項目專項應急預案

第六師五家渠市既有住所加裝電梯建設項目（一期）項目應急預案編制人：審查人： 審批人： 新疆藍天七色建設工程有限公司目錄TOC\o"1-5"\h\z一、工程概略 2二、編制目的 3\o"CurrentDocument"三、編制依照 3\o"CurrentDocument"四、合用范圍 3\o"CurrentDocument"五、應急組織機構 3\o"CurrentDocument"六、職責 5\o"CurrentDocument"七、響應程序 5八、事故上報程序 6\o"CurrentDocument"九、重要危險源辨別及評論 8\o"CurrentDocument"十、應急舉措 9十一、保障舉措 19十二、應急方案的培訓與操練 22、工程概略由新疆藍天七色建設工程有限公司承建的第六師五家渠市既有住所加裝電梯（一期）建設項目,此中包含安居小區(qū)、新港小區(qū)、青湖印象小區(qū)、油氈廠小區(qū)、友情小區(qū)、陽光康居一期小區(qū)。項目工程概略以下：主體為框架結構、磚混結構，四層、五層、六層、合計新增添安裝電梯262部。電梯基礎采納C30P6抗?jié)B鋼筋混凝土筏板，剪力墻結構形式，地基基礎工程設計等級為丙級。電梯采納鋼結構框架形式（1） 防火等級為II級，鋼構件防火極限為：鋼柱小時、鋼梁小時、樓層鋼板為小時。（2） 鋼結構耐火防備做法：防火涂料：（超薄或薄型膨脹型）應有國家檢測機構的耐火極限檢測報告。須有防火監(jiān)察部門核發(fā)的生產(chǎn)允許證，生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證。3）施工質量的要求依照《建筑鋼結構防火技術規(guī)范》（CEC200；2006）防火漆采納應與底漆兼容。鋼構電梯距單元進戶門外墻~，連廊從二層以上歇息平臺處至頂層休息平臺處，與外墻開門洞形式與鋼構電梯連城一體；連廊的長度依據(jù)其住宅樓主體立面結構形式而定。鋼構電梯間屋頂防水采納鋼構電梯外立面裝飾應甲方要求。主體質量等級為：合格工程二、編制目的為保證新疆藍天七色建設工程有限公司承建的第六師五家渠市既有住宅加裝電梯（一期）建設項目順利進行，給施工場區(qū)及四周相鄰單位供應更好更安全的環(huán)境；保證各樣應急反響，資源有優(yōu)秀的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導應急反響行動按計劃有序地進行，防備因應急反響行動組織不力或現(xiàn)場求助工作的無序和雜亂而延遲事故的應急營救，有效地防止或降低人員傷亡和財富損失，充分表現(xiàn)應急營救的“應急精神”，保證該工程項目施工生產(chǎn)活動正常、有序。使項目部對潛伏的事故或緊迫狀況的發(fā)生做好應急準備和響應，以達到最大限度地減少和預防損害及環(huán)境的影響，保證施工順利進行，特制定本方案。三、編制依照1、中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》2、國務院《危險化學品安全管理條例》3、建設部《工程建設重要事故和檢查程序規(guī)定》4、《建筑工程安全操作規(guī)程》5、《公司程序管理文件》6、《建筑施工安全檢查標準規(guī)范》JGJ59-2011四、合用范圍本方案合用第六師五家渠市既有住所加裝電梯（一期）建設項目。五、應急組織機構一）、應急領導小組：職責：1、負責擬訂、訂正和完美項目部應急營救方案；2、負責組織實行營救組、事故辦理組、信息聯(lián)系組、戒備組的實質訓練等工作；3、負責成立通訊與報警系統(tǒng)，貯備搶險、營救、救護方面的裝備和物質；4、負責敦促做好事故的預防工作和安全舉措的按期檢查工作；5、發(fā)惹禍故時，公布和排除應急營救命令和信號；6、向上司部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌ǜ媸鹿实臓顩r并負責事故檢查和藹后的組織工作；7、負責輔助上司部門總結事故的經(jīng)驗教訓和應急營救方案實行狀況。組長：文軍副組長：孟慶國成員：王東革、劉亞琴、周珺六、職責1、項目經(jīng)理文軍擬訂整頓舉措，預防事故的發(fā)生，并考證舉措的有效性。2、項目技術負責人孟慶國負責后勤供應及社會救護應急響應。