關(guān)于機(jī)械類的實(shí)習(xí)報(bào)告4篇

第頁(yè)關(guān)于機(jī)械類的實(shí)習(xí)報(bào)告4篇機(jī)械類的實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)強(qiáng)化我們所學(xué)到的學(xué)問(wèn)和檢測(cè)所學(xué)學(xué)問(wèn)的駕馭程度有很好的幫助。為期10天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們?nèi)チ四贤ㄊ姓螜C(jī)床廠，在正鑫機(jī)床廠實(shí)習(xí)當(dāng)中，我們學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的學(xué)問(wèn)，真的是受益匪淺。

（一）實(shí)習(xí)目的

1：通過(guò)在南通市正鑫機(jī)床廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深化生產(chǎn)第一線進(jìn)行視察和調(diào)查探討，獲得必要的感性學(xué)問(wèn)和使自己全面地了解機(jī)正鑫機(jī)床廠的生產(chǎn)組織形式以及生產(chǎn)過(guò)程，了解和駕馭本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際學(xué)問(wèn)，鞏固和加深已學(xué)過(guò)的理論學(xué)問(wèn)，并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué)，課程設(shè)計(jì)，畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2：在實(shí)習(xí)期間，通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析，以及零件加工過(guò)程中所用的機(jī)床，夾具、量具等工藝裝備，把理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，讓我們的考察，分析和解決問(wèn)題的工作實(shí)力得到有效的提高。

3：通過(guò)實(shí)習(xí)，廣泛接觸工人和聽(tīng)工人技術(shù)人員的專題報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的好的增產(chǎn)閱歷，技術(shù)革新和成果，實(shí)踐中的閱歷，學(xué)習(xí)他們?cè)跈C(jī)械行中的無(wú)私貢獻(xiàn)精神。

4：通過(guò)參觀南通市正鑫機(jī)床廠，駕馭一臺(tái)機(jī)床從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的學(xué)問(wèn)，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面，開(kāi)闊了視野。

5：通過(guò)記實(shí)習(xí)日記，寫實(shí)習(xí)報(bào)告，熬煉與培育我們的視察，分析問(wèn)題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的實(shí)力。

（二）生產(chǎn)實(shí)習(xí)的要求

為了達(dá)到上述實(shí)習(xí)目的，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求有：

1：機(jī)械零件的加工

依據(jù)實(shí)習(xí)工廠的產(chǎn)品，選定幾種典型零件作為實(shí)習(xí)對(duì)象，通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的學(xué)習(xí)，駕馭各類機(jī)器零件加工工藝的特點(diǎn)，了解工藝在工廠中所用的機(jī)床，刀具，夾具的工作原理和機(jī)構(gòu)以及定位方式，在此基礎(chǔ)上指定其中幾個(gè)典型的零件進(jìn)行重點(diǎn)的分析探討，要求如下：

（1）：閱讀和查閱典型零件的零件圖及其加工圖，了解該零件在機(jī)床中的功用及工作條件，零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求，分析此零件的加工工序、工藝。

（2）：大致了解毛坯的制造工藝過(guò)程，找出鑄（鍛）件、型材的分型（模）面。

（3）：深化了解零件的制造工藝過(guò)程以及零件的制造前所須要的哪些處理，找出現(xiàn)場(chǎng)加工工藝狀況；

（4）：對(duì)主要零件加工工序、工藝做進(jìn)一步的分析，并做好工序卡片、工藝卡片。

2：裝配工藝

（1）：了解機(jī)械的裝配組織形式和裝配工藝方法和裝配工藝所須要留意的精度、平行度、垂直度的要求。

（2）：了解個(gè)中裝配方法中的優(yōu)、缺點(diǎn)，如何避開(kāi)缺點(diǎn)；及裝配方法運(yùn)用類型、要求。

（3）：了解典型裝配工具在裝配方法中的工作原理，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和運(yùn)用方法。

