k3成長版v生產管控課件

k3成長版v生產管控k3成長版v生產管控看不見的邊界客戶計劃生產計劃銷售計劃采購計劃生產采購銷售質量？成本？承諾?接單？庫存？能力？合理？合理？合理？看不見的邊界客戶計劃生產計劃銷售計劃采購計劃生產采購銷售質量新競爭形勢下制造業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)產品多樣化定制化需求產品品種數(shù)飛速膨脹產品壽命周期短客戶對產品的要求變更頻繁對交貨期的要求越來越高成本控制壓力巨大速度、柔性、成本、質量是制造企業(yè)生存發(fā)展的關鍵新競爭形勢下制造業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)產品多樣化定制化需求速度、柔制造企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺：信息化轉變方式管理創(chuàng)新制造企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺：信息化轉變方式金蝶服務體系企業(yè)管理模式SOA平臺ApusicBOSERP產品—K/3管理駕駛倉（門戶）財務管理實際成本核算標準成本核算成本計劃成本預測成本決策成本控制成本分析成本考核供應鏈管理精益管理采購管理銷售管理生產管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單采購訂單采購付款采購收貨物料需求計劃生產作業(yè)管理主生產計劃倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理人力資源管理組織規(guī)劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓管理人事管理可視化管理先進生產排程看板管理總賬報表現(xiàn)金應收款應付款固定資產合并報表資金管理預算管理委外訂單委外付款發(fā)料收貨CRM協(xié)同管理咨詢IT咨詢ERP實施維護服務培訓教育定制開發(fā)企業(yè)內部管理服務電子交易服務企業(yè)間協(xié)同商務服務企業(yè)電子集市服務行業(yè)最佳應用綜合集團房地產鋼鐵…中國管理實踐管理文化管理工具管理制度管理模型管理理論ERP產品—EASERP產品—KIS友商網(wǎng)移動商務銷售過程管理售后服務管理金蝶產品整體框架金蝶服務體系企業(yè)管理模式SOA平臺ApusK/3成長版解決方案BOS集成開發(fā)工具萬能報表工具BOS運行平臺人力資源人事管理工資管理查詢報表移動ERP移動商務財務管理應付款管理網(wǎng)上銀行現(xiàn)金管理實際成本應收款管理財務分析固定資產報表總賬供應鏈管理銷售管理生產數(shù)據(jù)管理物料需求計劃采購管理生產任務管理委外加工管理倉存管理存貨核算經(jīng)營分析經(jīng)營分析可選模塊成長版生產管控方案模塊結構K/3成長版解決方案BOS集成開發(fā)工具萬能報表工具BOS運行業(yè)務知識背景業(yè)務知識背景制造策略面向訂單設計（ETO）面向訂單生產（MTO）面向訂單裝配（ATO）面向庫存生產（MTS）隨著客戶需求日趨個性以及越來越多企業(yè)推行小批量多品種模式，運用MTO策略的K/3專門推出相應的解決方案。

設計庫存加工裝配運輸交貨期加工庫存裝配運輸加工裝配庫存運輸采購加工裝配運輸交貨期交貨期交貨期Make-to-Stock面向庫存生產Engineer-to-Order面向訂單設計Make-to-Order面向訂單生產Assemble-to-Order面向訂單裝配業(yè)務知識背景業(yè)務知識背景制造策略設計庫存加工裝配運輸交貨期加金蝶K/3制造解決方案架構圖業(yè)務管理銷售訂單MPSMRP銷售預測分析報告生產任務單預測沖銷采購訂單倉存管理銷售出庫總賬PDM接口海關接口金稅接口網(wǎng)銀接口其它外部接口計劃方案物料替代信息建議表交貨調整建議表交貨取消建議表MPS/MRP橫式報表MPS查詢MRP查詢MPS日志MRP日志采購入庫移動商務財務

