系統(tǒng)組織管理與時間管理模式講義課件

系統(tǒng)組織管理與時間管理模式主講人：龐峰系統(tǒng)組織管理與時間管理模式主講人：龐峰1

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

2主題企業(yè)及管理者個人存在的問題分析、反饋意見及解決方案系統(tǒng)性的簡易組織管理主題企業(yè)及管3您將得到如何協(xié)助解決企業(yè)自身存在的問題如何協(xié)助解決管理者自身存在的問題如何協(xié)助達成有序的企業(yè)管理如何協(xié)助企業(yè)建立新型機制把握人才減少人員流動如何協(xié)助企業(yè)成熟穩(wěn)定的發(fā)展您將得到如何協(xié)助解決企業(yè)自身存在的問題4

企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

反饋意見及解決方案企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

5

企業(yè)問題

企業(yè)問題

6

管理者問題

管理者問題

7

系統(tǒng)性的簡易組織管理

系統(tǒng)性的簡易組織管理8

組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統(tǒng)化的管理模式高績效的團隊發(fā)展組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統(tǒng)化的9

您所需要的是：徹底的領(lǐng)悟銷售員所應(yīng)扮演的角色.充分掌握招募新員工的簡易技巧.全面發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力.應(yīng)用簡潔有效的訓(xùn)練方式:(心態(tài)訓(xùn)練和知識訓(xùn)練）激勵和啟發(fā)你員工的工作狀態(tài).更有效領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)化的管理您的銷售團隊.樹立組織的文化和形象.成功與輕易完成您的理想和目標.先自立而后立人.您所需要的是：徹底的領(lǐng)悟銷售員所應(yīng)扮演的角色.10您應(yīng)做好的準備工作:專業(yè)方面精神方面心理方面經(jīng)濟方面您應(yīng)做好的準備工作:專業(yè)方面11您的任務(wù)：招募訓(xùn)練激勵管理銷售您的任務(wù)：招募12

掌控并有效地進行時間管理Sonicsales&marketingmind掌控并有效地進行時間管理Sonicsales13

事情可以分成四個部分：

迫切不迫切重要1

2不重要3

4事情可以分成四個部分：

14

迫切與重要

處理問題轉(zhuǎn)化危機當(dāng)務(wù)之急增加收入滿足客戶激勵下屬處理得好：您就能保持業(yè)務(wù)生存的權(quán)利迫切與重要處理問題15

不迫切但重要

招募

訓(xùn)練

預(yù)防

計劃

客戶服務(wù)

人際關(guān)系保持巔峰狀態(tài)處理得好：您就能保持業(yè)務(wù)蒸蒸日上不迫切但重要招募16迫切但不重要

某些電話某些信件某些社交某些會議某些報告

迫切但不重要某些電話17

這些事情使您感到：

煩惱重要受寵使您沒有足夠的時間和空間來活出生命的意義。這些事情使您感到：煩惱18

不迫切也不重要

小事家務(wù)閑談過分娛樂多余的社交活動

不迫切也不重要小事19

這些事使您感到短暫的：

愉快滿足逃避現(xiàn)實但它將會消耗您的時間、精力和資源，浪費您的一生。這些事使您感到短暫的：愉快20如何處理？

迫切與重要的——實踐它說YES不迫切但重要的——注重它說YES迫切但不重要的——避免它說NO不迫切不重要的——避免它說NO如何處理？迫切與重要的——實踐它說YES21

發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力

發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力22

做領(lǐng)袖最先決條件是擁有追隨者

您是否有追隨者肯定您的：

理想、作風(fēng)、人格、領(lǐng)導(dǎo)？做領(lǐng)袖最先決條件是擁有追隨者您是否有追隨23

魅力領(lǐng)袖的五大特征：

強烈的欲望、堅定的信念、有效的行動、持久的毅力、遠大的宏愿。

魅力領(lǐng)袖的五大特征：強烈的欲望、堅定的信念、有24

領(lǐng)袖必備的三大動力：

培養(yǎng)信心啟發(fā)理想激勵行動領(lǐng)袖必備的三大動力：培養(yǎng)信心25

這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？企業(yè)有什么樣的資源和輔導(dǎo)工具？其他同業(yè)公司所做出的使我可以

借鑒的是什么？如何讓同仁能自發(fā)地尋求成功之道？這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？26下屬能否協(xié)助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：

