主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析課件_第1頁
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析課件_第2頁
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析課件_第3頁
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析課件_第4頁
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析

深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析

國(guó)美、蘇寧經(jīng)營(yíng)策略分析主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析拓展策略依托深圳資源優(yōu)勢(shì),做重點(diǎn)區(qū)域性拓展,占取區(qū)域優(yōu)勢(shì);規(guī)模擴(kuò)張,主要側(cè)重于直營(yíng)店的開拓綁定上游廠家資源,合作開店,如:諾基亞專賣店拓展策略依托深圳資源優(yōu)勢(shì),做重點(diǎn)區(qū)域性拓展,占取區(qū)域優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌依托專賣店資源優(yōu)勢(shì),主抓貿(mào)易機(jī)新品國(guó)產(chǎn)知名品牌產(chǎn)品,重點(diǎn)機(jī)型包銷或首銷借助大品牌專區(qū)形象及手機(jī)產(chǎn)品政策,主抓諾基亞配件附加值通過手機(jī)軟件終端,產(chǎn)品應(yīng)用差異化,提高客戶應(yīng)用,留住客戶產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)待通過與上游廠家互動(dòng),聯(lián)合促銷,品牌專場(chǎng)活動(dòng)全線促銷:聯(lián)通186與諾基亞“樂隨享”活動(dòng),手機(jī)與配件打包促銷品牌推廣:密集的店招、車體廣告等手法組合,立體宣傳市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)聯(lián)通合作,中國(guó)移動(dòng)逐步淡出目前主要集中186放號(hào),捆綁諾基亞產(chǎn)品,如:諾基亞5235運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)聯(lián)通合作,中國(guó)移動(dòng)逐步淡出客戶維護(hù)策略通過諾基亞專賣店資源優(yōu)勢(shì),通過體驗(yàn),留住客戶通過聯(lián)通186的3G演示,吸引客戶通過手機(jī)終端軟件的安裝,讓客戶體驗(yàn)應(yīng)用,留住客戶客戶維護(hù)策略通過諾基亞專賣店資源優(yōu)勢(shì),通過體驗(yàn),留住客戶主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析

深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析

國(guó)美、蘇寧經(jīng)營(yíng)策略分析主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析拓展策略小區(qū)域高占有,區(qū)域開店規(guī)模化直營(yíng)加盟一體化,依托加盟店公共關(guān)系優(yōu)勢(shì),快速打通關(guān)節(jié),實(shí)現(xiàn)區(qū)域規(guī)模綁定上游廠家資源,合作開店,如:諾基亞專賣店聯(lián)合商場(chǎng)超市,商超系統(tǒng)快速開店拓展策略小區(qū)域高占有,區(qū)域開店規(guī)?;a(chǎn)品策略品牌+單品:貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)知名品牌+五碼機(jī)單品依托專賣店資源優(yōu)勢(shì),主抓貿(mào)易機(jī)新品五碼機(jī)包銷借助大品牌專區(qū)形象及手機(jī)產(chǎn)品政策,主抓配件、美容、軟件等附加值通過手機(jī)軟件終端,產(chǎn)品應(yīng)用差異化,提高客戶應(yīng)用,留住客戶產(chǎn)品策略品牌+單品:貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)知名品牌+五碼機(jī)單品市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)待特價(jià)促銷,噱頭促銷,主推無碼機(jī)品牌推廣:密集的店招、戶外廣告、傳媒等手法組合,立體宣傳市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)移動(dòng)合作,同時(shí)與聯(lián)通合作目前主要集中186放號(hào)及合作開店運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)移動(dòng)合作,同時(shí)與聯(lián)通合作客戶維護(hù)策略通過自助摘機(jī)系統(tǒng),吸引客戶通過手機(jī)終端軟件的安裝(智酷),讓客戶體驗(yàn)應(yīng)用,留住客戶建立呼叫中心,客戶關(guān)懷、會(huì)員管理客戶維護(hù)策略通過自助摘機(jī)系統(tǒng),吸引客戶主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析

深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析

國(guó)美、蘇寧經(jīng)營(yíng)策略分析主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析拓展策略跟進(jìn)地產(chǎn),主要進(jìn)駐核心商圈,二三線城市成為競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)店面類型開發(fā)分類別:如:國(guó)美電器、國(guó)美新活館;拓展策略跟進(jìn)地產(chǎn),主要進(jìn)駐核心商圈,二三線城市成為競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌依托量大資源優(yōu)勢(shì),主抓貿(mào)易機(jī)新品或首銷如:IPHone4產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌市場(chǎng)策略制造節(jié)日促銷針對(duì)會(huì)員大型促銷專題促銷,如:液晶電視主題活動(dòng)家電產(chǎn)品與通訊產(chǎn)品搭配促銷,如國(guó)美買家電送千元話費(fèi)活動(dòng)(實(shí)質(zhì)是贈(zèng)送186套餐)品牌推廣:戶外廣告、車載廣告、媒體等手法組合,立體宣傳市場(chǎng)策略制造節(jié)日促銷運(yùn)營(yíng)商策略全運(yùn)營(yíng)商合作,移動(dòng)、聯(lián)通、電信都有合作合作重點(diǎn)依據(jù)運(yùn)營(yíng)商政策,階段性側(cè)重點(diǎn)不同運(yùn)營(yíng)商策略全運(yùn)營(yíng)商合作,移動(dòng)、聯(lián)通、電信都有合作客戶維護(hù)策略通過客戶購買方式的轉(zhuǎn)變,吸引客戶,如蘇寧的自助體驗(yàn)?zāi)J綍?huì)員折扣及送禮促銷,留住會(huì)員客戶呼叫中心的建立,提高客戶滿意度客戶維護(hù)策略通過客戶購買方式的轉(zhuǎn)變,吸引客戶,如蘇寧的自助體結(jié)束??!結(jié)束??!主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析