3：基本學(xué)問(wèn)；銑削加工的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍。

（1）所實(shí)習(xí)搖臂萬(wàn)能銑床的基本結(jié)構(gòu)、加工范圍。

（2）搖臂萬(wàn)能銑床中銑刀的種類、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用及安裝。

（3）搖臂萬(wàn)能銑床常用附件的工作原理、加工方法與應(yīng)用。

（4）搖臂萬(wàn)能銑床工件的安裝及定位方式。

（5）平面、溝槽導(dǎo)軌面的銑削方法，尺寸以及一些重要精度的檢驗(yàn)，銑削用量的選擇。

（三）生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)間支配

（1）：第一周了解車間及工件大體狀況

（2）：第一周分析萬(wàn)能搖臂銑床六大件的加工工藝

（四）生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容

1、搖臂萬(wàn)能銑床的主要特點(diǎn)是可以轉(zhuǎn)任何一個(gè)角度，所應(yīng)用的場(chǎng)合一般是單件小批量生產(chǎn)；

2、搖臂萬(wàn)能銑床的六大件分別是懸梁、轉(zhuǎn)盤、床身、工作臺(tái)、床鞍、升降臺(tái)；該銑床的導(dǎo)軌分為移置導(dǎo)軌和滑動(dòng)導(dǎo)軌兩種導(dǎo)軌，其中滑動(dòng)導(dǎo)軌須要淬火處理，一般較長(zhǎng)的導(dǎo)軌須要淬火；

3、搖臂萬(wàn)能銑床在銑齒輪時(shí)須要裝分度頭，裝刀時(shí)刀具與主軸錐面緊密結(jié)合，這樣使不易變形；同時(shí)銑床的錐度有7：24不能自鎖，而莫氏錐度能自鎖、

4、牛頭刨床加工效率低，應(yīng)加工窄長(zhǎng)面工件，萬(wàn)能磨床可以磨軸類外圓柱、孔、和錐面；以及加工其他東西；

工作臺(tái)面加工須要留意：平行度，平面度，精度等；工作臺(tái)面表面須要進(jìn)行淬火處理；在安裝時(shí)須要用百分表進(jìn)行精度調(diào)整而且精度的調(diào)整要與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)比照；

5、床鞍軸承上、下兩半圓在鏜床上安裝好以后再進(jìn)行加工；

6、升降臺(tái)之間設(shè)計(jì)迷宮形油槽的作用是為了讓潤(rùn)滑油不易好處，使工作臺(tái)面能夠有效地潤(rùn)滑；

7、萬(wàn)能搖臂銑床X軸方向絲桿動(dòng)，螺母不動(dòng)；Y軸方向絲桿不動(dòng)，螺母動(dòng)；Z軸方向絲桿動(dòng)，螺母不動(dòng)；當(dāng)絲桿不動(dòng)螺母不動(dòng)時(shí)就是卡死現(xiàn)象；

8、銑床與刨床加工工件的不同特點(diǎn)：銑床用于加工較大的面（如底面），加工效率較高；而刨床加工T形槽和窄長(zhǎng)面（如導(dǎo)軌面）；

9、粗磨與精磨得基準(zhǔn)是統(tǒng)一的，定位時(shí)與百分表接觸，假如機(jī)床本身精度有問(wèn)題須要人工進(jìn)行精度的調(diào)整；

10、夾緊與孔的大小，接觸面的面積大小，水平面是否水平有著親密的聯(lián)系；

11、工作臺(tái)一般用鑄件毛坯來(lái)加工，材料牌號(hào)HT250，僅第一步，鉗（劃線）分為兩個(gè)步驟：

一、以劃線為基準(zhǔn)，劃出臺(tái)面余量線、中心線；

二、其余按要求劃出各面的余量加工線；此道工序在大件車間完成，在銑床或刨床上加工；

12、升降臺(tái)的導(dǎo)軌面有兩種：水平導(dǎo)軌面、垂直導(dǎo)軌面；

13、砂輪越程槽：為了加工便利而設(shè)立的，此砂輪越程槽在刨床上加工；設(shè)立的目的是為了防止在加工燕尾導(dǎo)軌時(shí)將刀具打壞；

13、加工工件時(shí)須要考慮效率、成本、和精度，詳細(xì)要求由工廠狀況而定；

14、在機(jī)床上加工工件時(shí)，必需用夾具裝好夾牢工件。將工件裝好，就是在機(jī)床上確定工件相對(duì)于刀具的正確位置，這一過(guò)程稱為定位。將工件夾牢，就是對(duì)工件施加作用力，使之在已經(jīng)定好的位置上將工件牢靠地夾緊，這一過(guò)程稱為夾緊。從定位到夾緊的全過(guò)程，稱為裝夾。

