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文檔簡介
2021關(guān)于教務(wù)處教學(xué)詳細工作計劃總結(jié)2021關(guān)于教務(wù)處教學(xué)具體工作打算總結(jié)
學(xué)校教務(wù)處主管著學(xué)校的教育方針,是很重要的一個部門。以下是收錄的一些范文,盼望能為大家供應(yīng)協(xié)助。
教務(wù)處工作打算〔一〕
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學(xué)的常規(guī)管理,老師的業(yè)務(wù)潛力培訓(xùn),學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的造就。以科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度為保障,形式多樣的師生活動為途徑,調(diào)動老師工作專心性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好,營造和諧、安康、專心向上的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),為學(xué)校整體工作的不斷進步帶給最有力的保障。
一、修訂完善各種制度,為教學(xué)工作的開展帶給有力保障
為使教學(xué)工作能正常、有效地進展,就務(wù)必有科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,本期在原有各項制度的根底上,將重點修訂完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《老師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《老師培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《群眾備課制度》、《班主任考核制度》等,制度制定后,重點是要抓落實,為此,將聯(lián)系實際,制定相應(yīng)的實施細那么,在實施過程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚民主,專心引導(dǎo),為制度落實及教學(xué)工作的有效開展締造和諧、安康的氣氛。
二、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,將問題解決到平常
結(jié)合學(xué)校制定的老師崗位考核細那么和鎮(zhèn)中心學(xué)校的老師年度考核,加強學(xué)習(xí),使老師明確要求。加大平常的常規(guī)工作檢查力度,包括:標(biāo)準(zhǔn)備課、上課、作業(yè)批改、訂正、輔導(dǎo)等老師的教學(xué)行為,尤其要加大老師在教學(xué)中運用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、工具的檢查力度。促進每一個老師上好每一堂課,批改好每一次作業(yè),堅持每天清,周周清,段段清,月月清。教學(xué)工作的常規(guī)檢查工作以多種形式進展,分例行檢查、突查,主要查課堂教學(xué),老師的到崗到位,盡職盡責(zé),檢查后剛好記錄,作為老師考核的第一手資料??傊贿z余力地將教學(xué)常規(guī)工作抓得實在有效。在全體老師心中堅固樹立教學(xué)常規(guī)的重要地位,相識根底是備課,重點是上課,落實是輔導(dǎo)。
三、加強老師培訓(xùn),提高老師的整體素養(yǎng)
〔1〕加大新課改理論方面的學(xué)習(xí),引導(dǎo)老師透過看報紙、教學(xué)刊物,閱讀遠程教育資源,觀看優(yōu)質(zhì)課等不斷學(xué)習(xí),更新教學(xué)理念,變更教學(xué)方法,積累豐富的教學(xué)經(jīng)歷,以此不斷提高老師的課堂教學(xué)水平。
〔2〕目前,我校老師隊伍信息技術(shù)水平有限,影響先進教學(xué)設(shè)施運用及作用的發(fā)揮,因此對老師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得尤其重要,因此,我們將制定打算,定時、定任務(wù)地進展培訓(xùn),培訓(xùn)采納集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合,培訓(xùn)資料將側(cè)重運用,使老師盡快地能做到邊學(xué)邊用,以使我校新購置的設(shè)備盡快發(fā)揮效用。
四、加大教研教改工作力度,提高課堂教學(xué)效益
〔1〕分語文、數(shù)學(xué)兩個教研組,開展看優(yōu)秀課例、談觀點看法、群眾備課、上試驗課、評課總結(jié)的課堂教學(xué)活動,求精不求多,力求實效,透過此種形式的活動,使老師的課堂教學(xué)水平得到提高。