深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析

國(guó)美、蘇寧經(jīng)營(yíng)策略分析主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析拓展策略依托深圳資源優(yōu)勢(shì),做重點(diǎn)區(qū)域性拓展,占取區(qū)域優(yōu)勢(shì);規(guī)模擴(kuò)張,主要側(cè)重于直營(yíng)店的開拓綁定上游廠家資源,合作開店,如:諾基亞專賣店拓展策略依托深圳資源優(yōu)勢(shì),做重點(diǎn)區(qū)域性拓展,占取區(qū)域優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌依托專賣店資源優(yōu)勢(shì),主抓貿(mào)易機(jī)新品國(guó)產(chǎn)知名品牌產(chǎn)品,重點(diǎn)機(jī)型包銷或首銷借助大品牌專區(qū)形象及手機(jī)產(chǎn)品政策,主抓諾基亞配件附加值通過手機(jī)軟件終端,產(chǎn)品應(yīng)用差異化,提高客戶應(yīng)用,留住客戶產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)待通過與上游廠家互動(dòng),聯(lián)合促銷,品牌專場(chǎng)活動(dòng)全線促銷:聯(lián)通186與諾基亞“樂隨享”活動(dòng),手機(jī)與配件打包促銷品牌推廣:密集的店招、車體廣告等手法組合,立體宣傳市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)聯(lián)通合作,中國(guó)移動(dòng)逐步淡出目前主要集中186放號(hào),捆綁諾基亞產(chǎn)品,如:諾基亞5235運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)聯(lián)通合作,中國(guó)移動(dòng)逐步淡出客戶維護(hù)策略通過諾基亞專賣店資源優(yōu)勢(shì),通過體驗(yàn),留住客戶通過聯(lián)通186的3G演示,吸引客戶通過手機(jī)終端軟件的安裝,讓客戶體驗(yàn)應(yīng)用,留住客戶客戶維護(hù)策略通過諾基亞專賣店資源優(yōu)勢(shì),通過體驗(yàn),留住客戶主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析

深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析

國(guó)美、蘇寧經(jīng)營(yíng)策略分析主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析拓展策略小區(qū)域高占有,區(qū)域開店規(guī)?;睜I(yíng)加盟一體化,依托加盟店公共關(guān)系優(yōu)勢(shì),快速打通關(guān)節(jié),實(shí)現(xiàn)區(qū)域規(guī)模綁定上游廠家資源,合作開店,如:諾基亞專賣店聯(lián)合商場(chǎng)超市,商超系統(tǒng)快速開店拓展策略小區(qū)域高占有,區(qū)域開店規(guī)模化產(chǎn)品策略品牌+單品:貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)知名品牌+五碼機(jī)單品依托專賣店資源優(yōu)勢(shì),主抓貿(mào)易機(jī)新品五碼機(jī)包銷借助大品牌專區(qū)形象及手機(jī)產(chǎn)品政策,主抓配件、美容、軟件等附加值通過手機(jī)軟件終端,產(chǎn)品應(yīng)用差異化,提高客戶應(yīng)用,留住客戶產(chǎn)品策略品牌+單品:貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)知名品牌+五碼機(jī)單品市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)待特價(jià)促銷,噱頭促銷,主推無碼機(jī)品牌推廣:密集的店招、戶外廣告、傳媒等手法組合,立體宣傳市場(chǎng)策略促銷形式采用區(qū)域一體化形式,不同的區(qū)域促銷內(nèi)容區(qū)別對(duì)運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)移動(dòng)合作,同時(shí)與聯(lián)通合作目前主要集中186放號(hào)及合作開店運(yùn)營(yíng)商策略主要與中國(guó)移動(dòng)合作,同時(shí)與聯(lián)通合作客戶維護(hù)策略通過自助摘機(jī)系統(tǒng),吸引客戶通過手機(jī)終端軟件的安裝(智酷),讓客戶體驗(yàn)應(yīng)用,留住客戶建立呼叫中心,客戶關(guān)懷、會(huì)員管理客戶維護(hù)策略通過自助摘機(jī)系統(tǒng),吸引客戶主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析

深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析

國(guó)美、蘇寧經(jīng)營(yíng)策略分析主要內(nèi)容廣東大地經(jīng)營(yíng)策略分析深圳恒波經(jīng)營(yíng)策略分析拓展策略跟進(jìn)地產(chǎn),主要進(jìn)駐核心商圈,二三線城市成為競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)店面類型開發(fā)分類別:如:國(guó)美電器、國(guó)美新活館;拓展策略跟進(jìn)地產(chǎn),主要進(jìn)駐核心商圈,二三線城市成為競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌依托量大資源優(yōu)勢(shì),主抓貿(mào)易機(jī)新品或首銷如:IPHone4產(chǎn)品策略名品進(jìn)名店,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易品牌、國(guó)產(chǎn)大品牌市場(chǎng)策略制造節(jié)日促銷針對(duì)會(huì)員大型促銷專題促銷,如:液晶電視主題活動(dòng)家電產(chǎn)品與通訊產(chǎn)品搭配促銷,如國(guó)美買家電送千元話費(fèi)活動(dòng)(實(shí)質(zhì)是贈(zèng)送186套餐)品牌推廣:戶外廣告、車載廣告、媒體等手法組合,立體宣傳市場(chǎng)策略制造節(jié)日促銷運(yùn)營(yíng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論