供應靠譜的營救方法，組織義務消防隊的工作。3、項目安全員王東革進行安全、環(huán)境、消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患實時提出整頓建議，并向主管領導和主管部門報告。七、響應程序項目部生產(chǎn)安全事故應急營救指揮程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人一施工項目值班室f總公司值班室f總公司生產(chǎn)安全事故應急營救組織指揮小組f啟動應急營救方案按分工進行營救。生產(chǎn)安全事故應急營救程序流程圖生產(chǎn)安全事故部下各單位應急營救人員項目部應急領導小構成員部下各單位應急營救人員項目部應急領導小構成員啟動應急方案控制控事制態(tài)局勢11組組織織搶急救救疏勸導導人人員員保保護護現(xiàn)現(xiàn)場場啟動應急方案控制控事制態(tài)局勢11組組織織搶急救救疏勸導導人人員員保保護護現(xiàn)現(xiàn)場場現(xiàn)場現(xiàn)急場救急救車輛車保輛證保證 ?通道暢達送往最正確醫(yī)院報告安全監(jiān)察機構認識事故及傷亡人員簡況*r公司安全事故應急營救報告安全監(jiān)察機構認識事故及傷亡人員簡況*r公司安全事故應急營救指揮小組報告事故簡況公司事故檢查組1、應急報告流程事故發(fā)現(xiàn)人項目經(jīng)理啟動項目應急方案公司安委會政府主管部門通知各應急小組到位1、應急報告流程事故發(fā)現(xiàn)人項目經(jīng)理啟動項目應急方案公司安委會政府主管部門通知各應急小組到位2、報告內容：發(fā)生重、特大生產(chǎn)安全事故后，應實時按程序要求進行報告，內容包含：（1） 事故發(fā)生時間、地址、工程項目名稱：（2） 事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步預計；（3） 事故發(fā)生原由初步判斷；（4）事故發(fā)生的米納的舉措及事故控制狀況；（5）事故報告單位。3、報告聯(lián)系方式：公司應急領導小組 包磊電話： 公司質量安所有電話： 。部長楊善澤電話：項目部應急領導小組長文軍電話：急救中心電話：120火警電話：119報警電話：110鄰近醫(yī)院：五家渠市人民醫(yī)院五家渠市第六師醫(yī)院九、重要危險源辨別及評論（一）經(jīng)過危險源的辨別評論，本施工現(xiàn)場的重要危險源是：1、坍塌事故2、高處墜落事故3、物體打擊事故4、機械損害事故（二）可能發(fā)惹禍故的性質與結果（1）坍塌事故的性質與結果：造成人身傷亡，財富損失，嚴重影響正常施工生產(chǎn)。（2）高處墜落事故危險源的性質與結果：造成人身傷殘或死亡。（3）物體打擊事故危險源的性質與結果：造成人身傷亡。（4）機械損害事故危險源的性質與結果：造成人身傷亡。十、應急舉措建筑施工現(xiàn)場一旦發(fā)惹禍故，將直接致使人身傷殘或死亡，甚至造成重要經(jīng)濟損失，并直接影響到施工安全生產(chǎn)和工程進度，甚至對社會產(chǎn)生負面影響，所以，增強施工現(xiàn)場的安全管理對建筑工程十分重要。為防備事故的發(fā)生，擬訂以下應急方案。（一）坍塌事故專項舉措：1、預防舉措（1）按經(jīng)審批的正確的施工方案進行施工。（2）進行模板工程施工時，依據(jù)工程實質狀況出發(fā)，合理采納資料、方案和結構舉措；應知足模板在運輸、安裝和使用過程中的強度、穩(wěn)固性和剛度要求。為保證模板結構的承載能力，防備出現(xiàn)脆性損壞。（3）模板及其支架的設計應擁有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)固性，應能靠譜地承受新澆混凝土的自重、側壓力和施工過程中所產(chǎn)生的荷載。2、應急響應舉措（1）、發(fā)現(xiàn)事故的人員應立刻通知值班人員，值班人員立刻剖析事故種類，損壞程度，組織沒關人員就近從安全地區(qū)撤出，同時立刻通知項目應急領導小組。應急領導小組立刻組織應急營救小組裝備相應應急設備及工具在有防備的狀況下進入現(xiàn)場進行救護。（2）、項目應急領導小組立刻組織人員進行排隊盤點人數(shù)， 確認有無人員被壓埋，同時清除險情，預防再次坍塌，防備局勢進一步擴大。