管理應付款管理應收款管理成本管理存貨核算庫存信息BOM物料替代模擬報價金蝶K/3制造解決方案架構圖業(yè)務銷售訂單MPSMRP銷售預測K/3MRP系統(tǒng)應用流程K/3MRP系統(tǒng)應用流程生產管控關鍵問題分析下達任務不了解物料配套情況，有料的任務沒下達，下達的任務料不齊停工，代料處理流程也花費很長時間，真頭痛！—生產經(jīng)理物料的期量標準都分散在個人手里，產品數(shù)據(jù)不準，導致計劃常有錯漏，車間意見很大－－物控經(jīng)理計劃分解委外計劃采購計劃采購訂單銷售訂單生產數(shù)據(jù)生產匯報倉存管理生產入庫委外訂單生產任務銷售預測生產領料生產計劃現(xiàn)在客戶要貨周期越來越短，編制計劃的時間太長，并且難以考慮已經(jīng)下達采購和生產情況，往往多下計劃造成積壓。工程變更是否造成積壓也不清楚?？磥肀仨毶螹RP!－－物控經(jīng)理限額領料和報廢補料制度總是難以貫徹執(zhí)行，僅檢查違規(guī)情況就花費大量精力，真?zhèn)X筋?。锟亟?jīng)理車間上報任務執(zhí)行情況已經(jīng)信息延遲，打電話嗎也只能處理個別緊急任務。這樣經(jīng)常出現(xiàn)任務拖期事后才發(fā)現(xiàn)無法及時補救的被動局面。采購和委外也是如此。－－生產經(jīng)理生產管控關鍵問題分析下達任務不了解物料配套情況，有料的任務沒成長版生產管控點1、物料基礎資料2、產品結構數(shù)據(jù)6、物料代用7、生產任務執(zhí)行監(jiān)控8、任務物料配套分析10、倒沖領料生產任務投料管理生產領料銷售訂單生產退料生產匯報物料報廢倉存管理物料需求計劃委外申請采購申請產品數(shù)據(jù)銷售預測計劃訂單物料替代生產入庫9、生產耗料控制3、物料需求計劃4、工程變更處理5、緊急插單處理11、計劃訂單處理成長版生產管控點1、物料基礎資料6、物料代用7、生產任務執(zhí)行成長版生產管控點物料管理基礎數(shù)據(jù):提供集成的數(shù)據(jù)維護平臺，可在物料資料設置豐富的計劃參數(shù)和期量標準1產品結構數(shù)據(jù):一個物料允許多個BOM；為客戶選配產品提供配置BOM；提供BOM復制功能；2物料計劃編制：系統(tǒng)提供豐富的計劃參數(shù)，滿足各種應用階段、制造策略的需要，幫助企業(yè)快速準確下達采購委外計劃、生產計劃，有效利用資源，減低庫存。3工程變更：工程變更BOM變動后，運行MRP在計劃訂單查詢可以看到剩余庫存，在庫存狀態(tài)查詢可以看到現(xiàn)有庫存、預計入、已分配情況，并可以看到例外信息，調出業(yè)務單據(jù)進行處理。4緊急插單：MRP的需求來源可以選擇銷售訂單進行計算，對選擇的銷售訂單產生計劃訂單，不影響之前的計劃。5成長版生產管控點物料管理基礎數(shù)據(jù):提供集成的數(shù)據(jù)維護平臺，可成長版生產管控點物料代用：在物料替代定義替代產品范圍、時間范圍、優(yōu)先級、替代比例等參數(shù)；運行MRP，產生物料替代建議，并在生產投料進行代料處理。6生產任務執(zhí)行監(jiān)控:通過單據(jù)關聯(lián)進行全程的生產跟蹤，看到生產任務的生產投料、領料、物料報廢、任務匯報和入庫等環(huán)節(jié)的關聯(lián)信息，進行全過程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題可采取措施，調出單據(jù)進行修改；并可通過單據(jù)上查，看到銷售訂單。