每一天都是星期天每一天都有新發(fā)現(xiàn)屬于我的世界

我希望不會(huì)變蕩遷秋晃到下午三四點(diǎn)這公園還有老人打太極拳那一邊誰(shuí)家的狗在大便

這樣一天天一天天享受生命的喜悅屬於我的世界我希望不會(huì)變有點(diǎn)累隨便找間速吃店

洗把臉再抽張紙擦擦臉坐一會(huì)反正坐坐不用錢(qián)這樣一天天一天天享受自由的感覺(jué)OH--YA睡到12點(diǎn)（任賢齊） 每一天我都在睡到12點(diǎn)大熱天睡到汗流又和平型（PEACE-MAKER）9號(hào)——調(diào)停者我是隨遇而安的——我是和平的使者，希望大家和睦相處。我從來(lái)不會(huì)拒絕別人，是大家心目中的老好人。我喜歡平靜、安穩(wěn)，不喜歡變化。我善解人意，卻不清楚自己的需求。我不愿意面對(duì)問(wèn)題，遇事容易優(yōu)柔寡斷。平和、耐心、智慧、穩(wěn)定、持久、包容、難于拒絕他人、不懂宣泄憤怒、溫和、不喜歡與人起沖突、不自夸、不愛(ài)出風(fēng)頭、個(gè)性淡薄、盡可能讓自己保持平和以及寧?kù)o基本特征：和平型（PEACE-MAKER）9號(hào)——調(diào)停者我和平型（PEACE-MAKER）

Iamsettled對(duì)自己的要求只要我內(nèi)心是平靜的，生活是安穩(wěn)的，我就OK了。特質(zhì)甘于現(xiàn)實(shí)、不求調(diào)整、為人被動(dòng)，對(duì)生命表現(xiàn)得不熱衷，有極強(qiáng)的宿命論，一切聽(tīng)天由命，強(qiáng)調(diào)別人處境的優(yōu)勢(shì)，對(duì)身邊人的問(wèn)題及自己的理想采取逃避態(tài)度順境(內(nèi)心平和時(shí))滿足現(xiàn)狀，自律性強(qiáng)，溫文爾雅，樂(lè)觀，愛(ài)護(hù)家人及朋友，老好人逆境(內(nèi)心不平和時(shí))拖著腳步做人，不愿面對(duì)問(wèn)題，避免沖突，性格模糊身體語(yǔ)言柔軟無(wú)力，東歪西倒；面部表情：很少笑容，木然；講話方式/語(yǔ)調(diào)：間接，沒(méi)有中心思想，聲線低沉，慢常用語(yǔ)隨便啦/隨緣啦；你說(shuō)呢；讓他去吧，不要那么認(rèn)真嘛工作環(huán)境可以向個(gè)人理想邁進(jìn)；不受規(guī)則、時(shí)間限制；不受政治因素騷擾；助人成長(zhǎng)及能發(fā)展?jié)撃懿荒芴幚砟婢硶r(shí)出現(xiàn)的特征心靈怠惰型性格：認(rèn)知上怠惰，過(guò)度適應(yīng)，自我放棄，依附機(jī)械化習(xí)慣，沒(méi)有焦慮警鐘隨波逐流，害怕與人沖突和得罪別人，消極抑制基本欲望維系內(nèi)在的平靜及安穩(wěn)基本恐懼失去、分離、被殲滅和平型（PEACE-MAKER）Iamset羅納德·威爾遜·里根（1911-2004），美國(guó)第40任總統(tǒng)。他70歲就職，歷任總統(tǒng)之中，他的就職年齡最大。93歲辭世，是迄今最長(zhǎng)壽的美國(guó)前總統(tǒng)。他曾被民主黨人譏笑為“親切的傻瓜”，但里根1989年1月以78歲高齡離開(kāi)白宮時(shí)，卻成為離任時(shí)民望最高的現(xiàn)當(dāng)代美國(guó)總統(tǒng)。他去世的時(shí)候，聯(lián)合國(guó)降半旗致哀。照片中他的笑容和藹可親。羅納德·威爾遜·里根9號(hào)代表人物——和平型（PEACE-MAKER）羅納德·威爾遜·里根（1911-2004透視9號(hào)上司和平型（PEACE-MAKER）透視9號(hào)上司座右銘無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)又一天典型沖突點(diǎn)消極抵制優(yōu)點(diǎn)不搞對(duì)抗，肯妥協(xié)缺點(diǎn)不愿改變，刻意不合作最適宜工作環(huán)境為大前提策劃不適宜工作環(huán)境劇變的環(huán)境管理方式照規(guī)章辦事或走妥協(xié)路線令人舒服的地方?jīng)]有過(guò)分的要求，大家各適其適令人不安的地方不肯擔(dān)大旗透視9號(hào)上司和平型（PEACE-MAKER）透視9號(hào)上司座右和平型（PEACE-MAKER）怎樣管理9號(hào)員工怎樣管理9號(hào)員工溝通要點(diǎn)尋求清晰無(wú)誤的承諾；向9號(hào)清楚講出你的要求，否則他會(huì)佯裝不知；給予9號(hào)大量的支持及認(rèn)可；有清晰的工作架構(gòu)；不要命令9號(hào)，而是提示9號(hào)；幫助9號(hào)說(shuō)話簡(jiǎn)潔激發(fā)要點(diǎn)權(quán)威人士支持；讓9號(hào)意識(shí)到自己的需求；9號(hào)有遠(yuǎn)大理想，幫他將其分為小目標(biāo)，并逐一實(shí)現(xiàn)；幫助9號(hào)明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必須步驟；不要對(duì)9號(hào)表示不耐煩時(shí)間管理懸空時(shí)間解救方案：與9號(hào)一起擬訂詳盡的工作計(jì)劃；不時(shí)提醒9號(hào)著眼于目前的目標(biāo)；人際溝通能加強(qiáng)9號(hào)的時(shí)間觀念；幫助9號(hào)意識(shí)到身邊人的需求，使他投入工作達(dá)成共識(shí)幫助9號(hào)找到自己的需求及立場(chǎng)，改掉隨風(fēng)擺柳的陋習(xí)常見(jiàn)問(wèn)題輕言放棄解救辦法：鎖緊目標(biāo)，貼身輔導(dǎo)和平型（PEACE-MAKER）怎樣管理9號(hào)員工怎樣管理9號(hào)

