2022員工季度工作總結(jié)五篇

2022員工季度工作總結(jié)五篇2022員工季度工作總結(jié)

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人，堅信大家這段時間以來的收獲確定不少吧，是時候細致的寫一份工作總結(jié)了。下面是我為大家整理的2022員工季度工作總結(jié)5篇的內(nèi)容，盼望你們能夠喜愛。

2022員工季度工作總結(jié)5篇一

今年二季度，__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進展?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：

一、其次季度工作內(nèi)容

其次季度主要圍繞創(chuàng)市優(yōu)平安文明小區(qū)這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作：

(1)粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀面貌一新;

(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的平安;

(3)在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;

(4)對小區(qū)的全部機電設(shè)備進展了全面檢修保養(yǎng)，重點修理調(diào)試好了全部的消防報警系統(tǒng);

(5)進展了公共設(shè)施的養(yǎng)護：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

(6)針對小區(qū)內(nèi)局部業(yè)主信箱發(fā)覺了有人散發(fā)__傳播資料的狀況，協(xié)作派出所、居委會、街道辦事處進展調(diào)查，并抓獲了__犯罪分子;

(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報了__市平安文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查平安文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)立工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)立工作賜予了踴躍的確定，現(xiàn)已根本完成其它各項打算工作;

(8)開展了社區(qū)文化活動，組織近百名小區(qū)老人去__一日游，讓老人們渡過了一個開心的重陽節(jié);

二、經(jīng)營工作方面

__花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達101、8%以上。

停車場月份收入總額為189654元，每月平均收入為21073元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元，每月平均為5197元。

今年打算支出總額為10101788元，實際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要緣由為：

1、2號樓、__區(qū)教育幼兒園的接收問題始終未得到解決，已售出停車場未收到管理費;

2、今年因創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)平安文明小區(qū)工作，完善及改造了局部設(shè)施;

3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營打算。2022員工季度工作總結(jié)5篇二

我現(xiàn)任____醫(yī)院兒科護士長，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了二季度的年底，20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進取，頑固拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元?；赝@二季度來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

二季度來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，謹(jǐn)慎落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴(yán)格遵照操作標(biāo)準(zhǔn)，合理支配護士和護工的排班，造就護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，踴躍組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，探究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進展。踴躍協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的苦痛，家長很難承受，簡單產(chǎn)生護患沖突，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理簡單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我堅決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。采納業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病學(xué)問進展培訓(xùn)，對兒科護理學(xué)根底學(xué)問和常用護理操作技術(shù)進展培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救援理學(xué)問技術(shù)，也進展了培訓(xùn)。二季度的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室開展的信念。此后，我又采納日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為雖然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護士個人素養(yǎng)的內(nèi)因起作用。為此，我采納了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;在QQ兒科護理群里經(jīng)常共享一些兒科護理方面的新學(xué)問、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了我用人文學(xué)問變更護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護理文化建立起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成果。

四、注意效勞細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

實施責(zé)任制整體護理，責(zé)任護士對所分管的患兒的全部護理工作全面負責(zé)，供應(yīng)全程、全面、專業(yè)、人性化的護理效勞。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的根底護理工程及工作標(biāo)準(zhǔn)、必需履行的根底護理職責(zé)。加強根底護理，滿意患者的根本生活需求。按級別護理效勞要求，謹(jǐn)慎做好根底護理，專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并幫助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。制定根底護理工作重點，每周一、四下午幫助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午幫助對患兒的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的視察，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的駕馭，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡送。通過這二季度的努力，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的三滿足，患者滿足率根本到達95%以上。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在謹(jǐn)慎做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)歷，提高自身綜合素養(yǎng)。二季度來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文_多篇。

六、缺乏之處

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和開展的重要動力，但我們兒科的護理科研工程至今還是空白;再比方，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

七、努力方向

展望將來，對新的二季度的護士長工作我充溢了信念，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn)，進一步嫻熟專業(yè)技能。

3、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作，進一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。

總之，二季度來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克制困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理效勞，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將接著努力，奮勉進取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建立做出自己新的奉獻。2022員工季度工作總結(jié)5篇三

這一季度我擔(dān)當(dāng)七年級的語文教學(xué)工作，在這個階段的工作里，我特別感謝王教師，他是一個經(jīng)歷豐富的老師，對我的協(xié)助啟發(fā)特別大。我自己從中收獲了一些體會：

一、上課的時候設(shè)計好教學(xué)導(dǎo)語。

導(dǎo)語是新課的引子，我依據(jù)不同課文類型設(shè)計不同的形式，設(shè)計時并要圍繞教學(xué)內(nèi)容，學(xué)習(xí)目標(biāo)來構(gòu)思，突出教學(xué)重點，幸免華而不實，偏離課堂教學(xué)的主題，讓學(xué)生茫然不知所云。教學(xué)起來有了一個好的開頭后面就會特別順當(dāng)了。

二、創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛，課堂氣氛干脆影響著教學(xué)效果。

老師是課堂教學(xué)的組織者和，老師的個人文化學(xué)問素養(yǎng)等等都是學(xué)生們學(xué)習(xí)的對象，讓老師的個人魅力影響整個課堂的氣氛。在課堂教學(xué)過程中老師對學(xué)生要嚴(yán)不能放任自流。當(dāng)然，嚴(yán)也不能嚴(yán)得過度，以免給學(xué)生帶來心理上的壓力。

老師在課堂教學(xué)中還要有激情，老師每上一堂課前應(yīng)以滿腔熱忱的踴躍狀態(tài)，將學(xué)問技能傳遞給學(xué)生，使學(xué)生的心隨著老師的情感而奔騰澎湃。只有老師從內(nèi)心去關(guān)懷和愛惜學(xué)生，去了解學(xué)生們的思維方式，讓學(xué)生們簡單承受的方式去講課，讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和感染，良好的課堂氣氛自會形成，從而到達預(yù)期的教學(xué)效果.