我跟你能得到什么？

我跟你能成長什么？

我跟你有什么希望？下屬能否協(xié)助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：我跟你能得到什27

明確就是力量明確就是力量28

凝聚團隊的力量凝聚團隊的力量29將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關(guān)鍵在于以下幾個因素：使命感目標文化經(jīng)營理念系統(tǒng)政策原則產(chǎn)品和服務(wù)制度將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關(guān)鍵在于以下幾個因素：使30

提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽相信堅定的直覺關(guān)懷支持說事實保持適當(dāng)?shù)膹椥酝馑獾氖率┡c相對的壓力提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽31系統(tǒng)化銷售與管理課主講人：龐峰系統(tǒng)化銷售與管理課主講人：龐峰32授課見證授課見證33授課見證授課見證34個人簡介18年如一日，戰(zhàn)爭在銷售的最前沿龐老師18年來在太平洋集團、朗致集團、鏈家地產(chǎn)、勝道國際企業(yè)、亨通光華制藥集團，銷售及營銷運營管理經(jīng)歷，經(jīng)過艱苦歷練從營銷員、業(yè)務(wù)主管、團隊經(jīng)理到資深營銷經(jīng)理、總經(jīng)理、集團營銷顧問，積累了大量的集銷售、銷售隊伍組建、銷售隊伍管理、銷售隊伍激勵，銷售隊伍培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。10年領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)銷售狼人創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績龐老師從太平洋的區(qū)域總監(jiān),到勝道國際行銷高管，從朗致集團培訓(xùn)總監(jiān)，再到鏈家地產(chǎn)商學(xué)院負責(zé)人等，10年的管理經(jīng)歷，統(tǒng)領(lǐng)人壽保險、生物制藥、保健品、房地產(chǎn)、美容業(yè)、汽車銷售、銀行、快消品等各行業(yè)銷售團隊突破企業(yè)乃至行業(yè)的銷售神話，將一個個不可能變成可能，創(chuàng)造輝煌戰(zhàn)績。個人簡介18年如一日，戰(zhàn)爭在銷售的最前沿35個人簡介8年舞臺，助無數(shù)團隊起死回生龐老師8年來一直奔波全國各地，幫助無數(shù)個銷售團隊創(chuàng)造輝煌業(yè)績；多家面臨問題或困難的企業(yè)，在龐峰老師的培訓(xùn)和咨詢顧問下度過難關(guān)；無數(shù)銷售人因得到龐老師的指導(dǎo)創(chuàng)下銷售奇跡，做到企業(yè)甚至行業(yè)的第一！3年苦研，打造快速復(fù)制的銷售方法18年歷練，3年閉關(guān)，龐峰老師研發(fā)出快速且可復(fù)制的銷售方法。成功打造出速度及意識化產(chǎn)品行銷模式，NLP產(chǎn)品銷售模式并成功開創(chuàng)出銷售6大系統(tǒng)課程，范圍涵蓋：營銷、說服、激勵、實戰(zhàn)、未來市場預(yù)測等，協(xié)助銷售員大幅提升銷售業(yè)績。個人簡介8年舞臺，助無數(shù)團隊起死回生36謝謝聆聽THANKYOUFORYOURATTENTION13001162321519582927@謝謝聆聽THANKYOUFORYOURATTENTI37系統(tǒng)組織管理與時間管理模式主講人：龐峰系統(tǒng)組織管理與時間管理模式主講人：龐峰38

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

掌握正確的管理模式成功發(fā)展你的組織

39主題企業(yè)及管理者個人存在的問題分析、反饋意見及解決方案系統(tǒng)性的簡易組織管理主題企業(yè)及管40您將得到如何協(xié)助解決企業(yè)自身存在的問題如何協(xié)助解決管理者自身存在的問題如何協(xié)助達成有序的企業(yè)管理如何協(xié)助企業(yè)建立新型機制把握人才減少人員流動如何協(xié)助企業(yè)成熟穩(wěn)定的發(fā)展您將得到如何協(xié)助解決企業(yè)自身存在的問題41

企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

反饋意見及解決方案企業(yè)及管理者個人存在的問題分析

42

企業(yè)問題

企業(yè)問題

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管理者問題

管理者問題

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系統(tǒng)性的簡易組織管理

系統(tǒng)性的簡易組織管理45

組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統(tǒng)化的管理模式高績效的團隊發(fā)展組織發(fā)展必須具備的力量正確且具系統(tǒng)化的46