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

9號(hào)性格如何提升自己9.和平型1.完美型2.助人型給9號(hào)性格者的建議--你喜歡讓全體成員共同參與做出決策,但你應(yīng)該適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,使二者相得益彰.必要的時(shí)候要顯示你的權(quán)威,哪怕這會(huì)讓某些人感到不快.--不要忽視沖突的價(jià)值.要鼓勵(lì)他人積極地討論,甚至允許發(fā)生某些沖突.一味地追求安寧的環(huán)境,或迅速地解決沖突,有可能使得某個(gè)必不可少的過(guò)程受到影響而被迫中斷工作;--不要時(shí)而表現(xiàn)出消極的進(jìn)攻,時(shí)而又固執(zhí)地保留意見(jiàn).如果有一天你的合作者發(fā)現(xiàn),你以前表現(xiàn)出來(lái)的贊同并非發(fā)自真心,他們會(huì)對(duì)你感到十分失望.因此,你要學(xué)會(huì)態(tài)度鮮明地表示你不同意他們的觀點(diǎn),表達(dá)你的立場(chǎng)甚至是憤怒.--注意你的感知范圍.你很容易與他人的感覺(jué)融合,把他人的感受和愿望變成自己的感受和愿望.此時(shí)你要特別留心.你可以借助某些規(guī)則性的東西或者通過(guò)積極參與討論來(lái)調(diào)整這種傾向.--你有出色的能力營(yíng)造輕松愉快的氛圍,在工作中建立良好的社交關(guān)系.同時(shí),你要學(xué)會(huì)集中注意力,更多地關(guān)注工作的成果和工作效率,以平衡你的交際能力和工作能力.--如果你的工作表上有一項(xiàng)重大的任務(wù)需要完成,你可以把它劃分成諾干個(gè)部分和階段,并一步一步地向前推進(jìn).必要的時(shí)候,向他人求助.并且學(xué)會(huì)根據(jù)工作的數(shù)量來(lái)確定自己的能力范圍.--如果你的工作把你限制在習(xí)慣性的行為方式和思維方式的框架之內(nèi),你應(yīng)該試著接受可能出現(xiàn)的新情況和解決問(wèn)題的新方法.--要一心一意地去完成任務(wù),不要被其他事情分心.隨時(shí)關(guān)注工作中的重要事務(wù).不要逃避事情的變化,而要正視現(xiàn)實(shí)、采取必要的措施推動(dòng)事情的發(fā)展.--樹(shù)立并加強(qiáng)優(yōu)先處理重要事務(wù)的意識(shí).激勵(lì)自己和他人朝著預(yù)定的目標(biāo)共同邁進(jìn).在充分認(rèn)識(shí)客觀情況的基礎(chǔ)上,發(fā)揮你的判斷力做出明智的決定,而不是停留在眼前,僅僅依據(jù)現(xiàn)狀來(lái)得出結(jié)論.給9號(hào)性格者的建議--你喜歡讓全體成員共同參與做出決策,但你9號(hào)性格如何提升自己9上3接受自己，喜歡自己，尊重自己不再躲藏，不再玩“隱形”認(rèn)同自我價(jià)值，將活力注入生命自我肯定目標(biāo)清晰、意向強(qiáng)烈、創(chuàng)造價(jià)值9號(hào)性格如何提升自己9上3宋江劉備宋江劉備以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格

-2型

以腹為主導(dǎo)以心為主導(dǎo)以腦為主導(dǎo)9.和平型1.九型人格(全)你總是心太軟心太軟

獨(dú)自一個(gè)人流淚到天亮

你無(wú)怨無(wú)悔的愛(ài)著那個(gè)人

我知到你根本沒(méi)那么堅(jiān)強(qiáng)

你總是心太軟心太軟

把所有問(wèn)提都自己扛

相愛(ài)總是簡(jiǎn)單相處太難

不是你的就別再勉強(qiáng)

夜深了你還不相睡

你還在想他嗎？

你這樣癡情道底累不累

明知他不會(huì)回來(lái)安慰

只不過(guò)想好好愛(ài)一個(gè)人

可惜他無(wú)法給你滿分

多余的犧牲他不懂心疼

你應(yīng)該不會(huì)只想作個(gè)好人

哦算了吧就這樣忘了吧

該放就放再想也沒(méi)有用

傻傻等待他也不會(huì)回來(lái)