（3）保護現(xiàn)場，建立戒備區(qū)。由安全員 王東革負責指揮對現(xiàn)場的防備、檢查，防備事故進一步擴大，造成更大的財富損失。由文軍向公司質量安所有報告，同時報告公司副總經(jīng)理包磊電話： ，公司質量安所有部長楊善澤電話： 。（4）現(xiàn)場電工先切斷有關電源，防備發(fā)生觸電事故。由技術負責人李紅光負責指揮電工，防備因架體坍毀砸斷供電線路，造成人員觸電及火災事故。（5）假如腳手架坍毀，應急營救小組組織所有架子工進行坍毀架子的拆掉和拉牢工作，防備其余架子再次坍毀。（6）假如模板支撐架體坍塌，營救小組在組織人員施救的同時，信息聯(lián)系組應立即拔打119通知消防部門，帶專用破拆工具、起重機具輔助營救被壓人員。（7）若有人員傷亡，事故辦理小組應立刻急救傷員，依據(jù)傷員的受傷程度、部位，生命體征變化進行分類，按傷員傷情的輕重緩急采納相應的急救舉措，同時安全員何天波拔打120急救并到路口指引急救、消防車輛進場。如傷勢較輕，應立刻將受害人員送到就近的農(nóng)六師五家渠市醫(yī)院，進行檢查治療。（8）現(xiàn)場救護人員對受傷者實行必需的緊急救護并由事故辦理組救護人員：何天波、李云建進行緊迫現(xiàn)場急救（如：酒精消毒、傷口簡略包扎辦理）。（9）現(xiàn)場急救完成，立刻將受傷人員就近送往鄰近農(nóng)六師五家渠市醫(yī)院進前進一步檢查和治療。（10）現(xiàn)場事故辦理組人員立刻檢查現(xiàn)場危險源，依據(jù)狀況趕快控制危險源，防備事故的進一步擴大。（11）營救任務結束后，由項目應急領導小組公布排除應急方案程序。3、事故后辦理工作（1）戒備組負責關閉事故現(xiàn)場，項目部、公司安委會一道輔助安監(jiān)局檢查事故發(fā)生的原由及損失狀況。（2）事故控制后，事故辦理組應認真檢測危險狀況，檢查事故對四周環(huán)境的影響。假如危害較大，應關閉事故地區(qū)，并采納舉措，除去危害。（3）項目部應付事故原由進行檢查、剖析，寫出版面事故報告。并上報各主管部門。（4）擬訂或改正有關舉措，防備近似事故再次發(fā)生。（5）對公司所有人員進行事故教育。（6）向全體人員宣讀事故結果以及對責任者的辦理建議。二）高處墜落事故專項舉措：1、預防舉措（1）高處作業(yè)人員一定穿軟底防滑鞋，同時要正確使用安全帶。身體有病史或疲勞過分，精神不振等不宜從事懸空高處作業(yè)。（2）腳手架按要求關閉嚴實，四口、五臨邊防備舉措到位。（3）腳手架由專業(yè)架子工搭設，禁止各施工班組自行任意搭設操作腳手架。（4）推行腳手架搭設查收和使用檢查制度，對外防備架檢查、保護管理要到位，解開的密目安全網(wǎng)及水平網(wǎng)應實時恢復綁扎、關閉。2、應急響應舉措（1）發(fā)現(xiàn)事故的人員應立刻通知值班人員，應急領導小組值班人員立刻剖析事故種類，損壞程度，同時立刻通知項目應急營救小組。由營救小組組織急救傷員，項目信息聯(lián)系員打急救中心電話：“120”，并安排戒備組由項目安全員負責保護好現(xiàn)場，防備局勢擴大同時聯(lián)系組安排專人到路口指引急救車輛進場。（2）事故辦理小組負責救護工作，實行暫時急救，采納相應的急救舉措（發(fā)生脊柱骨折，切忌由一人抱胸、一人扶腳搬運，進而加快骨的損害及脊髓神經(jīng)損害。運送時只好用硬板擔架，傷員上下?lián)軙r應由三四人分別用手托住頭、胸、臀和腿，保持動作一致安穩(wěn)。防止脊柱歪曲加重傷情）。（3）現(xiàn)場救護人員依照傷勢立刻對傷員進行現(xiàn)場急救如傷口消毒包扎止血或做人工呼吸或胸外擠壓，盡最大努力急救傷員，將傷亡事故控制到最度，損失降到最小。3、事故后辦理工作（1）項目部事故辦理組會同公司安委會一道輔助安監(jiān)局檢查事故因由，擬訂出切實可行的防備舉措，評估事故造成的損失狀況，寫出版面報告，報上司各主管部門。（2）制定或改正有關舉措，防備此類事故發(fā)生。（3）對公司所有人員進行事故教育。（4）向全體人員宣讀事故結論以及對責任人辦理建議 。（三）物體打擊事故專項舉措：1、預防舉措（1）進入施工現(xiàn)場所有人員一定按規(guī)定要求戴好安全帽。（2）外腳手架關閉嚴實，四口、施工現(xiàn)場臨邊防備舉措到位。