三、造就學(xué)生的視察思索實力

1、要造就學(xué)生發(fā)覺美的意識

米開朗基羅在被視為平常的大理石中發(fā)覺大衛(wèi)，牛頓在蘋果落地后發(fā)覺萬有引力定律，卞和在執(zhí)著信念中發(fā)覺和氏璧。要想讓學(xué)生能發(fā)覺美，除非造就他們擅長視察的眼睛。

一花一世界，一鳥一天堂，運用自己眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護，摯友的問候，教師的關(guān)懷，一絲一縷中都寓含濃濃深情。引導(dǎo)學(xué)生們從身邊的微小小事中發(fā)生美，美不空乏，美是平凡且隨處可見的，從絢麗多彩中感受到生命的豐富。

2、造就學(xué)生深刻思索意識

感覺于世界豐富多彩，體會生活絢麗繽紛，要能學(xué)會思索。締造人的是自然，啟迪和教育人的卻是社會。要能感動于社會中事、物、人，并且能激蕩內(nèi)心的揚善溢美的思想情感。讓學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)里面學(xué)會去網(wǎng)深層含義去思索，不流于外表，理性與感性結(jié)合，造就他們對生活的哲理性的思索，提高他們的文學(xué)素養(yǎng)，探求生活的真諦。

四、老師要有良好的心理素養(yǎng)。

時代的進步，社會的開展，我們生存的環(huán)境變得愈來愈惡化，沖突愈來愈鋒利，競爭愈來愈劇烈，節(jié)奏愈來愈驚慌，人際關(guān)系愈來愈困難。這一切都須要我們調(diào)整好自己的心態(tài)，老師只有把自己的心態(tài)擺正，才能更好的教書育人。2022員工季度工作總結(jié)5篇四

一、本季度完善細化了各項考核細那么及質(zhì)控細那么，依據(jù)細那么要求對全院護理工作進展了每二周一次的護理工作檢查，對存在問題剛好召開護理睬議，與各科負責(zé)人共同分析探討已發(fā)生問題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

二、20__年護理理論學(xué)問與技能操作培訓(xùn)打算中支配全體護士輪番進展業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動性和踴躍性。

三、各科負責(zé)人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū)、手術(shù)室護理質(zhì)量限制記錄本?，不定期檢查實施狀況，間接駕馭各項制度的落實狀況。

四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展示競賽活動，各護理單元踴躍參加，充分呈現(xiàn)了護士姐妹風(fēng)采，表達醫(yī)院護理隊伍團結(jié)向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護士工作行為，進展了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進展病人入院、出院效勞流程模擬演練。

六、本季度全體護士進展兩次護理理論考試，成果已入檔。

七、6月份我院參與一次運城市護理學(xué)會舉辦的院感學(xué)問培訓(xùn)班對相關(guān)內(nèi)容重點進展了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護人員進展一次院感考試，成果已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議，探討臨床護理及工作問題，聽取建議，改良護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)效勞、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負責(zé)人組織學(xué)習(xí)催促監(jiān)視實施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進展反應(yīng)并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共73份，【農(nóng)合14份;自費58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護理工作狀況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒有出現(xiàn)大的醫(yī)療過失與糾紛，對工作中存在的問題剛好訂正與整改，(對個人采納勸服教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)視工作進展了合理

支配，各科室負責(zé)人在完本錢職工作的狀況下幫助護理部共同完成全院的醫(yī)療平安管理工作，責(zé)任到人，分工明確：詳細如下：

(1)安紅豆、賀春香：負責(zé)監(jiān)視檢查全院院感工作。

(2)荊列果、寧麗君：負責(zé)監(jiān)視檢查全院護理質(zhì)量工。詳細內(nèi)容與實施有文字性的形式已發(fā)放到科室。2022員工季度工作總結(jié)5篇五

至今來市場部工作已有六個月。在這六個月的時間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我很大的支持和協(xié)助，使我很快了解并熟識了自己負責(zé)的業(yè)務(wù)，同時也對公司的整體氣氛和工作狀況有了一個初步的了解，在這六個月中，市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)懷我，給我許多的建議，同事們也特別熱忱的協(xié)助我解決許多的問題。讓我很快的就融進了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。下面是其次個季度來我的工作狀況總結(jié)：

崗位的職責(zé)目前我的工作重點：

1、效勞。我須要干脆的和客戶打交道，作為公司的代表，我時刻謹(jǐn)記自己的形象就是公司的形象，所以在這個工作中，我時刻保持這熱忱，耐性的看法處理全部業(yè)務(wù)。在這個過程中漸漸的去積累經(jīng)歷。為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。除了這些以外，我每天要會做一些市場部的后勤工作，掌控市場的隨時動態(tài)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，哪里須要我，我就隨時可以去那里幫助。按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。

2、是產(chǎn)品的價格管理、