你總該為自己想想未來(lái)心太軟（任賢齊）你總是心太軟心太軟

獨(dú)自一個(gè)人流淚到天亮

你無(wú)怨無(wú)悔的助人型（HELPER）我在愛(ài)中行走——我善良、有愛(ài)心、有親和力。我怕不被愛(ài)、不被需要。我喜歡幫助幫助別人，可從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)自己的“幫助”是否是別人所需要的。我總是過(guò)分強(qiáng)調(diào)別人的需求，卻忽略了自己的需求。我愛(ài)別人，也希望別人愛(ài)我，心里有“感情賬本”。有愛(ài)心、溫暖、關(guān)懷、重付出、有親和力、溫和友善、隨和、絕不直接表達(dá)需要、婉轉(zhuǎn)含蓄、好好先生/小姐、慷慨大方、樂(lè)善好施基本特征：助人型（HELPER）我在愛(ài)中行走——我善良、有助人型（HELPER）對(duì)自己的要求有人被我愛(ài)，有人愛(ài)護(hù)我，我就OK了特質(zhì)感性，熱心，友善，取悅?cè)耍瑫r(shí)常感覺(jué)自己付出得不夠，樂(lè)于助人，甘于犧牲，占有欲強(qiáng)，有感情賬簿順境(可以愛(ài)人及被人愛(ài)時(shí))富有同情心，體恤別人的處境，無(wú)條件付出愛(ài)逆境(沒(méi)有人愛(ài)或被背叛時(shí))蠻橫無(wú)理，操縱性強(qiáng)，對(duì)人有過(guò)分要求處理感情的方法過(guò)分強(qiáng)調(diào)別人的需求，而忽略了自己的需求；否認(rèn)自身需求；對(duì)生命失望；充滿憤怒，有被傷害的感覺(jué)身體語(yǔ)言柔軟而有力，愿意與人有身體接觸；面部表情：柔和，多笑容；講話方式/語(yǔ)調(diào)：速度偏快，聲線較沉；自嘲；有幽默感常用語(yǔ)你坐著，讓我來(lái)；不要緊，沒(méi)問(wèn)題；好，可以；你覺(jué)得呢工作環(huán)境強(qiáng)調(diào)合作，大家向一目標(biāo)邁進(jìn)，沒(méi)有人際糾紛不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征戲劇性性格：驕傲，對(duì)愛(ài)的極度需求，享樂(lè)主義，具高度誘惑性，任性，戲劇化表現(xiàn)(吸引人注意)，不要求/不允許別人幫助，感情易受牽制，反智主義警鐘取悅?cè)?，過(guò)分友善，太關(guān)注別人的處境，太過(guò)慷慨，過(guò)分阿諛?lè)畛?，?nèi)心極度空虛，不能確定別人的好感是否真實(shí)，不懂得接受別人的贊譽(yù)基本欲望感受愛(ài)的存在基本恐懼不被愛(ài)，不被需要Icangive/Imusthelpothers助人型（HELPER）對(duì)自己的要求有人被我愛(ài)，有人愛(ài)鄧麗君（1953-1995），生于臺(tái)灣省云林縣褒忠鄉(xiāng)田洋村，是一位在大陸具有一定影響力的臺(tái)灣歌手，也是20世紀(jì)后半葉最負(fù)盛名的華語(yǔ)女歌手之一。鄧麗君是一個(gè)非常典型的2號(hào)。她出身貧寒，作為家中長(zhǎng)女，14歲就出道了。但鄧麗君從不把此當(dāng)做負(fù)擔(dān)，反而活得很開(kāi)心。2號(hào)一般情路坎坷，鄧麗君同樣如此，每次都真情付出，但每次都以傷心結(jié)束。她一生唱得最多的就是情歌，但卻終生未嫁。成龍?jiān)u價(jià)她說(shuō)：“鄧麗君的美，天真之中有幾分雍容，永遠(yuǎn)不可救藥的溫柔，蘭花一樣的氣質(zhì)，使她的歌與她的人完美地結(jié)合為一體。鄧麗君的英文名字是Teresa，與另一位偉大的2號(hào)，諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者德蘭修女（MotherTeresaofCalcutta）同名。鄧麗君2號(hào)代表人物——助人型（HELPER）鄧麗君（1953-1995），生于臺(tái)灣省云林縣褒透視2號(hào)上司助人型（HELPER）透視2號(hào)上司座右銘施比受更有福典型沖突點(diǎn)偏袒某些同事，搞小圈子，引起其他人不滿優(yōu)點(diǎn)令人覺(jué)得特別/被欣賞缺點(diǎn)聽(tīng)話就有好日子過(guò)，否則不管你最適宜工作環(huán)境很多人際溝通，被重視，被愛(ài)戴不適宜工作環(huán)境缺乏正面的人際溝通管理方式感性，助人成長(zhǎng)，全都往肩上扛令人舒服的地方溫馨，被照顧/關(guān)懷，被保護(hù)令人不安的地方2號(hào)的愛(ài)有時(shí)令人窒息；缺乏客觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)人變成害人透視2號(hào)上司助人型（HELPER）透視2號(hào)上司座右銘怎樣管理2號(hào)員工助人型（HELPER）怎樣管理2號(hào)員工溝通要點(diǎn)注意人性化，清楚2號(hào)的期盼，鼓勵(lì)2號(hào)說(shuō)出他的真正需求；不要讓2號(hào)為你付出太多;小心2號(hào)將你的批評(píng)當(dāng)做人身攻擊；適時(shí)與2號(hào)有一定的身體接觸激發(fā)要點(diǎn)讓2號(hào)感覺(jué)自己偉大；在可能的范圍內(nèi)盡量溫暖2號(hào)的心；注重一對(duì)一的溝通；幫助2號(hào)提升自我價(jià)值；2號(hào)害怕當(dāng)眾出丑，給2號(hào)足夠的時(shí)間及資料去學(xué)習(xí)新事物；2號(hào)害怕沖突，向2號(hào)保證沖突不會(huì)影響別人對(duì)他的好感時(shí)間管理2號(hào)的時(shí)間不屬于自己解救方案：防止2號(hào)越幫越忙，讓他們明白他們付出的未必是別人需要的；提醒2號(hào)有時(shí)要袖手旁觀，給予別人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；鼓勵(lì)2號(hào)先做好自己的工作；提醒2號(hào)不要將人家的問(wèn)題都往肩上扛達(dá)成共識(shí)2號(hào)要面子，讓2號(hào)有臺(tái)階下常見(jiàn)問(wèn)題扮演犧牲者，事事個(gè)人化解救辦法：不讓2號(hào)承擔(dān)太多責(zé)任，幫助2號(hào)分清事與人怎樣管理2號(hào)員工助人型（HELPER）怎樣管理2號(hào)員工溝通要給2號(hào)性格者的9條建議--當(dāng)你做出決定和判斷時(shí),不要主觀,要盡量客觀;--記住,并不是每個(gè)人都會(huì)認(rèn)同你的熱情;--不要奢望別人在他的能力范圍之外與你建立關(guān)系;--但你關(guān)注他人的需求時(shí),你很可能看不到自己的能力界限.當(dāng)你無(wú)力幫助別人的時(shí)候,你應(yīng)該坦然接受能力有限這個(gè)事實(shí),而不是感到內(nèi)疚.--你最好時(shí)不時(shí)跳出思維定式,采取與慣常不同的行動(dòng)方式.--由于你具有深切的同情心和與生俱來(lái)的友善,你得留心不要表現(xiàn)得過(guò)于殷勤,也不要為他人的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任.你最好和別人保持一段友好的距離,不要把別人的感受變成自己的感受.--鼓勵(lì)別人坦率地和你講話,接受他們的觀點(diǎn),及時(shí)他們的表達(dá)可能有些生硬.--當(dāng)你表現(xiàn)出依賴他人,或者要求得到對(duì)方的特殊對(duì)待時(shí),注意既不要過(guò)于驕傲、夸大自己的重要性,也不要不斷貶低自己,顯得過(guò)于卑微.--在工作中,正確認(rèn)識(shí)自己真正的價(jià)值.不管別人對(duì)你表示贊同還是抱有看法,鼓勵(lì)他們坦率地說(shuō)出來(lái),以使自己更加清醒.不管是自己的長(zhǎng)處還是短處,都要有清醒的認(rèn)識(shí).給2號(hào)性格者的9條建議--當(dāng)你做出決定和判斷時(shí),不要主觀,要