（3）臨邊施工地區(qū)設置豎向及水平防備網(wǎng)，通道口一定設置安全防備棚。2、應急響應舉措（1）發(fā)現(xiàn)事故的人員應立刻通知現(xiàn)場值班人員，現(xiàn)場應急領導小組值班人員立刻剖析傷情并通知急營救小組。（2）若有人員傷亡應立刻組織急救并撥打120急救電話。并安排人保護好事故現(xiàn)場，防備局勢擴大。事故辦理小組負責救護工作，若有小傷或休克人員，應立刻實行臨時急救，包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力急救傷員，將傷亡控制到最小程度，損失降到最小。3、事故后辦理工作（1）項目部事故辦理組會同公司安委會一道輔助安監(jiān)局檢查事故因由，擬訂出切實可行的防備舉措，評估事故造成的損失狀況，寫出版面報告，報上司各主管部門。（2）制定或改正有關舉措，防備此類事故發(fā)生。（3）對公司所有人員進行事故教育。（4）向全體人員宣讀事故結論以及對責任人辦理建議。（五）機械損害事故專項舉措：1、預防舉措（1）機械設備使用前，一定向工人進行安全技術交底，嚴格按機械操作規(guī)程要求使用操作。（2）機械操作工須持證上崗，正確使用各種機械設備，禁止非機械操作人員任意開動機械設備。（3）對機械設備易損零件要認真檢查，機械各傳動零件，防備罩齊備、完好，防止因機械故障造成人員損害，禁止機械設備帶病運行。（4）大型施工機械設備有特意的安全防控舉措，經(jīng)設備檢測部門檢測查收合格后方可使用，平時管理增強對機械設備的檢查、維修與養(yǎng)護工作。2、應急響應舉措（1）發(fā)活力械損害事故，受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者第一高聲呼救或現(xiàn)場其余人員立刻停機，并呼喊電工快速拉閘斷電。（2）現(xiàn)場其余人員立刻通知項目應急領導小組現(xiàn)場負責人，負責組織急救，同時準備必需的資本。（3）應急領導小組負責人接到通知后，同時報告公司副總經(jīng)理 包磊電話： ，公司質量安所有部長楊善澤電話： 組織應急隊員救援傷員，戒備組安全員等人負責保護現(xiàn)場。（4）項目應急營救小組應立刻組織人員做好排險工作，防備事故進一步擴大。（5）現(xiàn)場事故辦理組救護人員 周珺，劉亞琴。 依據(jù)傷員的受傷程度、部位生命體征變化進行分類、按傷員傷情的輕重緩急采納相應的急救舉措；信息聯(lián)系組撥打120急救電話同時安排專人到路口指引急救車輛進場。（6） 如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等，應立刻找到，用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好，隨同傷員一同送往醫(yī)院救治。（7） 項目部戒備組安全員組織危害地區(qū)的沒關人員的撤退。關閉事故現(xiàn)場檢查事故發(fā)生的原由及損失狀況。3、事故后的辦理工作：（1）事故控制后，項目負責人組織機械、電氣有關人員應認真檢查機械危害狀況，檢查事故對四周環(huán)境的影響。（2）由安全員王東革，保存員范冬紅和技術負責人孟慶國負責輔助質量安所有檢查事故原由，填寫事故報告，并從頭擬訂防備舉措。（3）由項目應急領導小組公布排除應急方案。（六）火災與爆炸事故專項舉措：1、預防舉措（1）不可以隨處在施工現(xiàn)場抽煙。（ 2）嚴格履行動火審批手續(xù)。（ 3）繪制項目部消防設備部署圖，并分別貼在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)見告全體人員。（ 4）要點防火部位：油漆庫房、木匠棚、配電室等處有充分的消防器械，施工現(xiàn)場消防通道上禁止堆放阻礙物。2、應急響應舉措（1）發(fā)生火情后，在現(xiàn)場的負責人 王洪俠立刻組織就近的人員利用鄰近的消防設備滅火，同時向公司經(jīng)理謝曉暉、公司副總經(jīng)理包磊及公司質量安全部報告火災狀況。（2）項目應急領導小組應立刻判斷火災種類，選擇滅火工具（如電氣火災使用消防砂、干粉滅火器、油類火災使用土砂覆蓋等），組織人員作好防備，進行排險工作，防備局勢擴大，當火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時，安全員王東革立刻撥取消防電話：119，懇求救援同時安排現(xiàn)場人員到路口指引消防車輛進場。