7任務物料配套分析：提供足缺料分析，根據(jù)現(xiàn)有庫存、預計入庫量、預計出庫量等信息，統(tǒng)計分析至某個指定時日，倉庫是否有足夠料用于生產。8生產物耗控制：系統(tǒng)根據(jù)生產任務自動產生投料單，在生產領料根據(jù)投料單進行限額控制；任務執(zhí)行中工程變更等原因涉及限額領料變化，可通過投料變更單對投料進行變更，規(guī)范了限額領料管理；報廢通過生產物料報廢補料單進行補領控制；并提供生產任務單領料差異分析表。9成長版生產管控點物料代用：在物料替代定義替代產品范圍、時間范成長版生產管控點10倒沖領料：系統(tǒng)提供倒沖領料方式，滿足油漆等整包裝材料和諸如堅固件等低價值物料、以及產品完成才能確定消耗的應用。11計劃訂單處理：提供計劃訂單的合并、拆分、投放、關聯(lián)信息查詢功能，企業(yè)可以根據(jù)能力情況，自制件轉委外或外購，便于快速確認計劃，成長版生產管控點10倒沖領料：系統(tǒng)提供倒沖領料方式，滿足油漆聯(lián)系方式：name@業(yè)務咨詢熱線：4008-830-830金蝶網(wǎng)站：聯(lián)系方式：name@謝謝!謝謝!k3成長版v生產管控k3成長版v生產管控看不見的邊界客戶計劃生產計劃銷售計劃采購計劃生產采購銷售質量？成本？承諾?接單？庫存？能力？合理？合理？合理？看不見的邊界客戶計劃生產計劃銷售計劃采購計劃生產采購銷售質量新競爭形勢下制造業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)產品多樣化定制化需求產品品種數(shù)飛速膨脹產品壽命周期短客戶對產品的要求變更頻繁對交貨期的要求越來越高成本控制壓力巨大速度、柔性、成本、質量是制造企業(yè)生存發(fā)展的關鍵新競爭形勢下制造業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)產品多樣化定制化需求速度、柔制造企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺：信息化轉變方式管理創(chuàng)新制造企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺：信息化轉變方式金蝶服務體系企業(yè)管理模式SOA平臺ApusicBOSERP產品—K/3管理駕駛倉（門戶）財務管理實際成本核算標準成本核算成本計劃成本預測成本決策成本控制成本分析成本考核供應鏈管理精益管理采購管理銷售管理生產管理銷售發(fā)貨銷售收款銷售訂單采購訂單采購付款采購收貨物料需求計劃生產作業(yè)管理主生產計劃倉存管理入庫管理庫存控制出庫管理人力資源管理組織規(guī)劃能力模型績效管理招聘管理薪酬管理培訓管理人事管理可視化管理先進生產排程看板管理總賬報表現(xiàn)金應收款應付款固定資產合并報表資金管理預算管理委外訂單委外付款發(fā)料收貨CRM協(xié)同管理咨詢IT咨詢ERP實施維護服務培訓教育定制開發(fā)企業(yè)內部管理服務電子交易服務企業(yè)間協(xié)同商務服務企業(yè)電子集市服務行業(yè)最佳應用綜合集團房地產鋼鐵…中國管理實踐管理文化管理工具管理制度管理模型管理理論ERP產品—EASERP產品—KIS友商網(wǎng)移動商務銷售過程管理售后服務管理金蝶產品整體框架金蝶服務體系企業(yè)管理模式SOA平臺ApusK/3成長版解決方案BOS集成開發(fā)工具萬能報表工具BOS運行平臺人力資源人事管理工資管理查詢報表移動ERP移動商務財務管理應付款管理網(wǎng)上銀行現(xiàn)金管理實際成本應收款管理財務分析固定資產報表總賬供應鏈管理銷售管理生產數(shù)據(jù)管理物料需求計劃采購管理生產任務管理委外加工管理倉存管理存貨核算經(jīng)營分析經(jīng)營分析可選模塊成長版生產管控方案模塊結構K/3成長版解決方案BOS集成開發(fā)工具萬能報表工具BOS運行業(yè)務知識背景業(yè)務知識背景制造策略面向訂單設計（ETO）面向訂單生產（MTO）面向訂單裝配（ATO）面向庫存生產（MTS）隨著客戶需求日趨個性以及越來越多企業(yè)推行小批量多品種模式，運用MTO策略的K/3專門推出相應的解決方案。