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

2號(hào)人格如何提升自己9.和平型1.完美型2.助人型2號(hào)性格如何提升自己2上4接受自己的感受除了照顧別人的感受及需求之外，學(xué)會(huì)照顧自己，明白照顧自己不等于自私學(xué)習(xí)通過(guò)音樂(lè)、舞蹈、藝術(shù)來(lái)表達(dá)自我勇于愛(ài)自己、生活有創(chuàng)意2號(hào)性格如何提升自己2上4九型人格(全)以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格—5型

以腹為主導(dǎo)以心為主導(dǎo)以腦為主導(dǎo)9.和平型1.九型人格(全)我曾嘗試去走你要我走的路而我卻在半途領(lǐng)悟了這場(chǎng)錯(cuò)誤錯(cuò)是愛(ài)的開(kāi)始一切來(lái)得太匆促錯(cuò)是愛(ài)的結(jié)束你我又情愿孤獨(dú)也許你我就該如此孤獨(dú)各走各的路也許你我就該如此結(jié)束不再相屬當(dāng)過(guò)去的都走得遙遠(yuǎn)這一切將不再留住只是漫漫的長(zhǎng)路不知你將身往何處☆★☆MUSIC☆★☆我曾嘗試去走你我的路而我卻在半途有了最深的感觸愛(ài)是錯(cuò)的開(kāi)始讓我走得好無(wú)助愛(ài)是錯(cuò)的結(jié)束有情路上仍孤獨(dú)李碧華--情愿孤獨(dú)我曾嘗試去走你要我走的路李碧華--情愿孤獨(dú)思考型（THINKER）5號(hào)——思想家我是業(yè)內(nèi)專家——我追求知識(shí)，希望自己是業(yè)內(nèi)最好的。我喜歡讀書(shū)和思考，但只想不做，身邊的人都說(shuō)我是“思想的巨人，行動(dòng)的矮子”。我喜歡獨(dú)處，不善于人際交往。由于不懂表達(dá)感情，給人很冷血的感覺(jué)。溫文儒雅、有學(xué)問(wèn)、條理分明、表達(dá)含蓄、拙于辭令、沉默內(nèi)向、冷漠疏離、欠缺活力、反應(yīng)緩慢、有深度基本特征：思考型（THINKER）5號(hào)——思想家我是業(yè)內(nèi)專思考型（THINKER）