〔2〕組織年青老師專心開展課題探究工作。要求老師利用網(wǎng)絡(luò)資源專心學(xué)習(xí)課題探究方面的學(xué)問,包括課題探究的資料、形式、方法、資料的收集,成果的推廣等。以此為根底,有條不紊地實施我校申報的鎮(zhèn)級立項課題,爭取透過探究工作,一方面提升老師的教學(xué)科研潛力,另一方面改革課堂教學(xué)模式,為優(yōu)化課堂教學(xué)構(gòu)造效勞。
〔4〕結(jié)合學(xué)校實際,探究、開發(fā)適合我校,易于操作、便于落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學(xué)習(xí),并借鑒觀看其他小學(xué)已開發(fā)的校本課程,探究、確定本校的校本課程,做必需的嘗試,爭取在學(xué)期中期構(gòu)成自我開發(fā)校本課程的方案,學(xué)期末初步開發(fā)出具有特色的校本課程,編寫大綱、教材,并制定實施方案,到下學(xué)期全面實施,為建立學(xué)校特色帶給有力保障。
五、開展豐富多彩的活動,造就學(xué)生的良好習(xí)慣
〔1〕結(jié)合少先隊工作,充分利用學(xué)校新安裝的校內(nèi)播送系統(tǒng),豐富學(xué)生課余生活,營造良好的育人氣氛。
〔2〕加大學(xué)生的習(xí)慣造就工作,結(jié)合班隊活動、其次課堂活動、課外活動的開展,造就學(xué)生的良好行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,結(jié)合各學(xué)科教學(xué),造就學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。此項工作要有目的、有打算地進展,關(guān)鍵是要抓檢查落實、抓效果,檢查的效果要記入老師、班主任的考核。
六、加強學(xué)生中班隊干部的造就
教育處要與少先大隊、班主任相互協(xié)作,有目的地開展學(xué)生干部的造就工作,教育處要集中對學(xué)生干部進展至少兩次的集中培訓(xùn),要求班主任平常做好學(xué)生干部的指導(dǎo)、造就工作。力求透過培訓(xùn),真正發(fā)揮學(xué)生干部在班級管理中的作用。
七、加大對學(xué)生的輔導(dǎo)力度
要做好培優(yōu)扶差工作,本期將制定學(xué)校的培優(yōu)扶差方案,引導(dǎo)老師確定培優(yōu)扶差對象,制定培優(yōu)扶差打算,教育處將對老師的培優(yōu)扶差工作進展不定時抽查和學(xué)期末成果評估,檢查和評估結(jié)果記入老師考核成果。
八、狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的提高
教育處要組織有經(jīng)歷的老師和六年級老師共同探討,搞好畢業(yè)班教學(xué)工作,教育處要多方協(xié)調(diào),解決畢業(yè)班老師在教學(xué)中遇到的困難,多想方法,多花功夫激發(fā)老師工作專心性,關(guān)懷他們,幫助他們,力求使畢業(yè)班提質(zhì)工作扎實有效地進展。
九、抓好遠程教育資源和信息技術(shù)裝備的運用工作
除了培訓(xùn)老師,使老師盡快駕馭信息技術(shù)裝備,同時我們還要加強對運用的監(jiān)視、指導(dǎo)工作,要求每位老師每周至少上兩節(jié)多媒體課,配有電教儀器的三四年級任課老師,每周至少上四節(jié)多媒體課,運用要做好記錄,并備有專用的多媒體課教案。
十、做好材料的收集、整理,檔案的裝訂工作
要多學(xué)習(xí),將檔案分門別類,平常就留意收集,保存好檔案資料,科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好檔案的裝訂工作。教務(wù)處工作打算〔二〕
本學(xué)期,教務(wù)處在中心校的細心指導(dǎo)下,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以高效課堂課堂教學(xué)為重點,深化開展教學(xué)探究,樹立以學(xué)生開展為本的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,變更老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,努力提高教學(xué)有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭取得新的突破。
一、工作目標(biāo)
1.細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,主要抓好課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.加強老師隊伍建立,尤其要加強青年老師造就工作。
3、提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面開展。
4、接著落實四校聯(lián)校集體電子備課活動。
