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PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)6精選工地材料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2我很清楚自己存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):1、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn);2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠.我在__工作已經(jīng)有幾個月的時間了,應(yīng)該算是“老同志”了.回想這一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”.一、以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握.跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.一年下來的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié).現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉.對ERP系統(tǒng)也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步.二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用一年來,我在平時工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作.實(shí)習(xí)期以來,在日常工作過程中,注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉.積極協(xié)助做好工作部署,并克服困難加班加點(diǎn),與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成.PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)6
精選工地材料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2【2】實(shí)習(xí)期來在工作的成長中,使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助.我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職.這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我在工作中實(shí)踐、學(xué)習(xí)到了很多,同時也鍛煉了自己.材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù).材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過實(shí)習(xí)期的材料管理工作,我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn):一、材料入庫做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失.根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度.對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度.倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn).為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作.二、材料發(fā)放工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的`進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損.若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨.嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫.堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用.施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料.施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo).舊料按使用價值劃分等級,回收利用.已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理.三、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長.對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞.周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新.對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償.加強(qiáng)材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作.四、零星材料購買眾所周知,采購是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障,是關(guān)系到整個工地運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn).了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義.只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認(rèn)真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本.在今后的工作中,我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作.以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6
精選工地材料員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2【3】時間一晃而過,彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足.回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市場行情,掌握市場動態(tài).在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員.采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù).二、把好材料采購關(guān)要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度.統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度__材料和___由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫.報支__時,__、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批.四、加強(qiáng)材料計劃管理施工項(xiàng)目材料計劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素.材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃.工程項(xiàng)目開工前或開工后_天內(nèi)必須拿出整個項(xiàng)目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃.季度材料計劃使項(xiàng)目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項(xiàng)目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸.月度材料計劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃.它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準(zhǔn)確.五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長.對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞.周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新.對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償.在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好
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