15、工件的裝夾方法有找正裝夾法和夾具裝夾法兩種。找正裝夾方法是以工件的有關(guān)表面或特地劃出的線痕作為找正依據(jù)，用劃針或指示表進(jìn)行找正，將工件正確定位，然后將工件夾用虎鉗中，按側(cè)邊劃出的加工線痕，用劃針找正。

16、工作夾緊概述

夾緊的目的是防止工件在切削力、重力、慣性力等的作用下發(fā)生位移或振動(dòng)，以免破壞工件的定位。因此正確設(shè)計(jì)的夾緊機(jī)構(gòu)應(yīng)滿意下列基本要求：

（1）夾緊應(yīng)不破壞工件的正確定位；

（2）夾緊裝置應(yīng)有足夠的剛性；

（3）夾緊時(shí)不應(yīng)破壞工件表面，不應(yīng)使工件產(chǎn)生超過(guò)允許范圍的變形；

（4）能用較小的夾緊力獲得所需的夾緊效果；

（5）、工藝性好，在保證生產(chǎn)率的前提下結(jié)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)潔，便于制造、修理和操作。手動(dòng)夾緊機(jī)構(gòu)應(yīng)具有自鎖性能。

17、工件在夾具中定位的任務(wù)是：使同一工序中的一批工件都能在夾具中占據(jù)正確的位置。工件定位的實(shí)質(zhì)就是要限制對(duì)加工有影響的自由度。

18、加工中心中貼塑導(dǎo)軌的加工過(guò)程：加工面拉毛、滑銑、晾干、涂膠、最終壓緊，一般要壓緊48小時(shí)；

19、在檢驗(yàn)燕尾是否是55度，應(yīng)于標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行接觸磨（涂色法）；

20、工作面是否水平須要水平儀來(lái)檢測(cè)，將水平儀放在橋板上首尾相接，依次測(cè)量；

21、若精加工以后的重要工作面上有夾砂和氣孔時(shí)，先將夾砂和氣孔鉆掉，然后再進(jìn)行塞補(bǔ)；

22、在介紹測(cè)量工作臺(tái)面平面度時(shí)，先建立一個(gè)假想平面，在上面放三個(gè)等高塊，須要用平尺和可調(diào)量塊，如圖所示：

23、發(fā)藍(lán)處理：強(qiáng)制性的'氧化措施

24、升降臺(tái)的砂輪越程槽加工時(shí)肯定要在淬火之前，因?yàn)榇慊鹬蠊ぜ灰准庸ぃ?/p>

25、工作臺(tái)的加工先加工工作臺(tái)面，再以工作臺(tái)面為粗基準(zhǔn)加工導(dǎo)軌面；

26、鏜床夾具鏜床夾具又稱鏜模，是一種精密夾具，主要用于加工箱體類零件上的孔或孔系。

27、鏜床夾具由主要部分組一個(gè)完整的鏜床夾具，應(yīng)當(dāng)由夾詳細(xì)、定位裝置、夾緊裝置、帶有引導(dǎo)元件的導(dǎo)向支架及套筒、鏜桿等主要部分組成。

28、工件在鏜床夾具上常用的定位形式工件在鏜床夾具上常用的定位形式有用圓柱孔、外圓柱面、平面、V形面及用圓柱銷同V形導(dǎo)軌面、圓柱銷同平面、垂直面的聯(lián)合定位等。

29、鉆床夾具的主要類型鉆床夾具簡(jiǎn)稱鉆模，主要用于加工孔及螺紋。它主要由鉆套、鉆模板、定位及夾緊裝置夾詳細(xì)組成。

機(jī)械類的實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

一、實(shí)習(xí)目的

將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，培育勇于探究的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手實(shí)力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)實(shí)力，肅穆仔細(xì)的學(xué)習(xí)看法，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、單位簡(jiǎn)介