Iamknowledgeable對(duì)自己的要求當(dāng)我成為某一方面的專家時(shí)，我就OK了特質(zhì)熱衷于尋求知識(shí)，喜歡分析事物及探討抽象的觀念，從而建立理論架構(gòu)順境(能干時(shí))理想主義者，對(duì)世界有深刻的見(jiàn)解；專注于工作，敢于革新；擁有有價(jià)值的新觀念逆境(無(wú)能時(shí))憤世嫉俗，對(duì)人是敵對(duì)及排斥的態(tài)度，自我孤立，夸大，妄想，只想不做處理感情的方法用抽離的方式處理，仿佛是旁觀者；100%用腦做人；不喜歡群體動(dòng)作；對(duì)規(guī)則不耐煩身體語(yǔ)言雙手交叉胸前，上身后傾，蹺腿；面部表情：冷漠，皺眉頭；講話方式/語(yǔ)調(diào)：平淡，刻意表現(xiàn)深度，兜轉(zhuǎn)，沒(méi)有感情常用語(yǔ)我想……；我認(rèn)為……；我的分析是……；我的意見(jiàn)是……；我的立場(chǎng)是……工作環(huán)境具有理論性和邏輯性，還要比較復(fù)雜；單獨(dú)工作，無(wú)時(shí)間限制；不必管理別人不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)型性格：吝嗇；有被吞噬的恐懼；抗拒感情牽絆；病態(tài)式的自孤立；冷血、無(wú)感覺(jué)；延遲采取行為；認(rèn)知導(dǎo)向差；空虛感；內(nèi)疚；自卑；負(fù)面；過(guò)敏；長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)處，希望不被騷擾；有特殊專長(zhǎng)，基本技能拙劣；想象能力極高，恐懼特別多；不祈望被愛(ài)，防止受傷害警鐘把脫離世界的評(píng)判當(dāng)做現(xiàn)實(shí)；累積的評(píng)論成為5號(hào)的現(xiàn)實(shí)基本欲望能干，知識(shí)豐富基本恐懼無(wú)助，無(wú)能，無(wú)知思考型（THINKER）Iamknowledg比爾·蓋茨（BillGates），1955年出生，是全球個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件的領(lǐng)先供應(yīng)商微軟公司的創(chuàng)始人、前任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。他是商業(yè)奇才，獨(dú)特的眼光使他總是能準(zhǔn)確看到IT業(yè)的未來(lái)。早在1975年，年僅19歲的蓋茨就曾預(yù)言道：“我們意識(shí)到軟件時(shí)代到來(lái)了，并且對(duì)于芯片的長(zhǎng)期潛能我們有足夠的洞察力，這意味著什么？我現(xiàn)在不去抓住機(jī)會(huì)反而去完成我的哈佛學(xué)業(yè)，軟件工業(yè)絕對(duì)不會(huì)原地踏步等著我?！彼呢?cái)富更是一個(gè)神話。根據(jù)美國(guó)《福布斯》雜志的統(tǒng)計(jì)，蓋茨是全世界最有錢(qián)的人（2008年前）。另外一個(gè)統(tǒng)計(jì)則稱蓋茨一個(gè)人的財(cái)富要比全世界50%貧窮人口的財(cái)富總額還要多。曾經(jīng)有人計(jì)算過(guò)，比爾·蓋茨擁有的財(cái)富可以買(mǎi)31.57架航天飛機(jī)或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號(hào)》，買(mǎi)15.6萬(wàn)輛勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車。比爾·蓋茨5號(hào)代表人物——思考型（THINKER）比爾·蓋茨（BillGates），1955思考型（THINKER）透視5號(hào)上司透視5號(hào)上司座右銘知識(shí)就是力量典型沖突點(diǎn)難以接近，讓人（尤其是2號(hào)及4號(hào)）有挫敗感優(yōu)點(diǎn)有學(xué)者風(fēng)范，有深度，處變不驚缺點(diǎn)自覺(jué)高人一等，與人保持距離最適宜工作環(huán)境有足夠的時(shí)間去思考及分析，不必做出實(shí)時(shí)響應(yīng)不適宜工作環(huán)境公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)抗管理方式遠(yuǎn)距離掌控令人舒服的地方不感情用事，樣樣有數(shù)據(jù)支持令人不安的地方太過(guò)冰冷，城府深，高深莫測(cè)思考型（THINKER）透視5號(hào)上司透視5號(hào)上司座右銘思考型（THINKER）怎樣管理5號(hào)員工怎樣管理5號(hào)員工溝通要點(diǎn)不要侵犯5號(hào)的空間及時(shí)間；避免一切身體接觸；不要求5號(hào)做出實(shí)時(shí)反應(yīng)，給予他時(shí)間思索；采取主動(dòng)；不要對(duì)5號(hào)的思想或感受做假設(shè)；5號(hào)不能處理人際沖突，幫助他緩和此類情況激發(fā)要點(diǎn)贊賞5號(hào)的學(xué)識(shí)及分析能力，允許5號(hào)在采取行動(dòng)前做出詳盡觀察，協(xié)助5號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專家，邀請(qǐng)5號(hào)評(píng)論其他同事的表現(xiàn)，給5號(hào)有足夠的空間及時(shí)間自我伸展，讓5號(hào)明白他們冷冰冰的態(tài)度對(duì)人的影響時(shí)間管理私人時(shí)間解救方案：容許5號(hào)有私人時(shí)間；5號(hào)擅長(zhǎng)做事后分析，不要催促他們做決定；5號(hào)容易將思考與行動(dòng)混淆，以為思考過(guò)等于做了，幫助他們聚集結(jié)果及做定時(shí)檢討；一定要給予5號(hào)清楚的成事期限達(dá)成共識(shí)準(zhǔn)備充分的數(shù)據(jù)，做出理性的討論，讓5號(hào)有足夠時(shí)間思考常見(jiàn)問(wèn)題獨(dú)家村，神秘人解救辦法：允許5號(hào)做獨(dú)行俠，讓5號(hào)看到他對(duì)小組的獨(dú)特貢獻(xiàn)及小組對(duì)他的支持思考型（THINKER）怎樣管理5號(hào)員工怎樣管理5號(hào)員工溝通給5號(hào)性格者的9條建議--你的性格十分內(nèi)向.但是你要明白,當(dāng)今社會(huì)的工作十分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,也需要人脈關(guān)系.因此,跟一個(gè)性格外向的人合作會(huì)對(duì)你有很大的幫助;--你和他人的關(guān)系主要限于工作上的關(guān)系.另外,你的注意力主要集中在獲取信息和分析信息上.但是你要記住,不同性格類型的人有不同的行為動(dòng)機(jī);--如果你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你要記住,通常都是團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)在決定工作的安排.因此,你應(yīng)該積極地與下屬交流,也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互溝通.另外,保留你的意見(jiàn)和判斷也同樣重要;--對(duì)你來(lái)說(shuō),劃清與外界的界限、維護(hù)你的私密空間、保護(hù)自己不被侵犯都是很重要的.因此,你可以告訴別人,請(qǐng)他們尊重你的這些要求,同時(shí)也告訴他們你在什么時(shí)候、什么情況下可以喝他們交談,可以幫助他們.--要知道,你的缺席或者遠(yuǎn)離他人的舉動(dòng)會(huì)帶來(lái)某些負(fù)面的影響,這會(huì)讓某些人感到你像一個(gè)遙控器在遠(yuǎn)遠(yuǎn)地操控他們.--你有很強(qiáng)的獨(dú)立工作的能力.因此,你可以要求別人給予你自由活動(dòng)的權(quán)利,你需要這種自由,但是,在重要的時(shí)候,也要和他人建立友好的合作關(guān)系—比如當(dāng)你需要幫助或者參加一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作的時(shí)候.--當(dāng)你和他人相處,尤其是那些比較敏感的人相處時(shí),要盡量展示你的熱情.別忘了贊美別人的工作成果,并向他們表示衷心的祝福.工作的同時(shí),也要關(guān)心他人的情感變化,并充分考慮他人的情緒—尤其當(dāng)你們共同面對(duì)形勢(shì)的變化或者面臨困難的時(shí)候,更應(yīng)如此.--要避免下列行為:過(guò)于內(nèi)心,不合群,躲在自己的內(nèi)心世界,不愿與人分享你的知識(shí),不愿當(dāng)眾表露自己的情緒.--你應(yīng)該努力的方向:無(wú)執(zhí).努力找到一種平衡的精神狀態(tài).在這種狀態(tài)下,你能夠積極地進(jìn)行社交活動(dòng),也不會(huì)感到因?yàn)楹退说慕佑|而受到影響.如果你有了真正的自信,那么在你參加社交的同時(shí),你什么都不會(huì)失去.給5號(hào)性格者的9條建議--你的性格十分內(nèi)向.但是你要明白,當(dāng)