二、工作措施
〔一〕關(guān)注教學(xué)流程,標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為,提高管理實力。
1、教學(xué)常規(guī)管理。
全面落實課程打算,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進度,備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準(zhǔn)時下課,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格限制學(xué)生在校時間。
2、強課堂標(biāo)準(zhǔn)管理。
要求老師把課堂作為極高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,接著在優(yōu)化教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)評價上下功夫,防治堤內(nèi)損失堤外補。
3、面對全體老師,通過對課堂常規(guī)、學(xué)生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的檢查,加強對學(xué)生學(xué)習(xí)行為、老師課堂教學(xué)狀況的調(diào)研和指導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),努力在常態(tài)中、動態(tài)生成中提高教學(xué)質(zhì)量。
〔二〕講求課堂實效,重視教、學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量;
1、做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤。每一位老師都要樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校開展生命線的思想,接著做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。
本學(xué)期,將進展不同形式的學(xué)生實力提升活動,比方學(xué)生朗讀競賽,鋼筆字書畫競賽活動等。學(xué)校在月末、期中、期末也要對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進展統(tǒng)一的檢測,并對檢測的狀況進展全面的總結(jié),各學(xué)科要切實做好這項工作,剛好分析教學(xué)中存在的問題,提出今后改良的措施。
2、開展好每日聽寫活動,夯實學(xué)生生字根底。通過長期堅持每日聽寫活動打造成我校學(xué)生的亮點,造就根底扎實,根本功過硬的優(yōu)秀學(xué)生。
〔三〕強化校本研訓(xùn),加強教研組建立,提升專業(yè)水平。
1、進一步加強青年老師造就工作,有目標(biāo),有層次,有措施地加強師資隊伍建立。通過校內(nèi)公開課,老師賽教,同課異構(gòu),專家引領(lǐng),海外研修等豐富多彩的老師培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-展示為一體的機制,將自己的培訓(xùn)中的收獲用講課或者講解的方式給大家共享。
2、抓好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為更好地指導(dǎo)老師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀,學(xué)校接著為老師購置《新課標(biāo)》、《新教育》、《老師報》等書籍刊物,供老師閱讀選擇。本學(xué)期要做到:自學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合;學(xué)習(xí)與溝通心得相結(jié)合。同時要注意自我學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型老師,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。
〔四〕各小學(xué)聯(lián)校集體備課,促進聯(lián)片教學(xué)活動。
聯(lián)校集體備課活動已運行了兩年,從分工、備課、審核、上傳各個流程已經(jīng)全面常態(tài)化。各位教師細心打算,審核教師嚴(yán)格把關(guān),各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。雖然過程中還存在一些問題,但堅信堅持就會有奇跡,此項活動必將成為流水教育的一個亮點。
三、工作支配
三月份:
1、做好開學(xué)初的各項打算工作。
2、制訂好教研工作打算。
3、制定好本學(xué)期的教學(xué)打算、進度、備課支配。
4、進展學(xué)雷鋒講故事競賽活動。
四月份:
1、整理本學(xué)期根本資料。
