淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與發(fā)展

淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與開展想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展目的完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革財(cái)務(wù)管理手段刻不容緩。提出新的財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要任務(wù)。企業(yè)想要在市場中獲得不敗之地進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度是關(guān)鍵。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速開展互聯(lián)網(wǎng)的開展、普及、應(yīng)用信息化技術(shù)如洪水般席卷各個(gè)行業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和開展將趨向?qū)π畔⒒夹g(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和融入。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性首先企業(yè)財(cái)務(wù)管理是降低本錢的有效方法是企業(yè)運(yùn)營開展的科學(xué)根據(jù)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)在日常經(jīng)營及消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的消耗進(jìn)展全面完好核算與歸集并準(zhǔn)確計(jì)算出在本期本錢中應(yīng)該計(jì)人的費(fèi)用額和消費(fèi)資料轉(zhuǎn)移的應(yīng)有價(jià)值確實(shí)有效的為企業(yè)本錢控制提供了根據(jù)。但這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息必須具有一定的可靠性因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)可靠關(guān)系著企業(yè)后期經(jīng)營決策問題如:企業(yè)本錢方案、預(yù)測、考核、消費(fèi)方案和銷售方案等等。另一方面企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)不僅可以起到對企業(yè)本錢方案和企業(yè)本錢管理合理性檢查和監(jiān)視的功能還可以有效的反映企業(yè)本錢控制效果、企業(yè)管理程度及企業(yè)運(yùn)營狀況作用。并且企業(yè)財(cái)務(wù)管理還可以對企業(yè)運(yùn)營控制體管理體系進(jìn)展評(píng)估驗(yàn)證其科學(xué)性和合理性企業(yè)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的運(yùn)營和開展有著重要意義。其次企業(yè)財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)資金及資產(chǎn)平安為企業(yè)正常運(yùn)營護(hù)航優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況重要手段。最后企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵通過對財(cái)務(wù)管理信息的分析可以判斷出企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和工程風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)躲避風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。二、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其存在問題雖然我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理起步較早但實(shí)際應(yīng)用中仍然存在著很多缺乏一直以來一些企業(yè)還普遍停留在傳統(tǒng)的手工作業(yè)形式中。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的企業(yè)管理和運(yùn)營要求?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭日益劇烈財(cái)務(wù)信息量非常龐大傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理局限性較大容易受到環(huán)境及技術(shù)影響易發(fā)生計(jì)算及核算失誤給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。另外傳統(tǒng)人工作業(yè)財(cái)務(wù)管理程度好壞很大程度上取決于操作人員容易受到個(gè)人主觀意識(shí)影響假設(shè)操作人員管理手段粗放直接影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)人員工作的態(tài)度非常重要。假設(shè)財(cái)務(wù)人員在工作中粗心大意態(tài)度不認(rèn)真沒有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保存好、保護(hù)好、沒有或不能進(jìn)展詳盡的數(shù)據(jù)分析和核對就會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)容錯(cuò)率很低很難保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)零錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血脈影響著整個(gè)的正常運(yùn)營及日常消費(fèi)沒有良好的財(cái)務(wù)管理作為后盾企業(yè)將面臨經(jīng)營危機(jī)影響企業(yè)將來開展。另一方面人工財(cái)務(wù)管理效率低耗時(shí)長有著一定的滯后性這也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的常見問題。對于企業(yè)來說企業(yè)想要的是更高效、更精準(zhǔn)、更快捷的財(cái)務(wù)管理企業(yè)才可以根據(jù)財(cái)務(wù)狀況制定企業(yè)開展方向、消費(fèi)方案等。并且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理最大的弊端就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不易保存文字材料紙張易損害、喪失或財(cái)務(wù)資料都堆積如山非常不易查找。這說明傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理缺乏信息化技術(shù)的融人目前很多企業(yè)在經(jīng)營中不注重信息化建立在財(cái)務(wù)管理時(shí)沒有將信息化技術(shù)融人進(jìn)來導(dǎo)致企業(yè)信息化并沒有很好的融人財(cái)務(wù)管理工作的主要原因就是企業(yè)指導(dǎo)的重視由于一些企業(yè)指導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的重視和認(rèn)識(shí)不夠?qū)е铝诉@種現(xiàn)象的發(fā)生。