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

5號(hào)性格如何提升自己9.和平型1.完美型2.助人型5號(hào)性格如何提升自己5上8不再活在自己的思維中，做個(gè)“全身人”不再只是“想”，而是將學(xué)識(shí)用來(lái)解決問(wèn)題敢做領(lǐng)袖勇敢做自己、愛(ài)拼才會(huì)贏5號(hào)性格如何提升自己5上8九型人格(全)以腹為主導(dǎo)（InstinctCentre）以行動(dòng)為原驅(qū)力以心為主導(dǎo)（FeelingCentre）以感情為原驅(qū)力以腦為主導(dǎo)（ThinkingCentre）以思想為原驅(qū)力

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格—8型

以腹為主導(dǎo)以心為主導(dǎo)以腦為主導(dǎo)9.和平型1.九型人格(全)大哥(柯受良)

不怕工作汗流浹背不怕生活嘗盡苦水

回頭只有一回而思念只有你的笑靨

放了真心在我胸前盼望一天你會(huì)看見(jiàn)

我是真的改變但沒(méi)有臉來(lái)要求你

等一個(gè)未知天只恨自己愛(ài)冒險(xiǎn)

強(qiáng)扮英雄的無(wú)畏傷了心的諾言到了那天才會(huì)復(fù)原

我不做大哥好多年我不愛(ài)冰冷的床沿

不要逼我想念不要逼我流淚我會(huì)翻臉

我不做大哥好多年我只想好好愛(ài)一回

時(shí)光不能倒退人生不能后悔愛(ài)你在明天

大哥(柯受良) 不怕工作汗流浹背不怕生活嘗盡苦水

回頭只領(lǐng)袖型（LEADER）8號(hào)——指導(dǎo)者我是天生的領(lǐng)袖——我要做強(qiáng)者，最怕別人瞧不起我、說(shuō)我軟弱。我喜歡支配人，給人的感覺(jué)過(guò)于強(qiáng)權(quán)、霸道。我勇于承擔(dān)，有正義感，喜歡保護(hù)自己人。我逆反心理強(qiáng)，別人說(shuō)向東，我偏要往西。我報(bào)復(fù)心也強(qiáng)。具攻擊性、以自我為中心、輕視懦弱、尊重權(quán)威、為受壓迫者挺身而出、沖動(dòng)、有什么不滿意當(dāng)場(chǎng)發(fā)作基本特征：領(lǐng)袖型（LEADER）8號(hào)——指導(dǎo)者我是天生的領(lǐng)領(lǐng)袖型（LEADER）

