公司安全例會會議記錄

一季度安全領(lǐng)導小組會議記錄會議名稱安全生產(chǎn)會議主持人會議日期01.10時間9：00地點會議室參加人員見會議簽到表記錄人會議內(nèi)容記錄：1、簽定本年安全生產(chǎn)責任書2、進行安全生產(chǎn)大討論：總經(jīng)理：要牢固樹立以人為本、安全第一的理念，強化安全管理，把規(guī)章制度刻印在每個員工的頭腦當中，要他們時刻記住安全的重要性。要求公司所有人員，沒有特殊情況必須參加安全例會。今年我公司加強安全管理，實行安全標準化，每位員工都要嚴格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，履行自己的職責，從自己做起，做到“三不傷害”。簽到表序號部門姓名序號部門姓名二季度安全領(lǐng)導小組會議記錄會議名稱安全生產(chǎn)會議主持人會議日期04.12時間8:00地點會議室參加人員見會議簽到表記錄人會議內(nèi)容記錄：根據(jù)近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，總經(jīng)理對下一步的工作做了新的部署。1、安全員通報上季度安全情況。2、安全監(jiān)督檢查。公司安全員由原先的每月一次增加到每月兩次，根據(jù)檢查情況下達整改通知書；3、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并記錄。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；4、廠內(nèi)車輛管理。要加強人員監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知安全員處理。5、加快標準化建設(shè)。近期組織進行風險辨識，編制操作規(guī)程，各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。6、作業(yè)票使用。目前我們進行隱患整改、維修作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。7、再制作一些安全標志上墻。做完后要盡快使用，對操作人員、外來人員起到警示作用；8、交通安全：各車間要加強本地回家人員交通安全的教育，讓大家養(yǎng)成一個良好行車習慣。9、夏季到了，大家上班衣服穿得少了，各車間要提醒員工注意防燙傷。10、“安全生產(chǎn)月”活動期間組織一次事故應(yīng)急演練，安全員要早制定演練方案。三季度安全領(lǐng)導小組會議記錄會議名稱安全生產(chǎn)會議主持人會議日期7.10時間10:00地點會議室參加人員見會議簽到表記錄人會議內(nèi)容記錄：1．本階段安全生產(chǎn)正常，安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)要加強管理，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢；2．存在的問題:（1）安全學習培訓組織不好，學習和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。（2）防護用品的佩戴車間執(zhí)行的還不夠徹底，宣傳力度還不夠，一定要讓職工養(yǎng)成在單位就要佩戴防護用品的好習慣3．下一步重點：（1）各崗位、工種人員要嚴格按照標準化操作規(guī)程操作，決不能以習慣代替規(guī)程，在工作中一定要嚴查，堅決杜絕違規(guī)操作；（2）對于監(jiān)控設(shè)備，一定要發(fā)揮應(yīng)有的作用；發(fā)現(xiàn)貯罐區(qū)數(shù)字液位計電池用完，須盡快采購回來更換。（3）各單位對照安全標準化要求逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作，準備迎接下個月的安全標準化驗收。（4）加強安全檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本