設計庫存加工裝配運輸交貨期加工庫存裝配運輸加工裝配庫存運輸采購加工裝配運輸交貨期交貨期交貨期Make-to-Stock面向庫存生產Engineer-to-Order面向訂單設計Make-to-Order面向訂單生產Assemble-to-Order面向訂單裝配業(yè)務知識背景業(yè)務知識背景制造策略設計庫存加工裝配運輸交貨期加金蝶K/3制造解決方案架構圖業(yè)務管理銷售訂單MPSMRP銷售預測分析報告生產任務單預測沖銷采購訂單倉存管理銷售出庫總賬PDM接口海關接口金稅接口網(wǎng)銀接口其它外部接口計劃方案物料替代信息建議表交貨調整建議表交貨取消建議表MPS/MRP橫式報表MPS查詢MRP查詢MPS日志MRP日志采購入庫移動商務財務

管理應付款管理應收款管理成本管理存貨核算庫存信息BOM物料替代模擬報價金蝶K/3制造解決方案架構圖業(yè)務銷售訂單MPSMRP銷售預測K/3MRP系統(tǒng)應用流程K/3MRP系統(tǒng)應用流程生產管控關鍵問題分析下達任務不了解物料配套情況，有料的任務沒下達，下達的任務料不齊停工，代料處理流程也花費很長時間，真頭痛！—生產經(jīng)理物料的期量標準都分散在個人手里，產品數(shù)據(jù)不準，導致計劃常有錯漏，車間意見很大－－物控經(jīng)理計劃分解委外計劃采購計劃采購訂單銷售訂單生產數(shù)據(jù)生產匯報倉存管理生產入庫委外訂單生產任務銷售預測生產領料生產計劃現(xiàn)在客戶要貨周期越來越短，編制計劃的時間太長，并且難以考慮已經(jīng)下達采購和生產情況，往往多下計劃造成積壓。工程變更是否造成積壓也不清楚。看來必須上MRP!－－物控經(jīng)理限額領料和報廢補料制度總是難以貫徹執(zhí)行，僅檢查違規(guī)情況就花費大量精力，真?zhèn)X筋?。锟亟?jīng)理車間上報任務執(zhí)行情況已經(jīng)信息延遲，打電話嗎也只能處理個別緊急任務。這樣經(jīng)常出現(xiàn)任務拖期事后才發(fā)現(xiàn)無法及時補救的被動局面。采購和委外也是如此。－－生產經(jīng)理生產管控關鍵問題分析下達任務不了解物料配套情況，有料的任務沒成長版生產管控點1、物料基礎資料2、產品結構數(shù)據(jù)6、物料代用7、生產任務執(zhí)行監(jiān)控8、任務物料配套分析10、倒沖領料生產任務投料管理生產領料銷售訂單生產退料生產匯報物料報廢倉存管理物料需求計劃委外申請采購申請產品數(shù)據(jù)銷售預測計劃訂單物料替代生產入庫9、生產耗料控制3、物料需求計劃4、工程變更處理5、緊急插單處理11、計劃訂單處理成長版生產管控點1、物料基礎資料6、物料代用7、生產任務執(zhí)行成長版生產管控點物料管理基礎數(shù)據(jù):提供集成的數(shù)據(jù)維護平臺，可在物料資料設置豐富的計劃參數(shù)和期量標準1產品結構數(shù)據(jù):一個物料允許多個BOM；為客戶選配產品提供配置BOM；提供BOM復制功能；2物料計劃編制：系統(tǒng)提供豐富的計劃參數(shù)，滿足各種應用階段、制造策略的需要，幫助企業(yè)快速準確下達采購委外計劃、生產計劃，有效利用資源，減低庫存。3工程變更：工程變更BOM變動后，運行MRP在計劃訂單查詢可以看到剩余庫存，在庫存狀態(tài)查詢可以看到現(xiàn)有庫存、預計入、已分配情況，并可以看到例外信息，調出業(yè)務單據(jù)進行處理。4緊急插單：MRP的需