Iamstrong對(duì)自己的要求如果我堅(jiān)強(qiáng)不屈及能夠控制自己的處境，我就OK了特質(zhì)徹底的自由主義者；敢冒險(xiǎn)；掌舵人；創(chuàng)業(yè)者；任性；好戰(zhàn)；不是臣服于權(quán)威，而是另建王國(guó)順境(有權(quán)有勢(shì)時(shí))英雄人物，心胸寬大，自信，天生的領(lǐng)袖，啟發(fā)和鼓舞人，受人尊敬逆境(沒(méi)有權(quán)勢(shì)時(shí))殘暴，具有攻擊性，沒(méi)有同情心，欺凌弱者，自大，復(fù)仇心重處理感情的方法恐懼被人控制和駕馭，與人親密（信任及關(guān)懷）令人脆弱，防衛(wèi)性強(qiáng)，強(qiáng)化外殼,防止受傷身體語(yǔ)言用手指指，教導(dǎo)式，大動(dòng)作；面部表情：七情上臉，多變化；講話方式/語(yǔ)調(diào)：肯定，有他說(shuō)的份而沒(méi)你說(shuō)的份，直接進(jìn)入正題，聲如洪鐘常用語(yǔ)喂，你……；我告訴你……；為什么不能；去，看我的；跟我走……工作環(huán)境允許自己領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織；喜歡挑戰(zhàn)，喜歡與“同班馬”或“超班馬”競(jìng)賽不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征反社會(huì)型性格：剝削導(dǎo)向，貪欲，色欲，權(quán)欲，財(cái)欲，懲罰性，反叛,支配性，感覺(jué)遲鈍，騙子，暴露狂，憤世嫉俗，抗拒情感牽絆，反智警鐘執(zhí)著地追求自給自足；恐懼依賴，認(rèn)為自己不需要任何人，獨(dú)立才是最好的“自保”，與世界對(duì)抗，掙扎到底；不喜歡受命于人，寧愿冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)；必須掌握環(huán)境，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)等于爭(zhēng)上風(fēng)基本欲望決定自己生命中的路向，捍衛(wèi)自身的利益，做強(qiáng)者基本恐懼被認(rèn)為軟弱，被人傷害、控制、侵犯領(lǐng)袖型（LEADER）Iamstrong對(duì)蔣介石（1887-1975）中國(guó)國(guó)民黨當(dāng)政時(shí)期黨、政、軍主要領(lǐng)導(dǎo)人。名中正，字介石，學(xué)名志清。浙江奉化人。1887年10月31日生。1907年入保定陸軍速成學(xué)堂。1908年留學(xué)日本，同年加入同盟會(huì)。1924年回國(guó)后任黃埔軍校校長(zhǎng)，國(guó)民革命軍第一軍軍長(zhǎng)。后任國(guó)民政府軍事委員會(huì)主席，國(guó)民革命軍總司令，國(guó)民黨中央執(zhí)行委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)主席。蔣介石8號(hào)代表人物——領(lǐng)袖型（LEADER）蔣介石（1887-1975）中國(guó)國(guó)民黨當(dāng)政時(shí)期黨透視8號(hào)上司領(lǐng)袖型（LEADER）透視8號(hào)上司座右銘誓不低頭典型沖突點(diǎn)霸道、強(qiáng)權(quán)、沒(méi)有“中間位”優(yōu)點(diǎn)做事貫徹始終、勇敢、真誠(chéng)、公平缺點(diǎn)干預(yù)性強(qiáng)、控制欲強(qiáng)最適宜工作環(huán)境可建立王國(guó)，有競(jìng)爭(zhēng)及伸展的機(jī)會(huì)不適宜工作環(huán)境與人分享權(quán)力管理方式極權(quán)，“一言堂堂主”令人舒服的地方賞罰分明，保護(hù)下屬令人不安的地方做得好未必贊，做得不好肯定罵透視8號(hào)上司領(lǐng)袖型（LEADER）透視8號(hào)上司座右銘領(lǐng)袖型（LEADER）怎樣管理8號(hào)員工怎樣管理8號(hào)員工溝通要點(diǎn)眼神接觸，立場(chǎng)豎定；不要與8號(hào)辯論，因?yàn)?號(hào)認(rèn)為辯論等于挑戰(zhàn)權(quán)威；8號(hào)不需要?jiǎng)e人稱贊，因而低估稱贊的重要性，鼓勵(lì)8號(hào)贊人；提醒8號(hào)協(xié)調(diào)他們的強(qiáng)勢(shì)激發(fā)要點(diǎn)8號(hào)要求公正、被尊重、直接溝通；講真話；公平競(jìng)爭(zhēng)才能建立信任；協(xié)助8號(hào)發(fā)展領(lǐng)袖能力；8號(hào)替自己爭(zhēng)取權(quán)益，也會(huì)替自己的下屬爭(zhēng)取權(quán)益；8號(hào)需要擁有自己的地盤(pán)/王國(guó)；8號(hào)認(rèn)定目標(biāo)后會(huì)竭盡所能，全情投入時(shí)間管理控制時(shí)間解救方案：壓力之下8號(hào)的眼光容易變窄，提醒他留意大前提及不斷評(píng)估；讓8號(hào)知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人力量，給予他時(shí)間去招募人員加入工作；提醒8號(hào)禍從口出，需慎言達(dá)成共識(shí)立場(chǎng)堅(jiān)定，不要期望8號(hào)妥協(xié)，講真話常見(jiàn)問(wèn)題霸王，強(qiáng)勢(shì)欺人解救辦法：讓8號(hào)知道尊重是一條雙向路，讓8號(hào)明白他的強(qiáng)勢(shì)使人不敢說(shuō)出真相領(lǐng)袖型（LEADER）怎樣管理8號(hào)員工怎樣管理8號(hào)員工溝通要給8號(hào)性格者的建議--學(xué)會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員更多的權(quán)利,挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力,要想激發(fā)成員的工作熱情,你要注意說(shuō)話的語(yǔ)氣,不要讓別人覺(jué)得你是在反對(duì)他們,威脅他們.--當(dāng)由于組織機(jī)構(gòu)或認(rèn)識(shí)安排不妥而造成損失時(shí),不要通過(guò)最大化地發(fā)揮自己的力量來(lái)彌補(bǔ),而應(yīng)該盡力營(yíng)造活躍的氛圍,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)挽回?fù)p失;--依據(jù)客觀形勢(shì),以恰當(dāng)?shù)姆绞骄徍秃湍愕亩窢?zhēng)傾向.過(guò)于展示你的強(qiáng)大會(huì)招致他人的疏遠(yuǎn).不要讓別人對(duì)你心懷恐懼,不要讓他們遠(yuǎn)離你.因?yàn)槟阈枰獜乃麄兡抢铽@得信息,也需要他們的支持和合作.--你常常喜歡保護(hù)所有需要保護(hù)的人,這會(huì)占據(jù)你很多的時(shí)間和精力,你應(yīng)該讓別人學(xué)會(huì)自己照顧自己.--你外表的強(qiáng)大會(huì)欺騙周圍的人,使他們誤以為你既沒(méi)有欲望,也沒(méi)有感情.你要讓他們知道,其實(shí)你的內(nèi)心也有豐富的情感.--你要知道,如果別人按照他自己的節(jié)奏工作,往往會(huì)取得更好的效果.--花一些時(shí)間傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),發(fā)揮他們的能力,而不要忽視他們的作用或者一味地控制他們.--不要顯得過(guò)于專橫霸道,這不利于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛力.--學(xué)會(huì)接納其他可能出現(xiàn)的情況,學(xué)會(huì)包容,待人多一些熱情.拋棄你的偏見(jiàn)和處處設(shè)防、控制一切的心理,保持開(kāi)放的觀念和開(kāi)明的心態(tài).給8號(hào)性格者的建議--學(xué)會(huì)給予團(tuán)隊(duì)成員更多的權(quán)利,挖掘團(tuán)隊(duì)的

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

8號(hào)性格如何提升自己9.和平型1.完美型2.助人型8號(hào)性格如何提升自己8上2對(duì)人有真正的愛(ài)心和關(guān)懷放下不必要的防衛(wèi)，接觸自己的“心”，允許自己流露溫柔的一面尊重欣賞身邊的人頂天立地、愛(ài)人愛(ài)己、慈悲為懷8號(hào)性格如何提升自己8上2毛澤東鄧亞萍泰森李云龍毛澤東鄧亞萍泰森李云龍

