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PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)6精選銷售經(jīng)理個人年度工作計劃1為了實現(xiàn)銷售計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實際情景,確定__年幾項工作重點:一、擴(kuò)大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力.企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)很多補充公司的新鮮血液.鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫.在選好人,用好人,用對人.加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自我的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立.另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員.自我計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型.因為榜樣的力量是無窮的.人是有可塑性的,并且人是有惰性的.對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松.培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段.定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處.并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理.業(yè)務(wù)人員的進(jìn)取性才會更高.二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉為確保完成全年銷售任務(wù),自我平時就進(jìn)取搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額.合理有效的分解目標(biāo).__省市場是公司的核心競爭區(qū),在這個市場要完善銷售隊伍和銷售渠道.一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域.要在那里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場.加以克隆復(fù)雜.其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商.走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬.如果業(yè)務(wù)人員自我開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù).三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么.我們買的的客戶想買的.找到客戶的需求,才是根本.所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來.另外,要研究產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間.對客戶來講,也是一樣.客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤.追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則.企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求.從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變.一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力.淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品.結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求.產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路.一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品.一個產(chǎn)品能夠打造一個品牌.所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路.四、長期宣傳,重點促銷宣傳是長久的,促銷是短暫的.促銷一時,宣傳一世.重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思.結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,到達(dá)營銷造勢的目的.就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動.當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座.利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息五、自我提高,快速成長為進(jìn)取配合銷售,自我計劃努力學(xué)習(xí).在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究.自我在搞好銷售的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ).本人將以身作責(zé),以實際行動來帶領(lǐng)整個團(tuán)沖擊計劃目標(biāo).PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)6
精選銷售經(jīng)理個人年度工作計劃1〔2〕由于我銷售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營的產(chǎn)品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個階段來完成.一、學(xué)習(xí)階段1、每天學(xué)習(xí)了解公司的產(chǎn)品,分析歸納產(chǎn)品的特點,亮點,賣點,總結(jié)出如何更好的按客戶的需求提供合適的產(chǎn)品.(主要途徑:通過閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓(xùn),與老員工的溝通交流等)2、每天跟隨老員工學(xué)習(xí)拜訪,電話約談等工作技巧.并盡快融入團(tuán)隊.3、每天撰寫工作學(xué)習(xí)日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),反思個中得失.二、工作階段1.每天收集一定數(shù)量的客戶資料(收集內(nèi)容大致包括公司基本情況、規(guī)模、對我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等).A.通過公司渠道收集.B.通過自己的渠道收集.1)通過網(wǎng)絡(luò)、媒體進(jìn)行電話聯(lián)系收集客戶資料(如每天聯(lián)系10個客戶).2)按片區(qū)掃街形式上門拜訪收集詳細(xì)資料(如每天收集一個區(qū)域內(nèi)的大客戶).2.每天將收集的客戶資料以統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)匯總客戶信息,整理,分析,總結(jié).篩選出有價值的潛在客戶并對潛在客戶進(jìn)行重點跟進(jìn).梳理、排查、研究客戶個性化特點,從中分析特點,研究具體的跟進(jìn)措施.3.每天通過對客戶的收集整理,開發(fā)一定數(shù)量的客戶.4.每天及時就工作中出現(xiàn)的自身無法克服或解決的情況向同事請教.5.每天及時以公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式向潛在客戶電郵有關(guān)公司、項目、產(chǎn)品的資料.6.每天撰寫工作日志,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn).反思個中得失.7.每天及時完成公司交辦的其他工作.8.每周對潛在客戶進(jìn)行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決.9.每周根據(jù)公司的大客戶開發(fā)工作計劃,及時將工作細(xì)化、分解,并及時予以跟進(jìn).10.每周提交工作匯報,就計劃執(zhí)行情況做出分析和總結(jié),闡述其中的得失及原因,提出整改意見,并向公司提出自己的合理化意見及建議.以上就是我短期內(nèi)的工作計劃,工作中會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn).不過現(xiàn)實來講,我目前有很多不足之處需要改進(jìn)和學(xué)習(xí),我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6
精選銷售經(jīng)理個人年度工作計劃1〔3〕不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了.也成為了公司的部門經(jīng)理之一.現(xiàn)在__年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0__年工作計劃.轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí).在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.一∶銷量指標(biāo):上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7:5萬元二∶計劃擬定:1:年初擬定《年度銷售計劃》;2:每月初擬定《月銷售計劃表》;三∶客戶分類:根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析.做到不同客戶,采取不同的服務(wù).做到乘興而來,滿意而歸.四∶實施措施:1:熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作.公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面.作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作.2:制訂學(xué)習(xí)計劃.學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力.適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量.專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容.知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆.3:在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次.對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系.4:在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司及網(wǎng)絡(luò)
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