××市××機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè)。公司創(chuàng)建于11018年，位于××市××××工業(yè)區(qū)，占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，固定資產(chǎn)5000余萬(wàn)元，擁有各種中高級(jí)技術(shù)、管理人員260余人。目前，公司已具備模具設(shè)計(jì)制造、熔模精密鑄造、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)實(shí)力。

公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠(chéng)信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：20xx體系;生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)決不移的有效落實(shí)6s管理要求;信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng);基礎(chǔ)管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。

公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測(cè)設(shè)備，具備年產(chǎn)1010噸精密鑄件的生產(chǎn)實(shí)力;機(jī)械廠擁有各種一般及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺(tái)，具備來(lái)圖設(shè)計(jì)制造、來(lái)料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的實(shí)力。

精益求精，追求卓越是我們不變得追求;誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，與客戶共贏是我們的經(jīng)營(yíng)理念;實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，造福地方是我們的志向;百年發(fā)展，立足世界是我們的目標(biāo)。

三、實(shí)習(xí)過(guò)程

1)平安第一。對(duì)于任何機(jī)械廠，平安始終是重中之重，所以在實(shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下，首先對(duì)我們進(jìn)行了一些平安教化和以及在實(shí)習(xí)過(guò)程中的平安事項(xiàng)和需留意的項(xiàng)目。比如在進(jìn)加工車間時(shí)了，不允許穿涼鞋進(jìn)廠;進(jìn)廠必需穿長(zhǎng)褲;禁止在廠里吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)放開(kāi)，外套不準(zhǔn)亂掛在身上，不得背背包進(jìn)廠;人在廠里不要成堆，不要站在生產(chǎn)主干道上;在沒(méi)有實(shí)習(xí)老師的允許狀況下，不準(zhǔn)亂按按扭、開(kāi)關(guān);

2)毛坯選擇。首先我們來(lái)到了零件的原始毛坯加工車間，在老師的指導(dǎo)作用下，我們了解到了下面學(xué)問(wèn)，零件一般是由毛胚加工而成。而在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形態(tài)困難的零件毛胚，特殊是具有困難內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。據(jù)指導(dǎo)我們實(shí)習(xí)的師傅說(shuō)，我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。但其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以限制，鑄件機(jī)械性能較差，而鍛件是利用沖擊力或壓力運(yùn)用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結(jié)構(gòu)困難程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分別，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在許多狀況下沖壓件可干脆作為零件運(yùn)用。

3)加工車間。來(lái)到加工車間，這里給我的第一感覺(jué)就是太大了車間共分為五部分，分別為車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數(shù)控加工，焊接，幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個(gè)方面，也許有五六百人同時(shí)在里面進(jìn)行各種零件加工，雖然我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候也進(jìn)行過(guò)金工實(shí)習(xí)，做過(guò)一些零件，對(duì)機(jī)床也有肯定相識(shí)，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不同，一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有肯定年頭的，很少近年出來(lái)的新型加工機(jī)床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了，加工同一個(gè)零件，我們須要的時(shí)間也許是這些加工師傅的五六倍，根本不能進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)。在此次對(duì)加工車間的相識(shí)過(guò)程中，我更加明白了機(jī)械加工一些流程;胚料-劃線-刨床(工藝上留加工余量)粗車熱處理,調(diào)質(zhì)車床半精加工磨齒輪加工淬火(齒面)磨面;齒輪零件加工工藝:粗車熱處理精車磨內(nèi)孔磨芯,軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工。4)裝配車間。任何機(jī)器都是有一個(gè)又一個(gè)零件裝配而來(lái)，在裝配車間，這里也許有接近一百零一零一多人在進(jìn)行零件的收集和裝配，以及包裝，再發(fā)送至儲(chǔ)貨廠，在這個(gè)車間，工人師傅首先將起所收集的零件進(jìn)行飛類，一便于進(jìn)行組裝，確定裝配方法，裝配依次，所需工具;再進(jìn)行清洗零件，去除油污，銹蝕，涂油，確保機(jī)器組裝以后，表面整齊美觀。在產(chǎn)品裝配完成以后，還要對(duì)零件各方面進(jìn)行調(diào)試，檢查運(yùn)動(dòng)件的敏捷性，密封性等性能，再轉(zhuǎn)箱入庫(kù)。