9.和平型

1.完美型

2.助人型

3.成就型

4.感覺(jué)型

5.思考型

6.忠誠(chéng)型

7.活躍型

8.領(lǐng)袖型

九型人格-1型人格9.和平型1.完美型2.助人型九型人格(全)執(zhí)迷不悔（王菲）

這一次我執(zhí)著面對(duì)任性地沉醉我并不在乎這是錯(cuò)還是對(duì)

就算是深陷我不顧一切就算是執(zhí)迷我也執(zhí)迷不悔

別說(shuō)我應(yīng)該放棄應(yīng)該睜開(kāi)眼我用我的心去看去感覺(jué)

你并不是我又怎能了解就算是執(zhí)迷就讓我執(zhí)迷不悔

我不是你們想的如此完美我承認(rèn)有時(shí)也會(huì)辨不清真?zhèn)?/p>

并非我不愿意走出迷堆只是這一次這次是自己而不是誰(shuí)

要我用誰(shuí)的心去體會(huì)真真切切地感受周圍

就算痛苦就算是淚也是屬於我的傷悲

我還能用誰(shuí)的心去體會(huì)真真切切地感受周圍

就算疲倦就算是累也只能執(zhí)迷而不悔執(zhí)迷不悔（王菲） 這一次我執(zhí)著面對(duì)任性地沉醉我并不在乎”不管前邊是萬(wàn)丈深淵還是地雷陣，我將義無(wú)反顧，勇往直前，鞠躬盡瘁，死而后已”

”不管前邊是萬(wàn)丈深淵還是地雷陣，我將義無(wú)反顧，勇往直前，鞠躬完美型（PERFECTIONIST）我有我的標(biāo)準(zhǔn)——我公正平直、做事認(rèn)真、講究原則。在我眼里，世界是黑白分明的，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)。我怕自己做錯(cuò)事、變壞，總希望自己是對(duì)的。我有崇高的理想，追求社會(huì)改良，凡事力求完美。但他人卻說(shuō)我缺乏彈性、自以為是、吹毛求疵。規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真、善良、忍耐、有毅力、守承諾、貫徹始終、愛(ài)家顧家、守法、有影響力的領(lǐng)袖、喜歡控制、光明磊落基本特征：完美型（PERFECTIONIST）我有我的標(biāo)準(zhǔn)

Iamright完美型（PERFECTIONIST）對(duì)自己的要求只要我做得對(duì)，我就OK了特質(zhì)世界是黑白分明的，對(duì)是對(duì)，錯(cuò)是錯(cuò)；做人一定要公正，有節(jié)制；做事一定要有效率順境(被認(rèn)同時(shí))有崇高的理想，追求完美逆境(不被認(rèn)同時(shí))過(guò)度批判，缺乏彈性，自以為是處理感情的方法壓抑，否定，將感情投入工作中/活動(dòng)中，追求完美，愿意“跟大隊(duì)”，討厭不守規(guī)則的人身體語(yǔ)言硬挺，可以長(zhǎng)久保持同一姿勢(shì)；面部表情：變化少，嚴(yán)肅，笑容不多；講話方式/語(yǔ)調(diào)：缺乏幽默感，直接，毫不留情，不懂得婉轉(zhuǎn)；重復(fù)信息多次；速度偏慢，聲線較尖常用語(yǔ)應(yīng)該，不應(yīng)該；對(duì)，錯(cuò)；不，不是的；照規(guī)矩工作環(huán)境環(huán)境穩(wěn)定不變，工作標(biāo)準(zhǔn)精確，技術(shù)性，不需牽涉辦公室政治不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征強(qiáng)迫型性格：憤怒，憎厭，嫌棄，吹毛求疵，需索過(guò)高，支配，駕馭，控制，完美主義，高度控制，自我批判，追求高度自律、他律警鐘過(guò)強(qiáng)的責(zé)任感，當(dāng)1號(hào)說(shuō)“我不做誰(shuí)做”、“還是我做更好”時(shí)，那就要敲響警鐘了；執(zhí)著于糾正、組織、控制環(huán)境；焦點(diǎn)放在“錯(cuò)”上，心里的擔(dān)子日益沉重基本欲望希望自己是對(duì)的、好的、貞潔的、有誠(chéng)信的基本恐懼怕自己做錯(cuò)事、變壞、被腐敗Iamright完美型（PERFECTION孫中山（1866-1925），原名孫文。中國(guó)偉大的民主革命先行者，偉大的資產(chǎn)階級(jí)革命家、政治家、理論家，三民主義的倡導(dǎo)者。雖然他在日本募集過(guò)金額很大的款項(xiàng)但他卻非常節(jié)儉，一生兩袖清風(fēng)。照片中他的表情是憤怒的，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代到處都需要改革。孫中山1號(hào)代表人物——完美型（PERFECTIONIST）孫中山（1866-1925），原名孫文。中國(guó)偉大完美型（PERFECTIONIST）透視1號(hào)上司透視1號(hào)上司座右銘循規(guī)蹈矩典型沖突點(diǎn)我是對(duì)的，你是錯(cuò)的優(yōu)點(diǎn)肯承擔(dān)責(zé)任，有正義感缺點(diǎn)不時(shí)看到別人不足的地方，令他人感覺(jué)自己做得不夠好最適宜工作環(huán)境架構(gòu)和條規(guī)清晰，需要留意細(xì)節(jié)不適宜工作環(huán)境新公司/新生意，變化大管理方式以身作則令人舒服的地方公正，賞罰分明，情緒穩(wěn)定令人不安的地方過(guò)于追求完美，吹毛求疵完美型（PERFECTIONIST）透視1號(hào)上司透視1號(hào)上司完美型（PERFECTIONIST）怎樣管理1號(hào)員工怎樣管理1號(hào)員工溝通要點(diǎn)措辭精確，不得模棱兩可；說(shuō)話要具有權(quán)威性；1號(hào)傾向批判，對(duì)此你要有心理準(zhǔn)備，