您所需要的是：徹底的領(lǐng)悟銷售員所應(yīng)扮演的角色.充分掌握招募新員工的簡易技巧.全面發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力.應(yīng)用簡潔有效的訓(xùn)練方式:(心態(tài)訓(xùn)練和知識訓(xùn)練）激勵和啟發(fā)你員工的工作狀態(tài).更有效領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)化的管理您的銷售團隊.樹立組織的文化和形象.成功與輕易完成您的理想和目標.先自立而后立人.您所需要的是：徹底的領(lǐng)悟銷售員所應(yīng)扮演的角色.47您應(yīng)做好的準備工作:專業(yè)方面精神方面心理方面經(jīng)濟方面您應(yīng)做好的準備工作:專業(yè)方面48您的任務(wù)：招募訓(xùn)練激勵管理銷售您的任務(wù)：招募49

掌控并有效地進行時間管理Sonicsales&marketingmind掌控并有效地進行時間管理Sonicsales50

事情可以分成四個部分：

迫切不迫切重要1

2不重要3

4事情可以分成四個部分：

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迫切與重要

處理問題轉(zhuǎn)化危機當(dāng)務(wù)之急增加收入滿足客戶激勵下屬處理得好：您就能保持業(yè)務(wù)生存的權(quán)利迫切與重要處理問題52

不迫切但重要

招募

訓(xùn)練

預(yù)防

計劃

客戶服務(wù)

人際關(guān)系保持巔峰狀態(tài)處理得好：您就能保持業(yè)務(wù)蒸蒸日上不迫切但重要招募53迫切但不重要

某些電話某些信件某些社交某些會議某些報告

迫切但不重要某些電話54

這些事情使您感到：

煩惱重要受寵使您沒有足夠的時間和空間來活出生命的意義。這些事情使您感到：煩惱55

不迫切也不重要

小事家務(wù)閑談過分娛樂多余的社交活動

不迫切也不重要小事56

這些事使您感到短暫的：

愉快滿足逃避現(xiàn)實但它將會消耗您的時間、精力和資源，浪費您的一生。這些事使您感到短暫的：愉快57如何處理？

迫切與重要的——實踐它說YES不迫切但重要的——注重它說YES迫切但不重要的——避免它說NO不迫切不重要的——避免它說NO如何處理？迫切與重要的——實踐它說YES58

發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力

發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力59

做領(lǐng)袖最先決條件是擁有追隨者

您是否有追隨者肯定您的：

理想、作風(fēng)、人格、領(lǐng)導(dǎo)？做領(lǐng)袖最先決條件是擁有追隨者您是否有追隨60

魅力領(lǐng)袖的五大特征：

強烈的欲望、堅定的信念、有效的行動、持久的毅力、遠大的宏愿。

魅力領(lǐng)袖的五大特征：強烈的欲望、堅定的信念、有61

領(lǐng)袖必備的三大動力：

培養(yǎng)信心啟發(fā)理想激勵行動領(lǐng)袖必備的三大動力：培養(yǎng)信心62

這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？企業(yè)有什么樣的資源和輔導(dǎo)工具？其他同業(yè)公司所做出的使我可以

借鑒的是什么？如何讓同仁能自發(fā)地尋求成功之道？這需要我們明確的是成功的企業(yè)是如何帶動員工的？63下屬能否協(xié)助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：

我跟你能得到什么？

我跟你能成長什么？

我跟你有什么希望？下屬能否協(xié)助我們共同發(fā)展取決于三方面的因素：我跟你能得到什64

明確就是力量明確就是力量65

凝聚團隊的力量凝聚團隊的力量66將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關(guān)鍵在于以下幾個因素：使命感目標文化經(jīng)營理念系統(tǒng)政策原則產(chǎn)品和服務(wù)制度將員工凝聚在一起并吸引優(yōu)秀人才加入，關(guān)鍵在于以下幾個因素：使67

提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽相信堅定的直覺關(guān)懷支持說事實保持適當(dāng)?shù)膹椥酝馑獾氖率┡c相對的壓力提升團隊效率的六點建議主動積極地傾聽68系統(tǒng)化銷售與管理課主講人：龐峰系統(tǒng)化銷售與管理課主講人：龐峰69授課見證授課見證70授課見證授課見證