2、進展36年級學(xué)生鋼筆書法競賽活動。
3、進展老師業(yè)務(wù)檢查活動。
五月份:
1、語數(shù)老師分別推出一節(jié)課,進展評課。
2、期中檢測并進展質(zhì)量分析。
六月份:
1、檢查各種記錄?!不顒佑涗洝⒔萄杏涗浀取?/p>
2、各學(xué)科老師制定學(xué)科復(fù)習(xí)打算。
3、綜合學(xué)科檢測。
4、組織期末考試。
5、教學(xué)工作總結(jié)。教務(wù)處工作打算〔三〕
一、指導(dǎo)思想
深化貫徹《中學(xué)生開展核心素養(yǎng)總體框架》、《xx省中等職業(yè)教育課程改革方案》和《關(guān)于全面提升xx市中等職業(yè)教育質(zhì)量實施方案》文件精神,以立德樹人為根本,以效勞開展為宗旨,以促進就業(yè)為導(dǎo)向,對標(biāo)先進、查找差距、挖掘潛力、補齊短板,全面推動中職選擇性課程改革,開拓中職教研轉(zhuǎn)型的有效路徑,搭建中職老師成長新平臺,創(chuàng)新人才造就模式,健全教學(xué)質(zhì)量管理和保障制度,落實立德樹人根本任務(wù),做人求知學(xué)藝并舉,全面提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和技能素養(yǎng)等核心素養(yǎng),造就社會合格公民和高素養(yǎng)技術(shù)技能人才。
二、工作重點
〔一〕標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理,夯實學(xué)生習(xí)得源頭
1、在期中、期末教育處組織教研組長對全體老師的備課教案、作業(yè)批改、聽課等進展檢查考核。
2、統(tǒng)一布置期中、期末考試組織工作。嚴(yán)格遵照學(xué)校的考試管理組織開展兩次考試,標(biāo)準(zhǔn)考試流程。明確考試科目;標(biāo)準(zhǔn)出卷、封卷;學(xué)生考場支配;支配老師監(jiān)考;做好閱卷、登分;填寫好各班學(xué)生成果單等工作。
3、標(biāo)準(zhǔn)開課制度,每周匯總公開老師開課打算。
〔二〕完善教務(wù)效勞意識,全力開通學(xué)生升學(xué)畢業(yè)通道
1、指導(dǎo)升學(xué)班級學(xué)生完成20XX年高校招生技能實操高考報名、20XX年高校招生技能理論高考報名、20XX年高校招生文化課高考報名、20XX年上半年全國英語等級考試報名、20XX年高校招生學(xué)生身份驗證等工作,確保學(xué)生升學(xué)門檻。
2、組織2次技能實操高考模擬測試、1次市高考模擬測試,協(xié)助學(xué)生找差距、促進步。
3、組織學(xué)生參與專業(yè)學(xué)科學(xué)業(yè)考試、省第十三屆電商大賽,保障學(xué)生畢業(yè)資格。
4、組織學(xué)生參與縣市省級職業(yè)技能競賽、面對人人等競賽,提升學(xué)生職業(yè)技能水平。
5、組織支配3+2五年一貫制班級高三學(xué)生參與結(jié)對高校的選拔考試,并完成匯總上報工作。
6、組織學(xué)生參與20XX年高校招生技能實操高考、20XX年下半年全國英語等級考試考試。
〔三〕強化教務(wù)日常工作,做好學(xué)生習(xí)得保障
1、期初謹(jǐn)慎做好全校老師的課務(wù)支配工作,編排老師功課表及晚自習(xí)老師坐班支配,20XX年高校招生技能實操高考后依據(jù)不同的高考時間段進展相應(yīng)的功課表調(diào)整。
2、聯(lián)系并落實外聘老師,并在期末做好外聘老師的薪資造冊工作,愛護外聘老師的經(jīng)濟效益。
3、期初統(tǒng)計學(xué)生的流生狀況,做好高二插班生的測試、就讀工作。
4、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)籍管理,剛好謹(jǐn)慎做好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等學(xué)籍管理工作;謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)做好全校一、二年級學(xué)生的助學(xué)金的信息錄入、校對、上傳等工作。
5、期初謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)做好全校教學(xué)用書的發(fā)放、補訂、管理;期末依據(jù)教學(xué)需求征訂下學(xué)期教學(xué)用書,保證老師的教學(xué)需求。
6、依據(jù)師生需求,匯總編排選修課開設(shè)狀況,全面落實學(xué)生選課工作,保證學(xué)生的特性化開展。
7、剛好登記匯總老師請假代課、晚自習(xí)坐班狀況,切實愛護老師勞動所得。
8、期末細致做好老師學(xué)期超課時匯總、學(xué)生競賽指導(dǎo)師匯總、學(xué)生學(xué)業(yè)測試合格率等老師期末考核匯總。
9、期末做好學(xué)生的代管費結(jié)算工作,做好代管費清零工作。