指導(dǎo)作為企業(yè)的掌舵人關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的開展和命運(yùn)指導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理開展和施行的重視程度直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和力度。三、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新開展建立思路(一)加強(qiáng)對動(dòng)態(tài)財(cái)冬管理形式的應(yīng)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)管理和市場經(jīng)濟(jì)實(shí)用需求被淘汰只是時(shí)間問題。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的出現(xiàn)使眾多企業(yè)眼前一亮動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理根本可以滿足所有企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的要求因?yàn)閯?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理打破了以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式的難點(diǎn)解決了原有限制因素有效的實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目的進(jìn)步了財(cái)務(wù)管理效率給企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀帶來了質(zhì)的改變。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)現(xiàn)實(shí)了高效、高速、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)計(jì)算、分析、搜集、統(tǒng)計(jì)、低誤差財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)大功能是人工理財(cái)無法實(shí)現(xiàn)的。另一方面動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理非常直觀明晰的實(shí)時(shí)變動(dòng)功能實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)科學(xué)預(yù)測、控制、方案、分析、核算、考核、協(xié)調(diào)這可以有效高速的完成財(cái)務(wù)管理目的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的新轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理使財(cái)務(wù)管理工作變得更簡單、更明晰。(二)加強(qiáng)財(cái)冬管理制度的建立制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是必要的是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理順利開展的關(guān)鍵。俗話說的好無規(guī)矩不成方圓所有的事物必須有標(biāo)準(zhǔn)的控制才能使其向好的方向開展要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理健全的財(cái)務(wù)制度必不可少有著制度的約束財(cái)務(wù)管理才能更完善、更真實(shí)、更高效、更合理、更科學(xué)。(三)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，進(jìn)步財(cái)冬制度執(zhí)行力科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)從企業(yè)方案、采購、合同簽訂、財(cái)務(wù)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)保管、財(cái)務(wù)使用、報(bào)銷、報(bào)廢等多方面考慮進(jìn)來制定全面的財(cái)務(wù)制度做到全方位的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。另一方面加大財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力往往很多企業(yè)在制定制度后沒有實(shí)在施行只做外表功夫在出現(xiàn)問題時(shí)無法解決制度的執(zhí)行力度直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的效果及質(zhì)量。(四)加強(qiáng)構(gòu)建信息化交流平臺(tái)新時(shí)代的到來信息化應(yīng)用到現(xiàn)代辦公及企業(yè)運(yùn)營消費(fèi)中已經(jīng)成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢我國企業(yè)想要在劇烈的市場競爭中占有一席之地必須加強(qiáng)信息化建立信息化的應(yīng)用進(jìn)步了工作效率現(xiàn)實(shí)了無紙化辦公。信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用使財(cái)務(wù)管理更高效、更方便、更快捷、更實(shí)時(shí)。實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、核算、高效快捷、精準(zhǔn)度高真正打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端。(五)加強(qiáng)對財(cái)冬風(fēng)險(xiǎn)的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)日常運(yùn)營及產(chǎn)生中的最大隱患重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)的生存。因此企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)躲避機(jī)制建立使企業(yè)可以處在良吐運(yùn)作中。財(cái)務(wù)管理的核心工作就是控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是提升企業(yè)市場競爭力進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。四、完畢語隨著經(jīng)濟(jì)的開展和進(jìn)步全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益明顯我國企業(yè)不僅僅面臨著國內(nèi)同行業(yè)的競爭更要面對國際大企業(yè)帶來的競爭壓力在這種情況下企業(yè)財(cái)務(wù)管理才顯得更加關(guān)鍵企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵和根本?？茖W(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理可以有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制企業(yè)本錢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)無法在滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)需求，創(chuàng)新