4)質(zhì)保，銷售和售后處理

最終，我們來(lái)到質(zhì)檢部門，他們主要是對(duì)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)性的抽查，記錄其數(shù)據(jù)，并返回到加工車間，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修正和修改，更好的生產(chǎn)儲(chǔ)合格產(chǎn)品。至于銷售部分，據(jù)銷售相關(guān)部門介紹，由于該企業(yè)實(shí)行的訂單式生產(chǎn)，所以銷路一路看好。

對(duì)機(jī)械制造的體會(huì)

歷時(shí)將近一周的實(shí)習(xí)結(jié)束,該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向。

在將來(lái)機(jī)械制造將會(huì)向“四個(gè)化”發(fā)展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路途能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的須要，能適用于快速更換工藝、更換產(chǎn)品的須要,使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性,使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造敏捷多變的靈捷化,還有使制造過(guò)程物耗,人耗大大降低,高自動(dòng)化生產(chǎn),追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力氣生產(chǎn)出價(jià)值的信息化。

當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是相互依靠，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會(huì)使它出現(xiàn)新的發(fā)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展。然而，作為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)部分，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng)，而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有的精力從事高層次的創(chuàng)建性勞動(dòng)，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，實(shí)習(xí)中，我采納了看、問(wèn)，親自動(dòng)手等方式,對(duì)在工作中人與人的關(guān)系做了進(jìn)一步的了解,分析了人與人之間特點(diǎn),方式.我深深地感覺(jué)到自己所學(xué)學(xué)問(wèn)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問(wèn)的匱乏.一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺(jué)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

我們的教化應(yīng)當(dāng)社會(huì)實(shí)踐得結(jié)合起來(lái),采納理論和實(shí)踐的辦學(xué)模式,做到課堂教化與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，暑期實(shí)踐與平常實(shí)踐的關(guān)系，社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，分別同過(guò)課堂,暑期和實(shí)踐把我們所學(xué)的和運(yùn)用想結(jié)合起來(lái),才能更完全的駕馭.

“千里之行，始于足下”，這近一個(gè)周短暫而又充溢的實(shí)踐，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)非常重要作用，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。更重要的是要向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的閱歷,好的習(xí)慣和他們的學(xué)問(wèn)也會(huì)是我們?nèi)松械囊淮笳滟F的財(cái)寶.這次實(shí)踐更讓我確定了做事先做人的道理,要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，須要學(xué)習(xí)的東西許多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)許多學(xué)問(wèn)、道理。

機(jī)械類的實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

關(guān)于這次實(shí)習(xí)，是我們第一次真正的進(jìn)入生產(chǎn)工廠進(jìn)行實(shí)地實(shí)習(xí)。但是美中不足的是我們只是參觀實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)地點(diǎn)是黑龍江齊齊哈爾的中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)的生產(chǎn)廠區(qū)，這個(gè)地方也有燕大的前身東北重型機(jī)械學(xué)院。以前的老校區(qū)底蘊(yùn)還是很濃的，一重齊齊哈爾廠區(qū)是一重的老廠區(qū)也是一重的發(fā)源地。是中國(guó)老重工業(yè)基地，中國(guó)很多重型大型機(jī)械都是一重生產(chǎn)的。雖然這是一個(gè)老工業(yè)基地，但也進(jìn)行了很多現(xiàn)代化的改進(jìn)。先進(jìn)的管理制度和系統(tǒng)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)以及各種配套的設(shè)施及技術(shù)比如污水處理廢料再利用。這次參觀雖然沒(méi)有我預(yù)期想象的那樣，有先進(jìn)的制造生產(chǎn)線，大型的全自動(dòng)的機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備。還是了解到了我國(guó)現(xiàn)有基礎(chǔ)生產(chǎn)實(shí)力以及制造工藝。因?yàn)樽鳛橐患抑醒牍芾淼纳婕皣?guó)家平安和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的企業(yè)，我們被告誡有的地方不能去而且要保密。所以在實(shí)習(xí)期間參觀的每個(gè)廠房我們都在實(shí)習(xí)日記中記錄的很具體。作為一個(gè)工業(yè)工程的學(xué)生在參觀時(shí)了解各個(gè)廠房的生產(chǎn)職能及其工藝，外加詢問(wèn)其管理制度和方式。從其中發(fā)覺(jué)問(wèn)題并且提出自己的解決方法或觀點(diǎn)。匯合成我今日這個(gè)實(shí)習(xí)報(bào)告。機(jī)械專業(yè)的同學(xué)確定都分析生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而我們專業(yè)更注意管理制度方式和工藝流程。唯獨(dú)有一方面大家考慮的很少就是平安方面。所以我的報(bào)告就這方面動(dòng)身，詳細(xì)指出廠區(qū)內(nèi)的平安管理方面的問(wèn)題。提出我自己的看法看法和見(jiàn)解。