10、剛好完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),為學(xué)校的教學(xué)工作效勞,并踴躍協(xié)作其它科室共同做好相關(guān)工作。教務(wù)處工作打算〔四〕
本學(xué)期,教務(wù)處將嚴(yán)密結(jié)合《XX師專2021年工作要點》的部署和要求,在講協(xié)同、重標(biāo)準(zhǔn)、求質(zhì)量、謀績效原那么根底上,圍繞一個核心、標(biāo)準(zhǔn)兩個管理、狠抓三項建立、落實五項重點工作,全面完成教學(xué)工作各項任務(wù)。詳細打算如下:
一、圍繞深化高校內(nèi)涵建立、提升人才造就質(zhì)量這一核心理念,全面轉(zhuǎn)變對高校人才造就工作的相識
1.謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記北京大學(xué)師生座談會上的講話精神,組織全校教職工開展研討,以執(zhí)行立德樹人根本任務(wù)為啟程點,深化思索如何把立德樹人內(nèi)化到教學(xué)建立和教學(xué)管理的各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)。
2.深化探究職業(yè)教育開展規(guī)律,堅持以立德樹人為根本,以效勞開展為宗旨,堅持產(chǎn)教融合、校企合作,堅持工學(xué)結(jié)合、知行合一,造就優(yōu)秀的技能型人才,凝合學(xué)校辦學(xué)特色。
3.全面領(lǐng)悟平凡高等學(xué)校本科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)中學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改良三大原那么的深刻內(nèi)涵,思索如何從老師教的好向?qū)W生學(xué)得好轉(zhuǎn)變,從以學(xué)習(xí)效果為中心向以學(xué)到什么、學(xué)會什么、學(xué)好什么為中心轉(zhuǎn)變,并在教學(xué)工作中不斷反應(yīng)、改良和提升。
二、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)打算、教學(xué)運行兩項管理,保障高質(zhì)量完成教學(xué)工作,進一步提高教學(xué)管理實力
1.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)打算管理,面對行業(yè)企業(yè)踴躍開展社會調(diào)研,駕馭社會、經(jīng)濟和科技開展對人才的要求,進一步論證專業(yè)人才造就目標(biāo),優(yōu)化理論、實踐課程體系,遵照三年一修訂的原那么,組織校內(nèi)外專家著手制定2021級專業(yè)人才造就方案,提交學(xué)校教學(xué)工作委員會審議,從2021年起先執(zhí)行;設(shè)計指導(dǎo)性教學(xué)打算,編制學(xué)分年、分學(xué)期的教學(xué)進程打算,落實學(xué)期課程及其他教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)任務(wù)。
2.標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)運行管理,進一步完善課程標(biāo)準(zhǔn);加強課堂教學(xué)環(huán)節(jié)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)組織管理;抓好日常教學(xué)管理,檢查教學(xué)進度和老師教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況,剛好處理發(fā)覺問題;充分利用教務(wù)管理平臺,細化教學(xué)管理流程,確保教學(xué)工作穩(wěn)定順暢;加強老師工作管理,制定老師評聘工作量賦分方法;做好教學(xué)平安管理,開展平安教育宣講,定期組織巡查。
三、抓好校企聯(lián)盟、高水平專業(yè)群、雙師老師隊伍三項教學(xué)建立工程,全力提升人才造就質(zhì)量
1.大力加強校企聯(lián)盟建立,深化校企合作、產(chǎn)教融合。以校企聯(lián)盟建立為載體,深化政、校、企、研多層次、多方位合作;發(fā)揮校企合作委員會、專業(yè)建立委員會的重要作用,嘗試混合全部制共建二級學(xué)院或?qū)I(yè),實施訂單造就。
2.全面實施高水平特色專業(yè)群建立,優(yōu)化專業(yè)布局構(gòu)造。遵照XX省教育廳雙高建立要求,完成學(xué)前及小學(xué)教育省級高水平特色專業(yè)群建立任務(wù);制定《XX師?,F(xiàn)代學(xué)徒制試點工作方案》,在汽車及零部件專業(yè)群實施現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革;參照區(qū)域產(chǎn)業(yè)開展,在充分調(diào)研和征求相關(guān)系部看法根底上,出臺現(xiàn)有專業(yè)調(diào)整方案,適時開展專業(yè)評估。