（3）、若有人員傷亡，事故辦理組在現(xiàn)場鄰近的安全地區(qū)內建立暫時醫(yī)療救護點，將傷員轉移至空氣流通的地方，并依據(jù)傷勢狀況立刻急救傷員并撥打120急救。（4）事故辦理組對受傷者實行必需的緊急救護并由救護人員進行緊迫現(xiàn)場急救（冷卻受傷部位，用冷水沖刷傷肢冷卻燒傷處；脫掉傷處的腕表、戒指、衣物；消毒敷料，覆蓋傷處，以防感染；勿剌破水泡，傷處勿涂藥膏，勿粘貼受傷皮膚；口渴嚴重時可飲用鹽水，以減少皮膚溢出，有益于預防休克）?，F(xiàn)場急救完成立刻將受害人員送往農(nóng)六師五家渠市醫(yī)院進行急救。3、事故后辦理工作（1）關閉后的事故現(xiàn)場，在檢查取證時期，由現(xiàn)場人員負責，未經(jīng)公安消防部門贊同，任何單位、個人不得私自進入事故現(xiàn)場。（2）項目部、公司安委會輔助公安消防部門，檢查事故發(fā)生的原由及損失狀況。（3）事故控制后，應認真檢測危害狀況，檢查事故對四周環(huán)境的影響。假如危害較大，應關閉事故地區(qū)，必需時求助環(huán)保部門采納舉措，除去危害。（4）項目部應付事故原由進行檢查、剖析，寫失事故報告。并上報上司各主管部門。并從頭擬訂防備舉措，防備近似事故發(fā)生。（5）由項目應急領導小組負責人公布排除應急方案。（八）傳染疾病專項舉措1、預防舉措：（1）辦公區(qū)、生活區(qū)潔凈衛(wèi)生。（2）注意室內通風換氣，保持空氣流通。（3）教育員工注意平衡飲食，準時進行運動，保持足夠歇息時間，減少壓力和避免抽煙，保持個人的優(yōu)秀衛(wèi)生習慣。2、應急響應舉措：（1）在流行病發(fā)病時期，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、上吐下瀉病人，立刻撥打 120送鄰近醫(yī)院診治。（2）如醫(yī)院診療為傳得病，依照《傳得病防治法》的有關規(guī)定，通知建設單位申請當?shù)匦l(wèi)生防疫機構采納必需的衛(wèi)生防疫舉措。3、事故后辦理工作：（1）關閉事故現(xiàn)場，項目部、公司安委會輔助衛(wèi)生、防疫部門，檢查事故發(fā)生的原由及損失狀況。（2）事故控制后，應認真查找傳染源，檢查傳得病對四周其余人員的影響。必需時求助衛(wèi)生、防疫部門采納舉措，除去、控制傳得病危害。（3）項目部應付事故原由進行檢查、剖析，寫失事故報告。并上報上司各主管部門。并從頭擬訂防備舉措，防備近似傳染疾病的發(fā)生。（4）由項目應急領導小組負責人公布排除應急方案?，F(xiàn)場急救設備的管原由現(xiàn)場營救小組管理，應急設備的檢查由項目安全員每個月按期檢查一次。設備及工具的養(yǎng)護一定一月進行一次，由兩人進行。2、應急隊伍保障（1）項目管理人員及警衛(wèi)班組是各種應急響應的人力資源保障隊伍，發(fā)生各種事故后警衛(wèi)人員一定第一時間趕到現(xiàn)場并實時上報給應急領導指揮小組。（2） 各勞務分包和專業(yè)分包單位是各種應急響應的兼職隊伍，不論和自己單位有沒有關系，在發(fā)現(xiàn)事故后都一定投入到營救和挽救過程中去。配合協(xié)調保證損失最小化。3、經(jīng)費保障應急專項經(jīng)費根源于工程花費的安全投入保障部分，只使用于現(xiàn)場各種應急、不作為任何花費的支出，由分公司財務室負責監(jiān)察管理，以保障應急狀態(tài)時本單位應急經(jīng)費的實時到位。4、其余保障技術支持提出搶險及防止事故擴大的暫時應急方案和舉措。（2）指導搶險搶修組實行應急方案和舉措。（3）修理實行中的應急方案和舉措存在的缺點。（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，注明要點部位，向外面營救機構供應正確的急救營救信息資料。消防捍衛(wèi)（1）事故引生氣災，履行防火方案應急方案程序。（2）設置事故現(xiàn)場戒備線、崗，保持工地內搶險救護的正常運作。（3）保持搶險營救通道的暢達，指引搶險營救人員及車輛的進入。（4）保護受害人