平安管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它是一種平安為目的，進(jìn)行有關(guān)平安工作的方針、安排、協(xié)調(diào)、限制等，合理的運(yùn)用各種資源來(lái)保證生產(chǎn)的平安及必要的預(yù)防。像一重這樣一個(gè)員工過(guò)萬(wàn)的大型集團(tuán)，而且是進(jìn)行危急性極高的重型機(jī)械生產(chǎn)。所以其平安管理必需放在第一位。在進(jìn)廠前老師請(qǐng)廠里的幾個(gè)一把手給我們進(jìn)行了平安方面的講座。

一、公司級(jí)平安教化

按規(guī)定進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn)。強(qiáng)化我們的平安意識(shí)，講解并描述各種在一重發(fā)生的擔(dān)心全事故。下面來(lái)列舉講座上所講的各類事故并簡(jiǎn)要分析。

（一）今年3月24日到28日不到101小時(shí)內(nèi)發(fā)生兩次平安事故，一個(gè)人是從30米高的地方摔下來(lái)另一個(gè)是在1.5米的高度摔下來(lái)。兩人都是搶救無(wú)效死亡。一個(gè)是違規(guī)時(shí)間攀爬天車作業(yè)，自以為是老技師技術(shù)嫻熟不回出現(xiàn)什么事的，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到天車動(dòng)了。另一個(gè)還是一個(gè)工作小組的組長(zhǎng)而且立刻舉要退休了，當(dāng)時(shí)是快要下班了。組長(zhǎng)熱心去幫一個(gè)同事壓叉車上的貨，年紀(jì)大了不抵年輕試了，叉車動(dòng)了沒(méi)抓穩(wěn)干脆摔下來(lái)，正好當(dāng)時(shí)他的平安帽沒(méi)帶好。后腦勺磕到了鋼料上當(dāng)時(shí)就不行了。這兩件事情是接連發(fā)生在廠里引起了很大的影響，事故廠房停產(chǎn)兩個(gè)廠長(zhǎng)和一個(gè)部長(zhǎng)記過(guò)并去職，全廠進(jìn)行平安教化。反觀這兩件事故，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有負(fù)責(zé)平安的負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)的平安生產(chǎn)制度完全被跑到了腦后，使得原本為了預(yù)防這類事故發(fā)生的制度成了擺設(shè)，與事工人平安意思淡薄違章操作。

（二）96年11月煉鋼廠管道爆裂，當(dāng)時(shí)正在作業(yè)的孫師傅沒(méi)來(lái)得及跑出來(lái)瞬間被包圍在200度的高溫蒸汽中。當(dāng)時(shí)廠里的領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)生產(chǎn)狀況爆裂的管道根本沒(méi)方法關(guān)停。最終找了幾個(gè)年輕人裹上厚棉衣蒙上臉戴上帽子用板子把孫師傅抬出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)今晚就先別通知家屬了人都已經(jīng)走了，讓家屬睡一晚平穩(wěn)覺(jué)。這件事說(shuō)明白當(dāng)時(shí)整個(gè)廠區(qū)系統(tǒng)統(tǒng)籌限制不完善，動(dòng)能分廠與煉鋼廠的緊急聯(lián)系不通暢。在管道的設(shè)計(jì)方面沒(méi)有充分考慮平安的因素，硬件制度缺陷。