3.逐步強化雙師型老師隊伍建立,構(gòu)建良好師資隊伍梯隊。做好老師企業(yè)實踐工作,選派老師轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)向培訓(xùn);建立外聘老師庫,強化兼職老師考核;踴躍培育教學(xué)名師、技能大師,組建大師技能工作室;開展新一輪師資隊伍梯隊建立,選拔專業(yè)帶頭人、骨干老師和優(yōu)秀青年老師;組建優(yōu)秀教學(xué)團隊,探究團隊教學(xué)模式;開展青年老師教學(xué)根本功競賽和教授風(fēng)采大賽。
四、落實教學(xué)診改、師范專業(yè)認(rèn)證、學(xué)生技能提升、農(nóng)村頂崗實習(xí)、教學(xué)改革與探究五項重點工作,全面實現(xiàn)教學(xué)管理績效
1.加強內(nèi)部質(zhì)量保證體系建立,推動學(xué)校教學(xué)診改工作。完善人才造就質(zhì)量組織和制度體系,依據(jù)省教育主管部門的相關(guān)要求,出臺《內(nèi)部質(zhì)量保證體系建立與運行實施方案》,推動學(xué)校教學(xué)診改工作有序進展;強化人才造就工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集和分析,切實履行人才造就工作質(zhì)量保證的主體責(zé)任,完成2021年人才造就工作狀態(tài)數(shù)據(jù)填報工作;撰寫并完成2021年度高職院校人才造就質(zhì)量年度報告。
2.抓緊師范類專業(yè)認(rèn)證契機,穩(wěn)固師范專業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢。出臺《XX師專老師教育改革實施方案》,進一步優(yōu)化師范專業(yè)人才造就方案,完善師范專業(yè)實踐技能體系,強化考取老師資格證各項舉措,全方位、全過程提升師范專業(yè)人才造就質(zhì)量;制訂師范專業(yè)認(rèn)證工作時辰表,超前部署,做好學(xué)前教育、小學(xué)教育專業(yè)認(rèn)證評估的啟動打算工作。
3.加強實踐教學(xué)管理,推動學(xué)生實踐實力提高。依據(jù)崗位實力需求,進一步完善學(xué)生技能訓(xùn)練及考核方案;踴躍與省市技能鑒定機構(gòu)取得溝通,組織學(xué)生踴躍考取職業(yè)技能證書;修訂《XX師專學(xué)科競賽嘉獎方法》,以國家、省級各類專業(yè)技能競賽為平臺,進一步提高學(xué)生實踐實力。
4.創(chuàng)新師范專業(yè)實習(xí)模式,鼓舞開展農(nóng)村教育頂崗實習(xí)。深化執(zhí)行《XX省教育效勞縣域經(jīng)濟開展全面建立小康社會三年行動打算〔2021-2021年〕》,依托遼寧省教育開展聯(lián)盟,組織老師教育專業(yè)學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)進展頂崗實習(xí)支教,提高師范生的教育實踐實力、協(xié)調(diào)實力、獨立生活實力,提高老師專業(yè)化水平。
5.深化專業(yè)教學(xué)改革,開展教改探究立項。充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),實施翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué),拓展學(xué)生學(xué)習(xí)途徑;推動基于工作過程的任務(wù)驅(qū)動、工程驅(qū)動課程教學(xué)改革,建立課程考核評價體系;開展教改探究立項和職教課題開發(fā),通過老師教學(xué)探究,培育優(yōu)秀教學(xué)成果。
五、其他工作
1.開展校企合作教材建立、完成教材征訂工作。
2.開展制度建立和課程建立工作。
3.完成學(xué)校交辦的其他工作。教務(wù)處工作打算〔五〕
一、工作指導(dǎo)思想
本學(xué)期教務(wù)處將緊緊圍繞全面促進教學(xué)效率這個中心工作,站在四星新起點,再攀新頂峰,堅固確立奠勝利之基,鋪華蜜之路的辦學(xué)理念,以學(xué)生、老師和學(xué)校的開展為根本,以高效課堂為重點,以備課組建立為保證,細化教學(xué)常規(guī),強化教學(xué)過程管理,努力提高課堂教學(xué)效率。創(chuàng)新工作思路,務(wù)實工作作風(fēng),自覺領(lǐng)先垂范,提高效勞意識。
二、工作主要目標(biāo)
1.加強教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,不斷深化課程改革,切實減負(fù)增效,打造高效課堂,發(fā)揮學(xué)科中心組長的作用,切實做好教學(xué)督查工作,剛好反應(yīng)并催促剛好整改。
2.增加老師的事業(yè)心和責(zé)任感,弘揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏和吃苦耐勞的精神,進一步標(biāo)準(zhǔn)工作紀(jì)律,強化責(zé)隨意識。
3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,開齊上足各類課程,嚴(yán)格限制學(xué)生在?;顒訒r間。
4.充分發(fā)揮備課組的作用,深化教學(xué)探究,充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,謹(jǐn)慎抓好校本教研,進一步完善教學(xué)案校本化,針對高考制度改革剛好作出調(diào)整,抓實備課組活動,提高教研活動的水平。開展教學(xué)觀摩、骨干老師示范課、公開課的溝通活動。重視對年輕老師的造就,倡議團結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)。
5.加強對各年級部工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),促進各年級各學(xué)科階段性教學(xué)目標(biāo)的實施。實施分層教學(xué)、分類指導(dǎo),做好競賽輔導(dǎo)工作,注意尖子生的造就和臨界生、暫差生的幫扶,促進全體學(xué)生的全面開展和特長開展。
6.充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向、鼓勵功能,喚醒老師專業(yè)開展的內(nèi)在自覺性,增加老師專業(yè)持續(xù)開展的內(nèi)驅(qū)力,確保教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
7.加強各功能室的管理,改善效勞看法,標(biāo)準(zhǔn)崗位行為,提高效勞水平。
三、學(xué)期主要工作
〔一〕立足標(biāo)準(zhǔn)求創(chuàng)新,科學(xué)管理求開展
1.嚴(yán)格課程和教輔資料的管理
〔1〕標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程打算,開齊開足規(guī)定課程。謹(jǐn)慎落實省、市各項規(guī)定,加強課程建立,豐富課程資源,大力開展校本課程和探究性學(xué)習(xí)課程的開發(fā)與建立,形成富有我校特色的校本課程體系,剛好進展教學(xué)案二次修改和調(diào)整,針對新高考政策,不斷更新教學(xué)案并形成校本。
〔2〕抓好課程表、作息時辰表、課外活動表等的制定和管理。維護課表的肅穆性和權(quán)威性,任何人不準(zhǔn)私自調(diào)課。加強音、體、美、信息技術(shù)、體育與安康、探究性學(xué)習(xí)、通用技術(shù)等課程的監(jiān)視管理。
〔3〕嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,嚴(yán)格限制各學(xué)科的作業(yè)量,做好教材的征訂工作,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。任何學(xué)科老師不得私自為學(xué)生訂購教輔資料。
2.學(xué)科中心組、備課組的建立和管理
〔1〕加強學(xué)科中心組建立。學(xué)科中心組長、備課組長要強化責(zé)隨意識、質(zhì)量意識,以身作那么,做到肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研、肯奉獻。以課堂為載體,加強調(diào)研,隨堂聽課,做到剛好看,經(jīng)常聽,隨時查,發(fā)覺問題剛好解決。組織好學(xué)科中心組進步入年級教學(xué)的管理協(xié)作各年級部做好教學(xué)的督查。
〔2〕接著加強備課組建立,謹(jǐn)慎落實集體備課的各環(huán)節(jié)。備課組長要依據(jù)學(xué)生實際,依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、會考說明、高考說明,謹(jǐn)慎指導(dǎo)全組成員高質(zhì)量的編寫好每節(jié)課的教學(xué)案,并細心選擇習(xí)題。各備課組的集體備課要遵照學(xué)校規(guī)定的時間如期舉辦,每次集體備課要有中心發(fā)言人,并做到人人打算,個個發(fā)言,每次必需有兩位老師主發(fā)言,并就有關(guān)教學(xué)內(nèi)容進展共同研討、修改、完善,在此根底上編寫好學(xué)校統(tǒng)一格式的教學(xué)案。
3.音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理
〔1〕依據(jù)我校實際狀況,音樂、美術(shù)課既要造就學(xué)生的愛好,又要發(fā)揮學(xué)生的特長。
〔2〕體育活動組織