（三）一重集團(tuán)有一個(gè)副總在帶隊(duì)檢查的時(shí)候，不當(dāng)心掉入磨具坑里摔死了。在鑄鍛鋼事業(yè)部分廠里動(dòng)不動(dòng)就會(huì)在地上挖一個(gè)大坑來(lái)鑄鋼用，副總就是在不當(dāng)心的狀況下掉進(jìn)去的。說(shuō)明有的領(lǐng)導(dǎo)自己的平安意思都沒(méi)有到位或者是別的部門調(diào)派而來(lái)，對(duì)于有些特別留意的不夠了解。還有就是環(huán)境的擔(dān)心全，進(jìn)廠平安教化不到位。

（四）97年的一件事故相當(dāng)?shù)膽K烈，一個(gè)裝卸工師傅帶著徒弟裝卸超過(guò)1噸的鋼件。突然鋼絲繩斷了，師傅推開(kāi)了徒弟。師傅被攔腰軋斷只剩上半身和腳了，當(dāng)場(chǎng)死了徒弟也被嚇瘋了。分析這個(gè)有人的因素就是做了擔(dān)心全事或者站在擔(dān)心全的位置。嚇瘋掉的徒弟就始終由廠里養(yǎng)著。這件干脆影響了當(dāng)年的生產(chǎn)。

（五）?還有一個(gè)洗鋼水澡活下來(lái)的，那年廠里開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)許多人都去走方隊(duì)去了。煉鋼廠的煉鋼爐不能停就由少數(shù)幾個(gè)人看著。與一個(gè)鋼水爐外表發(fā)白，這明顯是溫度過(guò)高引起的。這個(gè)工人師傅下去查看時(shí)突然鋼水就漏下來(lái)了，從頭澆究竟。這個(gè)師傅命大活下來(lái)，但是以后的日子難受了沒(méi)有了皮膚排汗就特殊難過(guò)，現(xiàn)在還在一重的療養(yǎng)院里住著呢。這個(gè)就沒(méi)有一套完善的平安應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，使得工人在面對(duì)這樣的事情時(shí)按自己的方式處理引發(fā)的擔(dān)心全事故。

從以上事故的分析，平安事故的緣由有：

物的擔(dān)心全狀態(tài)

人的擔(dān)心全行為

環(huán)境的不穩(wěn)定

不完善的平安制度

平安生產(chǎn)管理上疏忽

平安生產(chǎn)教化的不落實(shí)

都是一些血淋淋的教訓(xùn)廠區(qū)的平安建設(shè)還須要提高，員工的平安意識(shí)還須要提高。平安生產(chǎn)就是重中之重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避開(kāi)造成人員損害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而實(shí)行相應(yīng)的事故預(yù)防和限制措施，以保證從業(yè)人員的人身平安，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順當(dāng)進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。一重在這方面雖然有一套平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)，但是在基層實(shí)施的時(shí)候沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。使得一部分老員工憑閱歷自己蠻干。改進(jìn)平安管理系統(tǒng)，落實(shí)平安生產(chǎn)的意識(shí)。實(shí)時(shí)反映企業(yè)平安現(xiàn)狀，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行決策支持，以平安標(biāo)準(zhǔn)化為基指導(dǎo)，企業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)集成專家閱歷，體現(xiàn)詢問(wèn)價(jià)值最大化固化管理模式，避開(kāi)管理水平波動(dòng)。常常組織平安教化，在事故地點(diǎn)回顧分析擔(dān)心全事務(wù)以做警示。引進(jìn)一批受過(guò)更高等教化有學(xué)問(wèn)的人員。

機(jī)械類的實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

通過(guò)實(shí)習(xí)，不僅擴(kuò)大和鞏固已學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)學(xué)問(wèn)，了解和駕馭機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)踐學(xué)問(wèn)，還為以后的學(xué)習(xí)和和工作打下良好的基礎(chǔ)。培育理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)力，是自己學(xué)會(huì)在實(shí)際生產(chǎn)中通過(guò)調(diào)查探討發(fā)覺(jué)問(wèn)題并運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問(wèn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本思路和方法。了解機(jī)械制造企業(yè)的總體布局、生產(chǎn)組織與管理狀況，是自己對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理工作有一個(gè)初步的相識(shí)。了解制造技術(shù)的領(lǐng)域的科技發(fā)展新動(dòng)態(tài)，了解新技術(shù)、新材料