①體育組要謹(jǐn)慎執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》。平常的體育課堂要加強學(xué)生的引體向上的訓(xùn)練。
②要謹(jǐn)慎組織好跑操、播送操及活動課,切實抓好課間操質(zhì)量,確保學(xué)生每天體育熬煉不少于1小時。
〔3〕要謹(jǐn)慎做好體育教學(xué)工作,上好每一節(jié)體育課,講授體育安康學(xué)問,全面提高學(xué)生身體素養(yǎng)。特殊留意強調(diào)體育課上的平安意識和平安措施。
4.加強各功能室的建立和管理
抓好信息技術(shù)課的教學(xué),加強對微機室管理。開齊開足規(guī)定的試驗課,合理支配,提高各功能室的利用率。加強制度建立,健全各功能室運用狀況記錄,試驗室各項平安防范措施責(zé)任到人。注意過程管理,留意積累資料。各功能室工作人員作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn),要到達標(biāo)準(zhǔn)性要求,不斷增加效勞意識。新建的圖書館打算全面啟用,要以良好的環(huán)境和精神面貌效勞于全體師生,使圖書館的利用率到達最大化。試驗室管理要進一步標(biāo)準(zhǔn)化,試驗設(shè)備和藥品的運用、保管和借出要按制度執(zhí)行,試驗教師要謹(jǐn)慎打算好試驗,剛好更換儀器和試劑,保證明驗教學(xué)正?;?。理化生老師和試驗室人員要加大對學(xué)生試驗的管理力度,同時要注意試驗室環(huán)境管理,同時每月上交裝備中心活動通訊稿一篇。
5.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)籍管理
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)籍管理。依據(jù)學(xué)籍管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,實行省教育廳統(tǒng)一的學(xué)校學(xué)籍電子化管理,接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,切實抓好學(xué)額穩(wěn)固工作,學(xué)生檔案、學(xué)籍卡以及轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料,要標(biāo)準(zhǔn)管理,并妥當(dāng)保管。按上級要求,剛好上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù),使學(xué)籍管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化。
6.抓好考試管理
謹(jǐn)慎組織好每學(xué)期兩次的期中、期末考試,每次考試要結(jié)合我校學(xué)生實際,盡可能將命題難度系數(shù)限制在0.75左右。加強考試期間的班級管理,做好考試前的各項打算工作。考后做好各年級考試質(zhì)量分析工作,謹(jǐn)慎探究分析教與學(xué)狀況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)狀況,提出針對性的改良措施,將質(zhì)量分析落到實處。
7.教學(xué)考核制度管理
〔1〕逐步完善教學(xué)常規(guī)考核方法、老師工作量績效考核方法。
〔2〕針對學(xué)校制定的績效教學(xué)考核嘉獎方法,對老師進展客觀、公正的考核。
〔二〕強化過程管理,提高教學(xué)效率
嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),抓好教學(xué)六謹(jǐn)慎管理,切實把備課、上課、作業(yè)布置和批改、考試、輔導(dǎo)和考核等環(huán)節(jié)落到實處,突出過程管理的核心環(huán)節(jié),強化在備課上下功夫,在課堂上顯本事,在作業(yè)上出效益的教學(xué)觀和價值觀,真正做到備課有效、課堂高效、訓(xùn)練實效。
1.備課要充分,目標(biāo)要明確,要求做到三結(jié)合,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容與學(xué)生實際相結(jié)合,根本學(xué)問、根本技能與綜合運用相結(jié)合,德育滲透、學(xué)問體系與心理素養(yǎng)相結(jié)合。
2.上課要精講,方法要敏捷,要求做到三不,即不上無打算之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講究竟之課。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使師生互動得當(dāng),信息反應(yīng)剛好,杜絕老師一講究竟的滿堂灌。
3.訓(xùn)練剛好,容量
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